全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

传统零售管理面临日益严峻的挑战:门店分散、信息滞后、执行偏差、效率低下。管理者疲于奔波,却难以实时掌握一线真实状况,标准化运营沦为纸上谈兵,客户体验难以保障,运营成本居高不下。在此背景下,融合移动互联网、大数据与人工智能的智能巡店系统应运而生,正迅速成为赋能门店精细化运营、驱动管理效率革命的核心引擎。它不仅是工具升级,更是管理理念与模式的深刻变革。 现状分析:从人海战术到数据驱动的转变 长期以来,门店巡查依赖纸质表单和人工记录,存在显著弊端: 1. 效率低下,成本高昂: 管理者耗费大量时间在路途和手工记录上,覆盖门店数量有限,人力成本巨大。 2. 信息滞后,失真严重: 纸质记录流转慢,数据汇总分析耗时费力,信息抵达决策层时往往已失去时效性;依赖主观判断,易产生记录偏差甚至遗漏。 3. 执行追踪困难,闭环缺失: 发现问题后,整改指令下达不清晰、追踪不及时,问题是否解决、何时解决难以验证,形成管理盲区。 4. 标准难以统一,分析维度单一: 不同巡店人员对标准的理解与执行尺度不一;缺乏结构化数据支撑,难以进行深度分析、趋势预测和横向对比。 智能巡店系统通过移动终端(手机/Pad)、云端平台与物联网(IoT)设备的结合,正重塑这一流程: 移动化、无纸化: 巡店任务、检查表、问题记录、拍照取证均在移动端完成,实时上传云端。 流程标准化、可视化: 内置标准化检查清单,确保执行统一;问题定位、状态跟踪、责任归属一目了然。 数据实时化、结构化: 所有巡查数据即时生成,形成结构化数据库,为分析提供坚实基础。 任务自动化、闭环化: 自动生成任务工单、分配责任人、设置整改时限、自动提醒、验收闭环。 核心问题:智能巡店落地的关键挑战 尽管优势明显,智能巡店系统的成功落地并非一蹴而就,面临几大核心挑战: 1. 系统与业务适配度不足: 通用化系统难以满足不同行业(如餐饮、服装、商超、便利店)、不同企业独特的管理流程和检查标准需求。生搬硬套导致使用体验差,员工抵触。 2. 数据孤岛与整合难题: 巡店数据若独立于ERP、CRM、POS、供应链等其他业务系统,则价值大打折扣。如何打破壁垒,实现数据互联互通,形成完整业务洞察是关键。 3.

2025-08-06

  • 智能资产管理系统:提升效率与价值的数字化解决方案

    现代企业资产管理正面临前所未有的复杂挑战:资产规模持续扩张、技术迭代加速、合规要求日益严苛,而传统依赖人工记录与经验判断的管理模式已显疲态。据德勤2023年全球资产管理报告显示,73%的企业因资产管理效率低下导致年度运营成本额外增加12%-18%。在此背景下,智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAMS)作为数字化转型的核心载体,正从技术工具升维为企业战略资产价值重构的关键引擎。 ### 现状分析:传统管理模式的瓶颈与数字化曙光 当前企业资产管理普遍存在三重困境: 1. 数据割裂与决策滞后 分散的Excel表格、孤立的管理软件形成"数据孤岛",导致设备状态、维护记录、生命周期数据无法联动。某制造业巨头内部审计发现,其40%的备件库存因信息不同步导致过期报废。 2. 预测性维护能力缺失 普华永道调研指出,85%的设备故障仍采用事后维修模式,突发停机造成的生产损失可达计划维护成本的5倍以上。 3. 全生命周期管理断层 资产采购、运行、维护、处置环节脱节,某能源集团因未关联设备能耗数据与维护成本,年损失超2000万美元优化机会。 尽管部分企业部署了基础数字化系统,但Gartner数据显示仅有28%实现了数据驱动的主动决策闭环。 ### 核心问题:智能转型的深层障碍 实现真正的智能资产管理需突破三大壁垒: 技术整合壁垒 物联网传感设备兼容性差、工业协议不统一导致数据采集覆盖率不足。某汽车厂生产线2000个监测点中仅35%实现有效数据回传。 组织协同障碍 维护部门、财务部门、运营团队KPI割裂,导致数据价值挖掘不足。麦肯锡案例显示,打破部门墙可使资产利用率提升22%。 成本效益平衡难题 初期硬件投入与系统定制成本较高,需精准设计ROI模型。实践证明,部署IAMS的企业通常在18-24个月内通过优化备件库存(降幅30%-50%)和延长设备寿命(10%-15%)收回投资。 ### 解决方案:构建三位一体的智能管理体系 #### 技术架构:四层驱动模型 1. 感知层 部署工业物联网(IIoT)传感器网络,某半导体工厂通过振动+温度+电流多模态监测,实现关键设备100%实时状态可视化 2.

