全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

报修系统与维保系统的高效协同管理

在数字化转型浪潮席卷各行各业的当下,企业资产设备的高效运维管理已成为保障运营连续性、优化成本结构与提升客户体验的关键支柱。报修系统(负责故障申报、响应与跟踪)与维保系统(涵盖预防性维护、计划性检修与备件管理)作为运维体系的核心双轮,其协同效率直接决定了设备生命周期管理的整体效能。然而,现实中两者往往各自为政,形成“信息孤岛”与“流程断点”,严重制约了运维响应速度、资源利用率和决策科学性。本文旨在深入剖析报修与维保系统协同的现状、挑战,并提出系统性解决方案,为企业构建高效、智能的运维管理闭环提供洞见。 现状分析:割裂之痛与协同之需 当前,大量企业的报修与维保系统仍处于割裂状态。报修系统通常作为“前台”,处理用户(内部员工或外部客户)的故障申报,聚焦于快速响应与工单闭环;而维保系统则扮演“后台”角色,侧重于依据计划或设备状态进行预防性维护、工单派发与资源调度。这种分离模式导致诸多痛点: 1. 信息不对称: 报修信息(如故障现象、频次)无法实时反馈至维保系统,维保人员缺乏历史故障数据支撑,难以精准制定预防性维护计划。反之,维保计划与执行状态也无法在报修时被客服或用户及时获取,影响沟通效率与用户预期管理。 2. 资源调度低效: 维修工单(来自报修)与维保工单(来自计划)在派发时缺乏统一视图和优先级协调,易导致技术人员行程冲突、紧急故障响应延迟,或预防性维护因“救火”任务而被迫取消。 3. 数据价值湮没: 故障数据、维修记录、备件消耗、设备运行状态等宝贵信息分散在两个系统,难以进行关联分析,无法有效识别设备劣化规律、预测潜在故障、优化备件库存或评估供应商/服务商绩效。 4. 流程冗余与体验割裂: 用户可能需要在不同平台重复提交信息;内部团队需频繁切换系统操作,流程衔接不畅,效率低下,且无法提供端到端的透明化服务体验。 核心问题:协同障碍的深层剖析 报修与维保系统协同困境的根源在于技术、流程与组织三个层面的深层次问题: 1. 技术壁垒: 系统异构性(不同供应商、不同技术架构、不同数据标准)导致数据难以互通;API接口缺失或不完善,实时集成成本高、难度大;缺乏统一的数据中台或集成平台支撑。 2.

2025-10-03

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    随着餐饮行业竞争日趋激烈,精细化运营能力成为企业生存与发展的关键。在食材成本高企、人力成本攀升、消费者需求瞬息万变的背景下,传统的粗放式管理已难以为继。进销存管理系统(涵盖采购、库存、销售三大核心环节)作为连接供应链与运营端的中枢神经,其应用深度与优化程度,直接决定了餐厅的盈利能力、运营效率和顾客体验。本文将深入探讨进销存系统在当前餐饮行业的应用现状、面临的深层挑战,并提出切实可行的优化路径,展望其未来发展的智能化趋势。 餐饮行业进销存应用现状:普及与局限并存 信息化建设在餐饮行业,尤其是连锁化、规模化企业中,已取得显著进展。大部分中大型餐饮品牌已部署了基础或专业的进销存系统,实现了对食材、酒水、物料等核心物资的数字化管理。主要应用场景集中于: 采购管理: 系统化记录供应商信息、采购订单、价格波动,部分实现了线上比价和订单跟踪。 库存管理: 替代手工台账,实现入库、出库、调拨、盘点等操作的线上化,实时掌握库存数量。 销售关联: 通过POS系统与库存系统对接,实现菜品销售后自动扣减原料库存,建立销售与消耗的关联。 然而,应用深度参差不齐。大量中小型单体餐厅仍依赖Excel表格甚至纸质记录,效率低下且易出错。即便是已部署系统的企业,也存在诸多局限:系统功能往往停留在基础数据记录层面,对数据的深度挖掘和应用不足;不同系统(如POS、库存、财务、供应链)之间数据孤岛现象严重,信息流转不畅;系统操作复杂,一线员工接受度不高,导致数据录入不及时、不准确。 核心痛点:数据割裂、功能脱节与人力掣肘 当前餐饮行业进销存管理面临的核心挑战,制约着其效能的充分发挥: 1. 数据孤岛与信息滞后: POS销售数据、后厨实际消耗数据、仓库库存数据、采购订单数据常常分散在不同系统或模块中,缺乏有效整合。管理者无法实时获取全局、准确的库存视图和成本分析,导致决策滞后。例如,前台热销菜品可能因后台原料库存不足而被迫下架,或因信息不同步造成过量采购导致浪费。 2.

