全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

巡店管理作为零售企业运营的核心环节,其效率与质量直接影响着门店的标准化程度、顾客体验及整体业绩。对于拥有多家门店的连锁企业而言,如何有效监督分散的门店运营、确保统一标准的执行、及时发现并解决问题,始终是管理者面临的重大挑战。传统的巡店方式依赖纸质记录、人工沟通和事后反馈,效率低下且信息滞后,难以适应快速变化的市场环境。而智能巡店系统的出现,正为这一痛点提供了革命性的解决方案。通过数字化、移动化和智能化的手段,智能巡店系统正逐步重塑门店管理流程,成为提升管理效率、驱动业务增长的关键工具。 当前零售行业竞争日趋激烈,消费者需求更加多元且多变,对门店的响应速度、服务质量和运营效率提出了更高要求。与此同时,门店数量增多、分布广泛,使得总部对门店的管控难度加大。传统的巡店方式存在明显短板:检查表单多为纸质,填写繁琐且易出错;信息传递依赖人工汇总和报告,时效性差;问题发现后追踪困难,责任难以落实;大量巡店数据散落各处,难以进行系统性分析以支持决策。这些痛点导致总部对门店真实运营状况的掌握滞后且片面,无法快速响应市场变化和内部问题,严重制约了企业的敏捷性和竞争力。 深入分析传统巡店模式,其核心问题主要体现在四个方面。首先,效率低下与成本高昂。纸质记录、手动录入、层层汇报消耗大量人力和时间,巡店人员疲于应付表单填写,真正用于观察和指导门店的时间被压缩。其次,标准执行难以保障。检查标准可能因人而异,评分主观性强,导致门店间可比性差。缺乏实时监督机制,使得标准执行容易流于形式。第三,数据价值挖掘不足。宝贵的巡店数据分散且未结构化,难以整合分析,无法为选址、商品陈列、人员培训等提供有效决策依据,形成“信息孤岛”。第四,问题反馈与解决机制滞后。问题从发现、上报到总部响应、门店整改,流程冗长,时效性差,小问题可能演变为大隐患,影响顾客体验和品牌形象。 智能巡店系统通过融合移动互联网、云计算、大数据分析及人工智能技术,为门店管理提供了系统化的解决方案。其核心价值在于构建了一个高效、透明、闭环的管理流程。系统通常以移动端应用(如手机、平板)为载体,取代纸质表单。巡店人员通过移动设备进行任务接收、现场检查、数据采集(文字、图片、视频)、问题标注和即时提交。系统内置标准化的检查模板和评分体系,确保检查内容统一、标准清晰、评分客观。部分高级系统甚至利用AI图像识别技术,辅助识别货架缺货、陈列不规

2026-01-25

  • 餐饮供应链系统优化与创新实践

    随着餐饮行业竞争加剧,供应链系统的优化与创新已成为企业构建核心竞争力的关键。在食材成本占比高达30%-40%的行业背景下,传统粗放式供应链管理模式正面临严峻挑战。据中国饭店协会调研显示,超过65%的餐饮企业因供应链问题导致毛利率损失超过5个百分点,数字化转型迫在眉睫。 供应链现状呈现结构性矛盾。多层级分销体系导致食材流转效率低下,生鲜品类平均损耗率高达15%-20%。某头部连锁火锅品牌曾披露,其跨区域配送的冷链物流成本占总营收7.2%,显著高于国际同行3%-4%的水平。更值得警惕的是,食品安全溯源体系存在明显断层,2022年食安事件中78%源于供应链环节管控失效。 核心痛点集中在三大维度。信息孤岛现象突出,某上市餐企ERP系统与供应商平台数据互通率不足40%,导致采购预测准确率仅达55%。动态响应能力薄弱,知名快餐品牌在突发疫情时因缺乏柔性供应链,门店断供率骤升至32%。成本控制陷入恶性循环,"牛鞭效应"使库存周转天数较零售业高出2.3倍,资金占用成本增加18%。 创新实践正从四维路径突破。技术赋能方面,某连锁茶饮企业部署IoT物联网平台后,实现全程温控可视化,将原料损耗率从17%降至6.

