全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与品质的数字化解决方案

近年来,连锁零售、餐饮等行业快速扩张,门店装修作为品牌形象落地的关键环节,却常常面临效率低下、品质不一、管理混乱等难题。在激烈的市场竞争中,如何实现门店装修的高效、高质、可控,已成为众多企业亟待解决的痛点。数字化浪潮下,门店装修系统正以其强大的整合与优化能力,为企业提供全新的解决方案,助力门店装修迈入智能化、精细化的新阶段。 传统的门店装修管理主要依赖人工操作和经验判断,存在诸多弊端。项目进度难以实时掌控,信息传递滞后,沟通成本高昂;设计图纸与实际施工脱节,导致返工频繁;材料采购分散无序,价格和质量难以统一;施工标准执行不到位,不同门店效果差异明显;成本核算滞后,预算超支成为常态。这些问题不仅拉长了装修周期,影响了新店开业速度,更损害了品牌形象的一致性,增加了运营成本。 门店装修效率低下与品质波动的根源在于管理的碎片化和标准化缺失。首先,流程割裂。设计、采购、施工、验收等环节各自为战,缺乏协同平台,信息孤岛现象严重。其次,标准模糊。设计规范、施工工艺、验收标准等往往停留在纸面或经验层面,难以有效传递和落地执行。第三,监控缺位。项目现场缺乏实时数据反馈,管理者无法及时发现问题并干预。最后,决策滞后。依赖人工统计的数据往往失真且延迟,无法支撑快速、精准的管理决策。这些问题共同构成了门店高效、高品质装修的核心障碍。 面对这些挑战,门店装修系统作为数字化工具应运而生,其核心价值在于打通全流程、实现标准化、提升透明度、赋能决策。具体解决方案包含以下关键模块: 1. 数字化设计与协同平台:采用BIM(建筑信息模型)技术或3D可视化工具,实现设计方案的数字化呈现与动态修改。设计师、供应商、施工方可在同一平台上协作,减少沟通误差,确保设计意图精准传达,并自动生成施工图纸与物料清单。 2. 中央化采购与供应链管理:建立统一的供应商库和材料库,实现主材、辅材的集中采购与比价。系统可自动匹配设计方案中的物料需求,生成采购订单,追踪物流状态,确保材料品质统一、供应及时、成本可控。 3. 智能化施工管理与进度监控:通过移动端APP或物联网设备(如摄像头、传感器),实现工单派发、施工日志记录、进度照片上传、现场问题反馈的线上化。管理者可实时查看各门店装修进度、关键节点完成情况、人员投入等,对异常情况及时预警和处理。 4.

2026-05-12

  • 营建与筹建系统:高效协同驱动项目成功

    在建筑与工程领域,项目的成功不仅取决于单一环节的技术能力,更依赖于营建(Construction)与筹建(Pre-Construction)两大核心系统的高效协同。营建系统聚焦施工执行与现场管理,而筹建系统则涵盖规划、设计、预算与资源调配的前期阶段。二者若各自为政,往往导致信息断层、资源错配与进度失控;反之,若形成有机联动,则能显著提升项目交付效率、成本控制精度与风险应对能力。因此,构建营建与筹建系统的高效协同机制,已成为现代工程项目管理的核心命题。 现状分析:协同不足的现实困境 当前行业中,营建与筹建系统的割裂现象普遍存在。筹建阶段的设计方案未能充分考虑施工可行性,导致现场频繁返工;预算编制脱离实际资源价格波动,引发成本超支;进度计划缺乏动态调整机制,施工团队被动应对变更。据统计,全球大型工程项目中,因前期规划与后期执行脱节造成的延误率高达35%,成本溢出平均超过预算的20%。更关键的是,信息传递依赖纸质文档或孤立软件系统,数据更新滞后,决策层难以获取实时全景视图。这种“前期理想化、后期救火化”的模式,消耗了企业大量管理资源。 核心问题:协同障碍的深层次解剖 协同失效的根源可归纳为四大维度: 1. 组织壁垒:传统职能型架构下,筹建与营建部门分属不同管理层级,考核目标割裂(筹建重预算符合度,营建重工期达标率),缺乏共同责任机制; 2. 技术孤岛:BIM模型、ERP系统、进度管理工具等各自独立运行,数据格式互不兼容,形成“信息烟囱”; 3. 流程断层:关键节点如设计交底、材料采购、工序审批等缺乏标准化衔接流程,依赖人工协调; 4. 风险传递:筹建阶段隐性风险(如地质勘查偏差、许可延迟)未向营建系统有效传递,风险应对窗口被压缩。 解决方案:构建四位一体协同引擎 破解协同难题需系统性重构管理框架,重点打造四个引擎: 1. 组织融合引擎:设立跨职能协同中心,由首席项目官(CPO)统辖筹建与营建团队,实施“责任捆绑”考核制度,将项目利润率、客户满意度纳入双方共同KPI; 2.

