全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:高效协同推动项目成功

在当今高速发展的商业环境中,项目成功与否往往取决于前期规划与后期执行的紧密衔接。营建系统与筹建系统作为项目生命周期的两大核心支柱,其协同效率直接关系到资源利用率、成本控制及最终成果。然而,实践中两大系统常因流程割裂、信息断层而陷入低效循环,导致工期延误、预算超支等问题频发。本文聚焦于营建与筹建系统的高效协同机制,探索如何通过系统性整合推动项目全周期优化。 现状分析:协同障碍的现实图景 当前多数企业的营建与筹建系统呈现“双轨并行”状态。筹建系统(涵盖项目策划、设计审批、资源预配置)与营建系统(涉及施工管理、供应链协调、现场执行)常因以下痛点脱节: 1. 信息孤岛蔓延:设计变更未实时同步至施工端,导致现场返工率高达15%(行业调研数据); 2. 责任边界模糊:前期规划缺陷由施工团队承担后果,跨部门追责机制缺失; 3. 动态响应迟滞:市场波动引发的材料价格变化难以及时反馈至预算模块,成本控制失效。 某大型基建项目案例显示,因地质数据在筹建阶段未与营建系统共享,后期桩基工程被迫调整方案,直接损失超3000万元。 核心问题:从流程割裂到价值损耗 深层矛盾集中于三大维度: ▶ 流程断层:筹建输出的可行性报告与营建所需的施工图标准存在技术鸿沟; ▶ 数据壁垒:BIM模型与ERP系统未实现双向交互,关键参数需人工重复录入; ▶ 组织熵增:矩阵式管理下双系统KPI考核分离,协同行为缺乏激励支点。 研究表明,项目总成本中约12%源于跨系统沟通损耗,这一数字在超大型项目中可达20%。 解决方案:构建四位一体协同引擎 1. 数字化基座整合 部署统一项目管理平台(如基于云架构的IPD系统),实现三大贯通: ● 流程贯通:从土地获取到竣工验收的全链路可视化工作流; ● 数据贯通:AI驱动的动态成本模型自动关联设计变更与预算基准; ● 决策贯通:风险预警看板同步推送至筹建策划组与施工现场指挥部。 2. 组织机制再造 ● 设立双系统联席决策委员会,由COO直管并拥有预算调配权; ● 推行“责任矩阵2.0”,明确跨系统接口人的问题升级路径; ● 实施协同绩效积分制,将营建反馈速度纳入筹建部门奖金系数。 3.

2026-01-29

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策能力的关键工具

    在连锁零售行业竞争日益激烈的当下,门店运营效率与决策精准度已成为决定企业成败的核心要素。传统的分散式管理方法日益暴露其局限性,无法应对快速变化的市场环境和复杂的管理需求。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)作为一套覆盖门店从选址、开业、日常运营到优化调整乃至闭店退出全过程的管理工具,正以其系统性、数据驱动的特性,成为企业提升运营效率与决策能力的关键战略工具。本文将深入剖析其价值、应用痛点及未来发展路径。 门店管理现状与挑战 当前连锁企业普遍面临多重压力:消费者行为快速变化、市场竞争白热化、租金与人力成本持续攀升。然而,许多企业的门店管理仍停留在经验驱动或局部数字化阶段:选址依赖人工踩点与经验判断,日常运营数据分散在POS、ERP、CRM等多个孤立系统中,绩效评估滞后且标准不一,闭店决策往往被动而仓促。这种割裂的管理模式导致三大核心问题:数据孤岛造成决策依据片面;响应滞后使得优化措施错过最佳窗口期;资源错配引发人力、物料或营销投入的低效甚至浪费。部分企业虽已引入数字化工具,但多聚焦单一环节(如收银或进销存),缺乏覆盖全生命周期的整合视角。 核心痛点:数据割裂与决策盲区 深入分析发现,传统管理模式的瓶颈集中体现在三个维度: 1. 数据孤岛阻碍全局洞察:门店开发、商品、客流、财务、人力等数据分散存储,缺乏统一数据中台支持。管理层难以获得门店健康度的全景视图,无法识别跨部门协同问题(如促销活动与库存准备的脱节)。 2. 决策依赖滞后经验:选址评估缺乏实时人流热力、竞品分布等大数据支撑;店员排班基于历史均值而非实时客流预测;闭店决策常因财务数据滞后而延误,导致沉没成本增加。 3. 流程割裂增加隐性成本:开业筹备涉及工程、采购、培训等多部门,沟通成本高且易出错;日常巡检、设备维护依赖纸质工单,效率低下;多店调改方案难以标准化复制与效果追踪。 SLMS:构建高效闭环的管理引擎 门店全生命周期管理系统通过整合IoT、AI与大数据技术,构建“数据采集-分析洞察-智能决策-执行反馈”的闭环,系统性地破解上述难题: 1.

