全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:打造高效落地的项目管理引擎

在日益复杂的商业环境中,项目落地能力已成为企业竞争力的核心指标。尤其对于涉及实体空间建设的行业——如连锁零售、酒店、制造工厂、医疗设施等——营建与筹建系统(Construction & Setup System, CSS)的效能,直接决定了项目能否在预算内按时、高质量完成,并最终实现商业目标。将CSS从传统的支持性职能,升级为驱动项目高效落地的核心“引擎”,是企业实现规模化、精益化发展的关键破局点。 当前,营建与筹建环节普遍面临严峻挑战,效率瓶颈与风险并存。 行业数据显示,项目延期超支成为常态,而非例外。痛点集中体现在:流程割裂脱节,从选址评估、设计规划、报批报建、招标采购、施工管理、验收到开业筹备,各环节信息孤岛严重,协同效率低下;数据驱动缺失,决策高度依赖经验,缺乏实时、准确的项目全景数据支撑,风险预警滞后;资源调配低效,人员、供应商、物料、资金等难以在动态变化中实现全局最优配置;标准化程度不足,不同项目、不同区域执行差异大,质量波动风险高,难以复制成功经验;合规与成本压力剧增,环保要求趋严、人工材料成本上涨、安全监管强化,对精细化管理提出更高要求。这些因素叠加,导致项目周期被拉长,成本失控,最终侵蚀企业利润和市场机会。 深入剖析,营建与筹建系统效能不足的核心症结在于系统性、协同性与智能化的缺失: 1. 战略协同断层: CSS往往被视为孤立的后台操作,未能与企业整体战略(如市场扩张节奏、品牌定位、财务目标)深度咬合。项目目标与商业目标脱节,导致资源投入偏离核心价值。 2. 端到端流程割裂: 各阶段(规划、设计、采购、施工、开业)由不同部门或外部团队负责,信息传递依赖手工、邮件甚至口头,流程断点多,责任界面模糊,变更响应迟缓,形成“接力赛”式低效协作。 3. 数据孤岛与决策盲区: 关键数据(进度、成本、质量、安全、合同)分散在不同系统或表格中,缺乏统一平台进行整合、清洗和可视化。管理者难以获得实时、准确的全景视图,决策如同“盲人摸象”,无法基于数据预见风险、优化资源。 4. 标准化与灵活性的失衡: 过度僵化的标准难以适应不同区域、不同业态的特殊性;而过度依赖现场灵活处理,又导致质量不可控、成本波动大、经验难以沉淀。缺乏模块化、可配置的标准化体系。 5.

2025-08-15

  • 门店全生命周期管理系统

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为品牌触达消费者的核心阵地,其管理效能直接决定了企业的生存与发展。传统粗放式、割裂式的门店管理模式已难以应对快速变化的市场环境、精细化的运营需求以及高昂的成本压力。构建一套贯穿选址、开业、运营、优化直至退出的门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS),正从行业愿景转变为企业数字化转型的刚需。它不仅是管理工具,更是重塑零售企业核心竞争力的战略支点。 现状分析:机遇与挑战并存 当前,零售企业在门店管理上面临着多维度的复杂局面: 政策与市场驱动: 国家推动“一刻钟便民生活圈”建设,鼓励连锁化、标准化发展,对门店选址规划、运营合规性提出更高要求。同时,消费升级与分层并存,门店需更精准定位。 技术条件成熟: 物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析、云计算等技术日趋成熟,为实时数据采集、智能分析、远程管理提供了坚实的技术底座。 企业痛点凸显: 选址决策依赖经验: 缺乏科学的数据模型支撑,导致新店存活率低或错失优质点位。 运营标准落地难: 门店分散,总部政策、SOP(标准操作流程)、陈列标准难以有效监控和确保一致执行。 成本控制压力大: 租金、人力、能耗等刚性成本持续攀升,亟需精细化手段降本增效。 风险响应滞后: 食品安全、消防安全、客诉等风险事件难以及时预警和处置。 闭店决策被动: 往往在严重亏损后才考虑闭店,缺乏前瞻性评估机制,导致沉没成本高企。 系统割裂严重: 现有ERP、POS、CRM、物业系统等各自为政,数据孤岛林立,无法形成贯穿门店全生命周期的统一视图和决策支持。 核心问题:穿透全生命周期的管理瓶颈 门店全生命周期管理的关键瓶颈在于缺乏系统性、前瞻性和数据驱动的闭环管理能力: 1. 生命周期割裂: 各阶段(选址、筹建、开业、成熟运营、衰退评估、闭店/焕新)管理脱节,信息不共享,决策缺乏连续性。例如,选址时未充分考虑后期运营成本结构,闭店时未有效沉淀经验用于新店选址。 2.

