全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:高效推动项目落地的关键引擎

在当今瞬息万变的商业环境中,新项目的快速、高效落地已成为企业抢占市场先机、实现战略目标的核心能力。营建与筹建系统(Construction & Setup System, C&SS),作为贯穿项目从蓝图规划到实体运营全生命周期的管理中枢,其效能高低直接决定了项目成败与投资回报。它已超越传统工程管理的范畴,演变为驱动项目高质量落地的“关键引擎”。 当前营建与筹建管理的现实图景与挑战 尽管项目落地的重要性不言而喻,许多企业在营建与筹建环节仍面临显著痛点: 1. 流程割裂与信息孤岛: 规划、设计、采购、施工、验收、开业筹备等环节往往由不同部门或外部团队负责,缺乏统一平台进行信息共享与协同。决策依据滞后、变更响应迟缓,导致效率损耗与成本超支。麦肯锡报告指出,大型项目平均超支80%,工期延误20个月,流程割裂是主因之一。 2. 标准化程度低,经验难以沉淀: 项目经验多依赖个人,缺乏系统化的知识库和标准化操作流程(SOP)。新项目常需“从头摸索”,导致重复性错误和资源浪费,无法实现规模效应下的效率提升。 3. 风险管控滞后,预见性不足: 对工期延误、成本失控、质量缺陷、合规风险等问题,多采用事后补救而非事前预防和事中监控。缺乏实时数据支撑的预警机制,使管理者难以在风险萌芽期有效干预。 4. 资源协调低效,动态平衡难: 资金、人力、物料、设备等关键资源的需求与供应难以精准匹配和动态优化。资源冲突、闲置或短缺现象频发,直接影响项目进度与成本。 核心问题:系统化整合与智能化赋能的缺失 上述挑战的根源,在于缺乏一个高度整合、数据驱动、智能决策的现代化营建与筹建系统。核心问题聚焦于: 缺乏端到端流程整合: 未能打通项目全生命周期各环节,形成闭环管理。 数据价值挖掘不足: 海量项目数据处于沉睡状态,未能转化为可指导决策的洞察力。 决策支持智能化水平低: 依赖经验判断多,缺乏基于数据和算法的科学辅助决策。 敏捷性与适应性欠缺: 系统难以快速响应市场变化和项目需求的动态调整。 构建高效营建与筹建系统的核心解决方案 要破解困局,将C&SS打造成真正的“关键引擎”,需从以下维度进行系统性构建: 1.

2025-10-09

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的核心工具

    在连锁零售业态高度发达的今天,门店作为企业触达消费者的核心载体,其管理效能直接决定了企业的市场竞争力与盈利能力。然而,面对日益复杂的市场环境、多元化的消费需求以及快速迭代的竞争格局,传统的、割裂式的门店管理模式已显疲态。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过整合门店从选址、开业、运营、优化到闭店/迭代的全流程数据与业务逻辑,正逐步成为企业提升运营效率、优化资源配置、支撑战略决策的核心基础设施。本文将深入剖析其价值内涵、应用现状、核心挑战及未来演进方向。 ## 一、现状:传统管理模式的桎梏与数字化觉醒 当前,多数企业在门店管理中普遍面临以下痛点: 1. 数据孤岛与经验依赖: 选址依赖人工踩点与经验判断,缺乏科学的数据模型支撑;日常运营数据(销售、客流、库存、能耗、人力)分散于不同系统(POS、ERP、CRM、排班系统等),难以形成统一视图,决策依赖管理者个人经验而非实时、全面的数据洞察。 2. 流程割裂与效率低下: 门店开业流程涉及工程、采购、证照、人员招聘培训、开业活动等多个环节,缺乏标准化、可视化的协同平台,导致周期长、成本高、风险不可控;日常运营中,巡店、督导、问题整改、绩效评估等流程依赖线下或零散工具,效率低且信息传递失真。 3. 决策滞后与风险失控: 无法实时、精准地掌握单店及整体的健康度(如坪效、人效、毛利率、库存周转、顾客满意度),对业绩下滑或潜在风险(如选址失误、运营漏洞)反应迟缓;闭店决策缺乏历史数据沉淀与量化分析,可能造成资源浪费或错失优化机会。 4. 规模化瓶颈: 当门店数量快速增长时,上述问题被指数级放大,总部对门店的管控力减弱,标准化执行难度加大,难以实现“千店一面”的高效运营。 ## 二、核心问题:全生命周期管理的核心挑战 构建并有效应用SLMS,企业需跨越几大关键障碍: 1. 数据整合与治理的复杂性: 如何打破各业务系统壁垒,实现跨部门、跨流程数据的实时、准确、自动汇聚?如何定义统一的数据标准与口径,确保分析结果的可靠性?数据安全与隐私合规如何保障? 2.