    2026-01-29

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在数字化转型的浪潮中,高效、精准的管理已成为企业竞争的关键命脉。BOH(Back of House)系统,作为连接前台运营与后台管理的核心枢纽,正以其强大的数据整合与流程优化能力,重新定义着管理效率的边界。它不仅是一个技术工具,更是驱动企业实现精细化、智能化运营的战略支点。从餐饮业的库存周转到零售业的供应链协同,从服务业的排班优化到制造业的工单调度,BOH系统正在深度重构管理逻辑,为管理者提供前所未有的决策支撑与执行抓手。 当前,传统管理模式的痛点日益凸显。餐饮企业常面临食材损耗率居高不下、人工盘点效率低的问题;零售业在促销季因库存信息滞后导致错失销售机会;连锁门店因数据分散难以实现统一决策。据行业调研显示,约65%的中小型企业仍依赖手工记录与电子表格管理核心运营数据,导致信息割裂、响应迟滞。而成功部署BOH系统的企业则展现出显著优势:某国际连锁餐厅通过实时库存监控将食材浪费降低23%,某快时尚品牌借助销售预测模块使库存周转率提升40%。这些案例印证了BOH系统从数据孤岛整合者到管理效率引擎的角色进化。 深入剖析可见,管理效率瓶颈主要源于三大核心症结:首先是数据碎片化,采购、仓储、生产、销售等环节信息分散于不同系统,形成决策盲区;其次是响应滞后性,手工处理使异常情况从发生到响应平均延迟6-8小时;最后是人力依赖度过高,仅库存盘点就占用门店30%的管理人力。更关键的是,缺乏数据驱动的决策机制导致管理者在采购计划、人力配置等关键环节依赖经验判断,错误率高达34%。这些问题如同暗礁,在表面运营平稳下持续侵蚀企业利润。 破解效率困局需构建四维一体的BOH解决方案体系。在数据层,通过API接口打通POS、ERP、SCM系统,建立全域数据仓库,实现采购需求与销售趋势的智能匹配。在监控层,部署IoT传感器与RFID技术,对冷藏温度、设备状态等关键参数实施毫秒级预警,如某咖啡连锁通过温度监控将原料变质率降低至0.

    2026-01-29

  • 报修与维保系统:提升运维效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷各行各业的今天,企业的运维管理正面临前所未有的挑战与机遇。设备停机导致生产线瘫痪、关键设施故障引发服务中断,这些突发状况不仅造成直接经济损失,更可能损害企业声誉和客户信任。传统依靠电话、纸质工单的报修模式,在响应速度、过程追踪和数据分析方面已显露出明显短板。报修与维保系统作为运维数字化转型的核心载体,正逐步从辅助工具蜕变为企业提升运维效率的战略性基础设施。 当前运维管理普遍存在三大痛点:响应迟滞、过程黑箱和决策无据。大量企业仍采用电话+Excel的原始管理方式,故障申报到工程师接收平均耗时超过2小时。某中型制造企业的调研显示,维修人员40%的工作时间耗费在沟通协调和寻找设备信息上。更严重的是,维修过程缺乏透明化管控,从接单、派工、维修到验收各环节形成数据断点,管理层难以实时掌握运维状态。某商业综合体曾因电梯维修延误引发客户投诉,追溯时发现工单在三个部门间流转竟无完整记录。而决策层最头疼的是缺乏数据支撑,备件库存该保留多少?设备维护周期如何设定?这些关键决策往往依赖经验而非数据。 深入剖析发现,运维低效的症结在于流程离散化、数据碎片化和预防机制缺失。传统模式中报修、派单、维修、验收形成孤岛式运作,某医院统计显示单次设备维修需经过6个交接环节,平均流转损耗率达27%。更隐蔽的是数据价值流失,某物业公司每年产生2万条维修记录,但因分散在个人工作本和不同系统中,无法构建设备全生命周期健康档案。最致命的是被动响应模式占据主导,某数据中心故障分析表明,75%的突发停机源于本该被预防的隐患,但因缺乏预警机制而演变为事故。 构建智能化报修维保体系需打造三大核心引擎:首先是流程引擎,实现全链路数字化管控。采用移动端报修平台,支持文字、语音、图片等多模态录入,某物流企业应用后报修响应时间缩短至8分钟。通过自动化工单派发系统,结合GIS定位、技能标签实现智能匹配,某大型园区维修人员抵达现场效率提升65%。关键是要建立闭环管理机制,从签到定位、过程记录到客户评价形成完整数据链。其次是数据中枢,构建运维决策大脑。通过整合设备档案、维修记录、备件库存等数据,某制造企业搭建的设备健康指数模型,成功将故障预判准确率提升至82%。运用大数据分析维修历史,某地铁公司优化出的备件安全库存模型使库存成本降低34%。最后是移动生态,搭建全员参与平台。为技术人员配备移动巡检工具,某化工企

    2026-01-29

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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