全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

在数字化浪潮席卷全球的今天,企业资产的管理效能已不再仅仅是后勤保障问题,而是直接关系到运营效率、成本控制与核心竞争力的战略议题。传统的资产追踪与管理方式,如依赖手工台账、分散的电子表格或孤立的管理软件,日益暴露出效率低下、信息滞后、决策依据不足等弊端,导致大量资产闲置、维护成本高昂、合规风险增加。构建并有效运用现代化的资产管理系统,已成为企业优化资源配置、挖掘资产价值、实现精益管理的必由之路。 资产管理的现状:效率瓶颈与价值流失并存 当前,许多企业尤其是传统行业,在资产管理领域仍面临显著挑战: 1. 数据孤岛与信息割裂: 资产信息分散在采购、财务、运维、IT等多个部门的不同系统中,缺乏统一视图。采购数据、财务折旧信息、设备运行状态、维护记录彼此脱节,难以形成资产全生命周期的完整画像。 2. 流程依赖人工,效率低下: 从资产采购入库、领用、转移、盘点、维修到报废处置,大量环节依赖人工操作、纸质单据流转或简单的电子记录。这不仅速度慢、易出错,更导致资产状态更新滞后,无法实时掌握资产位置、使用状况和健康度。 3. 维护被动,成本高企: 设备维护往往遵循固定周期或故障发生后才进行(“救火式”),缺乏基于设备实际运行数据的预测性维护。这导致维护成本居高不下(过度维护或突发故障损失),设备可用性和寿命也受到影响。 4. 决策缺乏数据支撑: 管理者难以准确评估资产利用率、投资回报率(ROI)、全生命周期成本(TCO)。在资产采购、更新、处置等关键决策上,往往缺乏足够的数据分析和预测支持,导致资源配置不合理,甚至产生浪费。 5.

2025-09-04

  • 门店装修系统优化方案

    在消费升级与体验经济双重驱动下,门店空间已成为品牌价值传递的核心载体。然而,传统门店装修系统普遍存在效率低下、成本失控、体验割裂等痛点,严重制约品牌终端竞争力升级。本文基于对零售、餐饮、服务业等连锁业态的深度调研,提出系统性优化方案。 ### 现状分析:传统装修系统的结构性缺陷 当前门店装修面临多重挑战: 1. 流程割裂 设计、采购、施工、验收环节由不同团队负责,信息传递依赖纸质文档与人工协调,导致方案反复修改(平均沟通耗时占项目周期35%以上)。 2. 成本黑洞 隐蔽工程变更率达68%,材料损耗率超行业标准20%-30%,预算失控成为常态(某快餐品牌2023年新店装修实际成本超预算42%)。 3. 体验脱节 设计师闭门造车,门店运营需求未被有效转化,导致动线设计不合理、设备安装位置冲突等硬伤(零售门店因此损失15%-20%坪效)。 4. 质量波动 施工标准执行依赖监理个人经验,不同区域门店呈现效果差异显著,损害品牌一致性形象。 ### 核心问题诊断:三大能力断层 深入剖析可见系统级瓶颈: - 协同断层:跨部门数据孤岛(设计BOM表与采购清单错位率超40%) - 管控断层:缺乏全流程数字化监控节点(关键工序验收延迟率57%) - 知识断层:成功经验未沉淀为标准化资产(每次新店开发重复解决同类问题) ### 系统性解决方案:四维重构模型 1. 建立全链路数字协同平台 - 开发集成BIM(建筑信息模型)的云端协作系统,实现设计端到施工端实时数据贯通 - 关键应用:AR现场勘测自动生成三维模型,智能匹配水电点位与设备参数 - 案例:某服饰品牌应用后设计返工率下降76%,方案确认周期从14天缩短至3天 2. 构建动态成本控制体系 - 建立材料数据库联动供应商报价系统,实现预算自动校验 - 植入RFID物料追踪技术,实时监控工地耗材数据 - 推行节点化付款机制,将工程款支付与质量验收强绑定 3.

