全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

在瞬息万变的商业环境中,实体门店作为零售与服务企业的核心触点和价值创造单元,其运营效率与战略决策质量直接决定了企业的市场竞争力与盈利能力。然而,传统门店管理模式往往受限于信息割裂、流程分散与经验依赖,难以实现从选址、筹建、运营到迭代或退出的全流程高效协同与精准决策。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过深度整合数据流、业务流与管理流,为企业提供贯穿门店“生老病死”全过程的数字化中枢,赋能精细化运营与前瞻性战略布局。 现状分析:传统管理模式的效率瓶颈与决策挑战 当前,实体门店管理普遍面临多重困境。首先,数据孤岛现象严重:选址依赖人工调研与经验判断,缺乏多维度数据(人流量、竞品分布、商圈潜力、城市规划)的智能分析;新店爬坡期长,开业后的销售、客流、成本数据分散在POS、CRM、供应链等不同系统,难以形成统一视图。其次,运营流程割裂:从人员排班、库存调配、营销活动到设备维护,各环节管理相对独立,协同效率低下,资源浪费普遍。第三,决策滞后且风险高:成熟门店的业绩波动、成本异常预警不及时;闭店决策多依赖主观判断或严重亏损后的被动反应,缺乏基于长期趋势与资产价值的科学评估。第四,缺乏闭环反馈机制:单店的成功经验难以快速复制,失败教训无法有效沉淀指导新店规划,企业战略调整缺乏数据支撑。 核心问题:全生命周期管理的数字化缺失是关键痛点 深入剖析,阻碍门店效能提升的核心在于缺乏一个覆盖全生命周期、打通前后端数据的统一管理平台: 1. 规划与选址的盲目性:缺乏基于历史数据、市场预测模型的科学选址工具,导致新店存活率低,投资回报不及预期。 2. 筹建与开业的低效性:装修进度、证照办理、人员培训、物料准备等环节缺乏透明化管控,开业筹备周期长,成本易超支。 3. 运营优化的滞后性:日常运营中,对销售动态、顾客行为、成本结构的变化感知迟钝,优化措施(如动态定价、精准营销、人力优化)响应慢。 4. 绩效评估的片面性:考核指标单一(如仅看销售额),忽视坪效、人效、顾客满意度、库存周转等综合健康度指标,难以识别真正的问题门店。 5.

2025-07-27

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理效率的提升已从单纯的流程优化转向了系统性、智能化的工具赋能。其中,BOH(Back of House)系统作为企业后台运营管理的核心中枢,正日益凸显其不可替代的战略价值。它不仅是信息流转的枢纽,更是驱动决策、优化资源、提升整体运营效能的关键引擎。深刻理解并有效应用BOH系统,已成为现代企业在激烈竞争中制胜的核心要素。 当前企业管理面临的核心痛点在于运营数据的割裂与流程的碎片化。 传统模式下,库存管理、人力资源调度、财务核算、供应链协同等关键环节往往依赖独立系统或人工操作。这导致信息孤岛林立,数据更新滞后且一致性难以保障。管理层难以实时获取全局运营视图,决策依赖经验判断而非精准数据支撑。部门间协同效率低下,资源错配和浪费现象普遍,客户响应速度也受到制约。在追求精细化运营和敏捷响应的时代,这种割裂的运营模式已成为企业发展的桎梏。 BOH系统的核心价值,在于其强大的整合与智能化能力,直击企业管理效率低下的症结: 1. 数据孤岛与信息滞后: 跨部门、跨功能的数据无法实时共享,决策缺乏及时、全面的依据。 2. 流程碎片化与低效协同: 人工衔接环节多,流程标准化程度低,跨部门协作耗时费力。 3. 资源调配不精准: 人力、物料、设备等资源需求预测不准,配置不优,导致成本上升或服务能力不足。 4. 决策依赖经验主义: 缺乏数据驱动的洞察,战略和战术决策风险增加。 5.

