全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化与管理方案

门店作为品牌与消费者直接接触的物理空间,其形象与体验直接影响顾客认知、转化率及品牌价值。在竞争日益激烈的零售与服务市场,门店装修已从单纯的“美化”需求,升级为一项影响运营效率、成本控制、品牌一致性及顾客体验的战略性系统工程。传统粗放的装修管理模式,如流程割裂、标准模糊、成本失控、周期冗长等问题,正成为制约企业快速扩张、形象升级及成本优化的瓶颈。因此,构建一套科学、高效、可复制的门店装修系统优化与管理方案,已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。 现状分析:痛点与挑战并存 当前门店装修管理普遍面临多重挑战: 1. 流程割裂与协作低效: 设计、采购、施工、验收等环节常由不同部门或外部供应商负责,信息传递不畅、责任不清,导致大量沟通成本与返工。设计意图难以在施工中完美落地,材料选择与实际供应脱节,工期延误成为常态。 2. 成本控制薄弱,预算超支频发: 缺乏精细化的预算编制和过程管控机制。材料价格波动大、施工变更随意、签证管理混乱、隐性成本(如停业损失、管理成本)被忽视,导致实际支出远超预算。 3. 质量与标准参差不齐: 缺乏统一、详细、可执行的设计与施工标准(如材料规格、工艺工法、验收节点),过度依赖施工方经验或监理个人判断。不同区域、不同门店的装修效果差异大,损害品牌形象一致性。 4. 周期管理失控,影响开业计划: 缺乏科学的项目进度规划和动态监控手段。设计反复、材料延误、施工组织不当、突发问题处理滞后,导致装修周期无限延长,错过最佳开业时机,造成租金、人力等资源浪费。 5. 供应链管理分散,议价能力弱: 分散采购导致无法形成规模效应,难以获得最优价格和稳定供应。供应商库管理混乱,缺乏有效的评估、筛选和淘汰机制,存在质量和履约风险。 6.

2025-08-02

  • 营建与筹建系统:打造高效企业发展的核心引擎

    在当今动态复杂的商业环境中,企业的扩张、升级与新业务布局已非简单的资源堆砌,而是对系统性能力的严峻考验。营建(涵盖项目建设与运营维护)与筹建(聚焦项目前期规划、设计与启动)作为企业发展的两大关键支撑系统,其协同效率与成熟度直接决定了资产转化速度、成本控制能力与最终投资回报。将这两大系统深度融合,构建高效敏捷的“营建与筹建系统”,正日益成为驱动企业高质量发展的核心引擎。 现状:效率瓶颈与整合挑战并存 当前,企业在营建与筹建环节普遍面临显著挑战: 1. 流程割裂,信息孤岛严重: 筹建阶段的规划、设计、审批与营建阶段的施工、采购、验收常分属不同部门或外部团队,信息传递依赖纸质文件或低效沟通,导致设计变更频繁、返工成本高昂、进度严重滞后。 2. 标准化程度低,经验复用困难: 项目经验分散于个人或特定团队,缺乏统一的知识库和标准流程(如设计标准、施工工艺、供应商库),新项目往往“从零开始”,无法有效复制成功模式,导致质量波动和效率损失。 3. 风险管控滞后,成本超支频发: 筹建阶段对潜在风险(如选址、法规、供应链)识别不足,营建阶段对动态成本、进度、质量监控手段有限,风险常在后期爆发,造成预算失控和工期延误。 4. 技术应用碎片化,协同能力弱: 虽部分引入了BIM、项目管理软件等工具,但多局限于单一环节,未能实现从规划、设计、施工到运维的全生命周期数据贯通,决策缺乏实时、全面的数据支撑。 核心问题:构建一体化引擎的障碍 营建与筹建系统难以高效协同的核心症结在于: 组织壁垒: 传统职能型架构导致部门目标冲突,缺乏跨部门协作的激励机制和权责体系。 数据割裂: 各阶段、各参与方使用不同系统,数据格式不兼容,缺乏统一的数据标准和共享平台。 能力断层: 既懂前期规划又熟悉工程建造与后期运营的复合型人才稀缺,系统思维不足。 战略缺位: 高层未将营建与筹建系统视为战略能力进行顶层设计和持续投入,仅视为项目执行工具。 解决方案:锻造高效协同的核心引擎 打造强大的营建与筹建系统,需从战略高度进行系统性重构: 1.

