全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化方案

零售业竞争日趋激烈的当下,门店不仅是商品交易的场所,更是品牌形象的核心载体与消费者体验的关键触点。一次成功的门店装修,能显著提升客流量、转化率与品牌美誉度;反之,低效、混乱的装修过程则意味着高昂的成本浪费、漫长的停业期以及错失的市场机遇。优化门店装修系统,从粗放式管理转向精细化、数字化、标准化运营,已成为零售企业提升核心竞争力、实现可持续发展的战略要务。 现状分析:传统装修体系的效率瓶颈与痛点 当前,多数零售企业在门店装修管理上仍面临诸多挑战: 1. 流程割裂,协同困难: 设计、采购、施工、监理、验收等环节分散在不同部门或外包给不同供应商,信息传递滞后、权责不清,导致决策链条冗长、沟通成本高昂。设计图纸频繁变更、材料到场延误、施工质量纠纷成为常态。 2. 数据孤岛,决策失据: 装修过程中的关键数据(如材料成本、工时消耗、进度偏差、质量问题点)缺乏统一平台收集与分析。管理层难以实时掌握项目全貌,无法基于历史数据优化后续项目预算与周期设定,决策多依赖经验而非数据。 3. 标准化缺失,品质波动: 缺乏统一的装修设计标准、材料选型库、施工工艺规范及验收标准,导致不同区域、不同门店的装修效果、质量、成本差异巨大,品牌形象难以统一,客户体验不一致。 4. 成本失控,风险难控: 预算超支普遍,变更签证管理混乱,隐性成本(如停业损失、协调成本)难以量化。供应链管理松散,材料价格波动、供应商履约风险高,且缺乏有效的成本动态监控与预警机制。 5. 数字化工具应用浅层: 虽部分企业引入项目管理软件或BIM技术,但多停留在工具层面,未能与业务流程深度整合,数据价值挖掘不足,未能形成闭环管理。 核心问题:系统优化的关键着力点 解决上述困境,需聚焦三大核心问题: 1. 如何实现端到端的流程贯通与高效协同? 打破部门墙与供应商壁垒,建立贯穿规划、设计、采购、施工、验收、运维全生命周期的统一管理平台与协作机制。 2. 如何构建数据驱动的决策支持体系? 打通数据链条,建立关键指标体系(KPI),实现对成本、进度、质量的实时监控、精准预测与智能预警。 3.

2025-07-28

  • 营建与筹建系统:构建高效企业发展的核心引擎

    在瞬息万变的商业环境中,企业的扩张、升级与转型日益频繁,高效、精准的物理空间与设施建设能力——即营建与筹建系统的效能,已成为驱动企业战略落地的核心引擎。这套系统远非简单的建筑施工管理,而是融合战略规划、资源整合、流程优化与风险管控的综合性能力体系,直接影响着企业抢占市场先机、控制成本、保障质量及塑造品牌形象的关键环节。 现状分析:效率瓶颈与系统性挑战并存 当前,众多企业在营建与筹建环节面临显著挑战。一方面,项目延期、成本超支成为常态。据行业研究,大型项目平均延误率可达20%以上,成本超支幅度常在15%-30%区间波动。另一方面,流程割裂现象严重。战略规划、选址评估、设计审批、招标采购、施工管理、验收移交等环节常由不同部门或外部团队负责,信息孤岛导致决策滞后、标准不一、协同困难。同时,资源(人力、物料、设备、资金)配置缺乏动态优化机制,高峰期冲突、低谷期闲置问题突出。此外,日益复杂的法规合规要求(环保、安全、特殊行业准入)及供应链波动风险,进一步加大了项目管理的难度与不确定性。这些痛点不仅侵蚀利润,更可能错失市场窗口,削弱企业竞争力。 核心问题:穿透表象,聚焦结构性矛盾 深入剖析,营建与筹建系统的低效源于多重结构性矛盾: 1. 战略与执行脱节: 企业战略目标未能有效转化为具体的营建项目目标、标准和时间表,导致项目方向模糊或频繁变更。 2. 标准化与灵活性失衡: 过度标准化可能抑制创新与适应特定场景的能力;而缺乏基础标准(如设计模数、流程模板)则导致重复劳动、质量波动和效率低下。 3. 协同机制缺失: 跨部门(投资、设计、工程、采购、运营、财务)及内外部(业主、设计院、总包、分包、供应商)缺乏高效透明的沟通平台与权责清晰的协作流程。 4. 数据驱动能力薄弱: 项目关键数据(进度、成本、质量、安全)采集滞后、分散、口径不一,难以形成有效洞察支持实时决策和风险预警。 5. 全生命周期视角缺位: 筹建阶段往往未充分考虑后期运营维护的成本和便利性(如节能设计、设备可及性),导致“筹建省钱、运营烧钱”的被动局面。 解决方案:构建高效协同的现代化营建与筹建系统 破解困局,需从战略高度重构营建与筹建体系,打造以“高效、精益、智能、协同”为特征的核心引擎: 1.

