全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化与管理方案

门店装修作为品牌形象落地的关键环节,直接决定消费者对品牌的第一印象与体验感受。然而,传统门店装修流程中普遍存在的效率低下、成本失控、质量波动等问题,正日益成为制约品牌扩张与精细化运营的瓶颈。尤其在零售业竞争加剧、消费者需求快速迭代的背景下,构建一套高效、透明、可复制的门店装修系统优化与管理方案,已从后勤保障上升为关乎企业核心竞争力的战略任务。 门店装修管理现状:痛点与挑战并存 当前,多数企业在门店装修管理上面临多重困境: 1. 流程割裂与信息孤岛: 设计、采购、施工、验收等环节由不同部门或外部供应商负责,沟通链条冗长。设计图纸变更无法及时同步施工方,现场问题反馈延迟,材料采购与施工进度脱节,导致返工频发、工期延误。 2. 成本管控粗放: 预算编制依赖经验估算,缺乏精细化数据支撑;施工过程中的变更管理不规范,成本超支成为常态;材料浪费、人工效率低下等隐性成本难以量化与控制。 3. 质量与标准不统一: 缺乏全国统一的、可量化的施工工艺标准和验收规范,不同区域、不同项目监理对标准的理解与执行存在差异,导致最终呈现效果参差不齐,损害品牌一致性。 4. 供应商管理乏力: 对设计公司、施工队、材料供应商的筛选、评估、考核机制不健全,过度依赖低价中标,难以保证优质资源长期合作,项目风险高。 5.

2025-07-24

  • 营建系统与筹建系统:高效协同驱动项目成功

    在大型工程项目实施的复杂生态中,营建系统(Construction Execution System)与筹建系统(Project Initiation & Planning System)构成了项目生命周期的两大关键支柱。前者聚焦于施工阶段的资源调度、现场管理、质量安全控制与进度推进;后者则涵盖项目前期的可行性研究、规划设计、报批报建、招标采购、投资控制与风险预判。两者虽分属不同阶段,却非孤立存在。其协同效率的优劣,直接决定了项目的最终成败——是如期交付、成本可控、品质卓越,还是陷入延期超支、冲突不断的泥潭。实现两大系统的高效协同,已成为现代工程管理提升核心竞争力的关键命题。 现状:割裂之痛与协同之困 当前行业实践中,营建与筹建系统间的割裂现象普遍存在,成为项目风险的重要源头: 1. 信息孤岛林立: 筹建阶段形成的规划图纸、设计参数、成本预算、合同条款、审批文件等关键信息,往往未能有效、及时、完整地传递至营建执行团队。反之,营建过程中发现的设计冲突、现场条件变化、材料替代需求等动态信息,也难以及时反馈影响前期决策调整。数据在不同部门、不同系统间流转不畅,甚至出现版本混乱。 2. 流程衔接断层: 筹建阶段制定的计划(如里程碑节点、采购策略)常因缺乏对营建实操复杂性的充分预估,导致执行时频繁调整或受阻。营建团队在进场后常需“重新解读”甚至“推翻重来”,造成时间与资源的巨大浪费。设计变更流程繁琐,跨系统审批链条冗长,响应迟钝。 3. 目标认知偏差: 筹建团队更关注合规性、投资回报、概念设计落地;营建团队则聚焦于工期、成本、质量、安全等具体交付指标。双方在目标优先级、风险承受度、资源分配上存在天然差异,若缺乏统一的项目愿景和有效的沟通机制,极易滋生本位主义,导致决策冲突和内耗。 4. 资源调度冲突: 筹建阶段的采购计划与营建阶段的材料、设备、人力需求计划脱节,导致供应不及时或库存积压。分包商选择与现场管理要求不匹配,引发执行层面的摩擦。资金流预测与工程实际进度不吻合,影响支付与现金流管理。 5.

