全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为企业与消费者直接接触的关键节点,其管理效率直接影响着企业的盈利能力与战略布局。传统依赖人工经验的粗放式管理模式,已难以应对快速变化的市场环境和复杂的运营需求。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)正逐步成为零售企业实现精细化运营和科学决策的数字化核心引擎。这一系统通过整合规划、筹建、运营到退出的全流程数据,构建起覆盖门店从"诞生"到"终结"的动态管理闭环,为企业管理者提供了前所未有的决策支持能力。 当前零售门店管理面临多重挑战。首先是数据孤岛现象严重:选址分析、装修进度、人员排班、销售数据、能耗监控等分散在不同部门系统中,管理者需耗费大量时间整合碎片化信息。某连锁咖啡品牌曾统计,区域经理每周平均花费15小时收集各类报表,导致决策滞后。其次是决策依赖经验主义:新店投资回报预测常基于历史相似店推测,忽略商圈人流变化、竞争密度等动态因素,造成某快时尚品牌三年内新店亏损率达32%。最突出的是生命周期断裂:筹建部门关注工期成本,运营部门紧盯销售指标,总部战略组研究布局优化,但缺乏贯穿各阶段的数据串联。某家电卖场发现,因筹建期空间设计缺陷导致后期货架调整频次增加40%,直接推高运营成本。 核心问题在于传统管理工具难以支撑全链路协同。数据层面:异构系统间缺乏统一数据标准,POS系统、ERP、物业管理系统数据无法自动对齐时间维度(如将开业首月促销成本与半年后客单价变化关联分析)。流程层面:门店开发、日常运营、绩效评估由不同团队负责,关键节点信息传递依赖邮件和会议,某连锁药店开业筹备中因沟通延误导致证照审批超期15天。能力层面:多数企业仅具备基础数据分析能力,缺乏将选址模型、坪效预测、人员效能等多元数据融合建模的能力,无法实现动态风险预警(如根据周边新竞品开业数据自动触发客流下滑应对方案)。 构建真正有效的SLMS需实现三大突破。数据中枢层面:建立"门店数字孪生"平台,集成地理信息系统(GIS商圈热力图)、BIM(装修进度三维模型)、IoT(能耗实时传感器)、CRM(会员复购率)等数据源,某国际运动品牌通过该平台将新店选址评估周期从45天压缩至10天。智能决策层面:部署四阶段算法模型群。规划期应用空间经济学模型,结合人口密度、交通枢纽、竞争饱和度等15项参数生成选址评分;筹建期

2025-11-13

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球商业领域的当下,企业管理效率的优化已成为企业生存与发展的关键命题。传统的管理模式正面临前所未有的挑战:数据分散、流程冗长、决策滞后等问题日益凸显。此时,后台办公中心系统(Back Office Hub,简称BOH)作为企业运营的中枢神经系统,其价值正被重新定义。它不仅是一个技术平台,更是驱动企业管理效率跃升的核心引擎,其战略地位正从"支持工具"向"价值创造者"转型。 当前企业运营正面临多重效率瓶颈。据国际管理咨询机构调研显示,约65%的企业存在跨部门数据孤岛问题,42%的决策因信息滞后导致失效。在传统架构下,财务、人力、供应链等后台职能分散运行,造成资源重复投入与协同成本高企。某零售巨头曾因采购与仓储系统割裂,导致库存周转率下降30%;某制造企业因报销流程涉及7个审批环节,单笔费用处理周期长达14天。这些痛点深刻揭示了管理架构的脆弱性——当业务规模扩大时,传统管理模式的边际效益急剧递减。 深入剖析企业管理困境,可发现三大结构性缺陷。首先,信息割裂导致决策盲区:销售数据在CRM系统,财务数据在ERP系统,人力数据在HRIS系统,管理者不得不耗费37%的工作时间进行数据拼接。其次,流程碎片化造成效率黑洞:某跨国企业统计显示,员工每月需处理15个独立系统,登录认证耗时占有效工作时间的18%。再者,响应机制滞后引发机会成本:当市场变化传导至管理层时,往往已错过黄金窗口期。某快消品牌因未能实时捕捉区域销售异动,导致季度损失超两千万元。这些问题的本质,是企业管理缺乏统一的"数字神经网络"。 BOH系统通过架构革命提供系统性解决方案。其核心价值体现在三个维度:数据中枢构建全域视野,流程引擎打通管理脉络,智能分析赋能前瞻决策。在数据整合层,某金融集团部署BOH后,将原本分散在12个系统的客户数据统一整合,风险评估周期缩短60%。在流程优化层,某物流企业通过BOH重构审批流,将运输调度审批从8小时压缩至45分钟。在决策支持层,某制造企业的BOH系统集成AI预测模块,使产能利用率提升23%。更值得关注的是,领先企业正推动BOH向"智能决策中心"进化:某电商平台将BOH与机器学习结合,实现98%的常规决策自动化,释放出30%的管理资源用于战略创新。 随着云计算、物联网、区块链技术的融合发展,BOH系统正进入智能跃迁期。未来三年将呈现三大趋势:首先是"预测型管理

