全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

在数字化转型的浪潮中,企业资产已从单纯的固定资产清单,演变为驱动运营效率、创造核心价值的关键战略资源。如何有效管理这些规模庞大、种类繁多的资产,成为企业提升竞争力不可回避的命题。资产管理系统(AMS)应运而生,从传统的台账管理工具,跃升为整合资源、优化流程、挖掘价值的核心引擎,其战略意义日益凸显。 当前资产管理面临严峻挑战与转型契机。 传统资产管理模式普遍存在显著痛点:数据分散于不同部门或孤立系统,形成信息孤岛,导致资产状态、位置、使用情况难以全局掌握;管理流程高度依赖人工操作与纸质记录,效率低下且易出错,从采购申请、入库、领用、维修到报废的链条存在严重脱节;维护策略多为事后补救,“不坏不修”的被动模式导致非计划停机频发,维修成本高昂,影响生产连续性;更关键的是,资产价值评估往往局限于账面折旧,其实际使用效率、产出贡献、全生命周期成本(LCC)及潜在风险未能被有效量化,无法为管理决策提供有力支撑。与此同时,物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析等技术的成熟,为资产管理的智能化、精细化、价值化转型提供了前所未有的技术支撑,使AMS的升级迭代成为可能。 核心问题在于数据割裂、流程脱节、价值缺位与战略失焦。 深入剖析,阻碍资产管理效能提升的核心矛盾集中在四个方面: 1. 数据孤岛与碎片化: 资产信息分散于财务、采购、运维、生产等多个独立系统,缺乏统一视图和标准,数据的完整性、准确性和及时性无法保障,严重制约了决策质量。 2. 流程割裂与效率瓶颈: 资产全生命周期各环节(规划、采购、部署、运维、处置)的管理流程相互独立甚至脱节,手工操作多,审批流转慢,协同效率低,导致资源浪费和响应迟缓。 3. 被动运维与成本失控: 过度依赖故障后维修(Breakdown Maintenance),预防性维护(Preventive Maintenance)计划往往流于形式或基于经验而非数据,预测性维护(Predictive Maintenance)能力不足。这不仅造成高昂的应急维修费用和停机损失,更缩短了资产使用寿命,推高了总体拥有成本(TCO)。 4.

2025-09-23

  • 门店装修系统:提升效率与品质的数字化解决方案

    零售业竞争日益激烈的当下,门店作为品牌与消费者接触的核心触点,其形象与体验至关重要。然而,传统门店装修流程普遍存在效率低下、品质不稳定、成本难以精确控制等痛点,成为制约品牌快速扩张与形象统一的关键瓶颈。门店装修系统的数字化升级,正从底层逻辑重塑这一流程,为追求效率与品质双重提升的企业提供强有力的解决方案。 现状:传统模式的掣肘与数字化萌芽 当前,多数企业的门店装修仍依赖分散、手工化的管理方式。设计图纸反复修改、材料采购信息滞后、施工进度难以实时监控、多方沟通协调成本高昂等问题普遍存在。信息孤岛现象严重,项目经理、设计师、供应商、施工队之间缺乏高效协同平台,导致工期延误、预算超支、最终效果与设计蓝图偏差大成为常态。与此同时,部分领先企业已开始尝试引入数字化工具,如简单的项目管理软件、在线设计协作平台等,但往往局限于单一环节,未能形成贯穿设计、采购、施工、验收全流程的闭环管理系统,其价值未能充分发挥。 核心痛点:效率与品质的双重挑战 深入剖析,传统模式的核心痛点集中体现在效率与品质两大维度: 1. 效率瓶颈: 跨部门、跨地域协作效率低,信息传递耗时长且易出错;设计变更流程繁琐,影响整体进度;材料采购周期长,库存管理粗放;施工现场问题反馈滞后,决策链条长;缺乏有效工具进行多项目并行管理。 2. 品质失守: 设计标准难以在施工中精准落地,依赖施工方经验与责任心;材料规格、颜色、工艺等细节易出现偏差,影响品牌形象统一性;缺乏有效的质量管控节点和实时监控手段;验收标准不透明,易引发争议;历史项目经验教训难以沉淀复用。 3. 成本失控: 效率低下直接推高时间成本;返工、材料浪费、沟通成本高企;预算与实际支出偏差大,缺乏有效的事前预警和事中控制机制。 解决方案:构建全流程数字化装修系统 破解上述痛点,需要构建一个集成化、智能化的门店装修数字化系统,实现从蓝图到交付的全程可视、可控、可优化: 1. 中央化项目管理平台: 建立统一的项目管理中枢,集成项目信息(时间、预算、任务、资源)。实现任务自动分配、进度实时追踪(甘特图、看板视图)、风险自动预警(如工期延误、预算超支)、文档集中管理(图纸、合同、变更单),确保所有干系人基于同一信息源高效协作。 2.

