店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统：赋能企业精细化运营与价值最大化

在数字经济加速演进与企业高质量发展双重驱动下，资产管理正经历从“经验驱动”向“数据驱动”、从“静态台账”向“动态智治”的范式跃迁。智能资产管理系统（Intelligent Asset Management System, IAM）已不再仅是IT部门部署的一套软件工具，而是演变为贯穿战略规划、运营执行、风险防控与价值创造全生命周期的核心管理中枢。其本质，是通过物联网感知、人工智能分析、数字孪生建模与业务流程深度耦合，构建起企业物理资产与数字资产的双向映射与闭环协同体系。当前，多数中大型企业仍面临资产底数不清、状态感知滞后、运维决策粗放、全周期成本失控等系统性痛点。据麦肯锡2023年全球资产绩效调研显示，约68%的企业无法实时掌握关键设备健康状态；42%的非计划停机源于预防性维护策略失效；而资产平均服役年限与实际经济寿命偏差高达23%，折射出资产配置、使用与退出环节存在显著价值损耗。更深层的问题在于：传统EAM（企业资产管理系统）多聚焦于维修工单流转与备件库存管理，缺乏对资产效能（Asset Effectiveness）、碳效比（Carbon-Asset Ratio）、投资回报穿透率（ROI-at-Asset-Level）等新型价值维度的量化能力，难以支撑ESG治理、精益运营与资本优化等战略诉求。破解上述困局，智能资产管理系统需突破三大核心能力跃升：一是全域感知力——依托低功耗广域网（LPWAN）、边缘AI芯片与多源异构传感器融合，在端侧实现设备振动、温度、电流、声纹等12类特征参数毫秒级采集与轻量化推理，使“哑设备”具备自诊断、自预警、自上报能力；二是认知决策力——基于知识图谱构建资产故障因果网络，融合历史维修日志、工艺参数、气象环境及供应链数据，训练生成可解释性预测模型。例如，某石化企业应用IAM后，对关键压缩机组的剩余使用寿命（RUL）预测准确率达91.7%，将大修窗口期规划精度由±15天提升至±3天，单台机组年运维成本下降19%；三是价值闭环力——系统需打通财务总账、项目管理、采购合同与碳资产管理模块，自动核算单台设备的TCO（全生命周期总拥有成本）、单位产能能耗、折旧摊销匹配度及碳足迹轨迹，并生成资产健康度—经济效益—环境影响三维评估看板，为资产更新、技改立项、融资租赁或绿色债券发行提供刚性数据支撑。

2026-06-10

门店装修系统：一站式智能设计与施工管理平台

在零售业加速数字化转型与消费体验升级的双重驱动下，门店作为品牌触达用户的核心物理节点，其空间价值正经历从“功能承载”到“体验引擎”的范式跃迁。传统门店装修模式长期面临设计周期冗长、施工协同低效、成本不可控、标准化与个性化难以兼顾、数据沉淀缺失等系统性痛点——据中国连锁经营协会2023年调研显示，超68%的连锁品牌将门店建设周期延误列为扩张瓶颈，平均单店装修超期率达42%，预算超支中位数达17.3%。在此背景下，“门店装修系统：一站式智能设计与施工管理平台”不再仅是工具迭代，而是重构人、货、场关系的底层基础设施，标志着零售空间营造进入“可计算、可模拟、可协同、可进化”的新纪元。该系统本质是融合BIM（建筑信息模型）、AI生成式设计、IoT实时感知、云协同工作流与供应链数字孪生的复合型SaaS平台。其核心突破在于打破设计、预算、采购、施工、验收五大环节的数据孤岛，构建端到端的闭环管理中枢。在设计侧，平台接入品牌VI库、商品动线数据库及区域客流热力图，AI引擎可基于选址坐标、面积参数、业态定位自动生成3套符合消防规范、人流动线最优、品牌调性一致的三维方案，并支持VR沉浸式评审与实时材质替换；某新茶饮头部品牌应用后，方案产出时间由平均14天压缩至3.2小时，客户确认率提升至91%。在施工侧，系统将BIM模型自动拆解为工序级任务包，绑定责任人、工时标准与材料清单，通过移动端APP实现工序打卡、质量巡检拍照留痕、隐蔽工程视频存证；更关键的是，平台内置的“施工健康度仪表盘”可基于历史数据预测工期风险点——如当水电预埋工序延迟超48小时，系统即触发预警并推送替代路径建议，使某连锁烘焙企业新开店项目的一次验收合格率从73%跃升至98.6%。尤为值得关注的是其对“标准化弹性”的技术解构能力。平台并非简单输出千篇一律的模板，而是建立“基因化组件库”：将门头结构、灯光模组、展柜接口、智能设备预留位等抽象为可配置参数模块，支持品牌在统一技术底座上快速衍生区域定制版——华东门店可加载温湿度感应灯带逻辑，西南门店则自动匹配防潮地材算法。这种“一核多翼”的架构，使某国际美妆集团在2年内完成中国区327家门店焕新，设计复用率达65%，同时保持每店20%以上的本地化视觉表达空间。

