全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策精准度的核心工具

在日益激烈的零售市场竞争中,门店作为企业触达消费者的核心触点,其运营效率与决策质量直接决定了企业的生存与发展。然而,传统门店管理往往依赖经验判断与割裂的运营流程,导致资源错配、响应滞后、绩效波动等痛点。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,通过数字化手段贯穿选址、筹建、运营、优化到闭店的全过程,成为驱动精细化运营与科学决策的核心基础设施。 门店管理面临多维挑战 当前门店管理存在三大结构性缺陷:一是数据割裂,POS系统、CRM、供应链管理、财务系统各自为政,形成"数据孤岛",无法构建统一的分析视图;二是流程碎片化,新店开业涉及工程、采购、人力资源等十余个部门协作,纸质审批与邮件沟通导致周期冗长;三是决策滞后,店长70%时间用于日常事务处理,缺乏数据支持对客流、坪效、库存周转等关键指标进行实时优化。某连锁咖啡品牌曾因选址模型未纳入周边写字楼复工率动态数据,导致新店日均客流量仅为预测值的65%。 生命周期闭环重塑运营范式 SLMS的核心价值在于构建"数据-流程-决策"闭环: 1. 智能选址模块 整合人流量热力图、竞品分布、租金成本、消费画像等20余类参数,通过机器学习模型预测坪效偏差率<15%。某快时尚品牌应用地理空间分析后,新店首年盈利达标率从68%提升至92%。 2. 数字化筹建平台 实现从图纸审批、物料采购到人员培训的全流程在线管控,工期压缩30%。某家电连锁企业通过BIM系统模拟动线,将顾客平均停留时长提升22分钟。 3. 动态运营中枢 集成IoT设备采集客流动线、SKU热度、陈列转化率等数据,结合天气、事件等外部变量生成补货建议。某超市通过AI货架管理系统,高毛利商品曝光度提升40%,滞销品处理周期缩短至72小时。 4.

2026-01-22

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在当今高度数字化的商业环境中,高效的管理工具已成为企业竞争力的关键要素。特别是对于餐饮、零售等运营密集型行业,后台管理系统(Back Office House System,简称BOH)正从辅助角色跃升为驱动运营效率的核心引擎。它不仅是数据的集成平台,更是企业优化流程、降低成本、提升决策质量的重要基石。随着市场对精细化管理的需求日益迫切,BOH系统的重要性已从“可有可无”转向“不可或缺”。 当前,许多企业在后台管理中仍面临显著挑战。数据分散于不同终端与平台,导致信息孤岛现象严重;人工操作比例过高,耗费大量人力处理订单、库存、排班等常规事务;决策依赖经验而非数据,缺乏实时性支持。这些痛点直接影响了运营效率与客户体验。BOH系统的价值在此背景下凸显:通过集成POS数据、库存管理、员工调度、财务核算等模块,构建统一的数据中枢,实现对运营全链条的数字化管控。领先企业的实践表明,部署成熟BOH系统后,采购效率可提升30%,人力调度优化率达25%,库存周转率加速15%,显著改善管理效能。 深入剖析BOH系统的核心价值,其突破性体现在三大维度:首先,它解决了数据碎片化问题。传统模式下,销售、库存、人力数据分散存储,跨部门协同成本高昂。BOH系统通过API接口打通数据壁垒,构建动态数据仪表盘,使管理者可实时监控关键指标如坪效、人效、存货周转率。其次,它重构了流程效率。系统内置的自动化引擎可替代80%的机械性操作,如自动生成采购订单、优化排班方案、预警库存临界值,将管理人员从事务性工作中解放。更重要的是,它赋能了智能决策。基于历史数据训练的预测模型,可对客流量、食材消耗、人力需求进行精准预测,辅助制定科学的采购计划与营销策略。 为最大化BOH系统的管理价值,企业需采取结构化实施方案。技术层面,应采用模块化架构设计,确保系统可灵活扩展。优先部署核心模块:库存管理实现ABC分类法动态监控,采购模块设置自动补货阈值,人力系统嵌入技能矩阵管理。数据层面,建立ETL(抽取-转换-加载)管道,统一数据标准,开发定制化BI仪表盘,聚焦关键运营指标可视化。组织层面,需配套流程再造:重新定义跨部门协作机制,建立数据驱动的决策流程,并通过沙盘演练强化员工数字技能。典型案例显示,某连锁餐饮集团在实施智能BOH系统后,采购成本降低18%,人力冗余减少22%,决策响应速度提升40%。 随着AI与物联网

