全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店订货系统优化与管理创新

在零售业竞争日益激烈的背景下,门店订货系统作为供应链管理的核心环节,其效率直接影响企业盈利能力和客户满意度。面对动态市场变化,传统订货模式已显疲态,亟需通过系统优化与管理创新来提升响应速度和决策精度。企业管理者必须认识到,优化订货系统不仅能降低运营成本,更能驱动业务增长,实现从被动响应到主动预测的转型。本文将从多角度剖析现状,揭示核心问题,并提出切实可行的解决方案,展望未来发展方向,为专业人士提供深度参考。 当前门店订货系统普遍存在效率低下和资源浪费的问题。根据行业报告,超过60%的零售商仍依赖手动流程,如Excel表格或纸质记录,导致订单处理延迟高达24小时以上。数据孤岛现象严重,库存信息与销售数据脱节,造成平均库存周转率下降15%,而缺货率却上升10%。例如,快时尚品牌Zara通过初步数字化实现了部分优化,但多数中小企业仍面临预测不准的挑战,仅依赖历史经验而非实时数据,加剧了供应链风险。这种现状不仅增加运营成本(如仓储费用上升20%),还削弱了客户忠诚度,反映出技术滞后与管理僵化的深层矛盾。 核心问题集中于三个方面:数据驱动决策的缺失、技术集成的不足以及员工参与的匮乏。首先,需求预测依赖主观判断而非智能分析,导致订货偏差率高达30%,企业无法精准捕捉季节性波动或突发事件影响。其次,系统碎片化阻碍了信息共享,POS系统与ERP平台未打通,造成决策延迟和响应迟钝,在疫情等危机中暴露明显。最后,员工培训缺失和激励机制缺位,使一线人员抵触变革,仅20%的门店经理主动参与订货优化,加剧了执行效率低下。这些问题若不解决,将引发库存积压、资金链紧张等连锁反应,制约企业敏捷性。 针对上述问题,解决方案需结合技术升级与管理创新,构建多维优化体系。技术层面,引入AI驱动的预测工具,如机器学习算法分析销售数据、天气和社交媒体趋势,提升需求准确率至90%以上,并部署云平台集成供应链各环节,实现实时库存可视化和自动补货。管理层面,推行敏捷订货模式,通过跨部门协同决策,如设立订货委员会,由门店、采购和IT团队共同制定策略;同时,强化员工赋能,提供数字化技能培训,并实施绩效挂钩的激励机制,如将库存周转率纳入KPI考核。实践案例中,沃尔玛通过AI优化系统,将订货效率提升40%,成本降低15%,证明了创新管理的可行性。这些措施需分阶段实施,从试点门店开始,逐步推广至全网络。 展望未来,门

2025-10-12

  • 巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

    在零售业竞争日益白热化的今天,门店作为品牌触达消费者的最终环节,其运营效率与管理水平直接决定了企业的市场表现与盈利能力。传统的门店巡查与管理模式,依赖人工记录、经验判断与事后反馈,不仅效率低下,更在数据准确性、决策及时性上存在显著短板。巡店系统作为融合移动互联网、大数据分析与人工智能的智能管理工具,正以前所未有的方式重塑门店运营流程,为零售企业提供降本增效、优化决策的关键支撑。其核心价值在于将碎片化的管理动作系统化、经验化的判断数据化、滞后性的反馈实时化,从而构建起高效、透明、可追溯的门店管理闭环。 门店管理现状:效率瓶颈与数据鸿沟 当前,大量零售企业仍深陷传统巡店模式的泥沼: 1. 效率低下,成本高企: 依赖纸质表单记录、人工拍照上传、电话/邮件沟通,巡查过程耗时耗力。管理层需耗费大量时间整理、汇总分散信息,区域经理疲于奔波,有效管理半径受限。 2. 数据失真,反馈滞后: 手工记录易出错、遗漏甚至美化,数据真实性存疑。问题发现、上报、处理流程冗长,导致小问题演变为大损失(如陈列不合规影响销售、卫生问题引发客诉)。管理层获取的是“历史数据”,难以及时指导前线。 3. 标准模糊,执行偏差: 运营标准(如陈列规范、服务流程、清洁要求)依靠口头传达或冗长文档,一线员工理解不一,执行效果参差不齐。缺乏可视化、可量化的标准参照,督导检查主观性强,公平性受挑战。 4. 信息孤岛,决策困难: 巡店数据与其他业务系统(如POS、库存、CRM)割裂,无法形成联动分析。管理者难以从全局视角洞察问题根源(如某店销售额下滑,是否与陈列、人员服务或库存有关联?),决策依赖经验而非数据。 巡店系统的核心价值:破解管理难题的智能钥匙 成熟的巡店系统通过技术创新,精准击破上述痛点: 1. 流程标准化与执行刚性化: 数字化清单: 将复杂的运营标准拆解为清晰、可执行的检查项(如商品陈列图、卫生检查点、服务流程步骤),嵌入移动终端。员工按图索骥,确保动作到位。 任务驱动: 系统自动派发周期性或临时性巡店任务,明确责任人、完成时限与要求,避免遗漏与推诿。任务进度实时可视,管理者一键追踪。 2.

