全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与品质的数字化解决方案

在零售行业加速迭代的今天,门店空间作为品牌体验的核心载体,其装修效率与品质直接决定了市场竞争力。传统装修模式正面临工期延误、成本失控、风格不统一等系统性挑战,而数字化装修系统的崛起,正为行业提供破局之道。 ### 现状分析:传统模式的效率瓶颈与品质困局 当前门店装修普遍存在三大痛点: 1. 协同效率低下:设计、施工、采购环节割裂,图纸反复修改导致平均工期延长30%以上; 2. 过程管控缺失:现场施工与设计偏差率超40%,隐蔽工程问题频发; 3. 标准化程度不足:跨区域门店风格差异显著,某连锁品牌审计显示形象统一度仅65%。 麦肯锡研究指出,零售业因装修延期导致的单店营收损失可达月均15%-20%。 ### 核心问题解剖:数字化转型的深层阻力 阻碍装修效率提升的本质矛盾在于: - 数据孤岛现象:设计效果图、物料清单、施工进度表分散在多个系统,版本管理混乱; - 决策链断裂:总部无法实时监控千店千面的施工过程,区域经理依赖人工巡检; - 供应链脱节:某快消企业案例显示,因建材配送延误造成的窝工成本占总预算12%。 ### 解决方案:数字化系统的三维重构路径 1. 设计可视化引擎驱动精准决策 - 采用BIM+VR技术构建三维模型库,实现设计方案的实时渲染与动态调整 - 某国际咖啡品牌应用云端设计平台后,方案确认周期从14天压缩至72小时 2. 施工过程数字化管控闭环 - 通过物联网传感器监测工地环境数据(温湿度/粉尘浓度) - 移动端APP实现工序签验、问题溯源,某服饰企业试点项目返工率下降60% 3. 供应链智能协同网络 - 建立装修物料数字集采平台,连接500+认证供应商 - 智能排产系统根据施工进度自动触发订单,库存周转效率提升3倍 ### 技术赋能前景:从效率工具到战略资产 随着技术融合深化,装修系统将呈现三大演进方向: 1. AI预判系统:基于历史数据学习,自动预警施工风险(如某家居品牌AI预测准确率达92%) 2. 数字孪生应用:实体门店与虚拟模型实时映射,支持远程验收 3.

2025-10-21

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    在建筑行业高速发展的今天,项目成功与否越来越依赖于营建(Construction)与筹建(Pre-Construction)两大核心环节能否实现无缝衔接与高效协同。营建聚焦于现场施工的执行与管控,而筹建则涵盖了项目前期的策划、设计、招标、成本估算等关键决策。两者本应紧密咬合,构成项目成功的双轮驱动,然而现实中,割裂与脱节却成为阻碍项目效率、成本控制与质量目标的普遍痛点。深刻理解其协同机理,构建高效的管理系统,已成为现代工程项目管理转型升级的必由之路。 现状分析:割裂之痛与效率瓶颈 当前,许多工程项目管理实践中,营建与筹建系统往往处于相对独立甚至割裂的状态。筹建阶段由设计、成本、采购团队主导,形成设计方案、预算和招标文件;而进入营建阶段后,施工团队才正式介入,时常发现前期规划与现场实际存在显著偏差。设计可施工性不足、成本估算脱离市场行情、招标条件与施工资源不匹配等问题频发。这种“交棒式”的移交过程,导致信息传递失真、决策滞后、变更频繁。施工团队在被动接收“既定事实”后,不得不耗费大量精力进行设计澄清、合同争议处理、赶工纠偏,不仅造成工期延误、成本超支,更埋下质量和安全风险隐患。信息孤岛、流程脱节、责任模糊,共同构成了制约项目整体效能的关键瓶颈。 核心问题:协同障碍的深层剖析 营建与筹建系统协同不畅的根源是多维度的。首先,组织架构与目标脱节:传统职能型组织将筹建与营建分属不同部门,各自背负独立的KPI(如设计按时完成率 vs.

