全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

在当今瞬息万变的商业环境中,资产管理系统(Asset Management System, AMS)已成为企业优化运营、驱动增长的核心引擎。它通过数字化手段整合物理和无形资产,从设备到知识产权,实现全生命周期管理,直接提升运营效率并释放隐藏价值。随着数字化转型加速,忽视这一工具的企业将面临效率瓶颈和竞争力流失的风险,而拥抱AMS则能转化为可持续的竞争优势。 当前,企业在资产管理领域普遍面临碎片化和低效的现状。据行业报告显示,超过60%的企业仍依赖手动电子表格或孤立软件,导致资产信息分散、更新滞后。例如,制造业中设备维护记录缺失常引发停机事件,平均损失达每小时数万美元;金融行业因资产追踪不力而暴露于合规漏洞,监管罚款年增长15%。同时,新兴趋势如物联网(IoT)和云计算正推动AMS普及,但许多企业实施不足,仅30%实现了实时监控,反映出数据整合不足、流程冗余等深层挑战。 核心问题在于资产管理流程中的多重瓶颈。其一,信息孤岛现象严重:跨部门数据无法共享,财务、运营和IT团队各自为政,造成决策延迟和资源浪费。其二,维护成本高企:预防性维护缺乏预测能力,设备故障率上升20%-30%,直接侵蚀利润。其三,价值流失风险:资产利用率低下,平均闲置率高达40%,且合规审计失败频发,如医疗行业因资产追踪不严导致监管处罚案例激增。这些问题不仅降低效率,更削弱企业整体价值创造能力。 针对这些挑战,资产管理系统提供了一套综合解决方案。通过集成数据平台,AMS实现资产实时追踪和统一视图,例如采用RFID或传感器技术自动更新库存状态,减少人工错误90%。在效率提升上,系统内置预测性维护算法分析设备数据,提前预警故障,将停机时间缩短50%,如物流企业案例显示年成本节省数百万美元。价值维度上,AMS优化资产配置,通过寿命周期分析延长使用年限,提升ROI 15%-20%;同时强化合规管理,自动生成审计报告,降低风险暴露。实施AMS的关键步骤包括:选择模块化平台适应业务需求、培训团队提升数字素养、建立KPI监控持续改进。 展望未来,资产管理系统将向智能化、互联化演进。人工智能和机器学习将进一步赋能预测性维护,预计到2030年,智能AMS市场将以年复合增长率12%扩张,推动实时决策自动化。物联网集成将实现资产全网络监控,例如在智慧工厂中设备自诊断故障,提升效率30%。挑战如数据安全需通过区块链技

2026-05-06

  • 门店装修系统:提升效率与品质的数字化解决方案

    传统门店装修领域长期面临效率瓶颈与品质波动两大痛点。在消费体验升级与商业竞争加剧的背景下,企业亟需通过数字化工具重构装修全流程,实现降本增效与标准化交付的双重目标。本文将深入剖析门店装修系统的核心价值与实施路径。 ### 现状分析:传统模式的效率困局 当前门店装修普遍存在三大矛盾: 1. 流程割裂:设计、预算、采购、施工环节信息脱节,设计变更无法实时同步至供应链,导致返工率高达15%-25%(零售行业调研数据)。 2. 品质失控:施工过程缺乏数字化监控,隐蔽工程验收依赖人工经验,不同区域门店存在明显品质差异。 3. 成本黑洞:突发增项占比超总预算30%,材料浪费率普遍超过行业标准的18%(中国建筑装饰协会2023年报告)。 ### 核心问题拆解:数字化转型的深层障碍 1. 数据孤岛效应 设计效果图、材料清单、施工图纸分散在不同系统,版本管理混乱。某快消品牌曾因图纸版本错误导致全国20家门店地坪材料采购失误,直接损失超600万元。 2. 协同效率瓶颈 传统沟通依赖微信群/邮件,单项目平均产生2000+条碎片信息,关键决策埋没在聊天记录中。施工方反馈平均每天耗费2.5小时处理沟通事务。 3. 品控标准落地难 纸质验收单导致标准执行偏差,某连锁餐饮的灯具安装高度合格率在不同城市波动于65%-92%之间。 ### 数字化解决方案:四维重构模型 1. 流程一体化引擎 - 建立BIM+ERP融合平台,实现从概念设计到竣工交付的全链路数字化 - 案例:屈臣氏采用云端协同系统后,设计到施工周期缩短40%,变更响应速度提升至4小时内 2. 智能决策中枢 - 材料数据库集成5000+SKU实时报价,AI预算模型动态预警成本偏差 - 价值验证:某汽车4S店品牌通过智能选材系统降低采购成本12% 3. 可视化管控系统 ```mermaid graph LR A[360°工地摄像头] --> B[AI质量识别引擎] C[工人智能手环] --> D[施工进度热力图] E[移动验收APP] --> F[自动生成电子档案] ``` 施工关键节点识别准确率达98%,质量缺陷发现效率提升5倍 4.