    2025-09-23

  • 营建与筹建系统:打造高效落地的项目管理体系

    当前,随着全球基建热潮的持续和企业扩张步伐的加快,高效、精准的项目落地能力已成为企业抢占市场先机的核心要素。营建与筹建系统(Construction & Commissioning System, CCS)作为贯穿项目从蓝图到运营全生命周期的管理体系,其成熟度直接决定了项目能否在预算内按时、高质量交付。然而,现实中“延期超支”、“质量失控”、“协同混乱”等问题频发,凸显了构建一套高效落地的项目管理体系的迫切性。本文将深入剖析现状、核心痛点,并提出打造高效CCS体系的系统化路径。 一、现状分析:机遇与挑战并存 1. 行业增长迅猛,管理复杂度激增: 大型商业综合体、产业园区、新能源设施等复杂项目涌现,涉及多专业、多界面、多供应商的深度交叉,传统管理方式难以应对。 2. 普遍存在的痛点: 计划“悬空”: 总控计划与现场执行脱节,进度跟踪滞后,风险预警缺失,导致“计划赶不上变化”。 成本“黑洞”: 设计变更频繁、材料浪费严重、签证管理混乱,预算超支成为常态。 质量“失控”: 标准不统一,过程管控薄弱,验收流于形式,后期返工成本高昂。 协同“低效”: 设计、采购、施工、监理等各方信息孤岛严重,沟通成本高,决策链条长。 知识“断层”: 项目经验难以沉淀和复用,同类错误反复发生。 3. 系统化应用不足: 虽部分企业引入项目管理软件或BIM技术,但多停留在工具层面,缺乏顶层设计将其整合为有机的管理体系,未能形成“数据驱动决策”的闭环。 二、核心问题:体系化能力缺失是关键瓶颈 上述痛点折射出更深层的体系性问题: 1. 流程碎片化: 缺乏端到端(End-to-End)的标准化流程,各阶段衔接不畅,权责模糊,导致效率损失和推诿。 2. 数据割裂化: 进度、成本、质量、安全等关键数据分散在不同系统和部门,无法实时共享、整合分析,决策缺乏数据支撑。 3. 决策经验化: 过度依赖个人经验和直觉判断,缺乏基于实时数据和模型推演的客观决策机制。 4. 协同机制弱: 缺乏有效的跨职能、跨组织协同平台和规则,信息传递失真,响应速度慢。 5.

    2025-09-23

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的核心工具

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为企业触达消费者的核心终端,其运营效率与盈利能力直接决定了企业的市场地位。然而,传统分散的管理模式难以支撑门店从选址到闭店的全过程精细化管控。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,正逐步成为企业优化资源配置、提升决策质量、实现可持续增长的战略性基础设施。 一、 门店管理现状:机遇与挑战并存 当前,企业在门店管理上面临多重压力: 1. 数据孤岛现象严重: 选址数据、装修信息、日常运营数据(销售、库存、人效)、营销活动、客户反馈、财务指标等分散在不同系统或部门,缺乏统一视图。 2. 决策依赖经验与滞后信息: 门店扩张、优化或闭店决策往往依赖区域经理的经验判断或滞后的汇总报表,缺乏基于实时、全面数据的科学预测和模拟。 3. 运营效率瓶颈: 开店流程冗长、新店爬坡期长、成熟门店绩效波动大、问题门店识别滞后、闭店流程复杂且成本高,各环节存在效率损耗。 4. 资源分配不精准: 人力、物料、营销预算等资源投入难以根据门店实际发展阶段和绩效表现进行动态、精准调配。 5. 标准化与个性化失衡: 如何在保证品牌标准化的同时,实现基于商圈、客群差异的门店个性化运营,缺乏有效的数据支撑和流程管控工具。 二、 核心痛点:割裂的管理与缺失的闭环 深入剖析,问题的根源在于门店管理缺乏“全生命周期”视角,导致: 1. 数据割裂: 各阶段产生的关键数据未能有效串联,无法形成对单店“从生到死”的完整认知和纵向对比分析。 2. 流程脱节: 选址评估、设计施工、开业筹备、日常运营、绩效优化、焕新升级、闭店评估等环节流程独立,缺乏有效衔接与信息共享,交接成本高。 3. 决策盲点: 缺乏基于历史经验和实时数据的预测模型(如新店盈利预测、老店衰退预警),决策风险高;缺乏对门店“健康度”的综合评估体系,难以识别优化或淘汰的临界点。 4.

    2025-09-23

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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