全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统:提升企业资产管理效率与决策力

在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业资产管理已不再局限于对设备、设施、IT资产等物理资源的简单登记与盘点,而是演进为一项融合物联网感知、大数据分析、人工智能决策与流程自动化于一体的系统性工程。智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAM)正成为现代企业提升运营韧性、优化资本支出、强化风险管控与驱动战略决策的核心基础设施。其价值不仅体现在效率提升的“显性维度”,更深刻作用于组织认知能力、资源配置逻辑与长期价值创造机制的“隐性重构”。 当前,多数中大型企业的资产管理仍处于信息化初级阶段:依赖静态台账、周期性人工巡检、孤立的CMMS(计算机化维护管理系统)或ERP模块,数据割裂严重,资产全生命周期信息断点频现。据Gartner统计,全球约63%的企业无法实时掌握关键生产资产的健康状态;麦肯锡调研显示,因资产数据滞后或失真导致的非计划停机平均每年造成制造业企业营收损失达3.5%-5%。更深层的问题在于,传统系统缺乏预测性与情境理解能力——它能记录“某台电机已运行8000小时”,却无法判断“该电机在未来72小时内发生轴承失效的概率为68%,建议在明日早班前执行振动频谱复测并同步准备备件”。这种从“记录过去”到“预见未来”、从“响应事件”到“引导行动”的跃迁,正是智能资产管理系统不可替代的战略分水岭。 智能资产管理系统的核心突破,在于构建“感知—认知—决策—执行”四位一体的闭环能力体系。在感知层,通过低成本IoT传感器、边缘计算网关与数字孪生建模,实现对资产位置、温度、振动、能耗、工况负载等多维参数的毫秒级采集与边缘预处理;在认知层,依托时序数据库、图神经网络与知识图谱技术,将原始数据转化为结构化资产健康画像——例如,将一台数控机床的127个传感器信号与历史维修工单、备件更换记录、工艺参数变更日志进行跨模态关联,识别出“主轴温升异常+冷却液流量波动+加工表面粗糙度突变”这一复合征兆组合,指向特定型号伺服驱动器的老化趋势;在决策层,系统嵌入基于强化学习的动态优化引擎,不仅能生成最优维保计划(平衡可靠性、成本与产线排程约束),还可模拟不同处置策略的财务影响:推迟更换是否会导致整条产线停产?提前更换能否延长设备综合效率(OEE)0.7个百分点?

2026-06-17

  • 门店装修系统:一站式智能设计与管理平台

    在零售业加速数字化转型的当下,门店作为品牌与消费者最直接、最真实的接触界面,其空间价值正经历从“销售场所”向“体验中枢”“数据触点”“品牌叙事载体”的深刻跃迁。然而,传统门店装修流程长期陷于碎片化、低协同、高试错的困境:设计依赖经验主义,施工缺乏过程可视,预算常因反复修改失控,供应链响应滞后,开业周期动辄数月,且难以沉淀可复用的方法论。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与管理平台”不再仅是工具升级,而成为重构零售基建能力的关键支点——它以数字孪生为底座,以AI驱动为引擎,以全生命周期管理为逻辑,正在系统性地消解行业长期存在的结构性低效。 当前市场上的门店装修解决方案仍呈现明显断层。多数SaaS工具聚焦单一环节:有的专注3D渲染但无法联动BOM清单与工程排期;有的提供项目管理却缺乏空间合规性自动校验;少数集成平台又受限于行业Know-How缺失,难以适配快时尚、餐饮、药房等差异巨大的业态规范。更深层的矛盾在于,装修决策长期游离于企业经营数据之外——新开店选址模型未纳入空间坪效预测,会员画像未反哺动线设计,营销活动节奏未同步规划展陈迭代。这种“设计与经营脱节”,导致大量门店在开业即面临体验错位与运营冗余。 真正具备战略价值的一站式智能装修系统,必须突破功能叠加,实现三重跃迁:首先是认知跃迁——将门店从物理空间升维为“可计算资产”。系统内置千级品牌案例库与动态参数化模板,设计师输入业态、面积、城市等级、客群画像后,AI可在15分钟内生成3套符合消防规范、动线热力模拟、品牌VI一致性校验的方案,并实时输出各方案对应的预计客流转化率、人工成本结构、设备能耗模型。某连锁咖啡品牌实测显示,采用该系统后首店设计周期压缩68%,二次开店复用率达92%,且A/B测试验证新方案使高峰时段翻台率提升23%。 其次是协同跃迁——构建跨组织、跨时空的“数字施工场”。系统打通设计端(支持AR实景标注)、施工端(IoT设备实时回传水电定位误差)、监理端(AI图像识别自动比对隐蔽工程合规性)、供应链端(BIM模型自动拆解物料清单并触发JIT采购)。当某区域经理在移动端发现某门店吊顶龙骨间距偏差超限,系统不仅推送整改指令,更自动关联该批次材料供应商质检报告与历史交付数据,触发质量追溯闭环。这种穿透式协同使平均施工返工率下降41%,工期延误率趋近于零。