    2025-07-28

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化工具

    在数字化浪潮席卷零售业的当下,门店作为企业接触消费者的核心触点,其运营效率与管理水平直接决定了企业的市场竞争力。传统门店管理依赖经验与零散系统,常陷入信息孤岛、决策滞后、资源错配的困境。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过数字化手段贯穿门店从选址、筹建、运营到退出的完整周期,成为提升运营效率与赋能战略决策的关键基础设施。本文将深入剖析其价值、现状、挑战与未来。 现状分析:机遇与挑战并存 当前,零售连锁企业普遍面临扩张与精耕的双重压力。一方面,市场快速变化、消费者需求多元化要求更敏捷的门店响应能力;另一方面,门店数量激增导致管理复杂度呈指数级上升。尽管部分企业已部署ERP、POS、CRM等系统,但这些系统往往聚焦单一环节(如销售、库存、人事),数据割裂、流程脱节现象严重。麦肯锡报告指出,近70%的零售企业认为其门店运营数据未能有效转化为决策洞察。同时,人工处理大量合同、证照、巡检、能耗等数据效率低下且易出错,标准化落地困难,新店爬坡期长,老店衰退预警不足,闭店决策缺乏数据支撑。SLMS的引入,正是为了弥合这些断层,实现端到端的可视化管理。 核心问题:破解全周期管理的三大瓶颈 SLMS的核心价值在于解决门店管理中的结构性难题: 1. 数据割裂与决策盲区: 选址依赖粗放经验,缺乏对商圈潜力、竞品分布、客流特征的动态数据建模;运营数据(销售、客流、库存)与后台数据(成本、能耗、人力)分离,难以精准评估单店盈利能力和健康度;闭店决策缺乏历史数据与预测模型支撑,易造成资源浪费。 2. 流程脱节与效率损耗: 新店开业涉及选址评估、合同签订、工程装修、证照办理、人员招聘、系统上线、开业营销等多个环节,跨部门协作复杂,进度难以实时追踪;日常运营中的巡检、维护、促销、培训等任务执行与反馈效率低下;老店翻新或闭店流程缺乏标准化,资产处置、人员安置、客户迁移混乱。 3.

    2025-07-28

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在企业管理日益复杂的今天,后台运营(Back Office Housekeeping, BOH)系统已从单纯的支持工具跃升为企业优化流程、驱动决策、提升核心竞争力的战略性基础设施。它作为企业运营的“中枢神经”,整合分散的数据流与业务流,为管理者提供前所未有的透明度和控制力。 企业管理现状:效率瓶颈与数据迷雾 当前,许多企业仍深陷传统管理模式的泥沼: 1. 数据孤岛林立:财务、库存、人力、供应链等关键数据分散于不同系统或Excel表格中,缺乏统一视图,导致信息割裂。 2. 手动操作低效:大量依赖人工进行库存盘点、订单录入、报表生成、财务对账,不仅耗时耗力,且错误率高,成本居高不下。 3. 决策滞后失真:管理层难以实时获取准确、全面的运营数据,决策往往基于经验或滞后信息,缺乏数据支撑,风险增大。 4. 流程僵化冗余:跨部门协作流程繁琐,审批链条冗长,缺乏自动化驱动,响应市场变化的能力受限。 5. 合规风险隐忧:在日益严格的监管环境下,手工操作难以确保数据的完整性和可追溯性,合规审计压力巨大。 BOH系统的核心价值:破解效率困局 BOH系统的核心价值在于其强大的集成化、自动化与智能化能力,直击上述管理痛点: 1. 全流程集成,打破信息壁垒: 统一数据平台:整合财务、库存、采购、销售、人力资源等核心模块,消除数据孤岛,形成单一数据源(Single Source of Truth)。 端到端可视性:提供从采购订单到销售回款、从员工入职到薪酬发放的全流程可视化追踪,管理者可实时掌握全局运营状态。 2. 自动化引擎,释放人力潜能: 规则驱动流程:自动化处理重复性高、规则明确的任务,如订单处理、发票匹配、库存预警、工资计算、基础报表生成等,显著减少人工干预。 智能工作流:实现跨部门审批流的自动化流转与提醒,加速内部协作效率,缩短业务周期。 3.

    2025-07-28

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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