    2025-10-21

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

    在数字化浪潮席卷零售业的今天,门店作为企业触达消费者的核心节点,其管理效率与决策精准度直接关乎企业生存与发展。传统依赖经验与分散化管理的模式已难以应对复杂多变的市场环境。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过整合数据、优化流程、赋能智能决策,正日益成为企业提升运营效率与战略决策能力的核心智能中枢。 现状:碎片化管理下的效率瓶颈与决策迷雾 当前,大量零售企业在门店管理上仍面临显著痛点: 1. 数据孤岛林立: 选址数据、装修进度、人员培训、日常运营(销售、库存、客流)、营销活动、设备维护、财务核算等信息分散于不同系统或部门,难以形成统一视图。 2. 决策依赖经验: 新店选址、老店优化、闭店决策等关键环节过度依赖管理者个人经验与直觉,缺乏客观、全面的数据支撑,风险高且难以复制成功。 3. 流程割裂低效: 门店从规划、筹建、开业、运营到优化、迭代或退出的各阶段流程相互脱节。开业筹备延期、运营标准执行偏差、问题响应滞后成为常态,消耗大量管理精力。 4. 缺乏前瞻预警: 对门店潜在风险(如选址不佳、业绩下滑趋势、合规风险、设备故障)缺乏系统性的监测与预警机制,往往问题爆发后才被动处理,损失惨重。 核心问题:全生命周期视角的缺失是根源 上述现状的深层原因,在于企业缺乏对门店“全生命周期”进行系统性、数字化管理的思维和工具: 割裂的管理视角: 将门店的各个阶段(选址、建店、营店、优店、闭店)视为独立任务,而非一个有机整体,导致信息断层和资源浪费。 决策支持薄弱: 缺乏贯穿生命周期的数据整合与分析能力,无法为不同阶段的决策(如精准选址、资源配置优化、汰换预警)提供及时、可靠的依据。 协同效率低下: 跨部门、跨区域协作缺乏统一平台和标准化流程,沟通成本高,执行效率低。 知识资产流失: 门店运营中的成功经验和失败教训未能有效沉淀、共享和复用,形成组织知识黑洞。 解决方案:SLMS——构建智能化的管理闭环 门店全生命周期管理系统(SLMS)正是针对上述痛点与根源问题设计的集成化智能平台。其核心价值在于: 1.

    2025-10-21

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球商业环境的当下,企业运营效率的竞争已从单一环节优化转向全链路协同。BOH(Back of House)系统作为企业后台运营管理的神经中枢,正从传统的支持性工具演变为驱动企业效能跃升的战略性基础设施。其价值不仅在于流程自动化,更在于打通数据壁垒、重构决策逻辑、释放组织潜能,最终实现企业管理效能的质变。 当前企业管理面临多维效率瓶颈 多数企业虽已部署各类信息化系统,但后台运营管理仍深陷结构性困境: - 数据割裂与响应滞后:财务、库存、人力资源、供应链等核心模块数据分散于独立系统,形成“数据烟囱”。管理层难以获取实时、全局的业务视图,导致决策依赖经验判断与滞后报表。例如,零售企业常因库存系统与销售终端数据不同步,引发超卖或滞销;制造企业因生产计划与物料采购系统割裂,造成产能闲置或原料短缺。 - 流程冗余与人力耗散:跨部门协作依赖邮件、表格等非结构化工具,审批流冗长且状态不可追踪。某餐饮集团调研显示,分店日常运营中30%的员工时间耗费在手工填表、跨部门协调等低价值事务上,严重挤压客户服务时间。 - 决策盲区与风险累积:缺乏对运营数据的深度挖掘能力,异常指标(如门店损耗率突变、供应商交付延迟)往往在造成实质性损失后才被察觉。传统KPI体系难以动态反映流程健康度,使企业暴露于合规与运营风险中。 BOH系统的核心价值:重构企业效率基因 BOH系统通过三大核心能力破解效率困局: 1. 全链路数据整合与实时可视化 构建统一数据平台,聚合POS交易、库存变动、人力排班、财务流水等全维度数据流。通过定制化仪表盘,管理者可实时监控“人效坪效比”“库存周转天数”“现金流健康度”等关键指标。某连锁酒店集团部署BOH后,店长每日决策时间从3小时缩短至30分钟,原因在于系统自动生成包含入住率预测、能耗异常提示、人员缺口预警的智能晨报。 2.

    2025-10-21

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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