全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化工具

当前零售行业竞争日益白热化,门店作为直面消费者的核心触点和价值创造的关键单元,其管理效率与战略决策水平直接决定了企业的盈利能力与市场竞争力。然而,传统门店管理模式常陷入经验驱动、数据割裂、流程粗放的困境。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)的出现,正以其贯穿"选址-筹建-运营-优化-迭代/闭店"的全流程数字化管控能力,为企业提供了一把提升运营效率与优化战略决策的利器,成为零售企业数字化转型的基石。 门店管理现状:效率瓶颈与决策迷雾并存 多数零售企业现有的门店管理工具分散且割裂:选址依赖地产中介经验与局部人流数据;装修施工进度难以及时跟踪;日常运营中POS、库存、人事、能耗等系统各自为政,数据孤岛现象严重;绩效评估滞后且片面。这导致两大核心痛点:运营效率低下——店长陷入大量手工报表、跨系统数据核对、突发问题救火等事务性工作,难以聚焦服务与销售;战略决策缺乏依据——总部难以实时获取标准化、可对比的门店全景数据,对"为何某店业绩下滑?""是否应在某区域加密布点?""老旧门店改造优先级如何排序?"等关键问题,往往只能依靠模糊的经验判断或滞后的汇总报表,决策风险高且响应迟缓。 核心痛点剖析:从执行层到决策层的链条断裂 1. 运营层面:流程碎片化与响应滞后 缺乏统一平台串联开店审批、供应商管理、巡检整改、设备维护等流程,协同效率低;异常事件(如客诉激增、设备故障)依赖人工层层上报,错过最佳处理时机;员工排班、促销资源分配等决策缺乏数据支撑,导致人力浪费或机会损失。 2. 分析层面:数据割裂与洞察浅表化 销售数据、客流画像、竞品动态、成本结构分散于不同系统,难以进行关联归因分析(如:促销效果是否抵消了人力成本增加?高客流为何转化率低?)。"事后诸葛亮"式的月度经营分析会,无法支撑快速迭代的竞争环境。 3.

2025-11-12

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业管理效率的提升已成为企业核心竞争力的关键指标。面对日益复杂的市场环境和多元化的业务需求,传统管理方式显得力不从心。此时,BOH系统(Back Office Hospitality,后台管理系统)作为企业运营的中枢神经,其价值正被越来越多的管理者所认可。它不仅能够整合碎片化的业务流程,更能通过数据驱动实现管理的精准化和智能化,成为企业降本增效的利器。 当前,许多企业在管理过程中普遍面临着数据孤岛、流程繁琐、决策滞后等痛点。部门间信息壁垒导致沟通成本高昂,手工操作占据大量人力资源,而管理层往往在缺乏实时数据支持的情况下做出判断。例如,餐饮企业可能因库存信息更新不及时导致采购失误,零售门店可能因销售数据分析滞后而错失促销良机。这种低效的管理模式不仅造成资源浪费,更让企业在瞬息万变的市场中失去先机。 BOH系统的核心价值在于构建一体化的管理生态。首先,它通过中央数据库打破信息壁垒,实现采购、库存、销售、财务等模块的无缝衔接。当库存管理系统检测到某商品低于安全阈值时,能自动触发采购订单生成,同时同步更新财务预算数据。其次,流程自动化是其另一大优势。以连锁酒店为例,BOH系统可将客房清洁状态实时同步至前台系统,取代传统纸质工单,减少90%的协调时间。更重要的是,其强大的数据分析功能可将海量业务数据转化为可视化报表,为管理层提供包括客户消费习惯、产品毛利率、人力效能等维度的决策支持。某知名餐饮集团在接入智能BOH系统后,通过销售预测模块将食材损耗率降低28%,人力调度效率提升40%,充分印证了系统的实战价值。 实施BOH系统需把握三大关键策略。模块化设计是基础,企业应根据业态特性选择核心模块组合。快餐企业可能侧重POS集成与供应链管理模块,而高端酒店则需强化房态管理与客户关系模块。定制化开发同样重要,某跨国零售品牌通过深度定制采购分析算法,使季节性采购准确率提升至95%。系统集成能力也不容忽视,优秀的BOH系统应具备与CRM、ERP等第三方系统的API对接能力,形成管理闭环。最后,用户培训必须贯穿始终,某奢侈品集团在系统上线初期通过沙盘演练使门店操作差错率降低76%。 随着AI与物联网技术的融合,BOH系统正迈向智能化新阶段。机器学习算法使需求预测精度不断提升,如某电商仓储系统通过AI预测将库存周转效率提高35%。区块链技术的应用为供应