    2025-08-06

  • 门店装修系统优化与管理方案

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店不仅是商品销售的物理空间,更是品牌形象传递、消费体验创造的核心载体。装修作为门店生命周期中的关键环节,其效率与质量直接影响着开业进度、成本控制与顾客的第一印象。然而,传统门店装修模式普遍存在流程冗长、资源浪费、管理粗放等问题,已成为制约品牌扩张与精细化运营的瓶颈。因此,构建一套科学、高效、可复制的门店装修系统优化与管理方案,成为企业提升核心竞争力的迫切需求。 当前门店装修管理的普遍困境 审视行业现状,门店装修管理主要面临以下结构性挑战: 1. 流程碎片化与信息孤岛: 设计、采购、施工、验收等环节由不同团队或外包方负责,缺乏统一协调平台。信息传递依赖邮件、电话甚至口头沟通,图纸版本混乱、材料清单更新滞后、变更指令传达不清,导致返工频繁、工期延误。 2. 资源浪费与成本失控: 缺乏集中采购议价能力,材料成本居高不下;施工计划不合理,人工、设备闲置或赶工现象并存;设计变更随意性强,预算超支成为常态。隐性成本(如延期开业损失、品牌形象折损)难以量化但影响巨大。 3. 质量与标准难以统一: 施工质量依赖现场监理的个人经验,缺乏客观量化的验收标准。不同区域、不同项目执行标准不一,导致品牌形象在不同门店呈现差异,影响消费者认知。 4. 经验难以沉淀与复用: 项目结束后,宝贵的经验教训、工艺工法、供应商评估数据散落在个人或部门手中,无法形成企业知识库。新项目启动时往往“从零开始”,重复犯错,无法实现规模效应下的效率提升。 5.

    2025-08-06

  • 营建与筹建系统:高效协同推动项目成功

    在项目管理的复杂生态中,营建(Construction)与筹建(Preparation)系统常被视为两条相对独立的运作轨道。然而,项目成功的真正密钥,往往深藏于这两大系统能否实现深度、高效、无缝的协同之中。当前,众多项目在进度延误、成本超支、质量瑕疵等困境中挣扎,其根源并非技术能力不足,而在于营建与筹建环节的割裂与摩擦。高效协同已非锦上添花,而是项目成功不可或缺的基石。 现状:割裂之痛与协同之渴 审视当下项目实践,营建与筹建的脱节现象普遍而深刻。筹建阶段,规划、设计、审批、采购等环节往往在相对封闭的环境中进行,信息输出以阶段性成果(如最终图纸、招标文件)为主,缺乏对营建阶段动态需求的实时响应。而营建团队,则常在信息不全、理解偏差或条件突变的情况下被动进场,陷入“按图索骥”的困境。这种前后割裂导致: 信息孤岛林立: 筹建阶段的关键假设、约束条件、设计意图未能有效传递至营建执行端,营建现场遇到的真实问题也难以及时反馈至前端决策层。 流程衔接生硬: 设计变更审批迟缓,材料设备供应与施工进度脱节,现场问题解决链条冗长,形成“等、靠、要”的恶性循环。 权责界面模糊: 在界面地带(如设计交底、现场签证、验收移交)常因责任归属不清引发推诿扯皮,消耗大量管理精力,延误宝贵工期。 其后果直接体现在项目绩效上:返工频发、工期拖延、成本失控、质量风险累积,最终侵蚀项目价值。 核心问题:协同机制的系统性缺失 深究协同障碍的本质,是系统性协同机制的缺位,而非简单的沟通不畅。这体现在三个关键维度: 1. 技术平台割裂: 筹建阶段使用的规划设计软件、BIM模型、审批系统,与营建阶段应用的进度管理、物料追踪、现场监控系统往往互不兼容,数据无法自动流转,形成“数字鸿沟”。人工传递信息不仅效率低下,且极易失真。 2. 组织流程壁垒: 传统的职能型或弱矩阵组织结构,使筹建(如设计部、采购部)与营建(如工程部、项目部)分属不同部门或汇报线,目标、考核、工作节奏存在差异,缺乏统一的协作流程和共同语言。项目全生命周期的整体最优常让位于部门局部利益。 3.

    2025-08-06

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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