全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与体验的数字化解决方案

在零售业竞争日益激烈的当下,门店空间作为品牌与消费者直接对话的核心载体,其装修效率与呈现效果直接关乎品牌形象与商业转化。传统的门店装修流程,因其高度依赖人工协调、信息割裂与决策滞后,已成为制约品牌快速扩张与体验升级的关键瓶颈。引入数字化门店装修系统(Digital Store Design & Construction System),正从底层重构这一流程,为品牌方、设计方与施工方搭建高效协同、数据驱动、体验优先的全新生态。 门店装修的传统困局:效率与体验的双重损耗 当前,门店装修行业普遍面临结构性挑战: 1. 信息孤岛与协同低效: 设计图纸、材料清单、施工进度、成本核算等数据分散于不同主体(品牌总部、设计公司、施工队、供应商),沟通依赖邮件、电话甚至纸质文件,版本混乱、反馈延迟,导致决策链条冗长,错误频发。 2. 可视化与决策盲区: 品牌决策者难以在施工前精准感知最终效果,依赖2D图纸或效果图想象,与实际落地效果存在偏差,易导致后期返工,增加成本与周期。材料选择、灯光效果、动线规划的体验预判不足。 3. 成本与进度失控: 人工统计材料用量易出错,变更管理混乱,预算超支成为常态;施工进度难以实时透明监控,延期风险高;缺乏统一平台进行多门店项目的横向对比与资源优化配置。 4. 经验传承与标准化缺失: 优秀设计方案、成熟施工工艺、供应商评估数据等知识资产沉淀困难,难以快速复制到新店,导致不同门店品质参差,品牌一致性受损。 数字化门店装修系统的核心价值:解构痛点,重构流程 基于BIM(建筑信息模型)、云计算、移动互联、VR/AR等技术的数字化门店装修系统,通过构建“一个平台、一套数据、全程可视”的闭环,提供系统性解决方案: 1. 全流程协同平台,打破信息壁垒: 建立云端中央数据库,整合设计、预算、招采、施工、验收全环节数据,确保所有干系人基于唯一“数据真相”工作。 实现任务在线分配、流程自动流转、变更实时同步、审批线上完成,大幅压缩沟通成本,提升决策速度。 支持多角色(品牌管理者、设计师、项目经理、工长、供应商)在统一平台高效协作。 2.

2025-09-05

  • 营建与筹建系统:高效协同驱动项目成功

    ## 引言 在复杂工程项目领域,营建与筹建系统如同项目的双引擎。当两者高效咬合、同频共振时,项目便能以惊人的速度与精度驶向成功彼岸;反之,若协同失效,则资源错配、工期延误、成本失控等风险将如影随形。高效协同已非锦上添花,而是决定项目生死存亡的核心竞争力。深刻理解并重构这两大系统的协同机制,成为企业驾驭复杂工程、制胜市场的关键密码。 ## 现状分析:协同困境成为项目瓶颈 当前工程实践中,营建(施工建设)与筹建(规划设计、报批报建、采购招标等前期工作)往往深陷“各自为战”的泥潭。麦肯锡研究揭示,大型工程项目平均延误20个月,预算超支高达80%,协同失效是首要诱因。具体表现为:信息流断裂——筹建阶段的关键参数变更无法实时同步至施工现场,导致返工频发;决策孤岛化——营建团队对前端约束理解不足,被动执行低效方案;资源错配严重——设备、人力进场节奏与筹建进度脱钩,引发大量闲置或赶工。某知名商业综合体项目曾因消防报批延误导致主体结构停工数月,单日损失逾百万,正是协同失灵敲响的警钟。 ## 核心问题:穿透协同失效的三重壁垒 追根溯源,营建与筹建协同困境源于更深层的系统性障碍: 1. 组织与流程壁垒: 传统“线性移交”模式(筹建完成再移交营建)造成责任割裂。筹建部门追求“方案最优”,营建部门聚焦“执行可行”,目标冲突缺乏统一仲裁。部门墙阻碍信息共享,变更流程冗长,现场问题反馈至设计调整常需数周。 2. 数据与工具割裂: 筹建阶段依赖CAD、BIM设计模型,营建端使用进度计划、物料管理软件,数据格式互不兼容,形成“信息烟囱”。关键数据需手动转换传递,效率低下且易出错。缺乏统一平台支撑实时协作与决策。 3. 风险预见与应对脱节: 筹建阶段的风险评估(如地质隐患、法规变更)往往未能有效转化为营建端的应急预案。双方对风险的理解与应对节奏不一致,导致小风险演变为大事故。某桥梁工程因筹建阶段未充分评估河道水文变化,施工中遭遇罕见洪水,导致基础工程全毁,损失惨重。 ## 解决方案:构建高效协同的驱动系统 破解协同困境,需从顶层设计到执行工具进行系统性重构: 1.