    2025-11-12

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的关键解决方案

    运维效率作为企业资产管理的核心指标,直接影响运营成本与服务质量。在工业制造、楼宇管理、基础设施等领域,传统运维模式正面临响应滞后、资源浪费、数据孤岛等系统性挑战。报修系统与维保系统作为数字化运维的双引擎,其协同效能尚未被充分释放。本文将深入剖析二者的功能边界与融合路径,揭示其作为运维效率跃升关键解决方案的战略价值。 当前运维体系普遍存在三大断层:其一,报修入口碎片化。电话、纸质工单、微信群等渠道导致信息漏损,某大型物业集团统计显示,15%的报修请求因渠道混杂而遗漏响应;其二,维保计划与执行脱节。某地铁运营公司设备台账显示,预防性维护完成率不足60%,突发故障率因此上升37%;其三,数据闭环断裂。维修历史、备件消耗、工时记录分散于不同系统,某数据中心测算因缺乏数据整合,每年重复采购备件超预算200万元。 深层次矛盾聚焦于三组结构性失衡:技术架构层面,80%企业仍在使用独立部署的报修平台与CMMS(计算机化维修管理系统),API接口缺失形成数据壁垒;流程设计层面,从报修受理到工单派发平均耗时2.7小时(制造业调研数据),而工程师实际维修仅占工单总时长30%;管理决策层面,62%的运维主管坦言缺乏实时KPI仪表盘,设备MTBF(平均故障间隔时间)等关键指标依赖人工统计。 构建智能运维中枢需突破三重整合:首先,建立全渠道接入的报修中台。集成移动端扫码报修、IoT设备自诊断、语音助手等多模态入口,某医院部署后报修响应提速至8分钟;其次,打造动态驱动的维保引擎。基于设备传感器数据与历史维修记录,某风电场的AI预测模型将计划外停机减少45%;最关键的是搭建数据融合平台,通过数字孪生技术映射实体设备状态,某汽车工厂实现备件库存周转率提升3倍。 技术演进正重塑运维范式:5G+AR远程协作已使专家资源复用率提升70%(某装备制造案例);区块链工单存证解决了服务商结算纠纷,某商业综合体维保结算周期从45天缩短至7天;更值得关注的是AI决策支持系统的崛起,某半导体工厂的智能调度系统使工程师日均有效工时从4.2小时提升至6.

    2025-11-12

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    餐饮行业作为服务密集型产业,其运营效率与成本控制能力直接决定了企业的盈利能力与市场竞争力。在原材料成本波动、人力成本攀升、消费者需求日益精细化的多重压力下,科学高效的供应链与库存管理已成为餐饮企业的生存命脉。进销存系统(Inventory Management System)作为连接采购、仓储、销售的核心信息化工具,其应用深度与优化程度对餐饮企业的精细化运营至关重要。然而,当前许多餐饮企业在进销存系统的应用上仍存在诸多盲区与痛点,未能充分发挥其降本增效的潜能。本文将深入剖析进销存系统在餐饮行业的应用现状、核心挑战,并提出切实可行的优化路径与未来发展方向。 当前,餐饮行业对进销存系统的应用呈现两极分化态势。大型连锁餐饮品牌凭借雄厚的资金与技术实力,普遍部署了功能相对完善的ERP或定制化进销存系统,实现了从中央厨房到终端门店的供应链可视化与部分流程自动化。然而,占据市场主体的中小型餐饮企业,尤其是单体餐厅,其应用水平则参差不齐。许多企业仍依赖传统手工记账或简易电子表格进行库存管理,数据滞后、误差率高、信息孤岛现象严重。即使部分企业引入了基础版进销存软件,也常因功能单一、操作复杂、与业务流程脱节而沦为“摆设”,未能实现采购决策支持、损耗分析与成本控制的预期目标。库存数据与实际盘点差异大(误差率常超10%)、采购计划凭经验“拍脑袋”、临期食材损耗率高(部分生鲜品类损耗可达15%-30%)成为普遍现象。 深入探究,餐饮行业进销存管理的核心问题可归纳为以下维度: 1. 数据基础薄弱:源头数据采集依赖人工录入,易出现错漏、延迟(如入库未及时登记),且缺乏与POS系统、供应商系统的实时对接,导致库存状态失真。 2. 流程标准化缺失:收货、领料、盘点等环节缺乏SOP(标准操作程序),员工操作随意性大,系统数据无法反映真实业务场景。 3. 系统功能与业务脱节:通用进销存系统未充分考虑餐饮行业特性(如食材保质期短、称重计量、配方BOM管理需求),缺乏保质期预警、效期批次追踪、损耗归因分析等关键模块。 4. 决策支持能力不足:系统仅能提供基础报表,缺乏基于历史数据的智能预测(如季节性需求波动、促销活动影响),难以支撑精准采购与安全库存设定。 5.

    2025-11-12

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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