    2025-09-04

  • 营建系统与筹建系统:构建高效企业发展的核心引擎

    现代企业犹如精密运转的机体,其持续成长与竞争优势的获取,越来越依赖于底层核心系统的强劲支撑。其中,营建系统(Operational Construction System) 与筹建系统(Project Initiation System) 如同驱动企业发展的双引擎,前者确保现有业务的稳健运营与持续优化,后者则专注于新项目、新业务、新能力的从无到有的高效构建。两者并非割裂存在,而是相互依存、动态协同,共同构成企业面向未来的核心驱动力。深刻理解其内涵、现状、挑战与融合之道,对企业在复杂多变的环境中实现高效、可持续发展至关重要。 一、 现状分析:双系统运行的现实图景与普遍困境 当前,多数企业在双系统建设与管理上呈现以下特点: 1. 营建系统:成熟但易固化。 成熟企业通常建立了相对完善的日常运营体系(如生产管理、供应链管理、销售服务流程、质量管理等),具备一定的稳定性和效率。然而,过度依赖既有流程可能导致路径依赖、创新惰性,难以快速响应市场变化或技术革新。资源往往向维持现有运营倾斜,挤压了对未来投资的探索空间。 2. 筹建系统:活跃但显粗放。 面对市场机遇或战略转型需求,企业会频繁启动新项目(如新产品研发、新市场开拓、新工厂建设、数字化升级、并购整合等)。然而,筹建过程常常面临“从零开始”的挑战:临时组建团队、缺乏标准化流程、资源调配冲突、风险预估不足、知识经验难以沉淀复用。项目延期、超预算、效果不及预期成为常态。 3. 系统割裂:协同不足的痛点。 最核心的问题在于“营建”与“筹建”两大系统往往被置于不同的管理条线(如运营部 vs. 项目部/战略部/投资部),目标、流程、资源、考核体系存在显著差异甚至冲突。筹建系统输出的成果(如新生产线、新系统、新业务模式)在移交营建系统时,常因标准不一、认知差异、资源衔接不畅而出现“落地难”、“水土不服”,导致投资回报周期拉长,整体效能大打折扣。知识、经验、数据在两大系统间流动不畅,形成无形的“部门墙”。 二、 核心问题:阻碍双引擎高效协同的关键瓶颈 深入剖析,阻碍营建与筹建系统发挥协同效应的核心问题在于: 1.

    2025-09-04

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

    门店运营作为企业接触消费者的前沿阵地,其管理效能直接关系到品牌形象、客户体验与盈利能力。在数字化转型浪潮席卷全球商业的今天,构建覆盖门店"选址-筹建-开业-运营-优化-闭店"全生命周期的智能管理系统,已成为零售、餐饮、服务等行业提升运营效率、优化战略决策的必然选择。这一系统不仅是对传统管理方式的升级,更是企业实现精细化运营、数据驱动决策的核心引擎。 现状分析:传统门店管理的痛点与数字化机遇 当前,众多企业在门店管理中普遍面临一系列挑战。信息孤岛现象严重:选址数据、工程进度、供应链信息、日常运营数据(客流、销售、库存、能耗、人力)、财务表现、顾客反馈等分散在不同部门或孤立系统中,难以形成全局视图。流程割裂且依赖人工:从开店审批、装修监理、证照办理,到日常排班、订货补货、营销执行、设备维护,再到绩效评估、迁址或闭店决策,多依赖线下沟通、纸质表单或基础电子表格,效率低下且易出错。决策滞后且经验化:门店扩张、产品调整、促销策略、人员优化等关键决策,往往依赖管理者个人经验或滞后、片面的数据报告,缺乏实时、精准的数据支撑和预测分析能力。同时,消费行为快速变化、竞争加剧、成本上升等外部压力,迫使企业寻求更敏捷、更智能的管理方式。云计算、物联网、大数据分析、人工智能等技术的成熟与成本下降,为构建统一、智能的门店全生命周期管理平台提供了坚实的技术基础。 核心问题:从碎片化管理到全流程协同的鸿沟 深入剖析,阻碍企业实现高效门店管理的核心问题在于: 1. 数据割裂与洞察缺失: 全生命周期各阶段产生的海量数据无法有效整合、清洗和关联分析,导致无法准确评估单店真实盈利模型、识别运营瓶颈、预测未来趋势。 2. 流程低效与协同困难: 跨部门、跨区域的流程缺乏标准化和自动化,沟通成本高,执行进度难以透明化监控,新店开业周期长、老店问题响应慢。 3. 决策依赖经验而非数据: 关键决策(如选址、产品组合、营销投入、人员配置)缺乏基于历史数据和预测模型的科学依据,风险高,试错成本大。 4. 缺乏前瞻性预测与预警: 对潜在风险(如客流下滑、库存积压、设备故障、合规问题)和机会(如新市场潜力、营销活动效果)缺乏主动识别和预警能力。 5.

    2025-09-04

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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