    2025-08-02

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

    在零售行业竞争日益激烈的今天,门店作为品牌触达消费者的核心节点,其管理效能直接决定了企业的市场竞争力。传统门店管理方式往往依赖分散的系统和经验判断,难以应对快速变化的市场环境和复杂的运营需求。门店全生命周期管理系统的出现,标志着零售管理从碎片化运营向智能化、一体化决策的战略升级。这一系统以数字化手段贯穿门店选址、筹建、开业、日常运营、优化调整直至闭店的完整闭环,为管理者提供了前所未有的决策支持能力。 ### 现状分析:挑战与机遇并存 当前零售企业普遍面临三大核心挑战:规模化扩张中的管控失焦、精细化运营的效率瓶颈以及敏捷化转型的数据壁垒。许多企业仍在使用割裂的ERP、POS、CRM系统,辅以大量手工报表进行管理。这种模式下存在显著痛点: - 数据孤岛现象严重:销售数据、客流统计、库存信息、物业成本分散在不同系统,无法形成统一分析视图 - 决策链条冗长滞后:从市场变化感知到门店策略调整常需数周周期,错过最佳调整窗口期 - 资源错配风险加剧:缺乏科学模型支撑的选址决策导致新店成活率不足60%,老店翻新投入产出比失衡 - 标准执行偏差失控:巡检结果与运营指标脱节,各门店服务品质波动幅度超行业基准值30% 与此同时,物联网传感技术、商业智能(BI)平台和人工智能算法的成熟,为构建智能管理系统提供了技术基础。头部零售企业的实践表明,应用生命周期管理系统的企业,其新店培育周期缩短40%,异常问题响应速度提升300%,单店运营成本降低15-18%。 ### 核心问题剖析:打破管理断层 门店全生命周期管理的核心价值在于解决传统管理模式的四大断层: 1. 数据断层:各阶段数据无法纵向贯通,历史运营数据无法有效指导新店规划 2. 流程断层:筹建期与运营期管理脱节,工程验收标准与后期运维需求错位 3. 决策断层:战略层目标与门店执行层指标缺乏动态校准机制 4. 风控断层:对租约到期风险、设备老化周期、人员流失预警缺乏系统性监控 某国际快消品牌的内部审计显示,因各系统数据标准不统一,每年在跨部门协作中产生约1200小时冗余工时;而因设备预防性维护不足导致的突发停机,单次损失超过月均销售额的8%。 ### 智能化解决方案架构 成熟的门店全生命周期管理系统应构建四大核心能力模块: 1.

    2025-08-02

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球商业领域的当下,企业运营效率与精细化管理能力已成为核心竞争力的关键指标。后台办公室(Back Office Hub, BOH)系统,作为整合企业关键后台运营流程的综合性平台,正从传统的支持角色跃升为驱动管理效率跃迁的战略性中枢。麦肯锡研究指出,高效的后台运营可使企业整体效率提升高达30%,而BOH系统正是实现这一跃升的核心引擎。其价值不仅在于流程自动化,更在于通过数据整合与智能分析,重构企业决策与执行链路。 当前企业管理面临的后台运营挑战与BOH应用现状 传统企业管理模式中,后台运营常面临显著痛点:数据孤岛现象普遍,财务、供应链、人力资源等关键部门信息割裂,导致跨部门协同效率低下;流程碎片化严重,依赖大量手工操作与纸质传递,错误率高且响应迟缓;管理能见度不足,决策层难以及时获取准确、全面的运营全景视图。尽管ERP等系统已广泛应用,但其功能侧重记录与基础流程管理,在深度整合、实时分析与智能驱动方面存在局限。 当前BOH系统的应用呈现分化态势。大型企业正尝试构建集成度更高的平台,将分散的财务核算、采购审批、库存管理、人事服务等模块统一纳入,但系统深度整合与数据治理仍是普遍瓶颈。中小企业则多采用模块化SaaS解决方案,虽降低了初期门槛,但系统间的协同性与数据贯通性不足,难以发挥整体效能。技术层面,云计算部署已成主流,AI与机器学习开始渗透于异常检测、预测分析等场景,但实际应用深度参差不齐,智能化潜力远未充分释放。 BOH系统深化应用的核心障碍与深层问题 BOH系统的价值实现面临多重结构性挑战: 1. 系统整合复杂度高: 企业历史遗留系统(Legacy Systems)与新兴BOH平台间的兼容性问题突出,API接口标准化程度低,数据迁移与清洗成本巨大,形成“新旧并立”的复杂局面,阻碍了统一数据视图的构建。 2. 数据治理机制薄弱: 数据质量参差不齐、定义不统一、时效性差是普遍顽疾。缺乏健全的主数据管理(MDM)体系,导致“垃圾进、垃圾出”(GIGO),严重影响分析结果的可靠性及后续决策质量。 3.

    2025-08-02

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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