店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统：驱动餐饮后厨高效协同的智能中枢

在餐饮行业加速数字化转型的今天，前厅体验日益智能化、个性化，而真正决定一家餐厅运营韧性与盈利质量的“隐性战场”，却始终在后厨——那个烟火气弥漫、节奏紧凑、信息流高度碎片化的空间。传统依赖人工传单、口头交接、经验判断的后厨作业模式，正面临订单峰值冲击、人力成本攀升、食安风险隐蔽、跨岗位协同低效等多重挑战。在此背景下，BOH（Back of House，后厨）系统已不再仅是点单系统的简单延伸或厨房显示屏（KDS）的代名词，而是演进为集数据感知、流程调度、智能决策与组织协同于一体的“餐饮后厨智能中枢”。它通过重构信息流、任务流与决策流，成为驱动现代餐饮企业实现降本、提质、控险、增效的核心引擎。当前，主流BOH系统已突破早期单一功能模块的局限，形成以“一平台、四支柱”为特征的体系化能力架构。所谓“一平台”，是指统一的数据中台与微服务架构，支持POS、供应链、人力排班、IoT设备、食安监控等多源异构系统的实时接入与语义对齐；“四支柱”则分别指向：智能任务调度引擎——基于订单结构（堂食/外卖/自提）、菜品属性（冷菜/热炒/需预制）、设备负载（烤箱/炸炉/蒸柜实时占用率）、厨师技能图谱与实时位置，动态生成最优制作序列与工位分配；全链路过程追溯系统——从食材入库扫码、效期预警、切配称重、烹制计时、出餐校验到废弃物登记，实现关键操作节点的数字留痕与AI视觉辅助核验；人机协同指挥中心——融合语音指令、AR眼镜指引、移动端即时通讯与异常事件自动广播，使厨师长可远程掌握全局、精准干预瓶颈环节；以及预测性运营看板——依托历史销售、天气、节气、营销活动、竞品动态等多维数据建模，提前4–8小时生成备货建议、人力排班优化方案及高风险操作预警（如某时段预计油温超限频次上升37%）。然而，BOH系统的价值兑现仍面临深层结构性障碍。

2026-08-25

智能报修与全周期维保一体化管理平台

在数字化转型纵深推进与“双碳”目标加速落地的双重驱动下，传统设备运维管理模式正面临前所未有的结构性挑战：报修响应滞后、维保计划粗放、备件库存失衡、数据孤岛林立、责任追溯困难等问题日益凸显，不仅制约资产使用效率与生命周期价值释放，更成为企业降本增效、风险防控与可持续发展的关键瓶颈。在此背景下，“智能报修与全周期维保一体化管理平台”已不再仅是一项技术升级选项，而是重构企业资产管理范式、激活设备要素潜能的战略基础设施。当前，多数企业的设备运维仍呈现“三段割裂”特征：前端报修依赖电话、微信或纸质工单，信息不全、定位不准、重复派单频发；中端维保执行缺乏标准化流程管控，作业记录碎片化，技能匹配靠经验、质量评估无量化；后端分析则停留在故障统计层面，难以识别设备劣化趋势、预测性失效风险及维保策略优化空间。据2023年《中国工业设备智能运维白皮书》显示，制造业企业平均设备非计划停机时间占比达18.7%，其中超42%源于报修延迟或维保响应失当；同时，约35%的备件库存处于低周转或冗余状态，隐性成本高企。更深层的问题在于，设备台账、维修履历、传感器数据、合同条款、供应商绩效等关键信息分散于ERP、EAM、IoT平台甚至Excel表格中，形成典型的数据烟囱，致使管理者无法构建“一设备一档案、一任务一闭环、一决策一溯源”的全景视图。破解上述困局，核心在于以“全周期”为时间轴、“智能化”为能力基座、“一体化”为系统架构，构建覆盖“预防—报修—诊断—处置—复盘—优化”六阶闭环的数字中枢。该平台并非简单叠加AI算法与移动应用，而是深度融合设备机理模型、多源异构数据融合引擎与业务规则知识图谱，实现从被动响应到主动治理的根本跃迁。

