店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统：提升门店管理效率的智能解决方案

在连锁零售行业竞争日益激烈的今天，门店运营效率已成为决定企业生死存亡的关键因素。据中国连锁经营协会统计，头部零售企业平均单店每日需处理超过200项运营检查项目，而传统的人工巡检方式导致30%的门店问题未能被及时发现。这种管理效率的滞后直接转化为货架缺货率上升（平均达8%）、客户满意度下降（投诉率年增12%）等经营痛点。在此背景下，智能巡店系统正从辅助工具升级为零售企业的核心运营中枢，其价值不再局限于问题记录，而是重构了从数据采集到决策执行的完整管理闭环。传统模式已难以支撑精细化运营需求当前门店管理面临三重结构性挑战：纸质巡检表造成的记录遗失率高达15%，且数据汇总平均耗时3.7个工作日；区域经理通过Excel手工分析数据时，关键指标洞察滞后率达65%；而总部下发的整改指令，门店执行到位率不足40%。某全国性母婴连锁的案例颇具代表性：其300家门店每月产生9000份巡检报告，但区域经理需要花费80%工作时间进行数据整理，导致真正用于改善门店运营的时间不足20%。这种低效循环使该企业新品上架达标率长期徘徊在60%以下。数据割裂与决策延迟构成核心瓶颈深层问题在于三个维度的系统性障碍：首先是数据孤岛，POS系统、库存管理、巡店记录分别存储在不同平台，导致58%的巡店异常无法与销售数据关联分析；其次是决策延迟，从问题发现到区域经理制定对策平均需要72小时，错过最佳干预时机；第三是执行黑洞，纸质整改通知单的签收率仅75%，且缺乏过程跟踪机制。某上市超市集团的审计显示，冷藏设备温度异常在巡检中被记录后，因流程延误导致整改实施超过48小时，单次事件造成的商品报损就达2.

2026-01-24

餐饮供应链系统优化与创新实践

餐饮供应链作为餐饮企业的生命线，其效率与韧性直接影响企业的生存与发展。在消费者需求日益精细化、食品安全标准不断提高、市场竞争加剧的背景下，传统的供应链管理模式已难以适应新时代的要求。优化与创新供应链系统，不仅是降本增效的利器，更是构建核心竞争力的关键所在。然而，当前系统仍面临多重挑战，亟待通过系统性升级实现质的飞跃。现状：复杂环境下的多重挑战现代餐饮供应链呈现出高度的复杂性与动态性。首先，需求端波动剧烈。消费者口味变化加快，季节性、区域性差异显著，加之线上外卖的爆发式增长，使得需求预测难度陡增。其次，供给端约束明显。生鲜食材占比高，易腐性强，对仓储物流条件要求苛刻；源头分散，供应商管理水平参差不齐，品质稳定性难以保障。第三，物流环节效率瓶颈突出。多级分销体系导致流转时间长、损耗率高；冷链覆盖不足、信息化程度低，实时监控与调度能力薄弱。最后，信息割裂严重。采购、仓储、生产、配送、销售等环节数据分散于不同系统，形成“信息孤岛”，难以实现全链条可视化与协同决策。成本压力、食品安全风险、响应速度滞后等问题相互交织，构成了当前餐饮供应链的主要痛点。核心问题：效率、弹性与透明度的三重困境深入剖析，当前餐饮供应链系统的核心症结在于： 1. 效率低下与成本高企：冗余的流通环节、手工操作的低效、库存周转缓慢、运输路径不合理等问题推高了运营成本，挤压了本已微薄的行业利润。 2. 韧性不足与弹性缺失：面对突发事件（如疫情、自然灾害）、市场波动或供应商突发变故，系统缺乏快速响应和调整能力，抗风险能力薄弱。 3. 透明度不足与追溯困难：从农田到餐桌的全程信息难以完整记录和共享，食品安全隐患难以实时监控和精准追溯，消费者信任难以建立。此外，数据驱动的决策能力不足，协同机制缺位，也是制约供应链效能提升的关键因素。解决方案：技术赋能与模式创新的融合路径破解上述困境，需综合运用技术创新与管理变革，构建智慧、高效、敏捷的供应链体系： 1. 数字化转型奠定基石：部署先进的供应链管理（SCM）系统、企业资源计划（ERP）系统，实现订单、库存、物流、财务等核心业务流程的线上化、一体化管理。建设数据中台，打通各环节数据壁垒，实现全链路数据的采集、整合与分析。 2.

