全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的核心工具

在零售行业竞争日益白热化的今天,门店作为品牌与消费者接触的最前线,其运营管理水平直接决定了企业的市场竞争力。传统的巡店管理模式依赖人工记录、主观判断和事后反馈,不仅效率低下,更难以形成系统性改进。巡店系统的数字化变革,正成为破解门店管理痛点的关键突破口。 现状:数字化浪潮下的管理困境 随着连锁门店规模扩张,传统管理方式面临三大挑战:一是信息传递滞后,纸质检查表需经多层传递,问题响应周期长达数周;二是标准执行偏差,区域经理主观评分导致不同门店考核标准不一;三是数据价值流失,80%的门店运营数据停留在纸质档案中无法利用。某国际快消品牌调研显示,区域经理平均60%工作时间耗在路途和文书处理上,仅15%精力用于实际业务指导。 核心问题:系统功能与业务需求的断层 现有巡店系统普遍存在四大深层次问题: 1. 功能模块割裂:检查、整改、培训模块相互独立,问题发现与解决流程脱节 2. 数据孤岛现象:POS系统、供应链数据与巡店结果缺乏自动关联分析 3. 员工体验缺失:移动端操作复杂度高于纸质记录,一线人员抵触使用 4. 分析维度单一:85%系统仅提供基础达标率统计,缺乏预测性洞察 某上市餐饮企业曾因系统未关联客流量数据,导致高峰时段出餐问题重复发生率达37%却未被系统预警。 解决方案:构建四位一体的智能管理系统 1. 全链路集成 通过API接口打通ERP/CRM系统,实现"检查-整改-复查"闭环管理。某服饰品牌接入智能排班系统后,将巡店时段与客流量峰值匹配,问题发现准确度提升40%。 2. 移动化深度改造 开发极简操作界面,支持语音录入、图片AI识别。某便利店集团引入破损商品图像识别功能,单店巡检时间从120分钟缩短至45分钟。 3. 智能决策中枢 构建三级数据分析模型: - 基础层自动生成动态热力图(问题区域分布) - 策略层关联历史数据预测问题复发概率 - 决策层通过蒙特卡洛模拟输出资源配置方案 某3C连锁应用此模型后,门店整改周期从14天压缩至5天。 4.

2026-03-10

  • 餐饮供应链系统优化与创新实践

    当前餐饮行业竞争日益激烈,供应链管理成为决定企业盈利能力与可持续发展的关键要素。随着消费升级与数字化浪潮的冲击,传统粗放式的供应链模式已难以满足精细化运营需求。数据显示,我国餐饮业食材损耗率高达8%-10%,物流成本占比超过总成本的15%,这些数字背后折射出供应链体系的结构性痛点。从田间到餐桌的漫长链条中,信息断层、资源错配、效率低下等问题正吞噬着行业的利润空间。 多重挑战交织的现状 现阶段餐饮供应链面临三重叠加挑战:在基础层面,分散的采购体系导致品质不稳定,某知名连锁火锅品牌曾因花椒产地差异引发口味投诉事件;在效率层面,多层分销体系推高流通成本,某快餐企业测算显示食材需经4个中间环节才到门店;在风险层面,2022年某海鲜供应链因冷链断链导致大规模食品安全事故。更值得关注的是,数字化鸿沟正在扩大企业差距——头部企业已建立全流程追溯系统,而多数中小餐饮仍依赖手工台账管理。 穿透表象的结构性问题 深入剖析可发现四大核心症结: 1. 信息孤岛现象严重:采购、仓储、物流数据分散在不同系统,某中型连锁餐厅的库存数据与POS系统存在30%的偏差率 2. 预测机制失效:传统经验式订货导致供需失衡,行业平均库存周转天数高达45天,而国际先进水平已压缩至25天 3. 协同网络缺失:供应商、中央厨房、门店间缺乏有效联动,某烘焙连锁因配送延迟导致当日报废率骤增至12% 4. 技术应用断层:虽然85%企业宣称使用ERP系统,但仅23%真正打通了全链路数据 破局之路:优化与创新双轨并行 针对性地构建四维解决方案体系: 技术赋能层面部署智能管理系统,某上市餐饮集团引入AI需求预测后,库存周转效率提升40%,损耗降低28%。运用物联网技术实现冷链全程监控,某生鲜供应链企业借此将温度达标率从82%提升至99.