    2025-11-13

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的关键工具

    在数字化浪潮席卷各行各业的今天,运维管理作为企业资产高效运转的核心保障,其效率提升已成为企业降本增效的关键环节。报修系统和维保系统,作为支撑运维流程的两大核心工具,其协同运作能力直接影响设备可靠性、服务响应速度及整体运营成本。本文将围绕二者如何协同优化运维效率展开深度剖析。 运维管理的数字化转型:从被动响应到主动预防 传统运维模式依赖人工记录、电话报修、纸质工单,存在信息滞后、流程混乱、责任不清等弊端。随着物联网(IoT)、移动互联网、云计算技术的普及,数字化报修系统与维保系统逐步成为企业标配。报修系统实现了故障申报的线上化、标准化与可视化,用户可通过App、小程序、Web端一键提交问题,系统自动分配工单并实时追踪进度;维保系统则聚焦于预防性维护、计划性检修、备件管理及维修知识库建设,通过数据积累分析设备生命周期规律。二者结合,使运维从“事后救火”转向“事前预防”,显著降低突发故障率。 核心痛点:系统割裂、数据孤岛与效率瓶颈 尽管工具已普及,但许多企业仍面临严峻挑战: 1. 系统割裂:报修与维保常由不同供应商提供,数据接口不兼容,导致工单信息需手动跨系统同步,效率低下且易出错; 2. 响应延迟:故障上报后,缺乏智能分派机制,依赖人工调度,工程师跨区域奔波耗时严重; 3. 流程黑洞:维修过程缺乏标准化指引,新手依赖经验摸索;备件库存与工单需求脱节,导致维修中断; 4. 决策无据:海量运维数据沉睡于系统中,未能转化为设备健康预警、资源调配优化的决策依据。 破局之道:一体化平台+智能驱动+生态协同 提升运维效率需构建“报修-维保-决策”闭环体系: 1. 系统深度融合:通过API集成或统一平台开发,实现报修工单自动转化为维保任务,维修记录反哺故障知识库,备件出入库与工单联动预警; 2. 智能调度引擎:基于GIS定位、工程师技能标签、历史完成率数据,AI自动匹配“最近+最合适”人员,缩短30%以上响应时间; 3. 移动化+AR赋能:工程师通过移动端接单,利用AR眼镜远程呼叫专家指导,调取设备三维图纸及历史维修视频,提升首次修复率; 4. 预测性维护升级:集成IoT传感器数据,通过机器学习分析设备振动、温度、能耗等参数,在故障萌芽期触发预防工单,减少60%计划外停机; 5.

    2025-11-13

  • 进销存系统在餐饮行业中的应用与优化

    随着餐饮行业竞争日益激烈,精细化运营成为企业生存与发展的关键。食材成本波动、人力成本攀升、消费需求多元化等因素不断挤压利润空间,而传统粗放式的库存与采购管理方式已成为制约效率提升的瓶颈。进销存系统作为餐饮企业运营管理的数字化中枢,正从简单的记录工具转变为驱动决策的核心引擎。其价值不仅在于数据的存储,更在于通过智能分析实现采购精准化、库存最优化与损耗最小化,为企业在红海市场中构建坚实的成本护城河与敏捷的供应链响应能力。 当前餐饮企业对进销存系统的应用呈现两极分化态势。头部连锁品牌普遍采用深度定制的ERP系统或专业餐饮SaaS平台,实现从采购订单生成、供应商协同、库存动态预警到菜品成本分析的闭环管理。这类系统通常整合POS交易数据,通过菜品销量反推原料消耗量,并结合季节波动与促销活动进行智能补货预测。中小型企业则多使用基础版进销存软件,功能集中于库存台账记录与采购清单打印,但在数据实时性、多门店协同及分析深度上存在明显短板。值得注意的是,移动端应用普及率快速提升,店长通过手机进行每日盘库、紧急采购审批已成为行业新常态,但系统间数据割裂(如POS系统与库存系统未打通)仍是普遍痛点。 深入剖析可发现餐饮行业进销存管理存在四大结构性难题:其一,数据孤岛现象严重。采购、仓储、后厨、财务等部门使用独立系统,导致采购员无法实时查看仓库实际库存,厨师长难以及时获取食材临期预警,财务部门核算成本需人工汇总多系统报表。某知名火锅品牌曾因采购系统与中央厨房库存数据未同步,造成单月牛油重复采购损失达37万元。其二,动态损耗管控薄弱。生鲜食材在不同温湿度环境下损耗率差异显著,但多数系统仅记录理论损耗率,缺乏基于实际环境参数的动态调整机制。某海鲜酒楼因未根据雨季湿度变化调整冰鲜仓储预设值,导致月度损耗率超标23%。其三,人工操作容错率低。从采购单录入到领用出库仍需大量人工操作,某快餐连锁统计显示15%的库存差异源于手工录入错误。其四,菜品BOM(物料清单)管理复杂。新菜研发或配方调整时,原料与成品的多级转化关系需重新维护,若系统未建立标准化BOM库,将导致成本核算失真。更值得关注的是,供应商协同效率低下,82%的餐饮企业仍通过微信或电话进行订货沟通,订单状态跟踪完全依赖人工问询。 针对上述痛点,构建四维优化解决方案势在必行。第一维度打造全链路集成平台,通过开放API接口将POS系统、厨房显

    2025-11-13

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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