    2026-01-22

  • 报修与维保系统:提升运维效率的关键工具

    在现代化企业运营的庞大网络中,设备设施如同人体的骨骼与脉络,其稳定运行直接关乎生产效率和经济效益。而确保这一系统持续健康运转的核心环节之一,便是报修与维保管理。一套高效、智能的报修与维保系统,已不再是简单的辅助工具,而是企业运维管理的中枢神经,是提升响应速度、优化资源配置、降低运营成本、实现精益管理的战略性基础设施。 当前,许多企业,尤其是制造业、物业、医疗、教育等领域,在设备设施管理上仍面临显著挑战。传统的报修模式依赖电话、纸质工单或口头传达,信息传递链条长、易失真、难追溯。维修任务分配往往凭经验或“谁有空谁上”,缺乏科学调度,导致工程师疲于奔命或闲置不均。维保计划执行常流于形式,或过度维护造成浪费,或维护不足引发故障。更关键的是,维修过程数据零散分布于不同人员或部门,难以形成有效的知识沉淀和分析基础。这种粗放式管理直接表现为:设备停机时间长、维修成本高、客户满意度低、管理决策缺乏数据支撑。 深入剖析,当前报修与维保流程的痛点集中体现在几个核心维度: 1. 响应滞后与被动救火: 故障信息传递慢,响应机制不灵敏,维修人员常处于“被动响应”状态,无法有效预防故障,小问题拖成大事故。 2. 流程混乱与标准缺失: 报修入口不统一,处理流程不规范,优先级判断主观,缺乏SLA(服务水平协议)约束,导致处理时效和质量参差不齐。 3. 数据孤岛与决策盲区: 维修记录、备件消耗、工时统计等信息分散、记录不全、难以关联分析。管理者无法准确掌握设备健康状态、维修成本构成、工程师绩效,决策依据不足。 4. 移动化与协同不足: 现场工程师缺乏便捷的移动工具接收工单、记录过程、查阅资料、请求支援,内外协同效率低下。 5. 系统割裂与集成困难: 报修系统可能独立于资产管理系统、备件库存系统、财务系统等,数据无法互通,形成信息壁垒,影响端到端流程效率。 解决上述痛点的关键在于构建并应用一个现代化、智能化的报修与维保管理系统。其核心价值在于实现“全流程、标准化、数据化、移动化、一体化”的管理闭环: 1.

    2026-01-22

  • 智能进销存系统赋能餐饮行业高效运营

    餐饮行业正经历一场深刻的数字化变革。在成本高企、竞争加剧的市场环境下,传统依赖人工经验的库存管理模式已难以支撑企业的可持续发展。智能进销存系统作为连接供应链与运营的核心枢纽,正在重塑餐饮企业的运营效率与盈利模型。本文将深入剖析该系统如何为行业注入新动能,并探讨其未来演进方向。 当前餐饮企业普遍面临三大运营痛点:食材损耗率居高不下,行业平均损耗率高达15%-20%;采购决策依赖经验判断,导致畅销品断货与滞销品积压并存;人力成本持续攀升,传统手工记账模式耗时耗力。这些问题直接蚕食着本就微薄的利润空间,倒逼经营者寻求更精细化的管理工具。 深层次问题源于信息孤岛与决策断层。后厨、仓储、采购部门数据割裂,导致库存数据与实际消耗脱节;缺乏历史销售与季节波动分析,使采购计划沦为"凭感觉"的冒险;更关键的是,管理者无法实时获取动态库存数据,错失最佳补货时机。某连锁火锅品牌的案例显示,其因库存信息滞后造成的紧急采购溢价,每年额外支出达营业额的3%。 智能进销存系统通过四重机制破解上述困局。首先,物联网设备实现全链路数据自动采集,如某寿司连锁通过智能称重冰柜,将食材称重误差控制在0.5%以内。其次,AI算法驱动动态补货,系统基于历史销量、天气指数、节假日因子构建预测模型,某茶饮品牌应用后采购准确率提升37%。再者,移动端可视化看板赋能实时决策,区域经理可随时调取各门店的存销比数据。最重要的是,系统打通POS数据与供应链系统,实现从销售到采购的闭环管理。 技术赋能的关键在于数据价值的深度挖掘。机器学习模型通过分析历史数据识别滞销品特征,辅助菜单优化;区块链技术应用于高端食材溯源,增强消费者信任;云计算架构则使中小商户能以SaaS模式低成本接入智能化管理。某上市餐饮集团的实践表明,系统上线后库存周转率提升2.3次,年度采购成本降低8.

    2026-01-22

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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