全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:一站式智能设计与管理平台

在零售业加速数字化转型的今天,门店作为品牌触达消费者最直接、最富体验感的物理载体,其空间价值正经历前所未有的重估。传统门店装修流程长期面临设计周期长、跨部门协同低效、成本超支频发、施工质量难控、数据沉淀缺失等系统性痛点——据中国连锁经营协会2023年调研显示,超68%的连锁品牌因装修管理粗放导致单店开业平均延期17.3天,首年坪效低于预期达22%。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与管理平台”已不再仅是技术工具的升级,而是重构人、货、场关系的战略基础设施。 该系统本质是一套融合BIM建模、AI生成式设计、IoT工程感知、ERP级供应链协同与数字孪生运维能力的复合型平台。其核心突破在于打破“设计—预算—采购—施工—验收—运营”全链路的信息孤岛。以某头部新茶饮品牌实践为例,其接入平台后实现:设计阶段通过AI风格引擎输入品牌VI、目标客群画像及商圈热力图,15分钟自动生成3套符合消防规范、动线逻辑与视觉识别体系的三维方案;预算模块联动全国建材价格数据库与历史项目成本模型,自动校验材料选型合理性,使单店硬装预算偏差率从±18%压缩至±3.2%;施工阶段通过部署于工地的边缘计算终端,实时回传水电隐蔽工程影像、关键节点时间戳与温湿度环境数据,AI算法自动比对BIM模型与现场实况,异常识别准确率达94.7%,规避返工损失超12万元/店。 更深层的价值在于构建“可复用、可进化、可度量”的门店资产管理体系。平台将每一家门店转化为结构化数字资产:从天花吊顶的龙骨间距、地砖铺贴的模数逻辑,到灯光色温与照度分布曲线,全部以参数化方式沉淀为品牌专属的《空间基因库》。当品牌启动区域扩张时,系统可基于新选址的建筑条件(如层高、承重墙位置、消防分区)自动调用适配组件库,完成90%基础模块的智能装配,设计交付周期缩短65%。尤为关键的是,平台打通与CRM、POS及客流热力系统的数据接口,使装修决策具备商业洞察力——例如,系统分析某城市A商圈3公里内竞品门店的顾客停留时长与动线轨迹后,自动优化收银区与试饮台的空间耦合关系,试点门店试饮转化率提升31%,客单价增长8.6%。

2026-07-04

  • 营建与筹建系统:高效协同的工程管理双引擎

    在现代大型工程项目日益复杂化、集成化与时间敏感化的背景下,“营建”与“筹建”已不再是传统意义上前后割裂的线性阶段,而演变为相互嵌套、动态耦合、价值共创的双轨驱动体系。二者共同构成工程管理的核心操作系统——营建聚焦于“建成可用”,强调施工组织、资源调度、质量控制与交付履约;筹建侧重于“建得合理”,涵盖前期策划、可行性研究、投资决策、设计统筹与合规治理。当二者各自为政时,常导致立项偏差、设计返工、成本超支、工期延误乃至运营隐患;唯有构建系统性协同机制,方能释放工程全生命周期的最大效能。这不仅是流程优化问题,更是组织能力、数字底座与治理逻辑的深度重构。 当前,多数企业仍沿袭“筹建结束—营建启动”的瀑布式管理模式。筹建阶段依赖经验判断与静态测算,缺乏对施工可建造性、供应链弹性及运维适配性的前置验证;营建阶段则被动承接图纸与指令,疲于应对设计错漏、手续滞后与界面冲突。某央企近年承建的智慧园区项目中,因筹建期未同步开展BIM正向设计与施工模拟,导致机电管线碰撞率达37%,现场拆改耗时58天,直接增加成本超2100万元。更深层的问题在于:筹建团队多隶属投资发展或前期部门,考核以“拿地成功”“可研批复”为导向;营建团队归属工程管理或施工板块,KPI集中于“工期达成”“安全零事故”。目标错位、权责模糊、数据孤岛,使协同沦为会议协调与文件签批,难以形成实质性合力。 破解这一困局,需从三个维度构建高效协同的结构性支撑。其一,机制层面推行“筹建营建一体化项目制”。打破部门墙,在项目立项之初即组建跨职能联合工作组,由筹建负责人与营建总监共同担任双项目经理,共享同一套目标责任书——不仅考核投资收益率与建设周期,更将设计变更率、首件验收一次合格率、移交运营缺陷数等协同指标纳入刚性考核。深圳某地铁TOD综合体项目通过该机制,实现方案深化阶段即引入总包单位参与设计交底与工艺推演,使施工图出图后重大变更下降62%,桩基施工提前23天启动。 其二,技术层面构建“前延后拓”的数字孪生协同平台。筹建端接入GIS地形、地质勘探、政策法规库与造价指数云,支持多方案比选与风险模拟;营建端实时回传进度、质量、安全、物料数据,并反哺筹建模型进行动态校验。关键突破在于建立统一的IFC/BIM语义标准与构件级编码体系,确保从概念设计模型到施工深化模型再到运维交付模型的无损传递。

