全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

构建高效巡店系统:提升门店运营效能的关键路径

核心观点 高效的巡店系统是零售连锁企业实现标准化运营、快速响应市场变化的核心工具。通过技术赋能、流程优化和数据驱动,企业可系统性解决门店执行偏差、信息滞后及资源浪费问题,最终实现运营效能与盈利能力的双提升。 --- 关键路径分析 1. 标准化流程设计:从经验驱动到规则驱动 - 问题诊断模板化:建立覆盖门店形象、陈列、库存、服务、安全等维度的标准化检查清单,确保巡查内容与品牌标准强关联。例如,某连锁便利店将巡检项细化为56个关键触点(如冷藏柜温度、价签倾斜度≤5°),通过量化指标减少主观判断误差。 - 优先级分级机制:运用帕累托法则(80/20原则),识别高频问题(如缺货率、收银效率)作为重点监控项,配置动态权重算法。某服装品牌通过AI摄像头实时捕捉试衣间等待时长,将其在巡店评分中的权重提升30%。 2. 技术赋能:构建数字化巡检生态 - 智能终端整合:部署移动巡检设备(如带RFID功能的PDA),实现拍照取证、数据实时上传、自动生成整改工单。星巴克中国区使用定制化APP,将平均问题响应时间从48小时压缩至4小时。 - 物联网协同网络:接入温湿度传感器、智能货架等IoT设备,实现24小时无人化监测。某生鲜超市通过冷链监测系统,将商品损耗率降低2.3个百分点。 3. 数据资产沉淀与应用 - 多维度数据看板:打通巡店数据与ERP、CRM系统,构建包含问题分布热力图、整改闭环率、店员绩效对比的动态分析模型。屈臣氏通过数据建模发现,收银台5米内的货架补货效率提升15%可直接拉动客单价增长。 - 预测性决策支持:应用机器学习分析历史巡检数据,预判潜在运营风险。如某连锁药店基于客流动线数据,优化了慢病药品陈列位置,会员复购率提升22%。 4. 人员能力升级:从检查者到赋能者 - 督导角色转型:设计“诊断-培训-复盘”三阶能力模型,将传统巡店人员升级为运营顾问。优衣库区域督导需每月输出门店诊断报告,并主导改善工作坊。 - 游戏化激励机制:引入实时排名、勋章体系、积分兑换等机制。某茶饮品牌通过“红绿灯”可视化评分系统,使门店自查率从47%提升至89%。 5.

2025-06-17

  • 企业资产管理优化之道:提升效率与价值的系统化策略

    在高度不确定的商业环境中,企业资产管理(EAM)正从后勤支持部门演变为战略价值中心。全球知名咨询机构Gartner研究显示,采用系统化资产管理策略的企业,其设备综合效率(OEE)平均提升23%,资产周转率提高18%。要实现这种量级的效率跃迁,需要构建覆盖数据、流程、技术、文化四维度的整合体系。 一、数据驱动的智能决策中枢 - 建立资产DNA数据库,整合设备技术参数、维保记录、能耗数据等12类核心信息维度 - 运用机器学习算法分析故障模式,麦肯锡案例显示预测性维护可降低30%突发停机损失 - 开发动态仪表盘,实时监控关键绩效指标(MTBF/MTTR),决策响应速度提升40% 二、流程再造的敏捷运营网络 - 重构采购-运维-处置价值链,采用RPA技术自动化处理70%常规审批流程 - 实施跨部门工单协同系统,壳牌实践表明该模式可缩短20%工单处理周期 - 构建供应商生态评分模型,将备件库存周转率与供应商绩效动态关联 三、技术融合的数字化转型 - 部署工业物联网(IIoT)传感器网络,实现设备健康状态的毫米级监测精度 - 搭建数字孪生平台,西门子案例证明该技术可将模拟测试成本降低45% - 集成区块链技术,建立不可篡改的资产全生命周期履历 四、价值导向的全周期管理 - 制定资产经济寿命模型,结合折现现金流(DCF)评估资产更新时点 - 开发残值预测算法,卡特彼勒通过该工具实现二手机械溢价率提升15% - 建立绿色处置体系,符合ISO 55000标准的回收流程降低30%环境合规成本 五、风险控制的动态防护网 - 构建三维风险评估矩阵,量化技术过时、法规变化、市场波动等12种风险因子 - 实施网络物理安全融合方案,满足NIST CSF 2.0框架的资产防护要求 - 建立压力测试机制,模拟极端场景下的资产应急响应预案 这个系统化策略的本质,是将资产管理从成本中心转变为价值创造引擎。德勤调研显示,实施该模式的企业在三年内平均获得2.6倍于投入的财务回报。当资产数据流、业务流、价值流实现三流合一,企业就能在资产密集领域构建起真正的竞争壁垒。