2026-06-10
营建与筹建系统：驱动企业高效落地的核心引擎

在企业战略落地的宏大图景中，营建与筹建系统常被视作后台支撑性职能，实则不然。它并非简单的“盖房子”或“搭架子”，而是横跨战略解码、资源统筹、组织协同、风险管控与价值交付的复合型管理中枢。当一家企业启动新业务单元、新建生产基地、拓展区域市场或实施重大数字化转型时，营建与筹建系统即刻升维为战略执行的第一道闸口和最后一公里保障——其效能高低，直接决定战略是“纸上蓝图”还是“现实生产力”，是“投入黑洞”还是“价值引擎”。当前，多数企业的营建与筹建实践仍深陷三重结构性困境。其一，职能割裂化：工程管理、采购、法务、财务、IT、HR等模块各自为政，筹建期的决策链条冗长，一个厂房选址需经六轮跨部门会议，设备选型反复推倒重来；其二，流程经验化：严重依赖个别“老法师”的个人经验，缺乏标准化知识沉淀与动态迭代机制，同一集团内不同区域的新建项目重复踩坑，如某新能源车企三年内三地工厂均因消防报审前置不足导致工期延误超90天；其三，价值短视化：考核聚焦于“按时完工”“不超预算”等表层指标，却忽视筹建过程对组织能力、供应链韧性、数字底座、ESG合规等长期资产的构建贡献。数据显示，头部制造企业中，约68%的重大产能爬坡滞后源于筹建阶段工艺布局与产线自动化接口定义不清；而73%的数字化项目上线后使用率低于40%，根源在于筹建期未将用户角色、数据标准、权限体系嵌入系统部署逻辑。破局之道，在于将营建与筹建系统从“事务执行层”跃迁为“战略赋能层”。这需要构建“三维一体”的新型能力架构：一是战略对齐维度，建立“筹建路线图（Launch Roadmap）”机制，将企业三年战略目标逐级拆解为筹建里程碑，并反向校准资源投入优先级。例如，某跨国药企在亚太新研发中心筹建中，将“加速First-in-Class药物临床前研究周期缩短20%”这一战略目标，具象化为实验室模块化设计标准、生物安全等级动态配置规则、与CRO数据直连的IT接口协议三项筹建刚性要求，确保物理空间与数字能力同步进化。二是流程智能维度，打造“筹建操作系统（Construction OS）”，集成BIM+GIS空间建模、AI驱动的供应商履约风险预警、基于历史数据的造价动态模拟、区块链存证的合同履约追踪等功能。

2026-06-10
门店全生命周期管理系统：从选址到闭店的一站式智能管理平台

在零售业加速数字化转型与消费行为持续重构的今天，单店运营已不再是孤立的销售单元，而是品牌战略落地、用户关系沉淀与数据价值变现的关键触点。门店作为连接线上流量与线下体验的核心枢纽，其生命周期管理正面临前所未有的复杂性与系统性挑战：选址依赖经验判断导致失败率居高不下；筹建阶段跨部门协作低效、成本超支频发；开业后运营缺乏动态评估机制，人货场匹配滞后于市场变化；而闭店决策往往被动仓促，资产处置粗放、知识资产流失严重。在此背景下，“门店全生命周期管理系统”（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生——它并非传统ERP或CRM的简单延伸，而是一个融合空间智能、业务建模、实时数据中台与决策AI的“数字孪生型”管理底座，真正实现从地理坐标到商业价值的全链路可追溯、可推演、可优化。当前行业实践呈现显著断层：头部连锁企业虽已部署选址模型、BI看板与工单系统，但各模块数据割裂、逻辑脱节。例如，某新茶饮品牌使用GIS工具完成初步选址后，无法自动关联该区域的供应链履约时效、竞品热力图衰减周期及本地社媒声量趋势，导致新开门店6个月内客流转化率低于均值23%；另一大型商超集团在闭店流程中，仍需人工调取五年POS流水、人力档案、合同台账与设备折旧表，平均决策周期长达47天，错失资产盘活黄金窗口。这些痛点揭示出一个本质矛盾：门店管理长期被拆解为“阶段性任务”，却忽视其作为有机体的连续演化特征——选址即运营的起点，闭店亦是战略复盘的入口。 SLMS的核心突破在于构建三层耦合架构：底层是空间-业务双维度数据湖，整合地理信息（POI、路网、人口热力）、经营数据（POS、IoT传感器、客流视频结构化）、组织行为（排班日志、巡检记录、培训轨迹）及外部生态（天气、舆情、政策法规），并通过统一时空编码（如GeoHash+门店ID复合键）实现多源异构数据的语义对齐；中层是嵌入式智能引擎群，包括选址仿真沙盒（支持千种变量组合的压力测试与ROI反推）、筹建进度图谱（自动识别关键路径延误风险并推荐资源重配方案）、健康度动态仪表盘（基于127项指标构建门店“商业心电图”，预警滑坡拐点早于人工识别19.

2026-06-10

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

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