    2026-01-25

  • 门店订货系统优化运营效率的关键工具

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店订货系统早已超越简单的库存记录功能,成为决定企业运营效率与盈利能力的核心枢纽。传统的订货模式依赖人工经验与纸质单据,不仅效率低下,更易因信息滞后导致库存失衡、资金占用或销售机会流失。尤其在多门店、多品类的连锁业态中,订货偏差带来的损失往往呈指数级放大。 当前门店订货普遍面临三大痛点:其一,需求预测粗放化。许多门店仍采用“经验估算+历史均值”的方式,难以精准捕捉季节波动、促销影响及突发消费趋势变化,导致畅销品缺货与滞销品积压并存。其二,补货决策碎片化。店长需同时考虑库存水位、在途订单、陈列空间、供应商交货周期等十余项因素,人工决策易顾此失彼。其三,数据孤岛常态化。POS系统、仓储数据、供应链信息分散割裂,管理者缺乏全局可视化工具进行动态调控。某连锁超市内部审计显示,因订货失误导致的损耗占年度利润的12%,相当于直接吞噬了三个门店的净利润。 解决这些顽疾的关键在于构建智能化的订货决策中枢。首先需要部署需求感知引擎,通过融合历史销售数据、天气指数、竞品动态、社交媒体声量等多维信息,运用机器学习算法生成动态预测模型。某国际快时尚品牌的实践表明,引入AI预测后,新品首铺准确率提升37%,季末滞销库存减少52%。其次是建立自动化补货规则引擎,将安全库存阈值、经济订货批量(EOQ)、供应商最小起订量等商业规则转化为可执行的决策逻辑。国内某家电连锁通过设置“销量突增30%时自动追加1.5倍订货量”的智能规则,在网红产品爆发期避免了3000万元的机会损失。 更具突破性的是数字孪生技术的应用。通过构建门店虚拟映像,管理者可模拟不同订货策略下的库存周转率、现金流占用与坪效变化。某奢侈品集团在亚太区上线订货模拟系统后,成功将高单价商品的库存周转天数从98天压缩至64天,释放资金1.

    2026-01-25

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    资产管理系统(AMS)已成为现代企业运营中不可或缺的技术基础设施。它不仅关乎有形资产的追踪与管理,更在无形中构建了企业资源优化和价值提升的核心引擎。随着数字化转型浪潮席卷全球,资产管理系统的战略意义已从单纯的成本控制工具,跃升为驱动企业高效运营与价值创造的关键支点。对于追求精益管理和持续发展的企业而言,理解并有效运用这一工具,正成为核心竞争力构建的重要一环。 当前,企业资产管理面临多重挑战。传统手工记录方式导致数据滞后、错误率高;分散的资产信息形成"数据孤岛",使决策缺乏全局视角;维护成本居高不下,设备突发故障频发影响生产连续性;资产利用率普遍偏低,大量资源处于闲置或低效运转状态。尤其在制造业、能源、交通等行业,这些问题直接制约着运营效率和盈利能力。同时,监管合规要求日益严格,环保标准的提升也迫使企业重新审视资产全生命周期管理。这种背景下,粗放式管理已无法适应现代商业环境对精细化、智能化的要求。 深入剖析可发现核心问题存在于三个维度。技术层面,多数企业尚未建立统一数字平台,异构系统间数据无法互通,实时监控能力薄弱。流程层面,资产采购、运维、处置等环节脱节,缺乏全生命周期视角,导致各阶段决策割裂。认知层面,管理层常将AMS视为IT项目而非战略工具,忽视其与财务绩效的深度关联。更关键的是,多数系统仅实现基础记录功能,未能将资产数据转化为预测性洞见和决策支持,价值挖掘停留在表层。 构建高效资产管理系统需采取体系化方案。首要任务是建立统一数字平台,通过物联网传感器、RFID技术实现资产实时数据采集,打破信息孤岛。其次需重构管理流程,将采购规划、运行监控、预防性维护、退役处置串联为闭环,引入基于状态的维护(CBM)和预测性维护(PdM)策略降低故障率。技术上需整合AI算法,利用机器学习分析设备运行数据,预测剩余寿命和故障概率;结合数字孪生技术构建虚拟映射,实现模拟优化。组织上须推动跨部门协作,将财务、运营、IT团队纳入统一管理框架,建立资产绩效指标体系(如OEE、MTTR)。实施路径应采用分阶段策略:先完成资产数据标准化和可视化,再逐步部署预测分析模块,最终实现与ERP、SCM系统的深度集成。 随着技术演进,资产管理系统呈现三大趋势。人工智能将更深嵌入分析层,实现从"报警"到"自治"的跨越,例如自动调整设备参数避免故障。区块链技术为高价值资产提供不可篡改的溯源能力,在

    2026-01-25

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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