全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

餐饮供应链系统优化与高效管理之道

餐饮行业在经历高速扩张后,正步入深度整合与精细化运营的新阶段。激烈的市场竞争、持续攀升的原材料与人力成本、消费者对食品安全与品质日益严苛的要求,以及市场需求的快速变化,共同将供应链管理的效能推向了决定企业生死存亡的战略高度。优化并高效管理供应链,已非锦上添花,而是餐饮企业构建核心竞争壁垒、实现可持续盈利的必由之路。其复杂性在于,它不仅是后台的物流支持,更是贯穿食材源头到顾客餐桌,连接成本、效率、品质与体验的核心生命线。 当前餐饮供应链体系普遍面临多重挑战,制约着企业的敏捷响应与盈利能力。上游环节, 采购分散、标准化程度低是普遍现象。众多中小餐饮企业依赖多个分散的批发商或个体农户,议价能力弱,品质稳定性难以保障,且缺乏有效的供应商评估与淘汰机制。中游环节, 仓储与物流的痛点尤为突出。传统仓储管理粗放,信息化水平低,导致库存周转慢、损耗高(业内平均损耗率可达20%-30%)、先进先出执行难;物流配送环节,冷链覆盖率不足、断链风险高、配送路径规划不科学、车辆装载率低等问题,不仅推高了成本,更直接威胁食材新鲜度与安全。下游环节, 门店需求预测失真与库存管理失控形成恶性循环。门店往往凭经验订货,缺乏数据支撑,加之促销、天气等变量影响,导致要么缺货影响销售,要么库存积压造成浪费;门店与中央厨房/配送中心、供应商之间的信息割裂,形成“信息孤岛”,协同效率低下。 深入剖析,制约餐饮供应链高效运转的核心问题可归结为以下几点: 1. 采购标准化与规模化不足: 缺乏统一的食材规格标准和质量验收体系,导致采购源头混乱,品质参差。同时,采购量分散,难以形成规模效应以降低采购成本,也削弱了对供应商的管控力。 2. 冷链基础设施薄弱与过程监控缺失: 对温度敏感的食材(生鲜、乳制品、半成品等)在运输、仓储、配送过程中,普遍存在冷链覆盖不完整、温度监控不到位、断链风险高的问题,这是食品安全隐患和品质下降的主要根源。 3. 信息化孤岛与数据驱动决策缺位: 采购系统、仓储管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)、门店POS及库存系统等往往独立运行,数据无法互联互通。缺乏统一的数据平台进行整合分析,使得需求预测、库存优化、配送调度等关键决策缺乏科学依据,主要依赖经验判断,准确性差。 4.

2025-09-09

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业赖以生存和发展的物质基础——各类有形与无形资产的管理效能,正日益成为决定企业运营效率、成本控制能力和长期竞争力的关键变量。传统粗放、分散的资产管理模式已难以适应复杂多变的商业环境与激烈的市场竞争。资产管理系统(Asset Management System, AMS)正从后台支持工具跃升为企业提升运营效率、挖掘资产价值、驱动战略决策的核心引擎。本文旨在深度剖析AMS的价值内涵、当前挑战及未来发展路径。 现状分析:资产管理面临的效率瓶颈与价值困局 当前,许多企业资产管理仍面临显著挑战: 1. 数据孤岛与信息割裂: 资产信息分散在财务、采购、运维、生产等多个独立系统中,缺乏统一视图,导致盘点困难、账实不符,决策缺乏实时准确的数据支撑。 2. 依赖人工与流程低效: 从采购申请、入库登记、日常巡检到维修保养、折旧计算、报废处置,大量环节依赖手工操作和纸质单据,效率低下且易出错,管理成本高企。 3. 被动维护与成本失控: “坏了才修”的被动维护模式普遍存在,设备意外停机频发,不仅造成生产中断损失,维修成本也居高不下。缺乏对资产全生命周期成本的精细化管理。 4. 价值挖掘不足: 资产被视为“成本中心”,对其使用效率、产出效益、闲置状况、再利用潜力等缺乏系统评估与优化,未能有效转化为“价值中心”。 5.