    2025-10-03

  • 智慧供应链赋能餐饮行业高效发展

    引言 餐饮行业作为民生消费的重要支柱,正面临成本攀升、效率瓶颈与竞争加剧的多重挑战。供应链作为餐饮企业的"生命线",其效能直接决定了企业的盈利能力和抗风险能力。传统供应链模式在动态市场需求面前日益乏力,而智慧供应链通过物联网、大数据、人工智能等技术的深度融合,正重构餐饮行业的底层运营逻辑,成为驱动高效发展的新引擎。 ### 现状分析:传统痛点与智慧化萌芽 传统供应链的桎梏 餐饮供应链长期存在"碎片化"特征:采购依赖人工经验、仓储物流信息断层、库存周转效率低下。据中国餐饮协会数据,食材损耗率高达15%-20%,物流成本占比营收约10%,远高于成熟市场水平。中小餐饮企业因规模限制,议价能力弱,进一步加剧成本压力。 智慧化转型的初步探索 头部企业已率先布局:海底捞通过自建供应链公司"蜀海",实现全流程数字化管控,库存周转率提升30%;西贝莜面村利用智能预测系统,将采购计划准确率提高至90%。第三方平台如美团快驴、美菜网等,则以SaaS工具赋能中小商户,提供集采、仓储、配送一体化服务,降低供应链管理门槛。 ### 核心问题:转型中的结构性障碍 1. 技术成本与投入风险 智慧化系统部署需重资本投入,中小企业普遍缺乏资金与技术支持。硬件(如冷链物联网设备)、软件(ERP、预测算法)及后期运维成本形成较高门槛。 2. 数据孤岛与协同失效 供应商、仓储、物流、门店数据分散于独立系统,缺乏统一标准。例如,采购系统与库存管理数据割裂,导致预测失真,冗余库存与断货并存。 3. 复合型人才缺口 同时精通供应链管理与数字技术的复合型人才稀缺。传统餐饮从业者面临数字化技能断层,而科技公司人才缺乏行业Know-How。 4. 标准化与定制化的矛盾 中餐食材非标性强(如生鲜品类),智能化系统需平衡标准化效率与菜品创新的灵活性需求。 ### 解决方案:构建韧性智慧供应链的四维路径 1.

    2025-10-03

  • 门店订货系统优化管理解决方案

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店订货系统的效率与精准度已成为决定企业库存健康、现金流状况乃至顾客满意度的关键因素。传统订货模式在应对复杂多变的市场需求、全渠道融合及供应链波动时,日益显现出力不从心的疲态。优化门店订货系统,已非单纯的技术升级,而是关乎企业运营韧性与核心竞争力的战略命题。 一、门店订货系统现状:痛点与挑战并存 当前,多数企业的门店订货系统仍面临严峻挑战: 1. 数据孤岛与信息滞后: 销售数据、库存数据、促销信息、市场趋势数据分散于不同系统(POS、ERP、CRM、供应链平台),缺乏有效整合与实时共享。门店经理往往依赖历史经验或简单规则(如安全库存法)订货,导致决策依据不足,时效性差。 2. 预测精度不足: 对季节性波动、突发性事件(如天气、社会热点)、新品上市表现、竞品动态等因素缺乏科学量化的预测模型支持。经验主义主导,易造成畅销品缺货或滞销品积压。 3. 流程割裂与效率低下: 订货流程涉及门店、区域仓、总仓、采购、供应商等多个环节,审批繁琐、信息传递链条长、人工干预多,导致订货周期长,响应市场变化迟缓。 4. 系统兼容性与灵活性差: 老旧系统难以对接新兴技术(如IoT、AI),无法支持复杂的全渠道订单履约(线上订单门店发货、门店自提等)。定制化开发成本高、周期长。 5. 人员能力参差不齐: 门店人员对订货逻辑、数据分析理解不足,过度依赖总部指令或简单工具,缺乏主动优化意识与能力。 二、核心问题剖析:从表象到根源 上述现状的根源在于: 1. 信息碎片化阻碍全局视野: 缺乏统一的数据平台,无法形成“销售-库存-需求-供应”的闭环视图,决策者如同“盲人摸象”。 2. 决策机制缺乏智能化支撑: 过度依赖人工经验判断,缺乏基于大数据和算法的智能预测与补货建议,科学性、一致性难以保障。 3. 流程未以客户需求为中心: 现有流程设计多从内部管控角度出发,而非以快速响应终端市场需求为导向,导致敏捷性缺失。 4. 技术架构陈旧制约创新: 传统单体架构系统扩展性差,难以支撑实时分析、智能算法等新需求,成为数字化转型的瓶颈。 5.

    2025-10-02

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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