全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化与管理方案

在零售和服务行业的激烈竞争中,门店装修不仅是品牌形象的直接体现,更是提升客户体验、驱动销售的关键杠杆。然而,传统的装修管理往往陷入效率低下和成本失控的泥潭,亟需系统化的优化方案来应对现代市场的多维需求。本文将深入剖析门店装修系统的现状、核心问题、解决方案及未来前景,为企业管理者提供可落地的战略指导。 当前门店装修系统普遍呈现出碎片化特征。大多数企业依赖外包设计团队和施工方,缺乏统一标准,导致项目周期冗长、成本超支频发。据行业报告,零售门店的平均装修周期为6-8周,超出预算20%以上,且设计不一致性影响品牌统一性。同时,数字化工具的应用不足——仅有30%的企业采用专业软件如CAD或BIM进行可视化设计,其余仍以纸质图纸为主,增加了沟通误差风险。此外,环保法规趋严,但可持续材料的使用率不足15%,凸显出资源浪费和合规隐患。 核心问题集中在成本、效率和质量三大维度。预算失控源于缺乏透明管控机制,例如材料采购无标准化清单,供应商管理松散,易滋生腐败;时间延误则因流程脱节,设计、施工和验收阶段缺乏协同,平均延误率达35%;质量不一致则表现为设计执行偏差,如门店布局不符合品牌规范,影响客户转化率。更深层的是,员工培训缺失导致技能断层,项目管理团队难以应对突发变更,加剧了风险累积。这些问题若不解决,将侵蚀企业利润和竞争力。 优化门店装修系统的解决方案需以数字化为核心,构建标准化流程。首先,引入集成化软件平台如BIM或项目管理工具,实现设计、预算和进度的实时监控,减少人为误差;例如,星巴克通过BIM系统将装修周期缩短30%,成本降低15%。其次,建立标准化模板,包括材料清单、施工规范和质量检查点,确保品牌一致性;同时强化供应商管理,通过招标机制和绩效评估控制成本。第三,加强内部协作,设立跨职能团队(设计、采购、运营),并辅以员工培训,提升项目管理技能。最后,融入可持续实践,如使用环保材料和能源效率评估,以应对法规并提升企业社会责任形象。 展望未来,门店装修系统将加速智能化转型。人工智能和VR技术将重塑设计流程,实现虚拟门店模拟,优化空间利用率;预计到2030年,AI驱动的预测分析将减少项目风险50%。同时,可持续性成为主流,循环经济材料应用率将提升至40%,降低环境影响。此外,全球化趋势下,远程管理工具支持多门店同步装修,提升规模化效率。企业若能拥抱这些创新,不仅可降低成本

2025-07-10

  • 营建系统与筹建系统:打造高效企业发展的核心引擎

    在当今快速迭代的商业环境中,企业扩张与基础设施建设的效率与质量,已成为决定竞争成败的关键变量。营建系统(专注于实体设施的建设与交付)与筹建系统(统筹项目前期策划、设计、审批与资源整合)如同企业发展的双轮,其协同运作的顺畅度,直接驱动着资本投入的回报率、市场响应的敏捷性以及长期运营的稳定性。深刻理解并优化这两大系统,构建其无缝衔接的协同机制,是锻造企业高效发展核心引擎的必由之路。 现状分析:机遇与挑战并存 随着全球产业链重组与新基建浪潮兴起,企业对生产设施、研发中心、物流枢纽及商业空间的需求激增。数字化工具(如BIM、项目管理软件)在营建环节的应用日益普及,提升了施工可视化和过程控制能力。同时,资本市场对高效资产形成的关注度提升,促使筹建环节的战略价值凸显。然而,现状不容乐观:麦肯锡报告显示,大型工程项目平均超支80%,工期延误20个月;资源错配、信息孤岛、跨部门协作低效、合规风险频发等问题普遍存在。营建与筹建环节的割裂,导致目标不一致、决策链条冗长、变更频繁,最终造成巨额浪费与战略机遇的错失。 核心问题:断裂与低效的症结 两大系统协同失效的深层原因集中于三点: 1. 流程断层与目标偏差: 筹建阶段(可行性研究、设计、报批)往往脱离营建(施工、采购、验收)的实际约束与成本敏感点。设计过于理想化,施工阶段被迫频繁变更;筹建设定的成本与工期目标,缺乏营建团队的深度参与和承诺,导致目标虚设。 2. 信息壁垒与沟通梗阻: 筹建产生的规划、设计、审批信息,未能有效、实时、结构化地传递给营建团队。反之,营建过程中的现场数据、成本动态、风险预警也难以反馈至前期决策层。部门间使用不同系统、术语差异,加剧了信息不对称。 3. 组织藩篱与权责模糊: 传统职能型组织架构下,筹建(如发展部、设计院)与营建(如工程部、项目部)分属不同条线,考核指标各异,缺乏统一的指挥中枢和共同的责任绑定。权责交叉或模糊地带易引发推诿,决策效率低下。 解决方案:构建一体化协同引擎 破解困局,需从流程、技术、组织三方面进行系统性重构,打造“营建-筹建”一体化引擎: 1.

