全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与体验的数字化解决方案

在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为品牌与消费者直接交互的核心触点,其装修效果不仅关乎品牌形象,更直接影响客户体验与销售转化。然而,传统装修模式因流程碎片化、沟通成本高、资源浪费严重等问题,已难以满足连锁企业快速扩张与精细化运营的需求。数字化门店装修系统的出现,正以其强大的流程整合能力、可视化设计工具与智能化管理平台,重构装修流程,成为提升效率与优化体验的关键突破口。 门店装修行业正处于传统粗放模式向数字化精益管理转型的过渡期。目前,大多数企业仍依赖纸质图纸、线下沟通、人工协调的作业方式。设计方、施工方、供应商、门店管理方之间信息割裂,导致设计反复修改、材料供应延误、进度监控失效等问题频发。行业报告显示,超60%的装修项目存在工期超期现象,平均延误达15天以上,直接推高隐性成本。同时,消费者对空间体验的要求日益提升,但传统模式下设计效果图与落地实景常存在巨大落差,客户满意度难以保障。尽管部分企业尝试引入BIM(建筑信息模型)或VR看店技术,但因系统孤立、数据不通,未能形成全流程闭环。 剖析痛点,传统装修模式面临四大核心挑战: 1. 流程协同效率低下:多方协作依赖邮件、电话、会议,信息传递滞后且易失真,决策链条冗长。 2. 设计落地偏差显著:二维图纸难以呈现空间细节,施工中因理解差异频繁返工,材料色差、比例失调等问题突出。 3. 项目管理失控:人工填报进度表可信度低,突发问题响应滞后,成本超支成为常态。 4. 客户体验断层:门店经营者与总部对装修进度缺乏透明感知,消费者无法参与个性化设计,满意度与忠诚度受损。 针对上述痛点,数字化门店装修系统通过四大核心模块构建解决方案: 1. 全流程在线协同平台 系统集成需求收集、方案设计、预算审批、施工管控、验收交付全环节,支持多角色实时协作。例如,某连锁咖啡品牌引入系统后,设计变更审批周期从平均7天缩短至8小时,项目启动效率提升40%。 2. 3D/VR沉浸式设计工具 基于云渲染技术,设计师可快速生成三维模型,客户通过VR设备“走进”未来门店,实时调整灯光、陈列、动线。数据反馈显示,采用VR设计的门店客户投诉率下降62%,因空间误解导致的返工减少80%。 3.

2026-05-28

  • 营建与筹建系统:高效协同推动项目成功

    在现代工程项目管理中,营建系统与筹建系统的协同效率已成为决定项目成败的关键变量。传统模式下,二者往往各自为政,导致资源错配、进度延误、成本失控等问题频发。随着工程复杂度提升与市场竞争加剧,构建高效协同机制不仅是管理优化的选项,更是企业获取竞争优势的必然选择。 现状分析:割裂系统的效率困境 当前多数企业的营建与筹建系统存在显著断层。筹建阶段(包含项目策划、设计管理、报批报建等)与营建阶段(施工组织、供应链管理、现场控制等)常采用独立运作体系:设计部门交付图纸后,施工团队才发现可施工性问题;采购部门按计划订货时,现场进度已因审批延迟被迫调整。某大型商业综合体项目调研显示,因设计变更导致的返工占总成本18%,而30%的工期延误源自前期手续办理与施工准备的衔接失误。更值得关注的是,在数字化技术普及的今天,73%的企业仍在使用分离的信息系统,筹建端的BIM模型与营建端的进度管理软件数据互不相通。 核心问题:协同障碍的深度解构 1. 信息孤岛效应 筹建系统产生的土地规划数据、设计参数、审批要件等关键信息,往往以文档形式静态存储。营建团队获取信息滞后且被动,当发现地下管线与桩基冲突时,设计修改成本已呈几何级增长。某地铁项目因未及时获取地质勘测更新数据,导致盾构机选型错误,直接损失超6000万元。 2. 流程割裂之痛 典型表现为"接力棒式"工作移交:前期完成环评批复即视为筹建终结,营建阶段才暴露排污指标与实际产能不匹配。某制造业工厂投产后被迫追加环保设施改造,较最初预算超支240%。 3. 权责体系模糊 跨系统协作中常出现责任真空地带。当施工进度因设备采购延期受阻时,采购部门归咎于筹建阶段的技术参数确认延迟,而前期团队强调已按时交付。某EPC项目因此类推诿导致工期索赔金额达合同总额的12%。 4. 技术适配断层 筹建阶段应用的GIS定位、BIM模拟等数字工具,与营建端的智慧工地系统、物料跟踪平台缺乏底层数据接口。某超高层建筑项目中,钢结构吊装方案因未整合风荷载模拟数据,导致三次被迫停工调整。 解决方案:构建四位一体协同体系 1.