    2025-07-27

  • 报修与维保系统:提升运维效率的关键工具

    运维效率已成为现代企业竞争力的核心指标之一。在设备密集型行业,如制造业、医疗、物业、酒店及基础设施领域,传统依赖电话、纸质工单或零散电子表格的报修与维保管理方式,正日益成为制约运营流畅性与成本控制的瓶颈。报修与维保系统(Repair & Maintenance System, RMS)作为数字化转型浪潮中的关键工具,其价值远非简单的工单电子化,而在于重塑运维流程、驱动决策优化、实现资源精益化管理,最终成为企业提升资产效率、保障稳定运营的神经中枢。 运维管理现状:挑战与痛点并存 当前,许多企业的运维管理仍面临显著挑战: 1. 信息传递低效与失真: 依赖人工接听电话记录报修,信息传递链条长,易出现故障描述不清、位置信息错误、优先级误判,导致派工延误或错误。 2. 流程割裂与可视化缺失: 报修、派单、执行、反馈、验收、结算等环节分散在不同系统或人员手中,缺乏端到端流程追踪。管理者难以实时掌握工单状态、人员负荷、响应时效等关键数据。 3. 被动响应与预防不足: 维修模式以“事后救火”为主,缺乏基于设备运行数据的预防性维护(PM)和预测性维护(PdM)计划,设备突发故障率高,影响生产连续性。 4. 数据孤岛与决策滞后: 维修历史、备件消耗、成本构成等数据分散且难以整合分析,无法为设备选型、维护策略优化、预算编制提供有力支撑。 5.

    2025-07-27

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    在餐饮行业激烈的竞争格局中,供应链效率与成本控制已成为决定企业生存与发展的核心命脉。食材价格波动剧烈、人力成本持续攀升、消费者口味瞬息万变,多重压力下,传统粗放的手工记录、经验式采购和库存管理模式日益暴露出其脆弱性。进销存系统(Inventory Management System)作为现代餐饮企业精细化运营的关键工具,其价值正从简单的“记账”功能,向驱动决策、优化流程、提升盈利能力的“智慧中枢”转变。本文将深入剖析该系统在餐饮行业的应用现状、核心痛点及优化路径。 应用现状:普及与瓶颈并存 当前,餐饮企业对进销存系统的认知和应用呈现出显著分化。大型连锁品牌普遍已部署标准化或定制化系统,实现从中央厨房到门店的库存动态监控、采购计划生成、成本实时核算。中型企业多采用通用型软件,覆盖基础的商品入库、销售出库、库存盘点功能。然而,大量小型餐馆及个体经营者仍依赖手工台账或简易电子表格,信息化程度严重不足。 已应用系统的企业,其功能主要集中在: 1. 基础库存管理: 记录食材、酒水、物料等的入库、出库、调拨、损耗及实时库存量。 2. 采购管理: 根据库存预警、销售预测生成采购订单,跟踪供应商送货情况。 3. 成本核算: 通过关联销售数据(POS系统),计算菜品理论成本,进行毛利分析。 4. 报表生成: 提供库存周转率、呆滞料分析、供应商绩效等基础报表。 尽管如此,应用深度普遍不足,“数据孤岛”现象突出。系统往往独立运行,与点餐收银(POS)、后厨管理(KDS)、财务系统、供应商平台等缺乏有效集成,数据流转不畅,信息价值未能充分释放。 核心问题:从数据到价值的鸿沟 进销存系统在餐饮行业的落地,面临着独特的行业属性带来的严峻挑战: 1. 数据准确性之困: 餐饮原材料(尤其生鲜)品类繁多、规格不一、损耗因素复杂(自然损耗、加工损耗、报损)。依赖人工录入称重数据、盘点数据,极易出错且效率低下。数据源头失真,导致后续所有分析决策失去根基。 2. 系统功能与实际流程脱节: 许多通用系统难以适应餐饮特有的“日配”、“分次领用”、“边角料利用”、“配方(BOM)管理复杂多变”等场景。系统逻辑与厨房实际运作流程不符,导致员工抵触或数据记录流于形式。 3.

    2025-07-27

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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