2026-01-24
门店订货系统优化运营效率的关键工具

门店订货系统作为零售运营的核心枢纽，其效率高低直接影响企业库存周转率、资金占用水平和客户满意度。在数字化浪潮席卷零售业的当下，一套科学、智能的订货系统已从辅助工具跃升为驱动精细化运营的战略武器。本文将从现状、痛点、优化路径及未来趋势四个维度，剖析订货系统如何成为撬动运营效率的关键支点。当前零售门店订货普遍面临多重挑战。传统手工下单依赖店长经验判断，易受主观因素影响，导致畅销品缺货与滞销品积压并存；多级分销体系下信息传递滞后，总部与门店数据割裂，无法实现动态调拨；促销活动与季节波动缺乏系统化预测，常引发紧急补货的供应链混乱。某连锁便利店调研显示，因订货不准导致的库存成本约占运营总成本的18%，且30%的顾客流失源于缺货体验。深层次矛盾聚焦于三大核心问题：数据孤岛阻碍全局视野。POS系统、库存管理、供应商数据分散独立，无法形成“销售-库存-补货”闭环分析；预测模型静态化。多数系统仅基于历史均值订货，未融入天气、商圈活动、竞品动态等实时变量，预测准确率徘徊在60%左右；执行链条断层。订货决策与物流配送、陈列规划脱节，到货时间与货架周转周期错配，产生隐性效率损耗。破解困局需构建“三位一体”的智能订货中枢。首先建立数据熔断机制，打通ERP、CRM、WMS系统，通过API接口构建动态数据池。某头部超市引入数据中台后，实现分店级实时库存可视，滞销品识别速度提升70%。其次部署AI预测引擎，整合LSTM神经网络与随机森林算法，将天气指数、社交媒体声量等300+变量纳入模型。某服装品牌应用后，季前订货准确率从55%跃升至82%，过季库存减少37%。最后打造流程自动化闭环，通过RPA机器人自动生成补货指令，联动AGV仓储系统执行“货架-后仓”动态平衡。某电器连锁实施后，单店人力节省40%，货架满足率稳定在95%以上。技术演进正推动订货系统向生态化方向发展。物联网技术实现单品级溯源管理，RFID与智能货架结合，可自动触发补货阈值预警；区块链技术构建供应商协同网络，将订货周期从7天压缩至72小时；数字孪生技术赋能虚拟仿真，通过模拟不同促销方案下的库存波动，提前优化订货策略。某跨国零售集团测试显示，仿真系统使促销备货失误率下降63%。订货系统优化本质是供应链神经中枢的重构。当数据流、决策流、执行流实现毫秒级联动时，企业将获得三大战略红利：库存周转效率提升带来15%以上的现

2026-01-24
资产管理系统：提升效率与价值的核心工具

资产管理系统（AMS）作为现代企业运营的支柱，已从传统记录工具演变为驱动效率提升与价值创造的核心引擎。在竞争日益激烈、资源约束加剧的商业环境中，企业管理者亟需重新审视资产管理系统的战略定位，深度挖掘其潜在效能。当前，全球企业普遍面临资产利用率低下、维护成本高企、数据孤岛严重等共性挑战。据行业调研显示，工业领域设备综合效率（OEE）均值不足60%，设备突发故障导致的停机损失可达每小时数十万美元。更值得警醒的是，超过70%的企业仍在使用分散的电子表格或老旧系统管理资产，导致数据割裂、决策滞后。这种管理脱节不仅造成资本沉淀，更错失了通过资产优化创造竞争优势的机遇。深入剖析发现，核心症结在于三重断层：其一，战略断层，资产管理未能融入企业价值链条，沦为后勤职能；其二，流程断层，采购、运维、处置环节各自为政，全生命周期管理缺位；其三，数据断层，物联网设备产生的海量数据未能转化为决策洞察。某跨国制造企业的案例颇具代表性：其分布全球的3万台设备每年产生5PB运行数据，但因缺乏智能分析平台，预防性维护比例不足20%，意外停机率高达行业均值两倍。破解困局需构建"三位一体"解决方案体系。技术层实施智能中枢建设，整合物联网传感器、AI预测性维护及数字孪生技术。某能源集团部署AI驱动的AMS后，涡轮机组故障预测准确率提升至92%，维护成本降低28%。流程层重构全生命周期管理闭环，建立从需求规划到退役处置的标准化流程。物流巨头DHL通过资产全流程可视化，使运输设备周转率提升40%。战略层将资产数据纳入决策体系，某航空公司利用资产绩效数据优化机队配置，使单位可用座位公里成本（CASK）下降15%，显著提升航线盈利能力。实施路径需遵循分步迭代原则：初期聚焦关键设备物联化，部署核心模块实现基础可视化；中期打通ERP、EAM等系统壁垒，构建统一数据平台；后期延伸至预测性分析及战略决策支持。某车企的数字化转型印证了此路径有效性，其分三期建设的智能资产平台，最终使新车研发周期缩短30%，备件库存周转率提升5倍。未来演进呈现三大趋势：首先是边缘智能崛起，70%的资产数据分析将发生在设备端，大幅提升响应速度；其次是价值管理深化，AMS将整合财务模型，实现基于净现值（NPV）的资产策略优化；最后是服务模式变革，头部企业已尝试资产即服务（AaaS）模式，如西门子基于AMS的按小时计费机床服务，

2026-01-24

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

我们的优势

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巡店系统：提升门店管理效率的智能解决方案

2026-01-24

餐饮供应链系统优化与创新实践

2026-01-24

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2026-01-24

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