全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

餐饮供应链系统:智能协同,降本增效

在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中,供应链已不再仅仅是食材采购与物流运输的简单链条,而是决定企业生存力、扩张力与盈利韧性的战略中枢。当单店模型难以复制、区域化竞争日趋白热化、消费者对“新鲜”“可溯源”“零时差响应”的期待持续升级,传统依赖经验决策、人工调度、多系统割裂运行的餐饮供应链模式正面临系统性失效——库存周转率偏低、损耗率居高不下、跨区域协同滞后、供应商响应迟缓、食品安全追溯困难等问题,已成为制约连锁餐饮企业规模化发展的隐形瓶颈。在此背景下,“餐饮供应链系统:智能协同,降本增效”已从技术选题升维为关乎企业核心竞争力的战略命题。 当前主流餐饮企业的供应链管理仍呈现显著的“三重断层”:其一,数据断层。前端POS销售数据、后厨出品数据、仓储出入库数据、供应商交付数据分属不同系统,缺乏统一数据底座,导致需求预测失真——某全国性茶饮品牌曾因销售预测偏差12%,单月产生超800万元临期原料损耗;其二,流程断层。采购计划、订单下达、质检入库、调拨配送、门店补货等环节依赖邮件、微信、Excel手工传递,平均订单处理周期长达48小时,紧急补货响应超6小时,门店缺货率常年高于9%;其三,责任断层。供应商准入、绩效评估、质量追溯缺乏量化标准与闭环机制,某快餐集团因一家二级蔬菜供应商农残超标未被及时拦截,引发跨省37家门店停售事件,直接损失逾2300万元,并严重损毁品牌公信力。 破局关键,在于构建以“智能协同”为内核、“降本增效”为结果导向的全链路数字化供应链系统。该系统绝非ERP或WMS的简单叠加,而是融合IoT感知、AI算法、区块链存证与微服务架构的有机体。

2026-06-19

  • 智能资产管理系统:赋能企业精细化运营与价值最大化

    在数字化转型纵深推进的今天,资产已远不止于财务报表上的静态数字或厂房中的物理设备,而是演变为涵盖有形资产、无形资产、数据资产、人力资本乃至生态资源的多维价值载体。企业运营效率的瓶颈,往往不在于战略失焦,而在于资产底数不清、状态不明、协同不畅、价值难估——这正是传统资产管理模式难以逾越的结构性困境。在此背景下,“智能资产管理系统”(Intelligent Asset Management System, IAMS)正从技术工具升维为组织能力中枢,成为驱动企业精细化运营与价值最大化的关键基础设施。 当前,多数企业的资产管理仍停留在“台账式”或“工单式”阶段:资产登记依赖人工录入,更新滞后;巡检靠经验判断,缺乏预测依据;维修响应被动等待故障发生;闲置资产沉淀严重却无动态识别机制;更遑论将设备运行数据、能耗曲线、供应链履约信息、甚至员工操作行为等多源异构数据纳入统一分析框架。据麦肯锡2023年全球资产绩效调研显示,制造业企业平均37%的固定资产处于低效或闲置状态,能源密集型行业因设备非计划停机导致的年均损失高达营收的4.2%。这些数字背后,折射的是资产全生命周期管理的系统性断点——采购决策缺乏历史效能回溯,使用过程缺乏实时健康画像,退役处置缺乏残值动态评估,更缺乏跨部门、跨系统、跨价值链的数据贯通。 智能资产管理系统之所以能破局,核心在于其构建了“感知—认知—决策—执行—进化”的闭环智能范式。其底层依托物联网(IoT)传感器、边缘计算节点与高精度数字孪生建模,实现对资产物理状态的毫秒级映射;中台层融合AI算法引擎(如LSTM时序预测模型、图神经网络用于故障传播分析)、知识图谱(结构化设备手册、维修案例、工艺约束)与规则推理引擎,将海量数据转化为可解释的资产健康度、剩余使用寿命(RUL)、最优维护窗口、能效优化路径等决策信号;上层则通过低代码工作流平台与ERP、MES、EAM、HR及财务系统深度集成,自动触发采购比价、备件调拨、工单派发、折旧重估、保险续期等业务动作,并支持基于场景的可视化驾驶舱——例如,某大型港口通过部署IAMS,将岸桥起重机的预测性维护准确率提升至91%,非计划停机减少68%,单机年运维成本下降230万元;又如一家生物医药企业借助系统对GMP洁净车间HVAC系统的实时能效建模与负荷仿真,实现空调系统动态调优,在保障合规前提下年节电率达18.5%。

