全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:提升管理效率的核心工具

在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理正经历前所未有的深刻变革。效率,作为企业生存与发展的核心命脉,其提升路径愈发依赖于智能化工具的深度赋能。后台运营管理系统(Back Office House,简称BOH系统),作为企业运营的中枢神经,已从传统的基础支持角色跃升为驱动管理效率革命的核心引擎。它不仅仅是技术层面的工具升级,更是管理理念与业务流程的深度融合,为企业构建高效、敏捷、透明的运营体系提供了全新范式。 审视当下企业管理现状,效率瓶颈普遍存在于多个维度。信息孤岛现象突出,各部门数据割裂,导致决策依据碎片化;流程冗余、响应迟缓成为常态,运营成本居高不下;人工操作误差频发,数据准确性难以保障;管理层缺乏实时、全局的运营视图,战略调整往往滞后于市场变化。尤其对于连锁零售、酒店、餐饮等高度依赖精细化运营的行业,传统管理方式的局限性更为凸显。与此同时,数字化转型的加速推进,为BOH系统的广泛应用奠定了技术基础。云计算、大数据、物联网等技术的成熟,使得构建统一、智能、可扩展的后台运营平台成为可能。 深入剖析企业管理效率低下的根源,BOH系统的缺失或不完善往往是关键症结所在。首先,数据割裂与决策失焦:缺乏统一的BOH平台,销售、库存、财务、人力等数据分散于不同系统,难以形成协同分析,管理层无法获得全景视图,战略决策如同“盲人摸象”。其次,流程低效与资源浪费:大量依赖人工传递信息、审批单据,流程节点冗长,沟通成本高昂,且易出错。例如,库存管理中的手工盘点和补货,极易导致缺货或积压。再次,响应迟滞与敏捷性不足:市场变化瞬息万变,而传统管理方式下,从问题发现到决策执行周期过长,企业难以快速调整策略以适应需求波动。最后,成本控制与风险预警乏力:缺乏实时监控和智能分析工具,对运营成本、异常情况的感知滞后,无法及时干预,潜在风险不断积累。 面对上述核心问题,构建并优化BOH系统是提升管理效率的破局之道。其解决方案应着眼于以下几个方面: 1.

2026-03-20

  • 报修与维保系统:提升效率与服务质量的核心工具

    在当今高度数字化的时代,企业运营效率和服务质量已成为决定竞争力的核心要素。设备与设施的稳定运行是保障生产和服务的基础,而报修与维保系统作为连接问题发现与解决的关键桥梁,其重要性日益凸显。高效的报修与维保流程不仅能减少停机时间、降低成本,更能提升客户满意度与品牌形象,成为企业管理现代化进程中不可或缺的工具。 目前,越来越多的企业开始采用数字化的报修与维保系统替代传统的手工记录与电话通知模式。通过移动应用、在线平台等方式,用户可随时提交报修请求,系统自动记录并分类问题。维修团队可实时接收工单,快速响应。部分领先企业已实现工单自动分配、进度实时跟踪、维修结果反馈闭环管理,显著缩短了响应时间,提高了维修效率。然而,仍有大量企业停留在半数字化或碎片化管理阶段,系统功能单一,数据孤岛现象严重,无法形成有效的预防性维护机制。尤其在服务行业,维修响应速度和服务质量直接影响客户体验,传统模式的滞后性已成为提升服务水平的瓶颈。 当前报修与维保管理面临的核心问题主要集中在四个方面:一是响应机制滞后,从问题上报到任务派发环节冗余,导致维修延迟;二是资源调度低效,缺乏智能匹配机制,维修人员与任务不匹配,造成资源浪费;三是数据驱动缺失,历史维修数据未被有效分析,无法支持预防性维护决策;四是管理被动化,多数企业仍处于“坏了再修”的救火模式,缺乏主动维护策略,设备故障率居高不下。这些问题不仅增加了运营成本,更降低了整体服务质量。 为解决上述问题,企业需构建智能化、一体化的报修与维保管理系统。首先,实现全流程数字化管理,整合移动端报修、工单自动创建、智能派单、进度追踪、结果反馈及满意度评价闭环,消除信息断层。其次,引入智能调度引擎,基于地理位置、人员技能、任务紧急度等因素动态优化派单,提升资源利用率。第三,建立中央数据库,积累设备故障数据、维修记录、备件消耗等信息,通过大数据分析预测设备生命周期与故障点,逐步转向预防性维护模式。第四,打通与ERP、CRM等系统的接口,实现维保成本核算、服务合同管理、客户信息同步的一体化运营。最后,强化移动化与可视化能力,通过APP、大屏看板实时监控维保状态,提升管理透明度与决策效率。 随着物联网(IoT)与人工智能(AI)技术的深度融合,报修与维保系统将向智能化、预测化、服务化方向演进。传感器实时监测设备状态,AI模型自动预警潜在故障,系统主动生成预维护工单