    2025-10-09

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业管理效率的提升已不再局限于流程优化或人员激励,而是越来越依赖于核心信息系统的支撑。其中,后台运营管理系统(Back Office House System, BOH)凭借其强大的整合能力与实时数据处理优势,正迅速崛起为现代企业提升运营效率、优化决策质量、构建核心竞争力的关键基础设施。本文将深入剖析BOH系统如何成为企业效率跃升的引擎。 当前企业管理面临的关键效率瓶颈 审视当下企业管理实践,效率痛点普遍存在且日益凸显: 1. 信息孤岛林立: 财务、供应链、人力资源、销售、库存等核心业务数据分散于不同系统,难以互通,形成数据壁垒。管理者无法获得全局视角,决策如同“盲人摸象”。 2. 流程割裂与滞后: 跨部门协作依赖手工传递(如邮件、表格),审批流程冗长,业务执行速度迟缓。例如,采购申请到付款完成可能耗时数周。 3. 实时性严重不足: 关键业务指标(如库存周转率、现金流状况、人力成本占比)更新滞后,管理者无法基于最新态势做出敏捷反应,错失市场良机或埋下风险隐患。 4. 资源调配失准: 由于缺乏统一、精准的数据支撑,人力、物料、资金等关键资源的预测与分配往往基于经验甚至猜测,导致浪费或瓶颈。 5. 合规与风控压力剧增: 在日益复杂的监管环境下,依靠人工进行数据核对、审计追踪、风险预警不仅效率低下,且极易出错。 BOH系统:破解效率困局的核心枢纽 BOH系统并非简单的软件叠加,而是对企业后台运营核心流程(涵盖财务、供应链、人力资源、资产、合规等)进行深度整合与智能化重构的平台。其提升效率的核心逻辑在于: 1. 数据整合中枢: BOH系统打破部门壁垒,构建统一的数据平台。来自各业务模块的交易数据、状态数据、主数据实时汇聚于中央数据库,确保“单一数据源”(Single Source of Truth)。管理者可随时调取跨部门、跨时间维度的全景数据视图。 2.

    2025-10-09

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    在当今高度依赖设备运转的企业运营环境中,每一次设备故障都可能意味着生产中断、客户体验下降甚至安全风险。传统的设备管理体系下,报修与维保常常被视为两个独立环节,然而,这种割裂状态正日益成为企业运营效率提升的瓶颈。实现报修系统与维保系统的高效协同管理,已不再仅仅是技术优化问题,而是关乎企业资源优化配置、成本精细控制及服务响应能力跃升的核心战略议题。其本质在于打通设备全生命周期管理的“任督二脉”,构建从故障感知到长效预防的闭环。 当前,多数企业在报修与维保协同管理上面临着显著挑战。首先,系统割裂现象普遍:许多企业仍采用独立的报修工单系统(如热线电话、邮件、简单表单)和维保管理系统(如CMMS/EAM),两者缺乏有效的数据接口。用户报修信息需人工二次录入维保系统,导致信息滞后且易出错。其次,数据孤岛问题突出:报修数据(如故障现象、频率、位置)与维保数据(如历史维护记录、备件消耗、技术人员状态)无法实时共享和交叉分析。管理者难以从全局视角判断设备健康状况或预测性维护需求。最后,响应机制存在缺陷:报修请求往往只能被动分配,无法根据维保人员技能、位置、当前任务负载进行智能调度,导致响应延迟、资源错配,维修效率低下。这种割裂状态造成了资源浪费、响应迟缓和决策盲区。 深入剖析,协同管理的核心痛点在于三个关键层面的断裂: 1. 流程断层: 从报修发起、工单生成、任务分配到维修执行、验收反馈、预防性维护规划,整个链条未能实现端到端自动化流转。人工干预环节多,流程易卡顿,责任追溯困难。 2. 数据割裂: 报修数据(故障描述、紧急程度、影响范围)与维保数据(设备档案、维护历史、备件库存、技术手册、人员资质)彼此孤立。缺乏统一的数据标准和关联模型,无法支撑基于数据的深度分析和智能决策。 3. 权责模糊与协同失效: 报修部门(如客服、一线使用者)与维保部门(如设施管理、工程部)目标不一致(前者求快,后者求稳求省),沟通成本高。缺乏透明的任务状态跟踪和有效的协同机制,导致互相推诿、效率内耗。 突破协同困境,需要构建一体化、智能化、数据驱动的协同管理平台,聚焦以下核心解决方案: 1.

    2025-10-09

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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