    2026-07-04

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的一站式智能管理平台

    在零售业数字化转型持续深化的今天,单点工具已无法应对门店运营日益复杂的现实挑战:选址依赖经验判断导致误判率高、筹建周期失控影响开业节奏、开业后缺乏数据驱动的精细化运营能力、业绩下滑时缺乏预警与干预机制、闭店决策滞后造成资产沉淀与品牌损伤……这些痛点背后,折射出一个根本性问题——门店管理长期处于“碎片化治理”状态:选址用一套系统,装修用另一套,营运又切换至第三方SaaS,人力、财务、库存数据各自为政。当一家连锁企业拥有500家门店时,这种割裂不仅带来高昂的IT整合成本,更导致战略意图在执行层严重衰减。真正破局之道,在于构建覆盖门店全生命周期的一站式智能管理平台——它不是功能模块的简单堆砌,而是以数据为血脉、算法为神经、业务逻辑为骨架的有机体,实现从“地理空间决策”到“商业价值终结”的全程穿透式治理。 当前市场上的门店管理系统仍普遍停留在“功能拼盘”阶段。多数SaaS产品聚焦于单一环节:选址类工具擅长GIS热力图与竞对扫描,却难以关联后续租金履约与坪效表现;ERP系统强于进销存与财务核算,但对门店筹建进度、证照办理节点、员工上岗培训完成度等过程指标束手无策;CRM平台可追踪顾客画像,却无法反向指导新店模型设计或老店改造优先级。更严峻的是,数据孤岛现象根深蒂固——某头部便利店集团曾披露,其选址模型输出的“高潜力区域”,在实际开业后6个月内有37%的门店未达盈亏平衡,复盘发现核心原因在于:选址时采用的人口数据为三年前普查口径,而实际入驻的社区新建交付数据、周边竞品动态调价行为、甚至外卖平台实时订单热力,均未被纳入决策闭环。这揭示了一个关键断层:静态数据驱动的前期决策,与动态演化的真实商业环境之间,缺乏持续校准的智能反馈回路。 门店全生命周期管理系统的本质突破,在于重构“时间维度+空间维度+价值维度”三维一体的治理框架。在时间轴上,系统严格定义12个标准阶段(含预研、尽调、签约、报建、装修、证照、招聘、培训、试营、正式开业、健康监测、退出评估),每个阶段嵌入强制性数字里程碑与合规校验点。

    2026-07-04

  • BOH系统:驱动餐饮运营效率的智能中枢

    在餐饮行业加速数字化转型的今天,后厨运营系统(Back of House, BOH)已悄然从传统的“操作工具”演变为驱动全链路效率跃迁的智能中枢。它不再仅服务于厨师长记录备料、排班或打印单据,而是深度嵌入采购、仓储、生产、人力、能耗、品控与合规等核心环节,成为连接前端消费洞察与后端供应链响应的关键神经节点。真正成熟的BOH系统,正以数据为血液、算法为神经、IoT为末梢,重构餐饮企业的运营范式。 当前,国内中大型连锁餐饮企业的BOH系统应用仍呈现显著的分层现象。头部品牌如海底捞、喜茶、瑞幸已构建起高度定制化的混合型BOH平台——融合ERP底层逻辑、MES制造执行理念与AI预测能力,实现从“中央厨房指令下发→区域仓动态调拨→门店实时加工反馈→损耗归因分析”的毫秒级闭环。而大量中小连锁及单店经营者,仍依赖功能割裂的孤立系统:进销存用一套SaaS,排班用另一款小程序,设备监控靠人工巡检,能耗数据靠电表抄录。这种“系统孤岛”直接导致三大结构性损耗:其一,决策滞后——库存预警平均延迟4.2小时,高峰期缺货率上升17%;其二,人力冗余——因排班与客流预测失准,门店日均多配置0.8个工时;其三,食安风险隐匿——温度记录缺失率超31%,临期物料人工识别准确率不足68%(中国饭店协会2023年调研数据)。 深入剖析制约BOH系统效能释放的核心瓶颈,可归结为三重断层:技术断层、组织断层与价值断层。技术层面,多数系统仍停留于“流程电子化”,缺乏对非结构化数据的解析能力——例如无法从后厨监控视频中识别操作规范偏差,不能从语音报单中自动提取临时加单意图,亦难以融合天气、节气、周边事件等外部因子优化备餐模型。组织层面,IT部门与营运中心长期存在目标错位:前者关注系统稳定性与上线周期,后者聚焦翻台率与人效提升,导致需求定义模糊、迭代响应迟缓。价值层面,企业普遍将BOH视为成本中心而非利润杠杆,尚未建立以“单位食材产出毛利”“每工时服务顾客数”“单次稽查整改闭环时效”为核心的BOH效能评估体系。 破局之道,在于推动BOH系统完成三重跃迁:从流程驱动到场景驱动,从数据汇聚到认知生成,从系统交付到价值共生。首先,必须以真实业务场景为原点重构系统架构。

    2026-07-04

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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