全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

工程项目管理领域正面临前所未有的复杂挑战。随着市场环境动态变化、技术迭代加速以及客户需求日益精细化,传统的营建(Construction)与筹建(Preparation)系统割裂运作模式,已成为制约项目成功的关键瓶颈。高效协同二者,构建一体化的项目管理体系,不再是锦上添花,而是企业提升核心竞争力和实现战略目标的必然选择。本文将深入剖析现状困境,揭示协同痛点,并系统提出构建高效协同机制的路径与未来方向。 当前,许多企业在项目推进中普遍存在“营建”与“筹建”脱节的现象。筹建阶段(涵盖项目策划、可行性研究、设计管理、报批报建、招标采购等)与营建阶段(施工组织、现场管理、质量控制、成本控制、竣工验收等)往往被划分为泾渭分明的独立单元。这种割裂导致:信息流断裂,筹建阶段的关键决策依据、设计意图、成本目标难以完整、准确地传递至营建执行端;责任界面模糊,前期规划考虑不周导致的后期变更频繁,引发相互推诿;资源调配低效,两阶段资源(人力、物力、资金)规划与使用缺乏统筹,造成浪费或短缺;决策链冗长,问题需跨层级、跨部门反复协调,延误工期。行业数据显示,因前期规划与后期执行脱节导致的成本超支平均高达15%-20%,项目延期率高达30%。 核心问题根植于三个关键维度: 1. 组织壁垒与文化隔阂:传统的职能型或弱矩阵组织结构,使筹建团队(常属前期开发、设计、成本部门)与营建团队(工程管理、施工部门)分属不同汇报线,目标考核体系各异,缺乏共同利益驱动和有效沟通机制。“部门墙”阻碍了信息的自由流通与责任的共担。 2. 流程断层与标准缺失:缺乏贯穿项目全生命周期的标准化、一体化管理流程。筹建阶段的输出成果(如设计图纸、招标文件、合约规划)与营建阶段的需求输入(如可施工性、材料供应、工艺工法)往往存在错位。关键节点移交缺乏清晰的质量标准和责任界定。 3. 技术支撑不足与数据孤岛:信息管理系统(如传统OA、单一的设计软件或施工管理平台)互不联通,形成“数据烟囱”。筹建阶段产生的海量数据(规划数据、BIM模型、成本估算)无法有效服务于营建阶段的精细化管理和动态决策,反之,营建阶段的实时进展与问题反馈也难以有效回溯至前期优化。 实现营建与筹建系统的高效协同,需构建一个融合组织、流程与技术的系统性解决方案: 1.

2025-08-04

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

    在日益激烈的零售竞争环境中,门店作为企业触达消费者的核心渠道,其管理效率直接影响整体业绩和战略布局。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management, SLM)作为一种智能工具,通过整合门店从选址、开业、运营到关闭的全过程数据,为企业管理者和专业人士提供了前所未有的决策支持。它不仅优化日常运营,更驱动战略转型,成为现代企业提升竞争力的关键引擎。本文将深入剖析这一系统的价值,从现状到未来,揭示其如何重塑门店管理格局。 当前,门店管理普遍面临分散化和低效化的挑战。许多企业依赖孤立的系统处理不同阶段的任务,例如选址依赖Excel表格、运营靠ERP软件、关闭则手动处理,导致数据割裂和决策延迟。行业数据显示,门店失败率高达30%,主要源于选址错误、库存积压或客户流失。例如,一家连锁零售企业在开业阶段缺乏实时市场分析,可能选错位置;运营中,库存管理不善导致20%的浪费;关闭门店时,历史数据缺失使损失无法追溯。这种碎片化管理不仅增加成本,还削弱了企业对市场变化的响应速度,阻碍了规模化扩张。 核心问题集中在数据驱动不足、资源浪费和决策滞后上。首先,门店决策多基于经验而非实时数据,造成战略偏差。例如,管理者无法快速识别低效门店以调整资源,导致年损失达营收的10%。其次,资源分配不合理,如人力、库存和营销投入未优化,加剧了运营成本。最后,全生命周期视角缺失,使问题如客户体验不一致或合规风险积累,影响品牌声誉。这些问题本质上是信息孤岛和缺乏智能预测的结果,若不解决,企业将陷入增长瓶颈。 解决方案在于部署门店全生命周期管理系统,该系统通过AI和大数据技术,提供端到端的智能管理。核心功能包括:选址阶段的地理信息分析预测成功率;开业时的自动化流程管理;运营中的实时KPI监控和库存优化;关闭期的数据回溯以最小化损失。例如,系统可整合销售、客流和外部数据,生成预测模型,辅助管理者在24小时内调整策略。优势在于提升效率(如库存周转率提高15%)和决策质量(战略准确率提升20%),同时降低风险。实践案例中,一家全球连锁品牌采用SLM后,运营成本减少18%,新店成功率从60%跃至85%。 展望未来,门店全生命周期管理系统将向更智能、集成化方向发展。随着AI、物联网和5G技术的融合,系统能实现预测性维护、个性化营销和可持续管理。例如,AI算法可提前预警门店绩效下滑,建议