    2026-05-12

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策能力的关键工具

    在竞争日益激烈的零售市场中,门店作为企业接触消费者的重要触点,其运营效率与决策能力直接影响企业的盈利能力与市场竞争力。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System,简称SLMS)应运而生,成为企业实现门店精细化运营的关键工具。该系统通过整合门店从规划选址、开业筹备、日常运营到优化调整的全流程数据,为企业提供从战略到执行的全方位支持。本文将深入探讨SLMS的核心价值、行业痛点、解决方案及未来趋势,为企业管理者提供战略落地的参考路径。 当前,多数零售企业面临门店管理分散化、数据碎片化、决策滞后化三大痛点。传统模式下,选址依赖人工经验判断,缺乏科学的数据支撑;新店开业流程冗长,部门协同效率低下;日常运营中,店长需手动处理大量报表,难以聚焦核心业务;闭店决策往往滞后,造成资源浪费。据行业调研显示,超过60%的零售企业存在门店运营数据未打通现象,导致总部对单店盈利能力分析偏差率高达30%。这种割裂的管理模式已成为制约企业规模化发展的瓶颈。 门店管理的核心矛盾在于数据资产与业务决策的脱节。具体表现为: 1. 规划阶段:缺乏基于人口密度、客群画像、竞品布局的动态模型,选址成功率不足50% 2. 运营阶段:人工巡检效率低下,异常经营指标平均需72小时才能触达管理层 3. 优化阶段:关店决策依赖季度财报,无法实时监控门店健康度指数 4. 数据层面:POS系统、CRM、供应链数据各自孤立,形成"数据孤岛" 更关键的是,多数企业将SLMS简单理解为IT工具,而忽视了其作为战略中枢的价值,导致系统与实际业务需求错配。 构建有效的SLMS需贯彻"数据驱动+流程再造"双引擎策略: 1. 数字化选址平台 集成地理信息系统(GIS)、人流热力图、消费能力图谱,建立包含28项核心指标的选址模型。某国际快时尚品牌应用后,新店首月达标率提升至82%。 2. 智能化运营中枢 通过IoT设备自动采集客流量、试穿率等行为数据,结合AI算法生成动态补货建议。某家电连锁实施后,库存周转效率提升40%。 3. 动态化效能评估 建立包含坪效、人效、客单价增长率的健康度指数,设置红黄蓝三级预警机制。某便利店集团借此提前3个月识别出17%的低效门店。 4.

    2026-05-12

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业运营效率已成为竞争的关键胜负手。据麦肯锡研究显示,采用先进后台运营系统(BOH)的企业,其管理决策速度提升40%,运营成本降低28%。这些数据揭示了一个重要趋势:BOH系统正从辅助工具蜕变为企业管理的中枢神经。 当前企业管理面临严峻挑战。传统纸质审批流程平均耗时72小时,跨部门数据协同失败率高达65%,库存周转率不足行业标杆企业的三分之一。某连锁餐饮企业曾因手工排班失误导致单店单月人力成本激增15%;制造企业因采购信息滞后造成生产线停工损失日均超百万元。这些痛点昭示着管理方式亟待变革。 核心症结在于三大断层。数据孤岛使销售数据与库存信息长期割裂,某零售企业因此产生30%的冗余备货;决策滞后导致市场变化两周后才能传导至生产端;流程碎片化让新员工平均需要三个月才能掌握全部审批规则。这些断层如同隐形成本黑洞,持续吞噬企业效益。 BOH系统构建了三维解决方案。在数据维度,ERP与CRM的深度集成实现了全链条可视化,某电子企业借此将库存周转周期从45天压缩至28天;在决策维度,实时仪表盘使管理层能即时调整策略,快时尚品牌通过销售数据动态预测将爆款补货周期缩短至48小时;在流程维度,自动化审批引擎使采购流程从5天缩减至8小时,某集团费用报销效率提升300%。 智能化演进呈现三大趋势。AI预测引擎正将需求预判准确率提升至85%以上,区块链技术使供应链溯源效率提升90%,而数字孪生技术已在制造业实现全流程虚拟仿真。某汽车零部件厂商通过数字孪生模型,将新产品试产周期从三个月压缩至三周。这些技术演进正在重塑BOH系统的能力边界。 行动窗口正在快速收窄。先行企业已通过BOH系统构建起管理效能护城河,落后企业每年因此产生的效率损失可达净利润的15-20%。当行业平均运营效率提升10%时,头部企业已实现30%的跨越式进步。管理效率的代差正加速转化为市场竞争力的鸿沟。 结论 BOH系统已超越工具属性,成为企业高效运营的基因编码。那些将BOH系统作为战略基座的企业,正在新一轮效率革命中赢得战略主动权。未来三年,能否深度应用BOH系统重构管理范式,将决定企业在数字经济时代的生存位次。管理效率的竞赛没有终点,但起跑线的差距已然显现。

    2026-05-12

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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