    2026-05-28

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策能力的核心工具

    在零售业竞争日益白热化的今天,门店作为品牌触达消费者的核心阵地,其运营效率与决策质量直接决定了企业的生存与发展。传统依赖经验、分散管理的模式已难以应对复杂多变的市场环境。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过数字化、智能化手段,贯穿门店从选址、筹备、开业、运营、优化到闭店退出的全过程,正迅速成为零售企业提升核心竞争力的战略性工具。 当前门店管理面临严峻挑战,呼唤系统性变革。 多数零售企业在门店管理中普遍存在“数据孤岛”、“流程割裂”和“决策滞后”三大痛点。选址依赖人工经验与零散数据,缺乏科学预测模型;新店筹备过程涉及装修、证照、人员、供应链等多部门协作,信息传递不畅导致开业延期频发;日常运营中,销售、库存、客流、能耗、人力等数据分散在不同系统,管理者难以及时获取全景视图,运营调整如同“盲人摸象”;业绩下滑时,缺乏对门店问题的精准诊断和优化依据;闭店决策则往往基于短期财务压力而非长期战略分析。这些痛点导致资源错配、效率低下、机会成本高企,严重制约了企业的扩张速度与盈利能力。 剖析核心问题,根源在于管理模式的碎片化与数据驱动能力的缺失。 深层问题聚焦于三点:首先,流程割裂与协同低效。门店生命周期的各阶段(规划、建设、运营、评估)被不同部门分割管理,缺乏统一平台串联,导致信息断层与责任推诿。其次,数据价值未被充分挖掘。海量的门店运营数据沉睡在孤立系统中,缺乏有效整合、清洗与分析,无法转化为洞察力和预见性。最后,决策过度依赖经验而非科学模型。从选址评估到营销策略,再到闭店判断,主观判断居多,缺乏基于历史数据和AI算法的量化支持,决策风险高且可复制性差。 构建一体化智能平台,赋能全周期精细化管理是破局关键。 门店全生命周期管理系统(SLMS)的核心价值在于构建一个覆盖“投前-投中-投后”的闭环管理平台: 1. 智能选址与精准规划: 整合宏观经济、商圈人流、竞品分布、人口画像、租金成本等多维数据,利用GIS地理信息系统和预测算法,生成选址热力图和潜力评估报告,大幅提升选址成功率与新店盈利预期。同时,系统可基于市场容量和战略目标,科学规划区域门店网络布局。 2.

    2026-05-28

  • BOH系统:提升管理效能的核心工具

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业管理的复杂度与日俱增。管理者们面临着一场关于效率、精准度和敏捷性的严峻考验。而在这场考验的核心,一套强大的后台办公(Back Office Hub, BOH)系统正日益成为决定胜负的关键。它绝非简单的数据处理工具,而是驱动企业高效运转、实现精细化管理的“数字神经中枢”。 现状分析:效率瓶颈与数据迷雾 审视当前众多企业的运营后台,普遍存在亟待解决的痛点: 1. 信息孤岛林立: 财务、库存、采购、人力等核心部门系统各自为政,数据无法自由流动。例如,销售部门无法实时获取最新库存数据承诺客户,采购部门依据滞后的销售预测下单,导致资金占用或断货风险。 2. 决策依赖“事后诸葛”: 管理决策严重依赖滞后的月度、季度报表。当管理者发现某个产品线利润下滑时,市场机会可能早已错过,或者损失已经造成。缺乏实时数据的支撑,决策如同在迷雾中航行。 3. 流程碎片化与高摩擦: 报销审批辗转于多个邮箱和纸质单据,新员工入职涉及HR、IT、行政等多个独立系统的手动录入,效率低下且错误率高。大量管理精力消耗在低价值的事务性协调上。 4. 资源调配缺乏全局视角: 各分支机构的资源(如人力、设备、物料)难以在全局范围内实现最优配置,局部过剩与局部短缺并存,整体运营成本居高不下。 核心问题:管理效能的“天花板” 上述现状暴露出的核心问题,严重制约了企业管理效能的提升: 1. 数据割裂导致洞察力缺失: 无法形成企业运营的“单一事实来源”,管理者难以获得全面、准确、实时的全景视图,战略决策缺乏数据根基。 2. 流程响应速度滞后于市场变化: 内部流程的僵化和低效,使企业无法快速响应客户需求变化、抓住市场机遇或规避潜在风险。 3. 运营透明度不足,控制力弱化: 对关键业务指标(KPI)的监控滞后且模糊,难以精准定位问题根源,管理控制如同隔靴搔痒。 4. 人力资本浪费在低效操作: 大量知识型员工深陷繁琐的数据整理、报表制作和跨部门沟通协调中,无法专注于更具战略价值的工作。 解决方案:BOH系统——构建高效管理的数字基石 一套整合、智能、敏捷的BOH系统,是打破效能天花板的核心工具: 1.

    2026-05-28

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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