    2025-09-05

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能引擎

    在日益激烈的商业竞争环境中,门店作为企业触达消费者的核心终端,其管理效能直接决定了企业的市场竞争力与盈利能力。然而,传统门店管理方式常受限于信息割裂、决策滞后与经验依赖,难以应对快速变化的市场需求。"门店全生命周期管理系统"(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过数字化、智能化手段,将门店从选址、筹建、日常运营到优化迭代乃至退出的全过程纳入统一管理框架,成为驱动企业精细化运营与前瞻性战略决策的核心引擎。 现状分析:传统门店管理的痛点与挑战 当前,门店管理普遍面临三大核心挑战: 1. 数据孤岛与决策滞后: 选址依赖人工经验与局部数据;日常运营数据(销售、客流、库存、能耗、人力)分散在不同系统,难以形成统一视图;闭店决策往往基于严重亏损后的被动反应,缺乏前瞻性评估。这导致资源错配、效率低下、机会成本高昂。 2. 流程割裂与效率瓶颈: 门店筹建涉及设计、施工、证照、物资采购、人员招聘等多环节,缺乏协同平台,周期长、成本不可控;日常运营中,巡店、督导、问题反馈依赖人工,响应慢;营销活动、排班、补货等决策与执行脱节。 3. 经验依赖与标准化困境: 优秀店长经验难以快速复制;运营标准执行效果参差不齐;总部对门店真实状况感知弱,战略落地效果难以保障。 核心问题:从碎片化管理到全链条协同的鸿沟 上述挑战的根源在于传统管理模式无法有效跨越"全生命周期管理"的鸿沟: 信息鸿沟: 各阶段数据割裂,无法支撑从选址到退出的连续性分析与预测。 流程鸿沟: 各环节(选址、建店、营店、优店、闭店)独立运作,缺乏端到端协同。 决策鸿沟: 战术运营与战略决策脱节,总部难以基于全局、动态数据做出最优资源配置与模式迭代决策。 解决方案:SLMS——构建智能化的门店管理闭环 SLMS的核心价值在于构建一个覆盖门店"生老病死"全过程的数字化、智能化管理闭环,成为连接数据、流程与决策的智能中枢: 1.

    2025-09-05

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业运营效率的提升已从单纯的成本压缩转向系统化、智能化的精细管理。后台办公(Back Office House, BOH)系统,作为整合企业核心运营流程的中枢神经,正从幕后走向战略前沿,成为驱动管理质效跃升的关键引擎。其价值不仅在于流程自动化,更在于通过数据聚合与智能分析,重塑决策模式与资源分配逻辑,为企业在复杂市场环境中赢得竞争优势奠定基石。 当前,众多企业尤其零售、餐饮、酒店等服务密集型行业,仍深陷运营数据割裂、流程冗长、响应迟滞的困境。前台点餐、库存管理、财务核算、人力资源等环节往往依赖独立系统或手工操作,形成割裂的数据孤岛,严重制约决策质量与运营响应速度。例如,餐厅管理者可能因实时库存数据缺失而错失促销良机,或因人工排班效率低下导致人力成本畸高。而早期部署的BOH系统,常因功能单一、扩展性差或用户体验不佳,未能充分发挥整合效能,甚至因操作复杂导致员工抵触,形成“系统空转”现象。这种低效状态直接侵蚀企业利润空间与市场竞争力。 BOH系统的深度价值释放,面临多重结构性挑战。首先,数据整合壁垒顽固。 企业历史遗留系统多样,API接口标准不一,导致采购、仓储、销售、财务等关键数据难以实现无缝流动与统一清洗,形成“有数据无洞察”的尴尬局面。其次,员工适配与变革阻力显著。 系统上线往往伴随工作习惯颠覆性改变,缺乏有效培训与激励机制,易引发基层操作人员消极应对,使先进工具沦为摆设。第三,系统灵活性与扩展性不足。 市场变化加速,企业业务模式需快速迭代,但刚性架构的BOH系统难以敏捷响应新需求(如新增外卖渠道管理、多仓库调拨优化),导致二次开发成本高企。第四,ROI(投资回报率)测算模糊。 管理层对BOH投入的长期价值认知不足,短期成本压力下易忽视其战略意义。最后,安全与合规风险攀升。 集中化的核心数据存储,面临日益严峻的网络攻击与隐私保护法规(如GDPR、CCPA)合规压力,安全架构薄弱将引发系统性风险。 破解上述困局,需构建“技术-人才-流程-安全”四位一体的系统性解决方案: 1.

    2025-09-05

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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