2026-08-25
餐饮行业进销存系统：智能管控食材流转，降本增效新引擎

在餐饮行业加速迈向数字化、精细化运营的今天，传统依赖人工记账、经验预估与粗放式库存管理的模式正面临前所未有的挑战：食材损耗率居高不下（行业平均达8%–15%）、高峰期备货不足导致客诉激增、临期原料未及时预警造成浪费、供应商结算周期长引发资金占用、多门店协同缺位致使调拨低效……这些痛点不仅侵蚀利润空间，更制约品牌规模化扩张能力。在此背景下，一套深度适配餐饮业务逻辑、贯通“采购—入库—加工—出品—盘点”全链路的进销存系统，已从可选项升级为生存刚需——它不再仅是数据记录工具，而是驱动企业降本、提质、控险、增效的智能中枢。当前市场上的餐饮进销存系统呈现显著分化：一类是通用型ERP模块嫁接，虽功能齐全但流程僵化，难以兼容后厨BOM拆解、半成品分级管理、动态成本核算等餐饮特有场景；另一类是轻量SaaS工具，操作便捷却缺乏对供应链金融、批次溯源、能耗联动等高阶需求的支撑。真正具备行业穿透力的系统，必须构建三层能力基座：底层是实时物联网感知能力——通过智能电子秤自动抓取净重、扫码枪联动验收单据、温湿度传感器触发冷链异常告警；中层是业务规则引擎——支持按菜系设定保质期策略（如刺身类72小时、酱料类90天）、按时段配置安全库存模型（午市前2小时自动补货阈值）、按供应商设置账期与对账模板；顶层是数据智能中枢——将进销存数据与POS销售、人力排班、外卖平台订单、甚至天气指数交叉建模，生成动态采购建议与损耗归因报告。深入剖析系统落地成效，其价值远超“账实相符”的基础目标。在成本管控维度，某连锁粤菜品牌上线智能进销存系统后，通过精准追踪“活虾→去头虾仁→XO酱爆虾仁”三级物料转化率，发现初加工环节损耗偏差达12%，随即优化刀工标准与员工计件激励，单店月均减少鲜虾浪费23公斤；在效率跃升层面，系统自动生成的“日清日结”报表将财务对账时间由3.5小时压缩至18分钟，而基于历史销量与节假日因子的AI订货模型，使蔬菜类周转天数缩短4.7天，库存资金占用下降21%；在风险防控方面，某区域火锅集团借助批次追溯功能，在接到某批次牛肉疑似问题通报后，17分钟内完成全渠道流向锁定与下架，避免潜在损失超百万元，并同步生成合规整改报告供监管部门核查。值得注意的是，系统效能释放高度依赖组织适配性。

2026-08-25
餐饮行业供应链系统：降本增效的智能中枢

在餐饮行业加速迈向规模化、连锁化与数字化的今天，供应链已不再仅仅是后端支持环节，而是决定企业生存力、扩张力与盈利韧性的战略核心。当单店毛利率承压、食材价格波动加剧、食品安全监管趋严、消费者对新鲜度与溯源要求日益提升，传统“经验驱动+人工调度”的供应链模式正面临系统性失效——库存积压与断货并存、采购成本居高不下、物流损耗率超行业警戒线、跨区域协同效率低下。在此背景下，构建一个集数据感知、智能决策、动态协同、全程可视于一体的餐饮行业供应链系统，已从可选项升级为必答题。它不再是简单的ERP模块延伸，而是贯穿“农田到餐桌”全链路的智能中枢，是降本增效最底层、最持续、最具复利价值的基础设施。当前行业供应链痛点呈现结构性特征。其一，需求预测失真。83%的中型以上连锁餐饮企业仍依赖历史销售数据+门店经理主观判断进行订货，未纳入天气、节庆、竞品动向、社交媒体热度等外部因子，导致预测准确率普遍低于65%，旺季缺货率超12%，淡季临期损耗率达7.4%（中国饭店协会2023年调研）。其二，供应商管理粗放。平均单品牌合作供应商超200家，品类覆盖种植、养殖、加工、冷链、包装等十余层级，但76%的企业缺乏统一准入评估、绩效追踪与风险预警机制，质量事故追溯平均耗时达48小时以上。其三，仓配网络低效。多级仓（中心仓—区域仓—前置仓）布局缺乏算法优化，车辆装载率不足62%，冷链断链率高达19%，生鲜品类从入库到出库平均停留时间比最优模型长37%。其四，系统孤岛林立。POS、CRM、财务、WMS、TMS系统间数据割裂，订单流、实物流、资金流无法实时对齐，管理层难以获取“一张图”式供应链健康度仪表盘。真正具备降本增效能力的智能供应链系统，必须实现三层跃迁：从“流程自动化”到“决策智能化”，从“企业内闭环”到“产业端协同”，从“成本中心”到“价值引擎”。首先，在智能决策层，系统需嵌入多源融合的需求预测引擎——融合门店IoT设备（如智能冰柜温湿度与开门频次）、外卖平台实时订单流、城市交通指数、甚至卫星遥感下的主产区气候数据，通过LSTM神经网络与因果推断模型，将预测准确率提升至88%以上；同步搭载动态安全库存算法，依据SKU周转率、保质期、供应商交付周期、替代品可得性等23项参数，自动生成差异化补货策略，使整体库存周转天数压缩22%，临期损耗下降53%。

2026-08-25

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

我们的优势

移动端操作

用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

跨平台支持

定制化管理

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