    2026-03-10

  • 门店订货系统优化运营效率的关键工具

    在当今高度竞争的商业环境中,零售门店的运营效率直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。传统的订货模式依赖人工经验判断,信息滞后、决策效率低下,往往导致库存失衡、资金占用或销售机会流失。门店订货系统作为数字化工具,已从基础订单处理平台,逐步演变为优化整体运营效率的关键中枢。其价值不仅在于简化流程,更在于通过数据驱动决策,实现供应链与销售端的精准协同。 当前,多数企业已初步实现订货系统的信息化,但功能深度与应用广度参差不齐。部分系统仅完成订单电子化传输,缺乏对历史销售数据、市场趋势、季节性波动等关键因素的动态分析能力。门店管理者常面临两大困境:一是凭经验订货导致畅销品缺货与滞销品积压并存;二是总部与门店间信息割裂,补货响应慢,促销资源错配。数据显示,库存周转率低、人力成本高、订单准确率不足仍是普遍痛点。 核心问题在于系统未实现“智能化决策闭环”。首先,预测能力薄弱。传统方法难以精准捕捉需求变化,尤其面对突发流量或新品上市。其次,库存动态可视性差。多仓协同、在途库存、安全阈值等数据未整合,导致局部过剩与全局短缺共存。再者,流程自动化程度低。人工审单、纸质核验等环节拖慢效率,且易出错。最后,缺乏绩效反馈机制。系统未将订货结果与销售达成、库存健康度等指标关联分析,难以持续优化策略。 优化运营效率需构建“智能订货中枢”,深度融合四大能力: 1. 智能预测引擎:利用机器学习算法,分析历史销售、天气、节日、竞品动态等多元数据,生成动态需求预测模型。例如,某连锁超市引入AI预测后,畅销品缺货率下降40%,滞销品占比减少22%。 2. 动态库存优化:通过物联网技术实现实时库存监控,结合ABC分类与安全库存模型,自动生成补货建议。系统需支持多级仓网调拨逻辑,例如基于区域热力图分配紧俏商品,减少跨区调运成本。 3. 流程自动化:从订单生成、审批到收货核验全链路自动化。RFID技术可实现秒级收货,AI图像识别辅助验货,减少90%人工操作。同时,移动端工具赋能店长随时调整订单,提升响应敏捷性。 4. 绩效洞察平台:建立订货质量评估体系,如“订单满足率”“库存周转天数”等指标看板。通过归因分析,识别预测偏差根因,驱动策略迭代。某服饰品牌通过该模块,将周转率从3次提升至5.

    2026-03-10

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在当今竞争激烈的商业环境中,资产管理系统(AMS)已成为企业提升运营效率、优化资源配置和增强核心价值的关键工具。随着数字化转型的加速推进,资产管理不再仅仅是简单的设备维护记录,而是演变为集数据分析、流程优化和战略决策于一体的综合性管理平台。本文将从多维度剖析资产管理系统如何成为企业高效运营与价值创造的核心驱动力。 当前,企业资产管理面临诸多挑战。一方面,资产种类繁多、分布广泛,传统的手工记录和分散式管理方式导致信息割裂、响应滞后。某制造业巨头曾因设备故障信息传递延迟,造成整条生产线停工8小时,直接损失超百万。另一方面,资产全生命周期管理意识薄弱,重采购轻维护、重使用轻处置的现象普遍存在。据统计,超过60%的企业无法准确评估关键设备剩余寿命,导致维护成本居高不下或意外停机频发。更值得关注的是,在物联网和工业4.0浪潮下,物理资产与数字系统的融合度不足,大量设备运行数据未被有效采集利用,形成"数据富矿,信息贫困"的悖论。 深入剖析可见,资产管理系统的核心价值瓶颈集中在三个维度:数据孤岛问题使财务、运营、采购部门各自为政,资产信息链断裂;决策支持不足导致80%的维护决策仍依赖经验而非数据分析;价值闭环缺失表现为资产绩效评估与财务表现脱钩。某跨国物流企业的案例颇具启示:其曾拥有12套独立系统管理运输资产,维护成本占运营费用28%。通过部署集成式AMS平台,打通了设备传感器数据、维护记录和财务系统,构建起"状态监测-预测维护-成本优化"的闭环体系,三年内将维护成本占比降至17%,设备可用率提升至98.5%。 破解资产管理困局需构建四维解决方案体系。技术架构层面,采用微服务架构整合IoT平台、ERP和CMMS系统,建立统一数字主线。某医疗集团实施基于云原生的AMS后,设备数据采集点从3万个增至12万,数据处理时效提升至毫秒级。流程再造方面,重构"采购-部署-运维-退役"全生命周期流程,引入数字孪生技术实现虚拟映射。国内某轨道交通企业通过数字孪生平台,将新线设备调试周期缩短40%。决策机制升级需建立资产健康指数(AHI)模型,融合设备工况、维护历史和财务数据。某能源企业应用AI驱动的预测性维护后,非计划停机减少55%,备件库存周转率提升2.3倍。价值度量体系重构要求建立TCO(总拥有成本)与ROA(资产回报率)联动指标,某数据中心运营商由此实现年度资产回报率提升5.

    2026-03-10

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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