    2026-05-06

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    引言 在复杂多变的商业环境中,营建(Construction)与筹建(Pre-construction)系统的割裂已成为制约项目成功的隐形枷锁。传统模式下,前期规划与后期执行的断层导致成本超支、工期延误、质量失控等问题频发。企业亟需打破职能壁垒,通过系统性协同重构项目管理价值链,将筹建的战略前瞻性与营建的落地执行力融合为有机整体,方能实现从“被动救火”到“主动驾驭”的质变。 ### 现状分析:协同缺失的代价 当前多数企业的营建与筹建系统呈现“双轨并行”状态: 1. 信息孤岛化:筹建阶段的可行性研究、设计图纸、审批文件与营建现场的进度、成本、变更数据分离,关键决策依赖碎片化信息; 2. 责任链条断裂:筹建团队侧重技术合规性,营建团队聚焦工期推进,双方目标错位导致设计变更率居高不下(行业平均达30%); 3. 动态响应滞后:市场波动、供应链风险等变量难以实时反馈至前期规划,项目抗风险能力薄弱。麦肯锡研究指出,协同缺失使工程类项目平均浪费17%的成本。 ### 核心问题解剖 系统性断裂的三大根源: 1. 流程割裂 筹建与营建采用独立审批流,如设计方案确认后移交施工方时,未预留可施工性验证环节,埋下返工隐患。 2. 技术代差 BIM(建筑信息模型)在筹建阶段用于可视化设计,但营建现场仍依赖二维图纸,模型数据无法驱动施工调度。 3. 权责模糊 跨部门协作缺乏明确激励约束机制,例如成本节约收益未在设计与施工团队间合理分配。 ### 解决方案:构建全周期协同引擎 #### 1. 流程再造:打通“规-建-控”闭环 - 前端介入机制:营建团队提前参与设计方案评审,通过DFMA(面向制造与装配的设计)优化可施工性; - 动态控制塔:建立跨职能指挥中心,整合进度、成本、质量数据看板,实现日级偏差预警与联动响应。 #### 2. 技术赋能:数字线程驱动一致性 - BIM+IoT融合平台:将筹建阶段的BIM模型延伸至施工现场,通过物联网传感器实时比对计划与实施偏差(如混凝土浇筑温度监测); - AI辅助决策:利用历史项目数据训练风险预测模型,例如基于材料价格波动自动触发采购策略调整。 #### 3.

    2026-05-06

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

    在瞬息万变的商业环境中,实体门店作为品牌触达消费者的关键节点,其运营效率与战略决策能力直接决定了企业的市场竞争力。传统门店管理方式,往往依赖经验判断和分散的系统,难以应对日益复杂的选址、运营、迭代与退出的全流程挑战。引入“门店全生命周期管理系统”,正是企业拥抱数字化、实现精细化运营与科学决策的必然选择。该系统以数据为驱动,覆盖从门店孕育到退出的完整闭环,为管理者提供全景视角和精准工具。 门店管理现状:效率瓶颈与决策迷雾 当前,众多企业在门店管理上面临显著痛点: 1. 信息孤岛严重: 选址数据、租赁合同、装修进度、销售数据、库存信息、人力配置、能耗成本、顾客反馈等关键信息散落在不同部门或系统(如CRM、ERP、POS、财务软件)中,难以形成统一视图。管理者获取全局信息耗时费力,决策缺乏及时、全面的数据支撑。 2. 流程割裂低效: 门店从筹备到开业涉及选址评估、合同签订、证照办理、装修施工、设备采购、人员招聘培训、开业营销等多个环节,流程缺乏标准化、线上化管理,依赖人工跟进,易出错、效率低、周期长。运营期的巡检、维护、促销活动执行等也常因流程不清而效率低下。 3. 决策依赖经验,缺乏量化依据: 选址决策过度依赖个人经验或局部信息,缺乏对商圈潜力、竞争态势、人流热力、成本收益等维度的深度量化分析。运营优化(如商品结构调整、促销策略制定、人员排班)多凭感觉或事后复盘,缺乏实时数据驱动的预测与优化能力。闭店决策滞后,导致沉没成本增加。 4.

    2026-05-06

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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