    2025-10-12

  • 餐饮供应链系统优化与效率提升策略

    餐饮行业的核心竞争力正从传统的菜品口味与服务质量,加速向高效、敏捷、韧性兼备的供应链体系迁移。尤其在经历全球性冲击后,供应链的脆弱性暴露无遗——食材成本剧烈波动、物流时效难以保障、消费者需求瞬息万变,都成为悬在餐饮企业头上的达摩克利斯之剑。优化供应链、提升运营效率,已从成本控制手段跃升为关乎企业存续的战略命题。本文将深入剖析当前餐饮供应链的痛点,并提出系统性优化策略。 现状分析:多重挑战交织的复杂图景 当前餐饮供应链面临的结构性挑战主要体现在四个方面: 1. 信息割裂与协同低效: 从农田到餐桌的漫长链条中,供应商、加工商、仓储物流、门店终端常处于信息孤岛状态。订单、库存、物流数据无法实时共享,导致需求预测失真(牛鞭效应显著)、库存冗余与缺货并存、响应速度迟缓。 2. 物流成本高企与品质损耗: 生鲜食材占比高、时效性要求严苛,对冷链覆盖率、温控精度、运输效率提出极高要求。然而,我国餐饮冷链物流基础设施仍不完善,断链现象普遍,导致损耗率居高不下(部分品类损耗率超20%),且物流成本占总成本比例显著高于国际先进水平。 3. 供应商管理粗放,规模效应难显: 中小餐饮企业多依赖分散、小规模的供应商,议价能力弱,品质稳定性难以保障。大型连锁品牌虽具规模优势,但供应商体系庞杂,缺乏科学的评估、分级、淘汰与协同机制,整合优化潜力巨大。 4.

    2025-10-12

  • 资产管理系统:提升效率与价值的智能解决方案

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业资产(涵盖有形固定资产与无形知识产权)的管理效能,正日益成为衡量组织核心竞争力的关键指标。传统的、依赖人工或孤立系统的资产管理模式,因其固有的低效、易错与洞察力匮乏,已难以满足现代企业追求精益化、智能化运营的需求。资产管理系统(AMS)作为融合了物联网、人工智能、大数据分析等前沿技术的智能解决方案,正从单纯的记录工具演变为驱动企业降本增效、挖掘资产价值、赋能战略决策的核心引擎。 现状分析:挑战与机遇并存 当前,企业资产管理普遍面临多重困境。一方面,数据孤岛现象严重:资产信息分散在财务、采购、运维、IT等多个部门的不同系统中,缺乏统一视图,导致盘点困难、账实不符、决策依据模糊。另一方面,管理效率低下:依赖手工录入和纸质流程,不仅耗时耗力,且错误率高,响应速度慢,难以适应快速变化的业务需求。更为关键的是,价值挖掘不足:大量资产数据未被有效整合分析,无法预测设备故障、优化资产配置、评估利用效率,导致资产闲置、维护成本高企、投资回报率(ROI)难以最大化。与此同时,法规遵从性风险(如折旧政策、安全规范)及资产全生命周期管理(LCAM)的复杂性,也对企业提出了更高要求。然而,技术的飞速发展为破解这些难题提供了契机,智能AMS正迎来前所未有的发展机遇。 核心问题:亟待突破的瓶颈 深入剖析,阻碍企业从资产管理中获得最大效率与价值的核心问题集中在三点: 1. 数据碎片化与洞察缺失:割裂的数据源导致无法形成对资产健康状况、位置分布、利用效率、成本构成的360度全景视图。缺乏基于数据的深度洞察,使得预防性维护、资产处置决策、采购策略优化等关键环节充满盲目性。 2. 流程僵化与响应迟滞:传统流程高度依赖人工,审批链条冗长,工单流转缓慢,维修响应时间长。这不仅影响生产效率,更在无形中推高了运营成本和停机损失。 3. 缺乏全生命周期视角:许多管理行为聚焦于资产采购或处置的单一节点,未能贯穿规划、采购、部署、运维、更新到报废的全过程。缺乏LCAM视角,导致无法实现总拥有成本(TCO)最小化和资产价值生命周期最大化。 解决方案:智能AMS的赋能之道 智能资产管理系统通过技术创新与流程重构,为企业提供了一套系统性解决方案: 1.

    2025-10-12

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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