全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:高效管理与智能设计的完美结合

当零售业竞争进入空间体验时代,门店装修已从单纯的成本中心跃升为品牌战略的核心战场。传统装修模式在效率、协同与设计创新上的瓶颈日益凸显,而融合高效管理与智能设计的门店装修系统,正成为破局的关键力量。这一技术驱动的变革不仅重构了装修流程,更深刻影响着品牌形象塑造与消费者触点管理。 门店装修管理现状:效率黑洞与体验鸿沟 当前连锁企业装修管理普遍面临三重困境:其一,项目管理碎片化。从设计、预算审批到施工监理,信息散落在邮件、表格与口头沟通中,某知名服饰品牌曾因图纸版本错误导致全国20家门店返工,直接损失超千万。其二,设计决策低效。传统效果图制作周期长达数周,修改成本高昂,延误开业黄金周期。其三,供应链协同断裂。主材采购与施工进度脱节,某咖啡连锁因地砖延期导致单店工期延长35%,月租金损失达数十万元。麦肯锡研究显示,零售业施工浪费率高达30%,远超制造业平均水平。 核心痛点:数据孤岛与决策滞后 深层矛盾聚焦于三个维度:首先是多角色协同失效。设计师、施工方、供应商与总部采购缺乏实时共享平台,某家电企业装修项目中,仅因灯具参数沟通误差就引发三次工程变更。其次是动态成本失控。传统预算模式难以及时响应市场价格波动,某快餐品牌季度装修成本偏差率竟达18%。最致命的是设计迭代迟滞。消费者偏好快速更迭,但门店空间设计从概念到落地需数月,某美妆品牌新品主题店上市时,潮流趋势已转向。 智能解决方案:四维赋能重构装修生态 破局之道在于构建“管理+设计”双核驱动的智能系统: 1. 全流程数字化管理平台:通过BIM(建筑信息模型)技术整合进度、成本与质量数据。如优衣库采用的云端协同系统,实现施工问题2小时内跨时区响应,工期压缩40%。动态看板自动预警材料缺口,供应链响应速度提升60%。 2. AI辅助智能设计引擎:集成参数化建模与机器学习算法。ZARA门店系统可基于历史销售数据,自动优化陈列区面积占比,新店坪效平均提升13%。VR实时渲染技术使设计修改周期从72小时缩短至2小时,方案通过率提高55%。 3. 数字孪生决策系统:通过物联网传感器构建物理门店数字镜像。星巴克利用人流热力图迭代动线设计,使吧台等候时间减少28%。建材损耗预测模型帮助宜家降低15%装修废料率。 4.

2025-08-13

  • 营建与筹建系统:高效协同推动项目成功

    在复杂多变的商业环境中,项目成功的关键早已超越了单一环节的卓越执行,而在于营建(Construction)与筹建(Pre-Construction)两大核心系统能否实现深度、高效、无缝的协同。这两大系统贯穿项目全生命周期,其协同效能直接决定了项目的质量、成本、进度与最终价值创造。推动二者从割裂走向融合,构建高效协同机制,已成为现代项目管理的核心命题。 当前协同困境:挑战与痛点并存 当前实践中,营建与筹建的协同仍面临显著挑战: 1. 信息孤岛与断层: 筹建阶段(涵盖规划、设计、成本估算、招标采购)产生的关键信息(如设计意图、规范要求、成本模型、采购策略)往往未能完整、结构化地传递给营建团队。反之,营建现场遇到的实际问题、变更需求也难以及时、准确地反馈回筹建团队。信息传递依赖纸质文档、碎片化邮件或非结构化会议,导致误解、返工与决策延误。 2. 目标与激励错位: 传统模式下,筹建团队(如设计院、成本顾问)的目标常聚焦于完成设计、控制概算,而营建团队(总包、分包)则更关注工期、施工便利性和自身利润。这种目标差异,加之合同模式(如传统设计-招标-施工DBB)的固有缺陷,容易导致双方立场对立,而非共同追求项目整体最优。 3. 流程割裂与反馈迟滞: 筹建与营建的流程常被视为线性序列,而非迭代循环。设计完成后“抛过墙”给施工方,施工过程中发现的设计问题难以及时反馈并影响前期决策。变更管理流程冗长,跨部门协调成本高昂,影响项目敏捷性。 4. 技术应用鸿沟: 筹建阶段可能采用先进的BIM(建筑信息模型)进行设计和模拟,但营建现场可能仍依赖二维图纸和经验管理。数据标准不统一,系统互操作性差,阻碍了信息的有效流动和基于数据的协同决策。 5.