    2025-07-24

  • 门店全生命周期管理系统

    在零售业竞争日益白热化的当下,门店作为品牌触达消费者的关键节点,其运营效率与盈利能力直接决定了企业的生存与发展。然而,传统粗放式、片段化的门店管理模式已难以应对复杂多变的市场环境。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它旨在通过数字化、智能化手段,对门店从选址规划到闭店退出的全过程进行精细化、系统化管理,实现资源的最优配置和价值的最大化释放。本文将深入剖析其现状、核心挑战、破局之道及未来趋势。 当前,零售企业普遍面临着门店管理链条断裂的困境。 门店拓展依赖经验判断和零散数据,选址决策失误率高;新店筹建周期长、成本超支频发;开业后运营标准难以统一执行,业绩爬坡缓慢;成熟期门店缺乏动态优化机制,面对竞争或商圈变化反应迟钝;衰退期门店未能及时识别风险或调整策略,导致无效资源沉淀。这些痛点背后,是数据孤岛、流程割裂、决策滞后等深层次问题。企业亟需一个覆盖“选址评估-筹建开业-日常运营-评估优化-调整闭店”全流程的统一管理平台,打破信息壁垒,实现端到端协同。 深入剖析,门店全生命周期管理的核心痛点集中于三大维度。 其一,数据碎片化与决策盲区:关键数据(如客流、销售、竞品、商圈、成本)分散在不同系统或部门,缺乏有效整合与实时分析,导致选址模型失真、营销策略滞后、业绩归因困难。其二,流程标准化缺失与效率瓶颈:新店开业流程冗长,涉及设计、装修、证照、人员、供应链等多环节,缺乏标准化模板和在线协同工具,易延误商机。老店调改、设备维护等同样缺乏高效流程支撑。其三,动态监控与预警机制薄弱:对门店健康度(如坪效、人效、顾客满意度、库存周转)的监控往往滞后,缺乏基于预设阈值的智能预警和根因分析能力,无法在业绩下滑或风险暴露前主动干预。 构建高效的门店全生命周期管理系统,关键在于打造“数据驱动、流程贯通、智能决策”三位一体的能力中枢。 首先,建立统一数据中台:整合内外部多源异构数据(ERP、POS、CRM、客流统计、地图、市场报告),构建涵盖“商圈潜力-门店画像-经营指标-顾客行为”的全维度数据仓库。利用GIS技术进行可视化选址分析,结合AI算法预测新店潜力与投资回报率。其次,实现全流程线上化与标准化: 筹建阶段:通过项目管理

    2025-07-24

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在当今瞬息万变的商业环境中,效率已成为企业生存与发展的生命线。面对复杂的供应链管理、动态的市场需求以及日益精细化的运营要求,传统依赖人工和经验的管理模式正面临严峻挑战。此时,一套强大、智能的后台管理系统(BOH系统)已从辅助工具跃升为企业提升管理效率、优化决策、赢得竞争优势的核心引擎。它不仅是数据的处理中心,更是驱动企业高效运转的神经中枢。 当前,众多企业,尤其在零售、餐饮、酒店等服务密集型行业,其后台运营普遍存在显著痛点。信息孤岛现象严重,销售、库存、采购、财务等环节数据割裂,导致决策滞后甚至失误。库存管理粗放,要么积压严重占用宝贵资金,要么频繁缺货错失销售良机,损耗率居高不下。人力调度依赖经验,排班不合理导致高峰期人手不足或闲时人力浪费。成本控制犹如盲人摸象,难以精准追踪各项支出,更遑论优化。传统的纸质流程或简单电子化工具,不仅效率低下,且错误率高,无法满足实时分析和敏捷响应的需求。IDC数据显示,缺乏有效后台整合的企业,其运营效率平均比数字化成熟企业低37%。 深入剖析,BOH系统效能发挥的核心障碍在于几个关键层面: 1. 数据整合与实时性缺失: 前端POS、中台ERP、后端供应链等系统间接口不畅,数据无法实时同步、贯通,管理者无法获得全局、动态的业务视图。 2. 智能化决策支持薄弱: 系统多停留在数据记录层面,缺乏基于历史数据和算法的深度分析、预测能力(如精准销售预测、智能补货、动态定价),决策仍主要依赖管理者直觉。 3. 流程自动化程度不足: 大量重复性工作(如报表生成、对账、基础排班)未能有效自动化,消耗管理者大量精力于事务性工作,而非策略性思考。 4. 系统灵活性与扩展性瓶颈: 业务模式调整或规模扩张时,系统难以快速适应,定制开发成本高、周期长,成为企业发展的桎梏。 5. 组织变革与人才适配挑战: 引入先进BOH系统往往涉及工作流程重组和角色转变,员工适应新工具、新思维的能力不足,管理层推动变革的决心和策略也至关重要。 要真正释放BOH系统的潜能,将其打造成管理效率跃升的核心驱动力,需构建一个多维度的解决方案体系: 1.

    2025-07-24

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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