    2025-07-10

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

    在数字化浪潮席卷零售业的今天,门店作为企业触达消费者的核心节点,其管理效能直接决定了企业的市场竞争力和盈利能力。传统分散、经验驱动的管理模式正面临严峻挑战,而集成了数据洞察、流程优化与智能决策的门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)正崛起为提升运营效率与赋能战略决策的关键智能工具。这不仅是技术的升级,更是管理理念的革新。 门店管理现状:效率瓶颈与决策困境并存 当前,大量零售企业在门店管理上仍存在显著痛点: 1. 数据孤岛严重: 选址数据、销售数据(POS)、库存数据(WMS)、会员数据(CRM)、能耗数据、人员排班数据、设备维护数据等分散于不同系统,难以形成统一视图进行综合分析。 2. 流程割裂低效: 门店选址、设计装修、开业筹备、日常运营、绩效监控、优化调整、闭店退场等环节由不同部门负责,缺乏高效协同机制,信息传递滞后,决策链条冗长。 3. 决策依赖经验: 新店选址、老店翻新、商品组合调整、资源配置(人力、物料、营销预算)等重大决策过度依赖区域经理或高层管理者的个人经验和直觉判断,缺乏实时、精准的数据支撑,风险高且难以复制成功。 4. 资源分配粗放: 无法基于门店实际表现(坪效、人效、客流转化率、盈利水平)和未来潜力进行精细化、动态化的资源(人力、物料、营销预算)投放,常导致高潜力门店资源不足,低效门店过度消耗。 5. 响应市场迟缓: 面对消费趋势变化、竞争态势调整、突发事件(如疫情),传统管理方式响应速度慢,难以快速优化门店策略或调整网络布局。 这些痛点导致门店运营成本高企、效率低下,战略决策失误风险增大,最终侵蚀企业利润和增长空间。据行业调研显示,选址失误导致的失败门店占比高达15%,而因运营效率低下导致的隐性成本损失更是难以估量。 门店全生命周期管理系统的核心价值:破解管理困局 SLMS 的核心在于构建一个覆盖门店“生老病死”全过程的、数据驱动的、智能化的统一管理平台。其核心价值体现在解决上述关键问题: 1.

    2025-07-10

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理效率的提升早已超越单纯人力优化的范畴,转而深度依赖智能化的系统工具。其中,后厨管理系统(Back-of-House System, BOH)凭借其聚焦核心运营流程、实现数据驱动决策的特性,正从餐饮行业的专属工具,迅速演变为零售、酒店乃至服务型制造企业提升运营效率、优化成本结构的核心引擎。其价值不仅在于流程自动化,更在于为企业构建了一个实时、透明、可预测的运营神经中枢。 现状分析:从基础记录迈向智能中枢 早期BOH系统主要承担库存盘点、订单录入等基础记录功能,是典型的“事后记录簿”。然而,随着物联网(IoT)、云计算、大数据分析技术的成熟与成本下降,现代BOH系统已实现质的飞跃。它深度整合了供应链管理(SCM)、库存控制(含动态库存算法)、人力资源排班(基于实时需求预测)、生产/后厨调度、成本核算(精细到单品/单工序)、食品安全追溯等多个关键模块。在领先的餐饮连锁企业中,BOH系统已能根据历史销售数据、天气预测、周边活动信息,自动生成精准的次日食材采购建议和最优化的员工排班计划。零售企业的BOH则实现了线上线下(O2O)库存的实时打通与动态调配,大幅降低缺货率和冗余库存。这种从被动记录到主动预测、智能调度的转变,标志着BOH系统已成为企业运营决策的“智慧大脑”。 核心问题:数据孤岛、流程僵化与人机协同的挑战 尽管潜力巨大,BOH系统的价值释放仍面临多重障碍: 1. 系统割裂与数据壁垒: 许多企业历史遗留系统庞杂(如独立的POS、ERP、WMS、HR系统),BOH系统若未能有效集成,则形成新的“数据孤岛”。库存数据与销售脱节、人力成本与运营效率数据分离,导致决策依据片面化。数据的实时性、准确性、一致性难以保障。 2. 流程适配不足与刚性化: 部分BOH系统实施过于强调标准化,忽略了企业独特的业务流程和运营节奏。生硬套用预设流程,反而导致操作复杂、效率降低,员工抵触情绪滋生。同时,缺乏灵活配置能力的系统难以适应企业快速变化的业务模式(如新增外卖、预制菜业务)。 3.

    2025-07-10

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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