    2025-08-13

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为品牌触达消费者的核心触点,其运营效率与战略精准度直接决定了企业的生存与发展。传统的门店管理模式,依赖经验判断和分散的数据处理,在面对快速变化的市场环境时显得力不从心。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过数字化手段覆盖从选址、筹建、开业、日常运营到优化调整、直至闭店的完整闭环,为企业提供提升运营效率与赋能战略决策的一体化解决方案。 门店管理面临严峻挑战:数据割裂与决策滞后是核心痛点。 当前,许多企业仍采用割裂的系统管理门店不同阶段:选址依赖外部报告和人工经验;装修进度靠手动表格追踪;开业筹备涉及多个部门协调困难;日常运营数据散落在POS、CRM、供应链等独立系统中;绩效评估与调整决策缺乏实时、全面的数据支撑。这种碎片化管理导致信息孤岛严重,决策者无法获得门店“从生到死”的全局视图。关键数据获取滞后,分析维度单一,使得选址失误率高、新店爬坡期长、老店优化方向模糊、闭店决策犹豫不决等问题频发,严重制约了资源利用效率和市场响应速度。 SLMS的核心价值在于构建端到端的数字化闭环,破解关键瓶颈。 该系统并非简单工具的叠加,而是以数据为驱动,重构门店管理流程: 1. 数据驱动的智能选址与精准筹建: 整合内外部海量数据(人口、商圈、竞品、客流热力、历史门店表现、成本模型),应用空间分析与AI预测模型,科学评估选址潜力,显著降低盲目扩张风险。同时,将筹建流程(设计、审批、施工、验收、证照)线上化、标准化、可视化,实现进度透明可控,缩短开业周期。 2. 标准化、自动化运营赋能效率提升: 系统内置标准化运营流程(SOP),涵盖人员排班、培训、巡检、服务标准、库存补货、营销执行等。通过移动端赋能一线员工,确保执行一致性。自动化报告取代手工统计,将店长、区域经理从繁琐事务中解放,聚焦现场管理与顾客服务。关键运营指标(坪效、人效、库存周转、客单价、顾客满意度)实时监控,异常自动预警。 3.

    2025-08-13

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球商业的当下,企业管理效率的提升已从辅助性目标跃升为核心竞争力。传统依赖人工、纸质单据和分散信息系统的管理模式,日益暴露出响应迟缓、数据割裂和成本高企的弊端。在此背景下,后台管理系统(Back Office House System, BOH) 凭借其强大的整合与自动化能力,正从餐饮、酒店等服务业迅速渗透至更广泛的行业领域,成为驱动企业管理精细化、智能化转型的核心引擎。它不仅是连接前台运营与后台管理的神经网络,更是企业实现降本增效、精准决策的关键基础设施。 企业管理效率的现状:挑战重重 审视当前企业管理现状,效率瓶颈普遍存在: 1. 数据孤岛与信息滞后: 财务、库存、采购、人力资源等核心模块数据分散于不同系统甚至Excel表格中,形成“数据烟囱”。部门间信息壁垒高筑,管理层无法获取实时、统一的全景视图。例如,采购部门无法即时感知销售波动对库存的影响,导致过量囤积或紧急缺货。 2. 流程碎片化与人工依赖: 大量重复性、事务性工作(如订单录入、库存盘点、报表生成、薪资计算)依赖人工操作,流程冗长且易出错。跨部门协作常因手工传递和审批而延误,效率低下且难以追溯。据行业调查,餐饮企业仅因手工盘点误差导致的损耗率可高达3%-5%。 3. 决策滞后与经验驱动: 缺乏实时、准确的数据支撑,管理者往往依赖经验或滞后报表进行决策,难以快速响应市场变化、优化资源配置或预测潜在风险。成本控制、定价策略、人力排班等关键决策缺乏数据依据。 4. 成本失控与合规风险: 隐性成本(如时间成本、错误修正成本)难以量化,显性成本(如人力、物料、损耗)因缺乏精细化管理而失控。同时,人工操作增加了合规风险(如税务申报错误、劳动法规违反)。 BOH系统的核心价值:破解效率困局的关键 BOH系统并非简单的工具叠加,而是通过深度集成与流程再造,构建企业管理的“中央处理器”: 1. 全流程自动化引擎: 自动化是其核心能力。从采购订单自动生成、库存实时更新(基于POS销售或入库数据)、成本自动核算,到排班优化、工资计算、财务报表一键生成,BOH大幅替代人工操作,消除人为错误,显著提升处理速度和准确性。 2.

    2025-08-13

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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