    2025-06-17

  • 门店装修系统:提升品牌价值的高效管理之道

    一、门店装修的本质:品牌价值的空间表达 门店不仅是商品交易的场所,更是品牌与消费者建立情感连接的核心触点。装修系统化管理通过标准化流程、数字化工具与资源整合,将品牌战略转化为可落地的空间语言,实现视觉统一性、运营高效性与体验创新性的三重升级。 二、传统装修管理的痛点与系统性解决方案 1. 成本失控 分散采购、人工核算导致的材料浪费与预算超支。 → 系统化方案:通过BIM建模与供应链平台整合,实现材料用量精准预测、供应商集中比价,降低隐性成本15%-30%。 2. 进度延迟 多环节协作低效,施工周期平均延长20%。 → 数字化工具:采用项目管理软件(如Asana、Trello)实现任务实时追踪,AI算法动态优化工期,缩短交付周期10%-25%。 3. 品牌调性偏离 设计执行与品牌VI手册脱节,门店形象一致性不足。 → 标准化模板:建立品牌空间设计库(含材质、色号、灯光参数),通过VR虚拟巡检确保施工与设计100%匹配。 三、系统化装修管理的价值增长逻辑 1. 效率驱动成本重构 - 集中采购降低材料成本8%-12% - 自动化流程减少人力投入40% - 工期缩短带来租金成本节约(以月租金20万门店为例,提前10天开业可节省6.6万) 2. 体验塑造品牌溢价 - 空间动线优化提升客户停留时长18% - 场景化陈列设计拉动连带销售率25% - 智能设备(如AR试妆镜)增强交互体验,NPS评分提升30点 3. 数据反哺战略迭代 - 客流热力图指导空间布局调整 - 能耗监测系统优化运营成本 - 消费者行为数据沉淀为品牌升级资产 四、落地实施的关键路径 1. 顶层架构设计 - 建立跨部门协同机制(品牌部、工程部、IT部) - 制定装修标准SOP(含6大模块、32项关键节点) 2. 技术中台搭建 - 部署装修ERP系统(材料管理+进度管控+质量验收) - 接入IoT设备实现施工过程可视化 3.

    2025-06-17

  • 构建高效营建与筹建体系:企业实现精益管理的关键路径

    在当前竞争加剧、成本压力攀升的行业环境下,企业营建与筹建体系的效率已成为影响项目利润率的关键变量。根据麦肯锡全球研究院数据,传统项目管理模式下,约30%的施工周期和20%的建设成本消耗于流程低效与资源错配。构建符合精益原则的营建体系,需要从战略定位、流程重构、技术赋能三个维度进行系统化升级。 战略层面的顶层设计 1. 全生命周期价值流分析:运用VSM(价值流图析)技术,从土地获取、方案设计到竣工验收建立端到端价值流程图,识别非增值环节。某头部房企通过该工具将项目前期决策周期缩短40%,设计变更率降低25% 2. 资源弹性配置机制:建立动态资源池管理系统,通过EPC模式整合设计、采购、施工资源,实现人员、设备、材料的跨项目调度。某工业厂房承建商采用该模式后,设备闲置率从35%降至12% 3. 风险矩阵预控模型:构建包含160项风险因子的评估体系,采用蒙特卡洛模拟进行关键路径敏感性分析。某数据中心建设项目通过该方法将工期延误概率从42%降至15% 运营层面的流程再造 - 标准化作业体系:开发模块化施工手册,将2000+施工节点拆解为标准动作单元。某装配式建筑企业通过工艺标准化,单项目人工成本下降18% - 数字化指挥中枢:部署BIM+5G的实时监控系统,实现进度偏差自动预警、质量缺陷AI识别。某超高层项目应用后,质量返工率下降60% - 供应链协同网络:搭建供应商分级管理平台,运用区块链技术实现建材溯源与支付智能合约。某商业综合体项目供应链响应速度提升50% 技术赋能的关键突破点 1. 智能建造技术集群:整合建筑机器人、3D打印、数字孪生等技术,某桥梁工程应用自动化焊接机器人,焊缝合格率提升至99.8% 2. 能耗数字孪生系统:通过IoT传感器集群实时监测能耗数据,某绿色建筑项目运营阶段节能效率提升35% 3.

    2025-06-17

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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