    2026-06-19

  • 门店装修系统:一站式智能设计与管理平台

    在零售业加速数字化转型的今天,门店作为品牌与消费者最直接、最富温度的触点,其空间价值正经历从“功能承载”到“体验引擎”的深刻跃迁。传统门店装修模式——设计依赖经验、施工靠人盯、预算难控、周期冗长、复用性差、数据零散——已难以匹配连锁企业规模化扩张、敏捷迭代与精细化运营的战略需求。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与管理平台”不再仅是工具升级,而是重构零售空间生命周期管理底层逻辑的基础设施级变革。 当前行业痛点集中体现为三重割裂:其一,设计与落地割裂。设计师输出的炫酷效果图常因结构限制、消防规范、供应链适配性不足而被迫返工,平均方案修改率达3.7次,单店设计周期拉长至28天以上;其二,线上与线下割裂。ERP、CRM、供应链系统数据孤岛林立,装修进度、物料库存、施工人员排班等关键信息无法实时同步,总部对数百甚至上千家门店的装修状态“可视不可控”;其三,标准化与个性化割裂。连锁品牌亟需统一视觉语言与空间逻辑,却又必须适配不同城市商圈、物业条件与客群特征,手工套图、临时改图导致VI偏差率高达22%,严重稀释品牌一致性。 真正具备战略价值的门店装修系统,其核心在于构建“三维一体”的智能中枢能力:一是空间智能(Spatial Intelligence)。依托轻量化BIM引擎与百万级商业空间构件库(含灯具、展柜、导视、收银台等可参数化模块),系统支持“AI辅助布局生成”——输入门店原始CAD/激光扫描点云数据、面积、柱距、消防通道位置及品牌VI色值,10分钟内自动生成3套合规、美观、动线合理的初步方案,并实时校验层高净空、疏散距离、无障碍坡度等47项国标强制条款。某新茶饮头部品牌上线后,设计初稿通过率提升至91%,人工校验时间下降65%。 二是流程智能(Process Intelligence)。系统深度嵌入PDCA闭环管理机制:计划层自动拆解WBS任务树,关联责任人与交付物;执行层通过IoT设备(如带GPS定位的安全帽、AI摄像头)采集施工影像、工时、物料扫码数据,触发异常预警(如防水工序未达48小时养护即进入贴砖);验收层调用AR实景比对技术,将竣工模型与现场实景叠加,自动识别偏差超限区域并生成整改工单。更关键的是,系统与企业ERP打通,实现“装修预算—采购订单—供应商结算”链路穿透,某快时尚集团因此将单店装修超支率从18%压降至3.2%。

    2026-06-19

  • 营建与筹建系统:高效协同的工程管理双引擎

    在现代大型工程项目日益复杂化、集成化与全生命周期管理要求不断提升的背景下,“营建”与“筹建”已不再是传统意义上前后割裂的线性阶段,而演变为驱动项目价值实现的两大战略支点。二者既分工明确又深度耦合,共同构成工程管理的“双引擎”系统——筹建聚焦于项目诞生前的战略谋划、资源前置与体系构建,营建则着力于项目落地中的动态执行、过程控制与价值交付。唯有实现二者的高效协同,方能在不确定性加剧的时代背景下,突破工期延误、成本超支、质量波动与组织内耗等长期顽疾,真正释放工程管理的系统性效能。 当前,多数企业对筹建与营建的认知仍停留在职能划分层面:筹建常被简化为“拿地+报建+招采准备”,营建则被窄化为“现场施工+进度赶工”。这种认知偏差导致筹建成果难以有效承接至营建阶段——前期策划深度不足,技术方案与施工可行性脱节;合约界面模糊,EPC、DBB等模式下责任链条断裂;数字化底座缺失,BIM模型、地质勘测、合规数据无法贯通至建造执行层;更关键的是,筹建团队多隶属投资或前期部门,营建团队归属工程或项目公司,考核机制、汇报路径与绩效目标彼此隔离,形成典型的“两张皮”结构。某头部城投集团2023年复盘显示,其12个重大基建项目中,8个存在筹建期设计变更率超35%,其中6个项目因前期地质判断偏差导致基坑支护方案推倒重来,平均增加工期4.7个月、成本上浮19%。这并非技术能力问题,而是系统协同失效的必然结果。 深入剖析营建与筹建系统协同失焦的根源,可归结为三大结构性断点:其一,逻辑断点——筹建以“确定性预设”为前提,依赖静态条件建模;营建则直面“不确定性涌现”,需实时响应气候、供应链、政策与社区关系等变量。二者方法论尚未建立动态反馈闭环;其二,数据断点——筹建生成的可研报告、环评文本、初步设计BIM、征地红线图等非结构化资产,与营建所需的4D施工模拟、物料追踪、劳务实名制、质量安全巡检等结构化数据之间缺乏语义映射与双向解析能力;其三,权责断点——筹建阶段决策主体多元(政府、投资人、设计院、咨询方),营建阶段执行主体集中(总包、分包、监理),但缺乏跨阶段的联合决策机制与共担风险契约,致使筹建期“拍板”的技术路线,在营建期成为不可调整的刚性约束。 破局之道,在于将营建与筹建从“接力赛”重构为“交响乐”。

    2026-06-19

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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