    2025-09-09

  • 门店装修系统:提升效率与体验的数字化解决方案

    在零售业竞争日益白热化的今天,门店作为品牌与消费者直接对话的关键触点,其形象与体验已成为核心竞争力。然而,传统门店装修流程的复杂性与低效性,正成为品牌快速扩张与迭代升级的沉重枷锁。引入数字化门店装修系统,已非锦上添花的选择,而是提升效率、优化体验、实现精准管控的必然战略路径。本文将深入剖析这一系统的价值、挑战与未来图景。 现状:效率瓶颈与体验鸿沟亟待突破 当前,门店装修管理普遍面临多重困境: 1. 流程割裂,协同低效: 设计、采购、施工、验收等环节分散于不同部门或外部供应商,信息传递依赖邮件、电话甚至纸质单据,导致沟通成本高、响应速度慢、错误频发。一个设计变更可能需要数天甚至数周才能传递到所有相关方。 2. 成本失控,预算难守: 材料价格波动、施工变更频繁、工期延误等因素导致成本极易超出预算。缺乏实时透明的成本追踪工具,管理者往往在项目后期才惊觉超支。 3. 进度模糊,风险难控: 依赖人工现场汇报或零散的照片,总部难以实时掌握全国多店装修的精确进度。工期延误成为常态,影响新店开业计划或老店翻新节奏,错失市场良机。 4. 体验脱节,标准不一: 设计效果图与最终落地效果存在显著差异,品牌形象难以统一。施工过程噪音、粉尘影响顾客体验,甚至导致客诉。缺乏对施工质量和环境友好的有效监控手段。 5.

    2025-09-09

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    在建筑与工程领域,项目成功的核心往往不在于单一环节的精湛技艺,而在于营建与筹建两大关键系统能否实现无缝衔接与高效协同。这两者如同飞鸟之双翼,缺一不可。筹建系统为项目奠定战略蓝图与资源基础,营建系统则负责将蓝图转化为现实。然而,现实中普遍存在的割裂与脱节,却成为项目延期、成本超支、质量隐患的根源。探索并实践营建与筹建系统的高效协同之道,是提升项目管理效能、实现项目价值最大化的关键课题。 当前,项目管理的割裂现象依然普遍。筹建阶段(涵盖项目策划、可行性研究、设计深化、招标采购、报批报建等)与营建阶段(施工组织、现场管理、进度控制、质量安全、成本控制等)往往由不同团队、甚至不同公司负责,遵循各自独立的流程和标准。这种“铁路警察,各管一段”的模式,导致信息传递滞后、决策链条冗长、责任边界模糊。筹建阶段对施工可行性和成本控制的考虑不足,常导致设计反复、合同争议;营建阶段对前期意图理解偏差,则易引发施工困难、质量缺陷。据行业报告显示,超过30%的项目成本超支和工期延误可追溯至前期决策与后期执行的脱节。同时,数据孤岛现象严重,筹建阶段产生的海量信息(如设计模型、成本估算、合同条款、审批文件)难以有效传递并被营建系统充分利用,反之亦然。 深入剖析,营建与筹建系统协同不畅的核心症结体现在三个层面:流程断层、信息壁垒与权责模糊。流程上,缺乏一个贯穿项目全生命周期的、标准化的管理框架,导致阶段转换生硬,关键控制点(如设计可施工性审查、成本与进度联动评审)缺失或流于形式。信息层面,传统文档管理方式效率低下,BIM等数字技术的应用深度不足且数据标准不统一,使得信息无法在上下游之间高效流动、共享和复用。权责方面,清晰的协同责任主体与考核机制缺失,当问题出现时,易陷入相互推诿的困境,缺乏有效的激励机制促进双方主动沟通、共同解决问题。 构建高效协同的营建与筹建系统,需从体系、技术、组织三个维度综合发力: 1.

    2025-09-09

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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