    2025-08-04

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业管理的复杂度与日俱增。面对海量数据、跨部门协作、实时决策等多重挑战,企业亟需一个强大的中枢神经系统来支撑高效运转。BOH(Back Office House)系统,作为整合后台核心业务流程的管理平台,正从单纯的运营支持工具,跃升为企业提升管理效率、驱动战略决策的核心引擎。其价值不仅在于流程自动化,更在于为企业构建了一个数据驱动、敏捷响应的管理底座。 当前,企业后台管理普遍面临诸多痛点。传统模式依赖大量手工操作和分散的独立系统(如独立的库存、采购、财务软件),导致信息割裂严重。部门间形成“数据孤岛”,沟通成本高昂,协作效率低下。决策层往往难以及时获取准确、全面的运营数据,决策滞后甚至失误频发。例如,库存信息与销售数据脱节可能导致备货不足或积压,财务结算周期漫长影响资金周转效率。同时,合规风险监控困难,对市场变化的响应速度迟缓。尽管许多企业已部署各类信息化工具,但系统间缺乏深度整合,未能形成合力,整体管理效率提升遭遇瓶颈。 深入剖析,BOH系统效能发挥受限的核心问题在于三个方面: 1. 系统集成度不足与数据碎片化: 多个独立系统并存,数据标准不统一,接口复杂,难以实现信息的无缝流转和全局视图。数据重复录入、不一致现象普遍,严重制约了分析的准确性和效率。 2. 流程自动化与智能化水平偏低: 许多后台流程(如订单处理、发票核对、报表生成)仍依赖人工,自动化范围有限且深度不够。缺乏基于规则的自动化(如自动审批)和更高级的智能预测(如需求预测、风险预警),导致人力资源被大量低价值事务占用,响应速度慢。 3. 决策支持能力薄弱: 现有系统往往侧重于记录和事务处理(OLTP),缺乏强大的在线分析处理(OLAP)和商业智能(BI)能力。难以将海量运营数据转化为直观、可操作的洞察,无法有效支持管理层进行前瞻性、战略性的决策。 要充分发挥BOH系统的核心价值,必须构建一体化的解决方案: 1. 构建统一平台,打破数据壁垒: 采用模块化、微服务架构的集成式BOH平台,取代或深度整合原有分散系统。建立统一的数据标准和主数据管理(MDM)体系,确保采购、库存、销售、财务、人力资源等核心领域数据的同源、一致和实时共享。强大的API接口是实现内外部系统(如CRM、SCM)高效集成的关键。 2.

    2025-08-04

  • 报修系统与维保系统的协同管理之道

    现代企业设备管理领域,一个日益凸显的矛盾在于:前端报修入口的便捷化与后端维保流程的专业化之间,存在着显著的协同断层。客户通过手机一键报修的便捷体验,若无法转化为后端维保团队高效、精准的行动指令,则整个运维链条的价值将大打折扣。这种割裂不仅导致客户满意度下降,更造成维修资源浪费、设备停机时间延长、维护成本攀升等实质性经营损失。深入剖析报修与维保两大系统的协同瓶颈,探索其深度融合之道,已成为提升企业资产管理效能的关键课题。 现状:便捷入口与专业流程的割裂之痛 当前,许多企业已部署了功能各异的报修平台(如移动APP、微信小程序、网页端口),显著简化了故障申报流程。用户可随时提交故障描述、上传图片或视频,体验流畅。然而,后端维保系统(如CMMS-计算机化维护管理系统、EAM-企业资产管理系统)往往自成体系,专注于工单派发、备件管理、预防性维护计划、维修历史记录及成本核算等专业功能。两者间普遍存在数据壁垒: 信息传递失真: 报修端用户(尤其非专业人员)的描述可能模糊、不专业或不完整(如仅说“机器不转了”),这些原始信息未经有效筛选和结构化,直接涌入维保系统,导致工程师判断困难,需要反复沟通确认。 流程衔接迟滞: 报修生成的简单工单需人工二次录入或转换格式才能进入维保系统,延误响应时间。状态更新(如“已受理”、“维修中”、“需备件”、“已完成”)无法实时双向同步,用户和维保团队均陷入信息黑箱。 数据价值湮没: 报修数据蕴含设备故障模式、高频问题点、区域分布等宝贵信息,但因未能有效整合到维保系统的分析模块,无法为预防性维护策略优化、备件库存精准备提供数据支撑。维保系统中的维修记录、成本数据也无法有效反馈给前端用于服务改进。 核心问题:协同壁垒的多维透视 深入观察,报修与维保系统协同失效的根源在于多个层面: 1. 数据孤岛与技术异构: 两系统往往由不同供应商在不同时期建设,底层架构、数据标准(如设备编码、故障代码、工单状态定义)不统一,API接口缺失或功能有限,导致信息交换困难、成本高昂。 2.

    2025-08-04

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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