    2025-08-15

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业运营效率的竞争已从单纯的产品或服务层面,延伸至后台管理的精细化与智能化。BOH(Back of House)系统,作为整合后台运营流程的核心枢纽,正从传统的支持工具演变为驱动企业高效运转的战略性引擎。其价值不仅在于简化操作,更在于通过数据聚合与分析,为企业决策提供前所未有的洞察力,成为现代企业管理效率跃升的基石。 企业管理后台的现状与挑战 当前,大量企业仍深陷后台运营的“效率泥潭”。信息孤岛现象普遍,财务、库存、人力资源、供应链等关键数据分散于不同系统,难以形成统一视图。手动操作比例高,从订单处理到排班调度,大量依赖人工经验与纸质流程,不仅速度慢、易出错,更消耗管理者宝贵精力。数据滞后性严重,决策者往往基于过时信息做出判断,无法实时响应市场波动或内部需求变化。某知名餐饮连锁企业的案例颇具代表性:其高峰时段因库存信息更新延迟导致频繁缺货,因人工排班不合理导致30%的劳动力浪费。这些痛点清晰地表明,传统后台管理模式已难以支撑企业在复杂商业环境中的敏捷性与竞争力。 BOH系统需解决的核心效率瓶颈 深入剖析企业管理低效的根源,可归纳为四大关键瓶颈: 1. 数据割裂与决策盲区: 部门壁垒导致关键业务数据(如销售、库存、人力成本)无法互通,管理者如同“盲人摸象”,难以进行全局优化与精准资源调配。 2. 流程僵化与人力依赖: 大量标准化、重复性工作(如采购订单生成、考勤统计)未实现自动化,高度依赖人力执行,效率低下且易出错,员工无法聚焦高价值创造性工作。 3. 响应迟滞与敏捷缺失: 信息传递链条冗长,从一线问题反馈到管理层决策调整耗时过长,无法快速应对突发状况(如供应链中断、需求激增)或捕捉稍纵即逝的市场机会。 4. 系统扩展性与集成困难: 老旧系统架构封闭,难以无缝接入新技术(如IoT设备、AI分析)或与其他业务系统(CRM、ERP)高效协同,制约企业规模扩张与业务创新。 BOH系统:构建高效运营的智能中枢 针对上述瓶颈,现代BOH系统通过以下核心能力,重塑企业后台管理范式: 1.

    2025-08-15

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    在现代企业设备密集型运营环境中,报修与维保管理如同保障设备生命线的双引擎。传统模式下,这两大系统常处于割裂状态——报修入口繁杂混乱,维保响应被动迟缓,数据链条断裂导致决策盲区,最终转化为高昂的停机成本与资源浪费。实现两者的高效协同,已非简单的流程优化,而是关乎企业资产效能、客户满意度及运营韧性的战略命题。 现状:断裂的链条与隐形的成本 当前企业报修与维保管理普遍存在三大断层: 1. 信息孤岛林立:电话、邮件、工单系统、移动APP等多渠道报修信息分散,缺乏统一归集与智能分派。维保部门需手动整合信息,响应滞后。 2. 流程割裂明显:报修受理、工单生成、任务派发、备件申领、维修执行、验收反馈等环节常由不同系统或部门管理,衔接不畅导致“断点”频发。 3. 数据价值沉睡:报修数据(故障类型、频率、位置)与维保数据(历史记录、备件消耗、人员技能)彼此孤立,无法形成预测性维护所需的完整知识图谱。 其后果直接体现为:平均故障修复时间(MTTR)延长、预防性维护计划偏离实际、备件库存积压或短缺并存、一线维修人员效率低下,最终侵蚀企业利润。 核心问题:协同障碍的根源剖析 深层次协同困境源于四个关键维度: 1. 流程断层:报修系统仅负责“信息录入”,维保系统被动接收“任务指令”,缺乏基于规则引擎的智能路由与闭环追踪机制。 2. 数据孤岛:两系统数据库独立设计,缺乏API深度集成或统一数据中台支撑,形成“信息烟囱”与“数据堰塞湖”。 3. 响应机制脱节:维保资源(人员、工具、备件)状态无法实时映射到报修分派逻辑中,导致任务分配不合理,资源闲置与过载并存。 4. 考核指标错位:报修部门关注“响应速度”,维保部门侧重“修复率”,缺乏对“端到端闭环效率”、“预防性工单占比”等协同性指标的牵引。 解决方案:构建数字化协同中枢 破解协同难题需构建“以数据驱动、流程贯通、资源可视”为核心的智能管理平台: 1.

    2025-08-15

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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