    2026-06-17

  • 营建与筹建系统:构建高效工程管理双引擎

    在当代大型基础设施、产业园区及复杂综合体项目的开发实践中,“营建”与“筹建”已不再仅仅是工程推进的两个阶段,而是演变为支撑项目全生命周期价值实现的两大战略系统。二者既分工明确、又深度耦合,共同构成驱动工程管理效能跃升的“双引擎”。深入剖析其内在逻辑、协同机制与系统性短板,对提升投资效率、管控风险、保障交付质量乃至塑造企业核心竞争力,具有不可替代的战略意义。 当前,多数企业仍沿用线性思维理解筹建与营建:筹建被窄化为“拿地—报建—招标”的前置流程,营建则被简化为“施工—进度—安全”的现场执行。这种割裂认知导致三大结构性矛盾日益凸显:其一,目标错位——筹建阶段追求“合规快批”,却忽视后期营建的可建造性、供应链适配性与运维接口预留,造成大量设计返工与现场变更;其二,数据断层——筹建期形成的规划指标、技术标准、合约条件等关键数据,未能结构化沉淀并贯通至营建BIM模型、进度计划与成本数据库,形成“信息孤岛”;其三,责任虚化——筹建成果(如地质详勘深度不足、市政接口未锁定、征拆遗留问题)直接转化为营建期的工期延误与成本超支,但追责机制缺位,系统性复盘机制缺失。 破解上述困局,需推动筹建与营建从“接力赛”转向“交响乐”,构建以“价值流”为主线、“数据流”为纽带、“责任流”为保障的三维协同体系。首要在于重构系统定位:筹建系统应升维为“前端价值策划中枢”,不仅统筹政策研判、资源预判、技术选型与合约架构,更需前置嵌入营建视角——开展可施工性模拟(DFMA)、供应链韧性压力测试、数字孪生基线建模;营建系统则需强化“后端价值兑现平台”功能,在严守质量与安全底线的同时,反向输出筹建优化建议(如地质微调建议、竖向优化反馈、地方材料适配报告),形成闭环知识沉淀。例如,某国家级新区综合管廊项目通过筹建期即联合设计、施工、运维单位开展“全周期接口工作坊”,将37类机电预留预埋点位、12类检修通道尺寸、8类智能传感布点要求全部固化进初步设计图纸与招标文件,使营建阶段设计变更率下降64%,设备安装一次合格率达99.2%。 技术赋能是双引擎高效咬合的关键杠杆。

    2026-06-17

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能管理中枢

    在零售业加速数字化转型的今天,单店运营已不再是孤立的销售单元,而是一个承载品牌战略、数据资产与组织能力的微型生态体。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)正从概念走向实践,成为连锁企业构建可持续竞争力的核心基础设施。它不再局限于传统ERP或CRM的局部功能延伸,而是以“门店”为唯一实体对象,贯穿选址评估、筹建落地、开业筹备、日常运营、业绩优化、改造升级直至闭店退出的完整闭环,通过数据驱动、模型赋能与流程再造,实现从经验决策到科学治理的根本跃迁。 当前,多数连锁企业的门店管理仍处于碎片化状态:选址依赖第三方咨询报告与区域经理直觉判断;筹建阶段由工程、采购、人力多部门并行推进,缺乏统一进度看板与风险预警;开业筹备常陷入物料错配、人员到位率低、系统联调失败等“最后一公里”困境;日常运营中,人货场数据分散于POS、BI、HRM、供应链等十余个系统,形成典型的数据孤岛;而当门店进入衰退期,闭店决策往往滞后于市场变化,资产处置粗放,员工安置被动,品牌声誉受损。据麦肯锡2023年调研显示,73%的头部零售企业在门店关闭前6个月已出现连续负增长,但其中仅28%能基于系统化指标提前启动干预机制——这背后,正是全生命周期视角缺位所导致的战略钝化。 SLMS的核心价值,在于重构“门店”作为数字孪生体的定义方式。它首先建立统一的门店主数据(Store Master Data),将地理坐标、产权属性、建筑结构、设备清单、合同条款、组织架构、历史业绩等200+维度信息结构化沉淀,并通过唯一ID贯穿始终。

    2026-06-17

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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