    2026-03-20

  • 进销存系统在餐饮行业的高效应用与管理优化

    当前餐饮行业竞争日益激烈,食材成本高企、人力费用上涨、顾客需求多变等因素不断挤压经营利润空间。传统的粗放式管理已难以适应精细化运营的要求,尤其在库存控制、采购决策、成本核算等环节存在大量效率洼地。随着数字化浪潮席卷服务业,进销存系统正成为餐饮企业降本增效的关键工具。然而,系统应用的深度与广度参差不齐,多数企业仍停留在基础数据录入阶段,未能充分发挥其管理价值。 现状分析 餐饮业具有食材品类多、保质期短、消耗波动大等特点,对进销存管理提出特殊挑战。目前行业应用呈现两极分化:大型连锁品牌普遍采用定制化SaaS系统,实现从供应商到门店的全链路管控;中小餐饮则多依赖Excel手工记账或简单进销存软件,存在三大痛点: 1. 数据滞后性:手工录入导致库存数据更新延迟,常出现“系统有库存、实际已耗尽”的产销脱节; 2. 成本核算失真:未建立原料与菜品的动态映射关系,损耗统计依赖经验估算,实际成本偏差可达15%-30%; 3. 决策支撑缺位:缺乏历史数据分析能力,采购量预测、促销策略制定缺乏数据依据。 核心问题剖析 深层次矛盾体现在三个维度: 系统与业务适配性断层:通用软件难以匹配餐饮特有场景,如生鲜食材的批次管理、边角料再利用核算、季节性原料波动预测等; 数据孤岛顽疾:POS系统、后厨管理、供应链系统各自为政,关键数据(如菜品销量→原料消耗→采购需求)无法自动贯通; 管理思维滞后:管理层将系统视为“电子账本”,而非经营分析引擎,忽视数据建模与算法应用的价值。 解决方案与优化路径 1. 构建四维融合系统架构 - 数据层:建立中央数据库,打通供应商管理、仓储物流、菜品BOM(配方表)、POS销售四大模块; - 算法层:应用机器学习预测销量(考虑天气、节日、商圈活动等变量),通过“销量→菜品→原料”反推智能采购建议; - 控制层:设置动态安全库存(如叶菜类=日均用量×1.5,冻品=日均用量×3),自动触发补货预警; - 分析层:生成多维成本报表(原料价波动影响度、单品贡献毛利、浪费热点品类TOP5)。 2.

    2026-03-20

  • 智能供应链赋能餐饮行业高效发展

    餐饮行业作为国民经济的重要组成部分,其高效运转直接影响民生与经济活力。然而,传统餐饮供应链长期面临链条冗长、信息割裂、效率低下、损耗高等痛点,在消费升级与市场竞争加剧的背景下,转型升级迫在眉睫。智能供应链以其数据驱动、动态协同、智能决策的核心优势,正成为重塑餐饮行业运营模式、实现高质量发展的关键引擎。 现状分析:数字化浪潮下的餐饮供应链变革 当前,餐饮供应链已进入深度整合与智能化升级阶段。一方面,头部餐饮企业及大型连锁品牌率先布局,通过自建或合作方式引入智能仓储管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)及智能预测平台,实现了从采购、仓储、配送到门店管理的部分环节数字化。物联网(IoT)技术应用于冷链监控,确保食材全程温控可视化;大数据分析支撑需求预测,优化采购计划与库存水平。另一方面,第三方智能供应链服务平台崛起,为中小餐饮企业提供集采购、加工、物流、金融于一体的综合解决方案,降低其数字化转型门槛。然而,整体渗透率仍不均衡,大量中小型餐饮企业受限于资金与技术能力,尚未充分享受智能化红利。 核心问题:智能转型的深层次挑战 尽管前景广阔,智能供应链在餐饮行业的全面落地仍面临多重结构性障碍: 1. 技术投入与成本压力: 智能硬件(如自动化分拣设备、智能冷柜)、软件系统(如AI算法平台、ERP集成)的部署与维护成本高昂,对利润本就微薄的餐饮企业构成显著财务负担,尤其制约中小企业的采纳意愿。 2. 数据孤岛与系统兼容性: 企业内部采购、仓储、财务等系统往往独立运行,数据格式不一;外部与供应商、物流商系统对接困难,形成“数据烟囱”,阻碍全链条信息的实时共享与协同优化。 3. 复合型人才缺口: 智能供应链管理需兼具餐饮运营经验、数据分析能力及技术理解力的复合型人才,当前行业在此类人才的培养与储备上存在明显短板。 4. 标准化与流程重塑阻力: 实施智能供应链要求对原有采购流程、仓储规范、配送模式进行标准化重构,涉及组织调整与习惯改变,易遭遇内部阻力。 解决方案:构建高效协同的智能生态体系 破解上述难题,需多方合力构建开放、协同、敏捷的智能供应链生态: 1.

    2026-03-20

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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