全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

零售业正面临前所未有的管理挑战。门店分散、标准执行难统一、问题响应滞后、数据孤岛林立——这些痛点如同无形的锁链,束缚着连锁企业的扩张步伐与盈利潜力。传统依靠纸质表单、人工跟进的巡店模式,在效率与精度上已显疲态,亟需一场由技术驱动的管理革命。巡店系统,作为融合移动互联网、云计算与数据分析的智能工具,正从辅助手段跃升为零售精细化运营的核心引擎,其价值远不止于替代纸张,更在于重构管理流程、赋能决策闭环。 现状分析:效率洼地与数据迷雾中的零售困局 当前多数连锁企业的门店管理仍深陷效率泥潭。巡店过程高度依赖区域督导的个人经验与责任心,纸质检查表流转缓慢,问题从发现到解决往往跨越数日,甚至因记录模糊而不了了之。关键运营指标(如陈列达标率、服务话术执行度、库存准确性)的采集滞后且易失真,总部犹如在迷雾中决策。更严峻的是,海量的巡店数据散落各处,缺乏有效整合与分析,无法转化为洞察力。这种割裂与迟滞,导致资源错配、标准滑坡、顾客体验波动,最终侵蚀品牌价值与市场竞争力。 核心痛点:传统模式的系统性缺陷 剖析传统巡店模式,其失效根源在于几个相互关联的系统性缺陷: 1. 执行偏差黑洞: 人工记录主观性强,易受情绪、疲劳影响;检查项目是否被真正执行、有无遗漏或敷衍,缺乏有效监督机制,执行过程沦为“黑箱”。 2. 信息传递梗阻: 纸质表单需层层传递、手工录入,信息流阻塞严重。问题上报路径冗长,跨部门协同效率低下,错过最佳解决时机。 3. 决策依据匮乏: 数据零散、非结构化,难以进行横向(门店间)与纵向(时间维度)的深度对比分析。管理者缺乏实时、可视化的全局视图,决策多凭感觉而非数据。 4. 闭环机制缺失: 发现问题后,整改任务指派、跟踪、验收缺乏标准化流程和系统支撑,大量问题悬而未决,形成“检查-遗忘-再检查”的恶性循环。 5. 资源消耗巨大: 督导奔波于各店之间,大量时间耗费在路途与手工操作上,人力成本高企,管理半径受限。 智能解决方案:构建高效、透明、可预测的管理闭环 现代巡店系统通过技术赋能,精准狙击上述痛点,构建起高效、透明、可预测的智能化管理闭环: 1.

2025-08-04

  • 智能资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    当前企业资产管理正面临前所未有的复杂性与规模挑战。传统依赖人工记录与静态报表的管理模式在资产规模扩大、分布多元化的背景下日益显露出效率瓶颈。据行业研究显示,低效的资产管理流程可能导致企业年损失高达资产总值的3%-5%。在此背景下,智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAMS)正从辅助工具演变为企业提升运营效率、释放资产价值的关键基础设施。本文将深入剖析其技术内核、应用现状、核心挑战及未来演进路径。 ### 现状分析:技术融合驱动的管理范式升级 智能资产管理系统的核心价值在于其融合了物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析及云计算等前沿技术,构建了动态感知、智能决策、闭环优化的管理生态: - 实时可视化监控:通过物联网传感器网络,实现设备运行状态、能耗数据、地理位置等信息的毫秒级采集,全球性制造企业的设备停机时间因此平均减少23% - 预测性维护范式:基于机器学习算法分析设备历史数据与实时工况,提前14-30天预警潜在故障,使维护成本降低18%-25%,设备生命周期延长15%以上 - 全生命周期价值管理:从采购部署到报废处置,系统构建资产全流程数字孪生模型,金融行业应用案例显示资产利用率提升达32% ### 核心问题:落地过程中的多维挑战 尽管技术前景广阔,企业在部署智能资产管理系统时仍面临结构性障碍: 1. 数据孤岛与整合困境 40%以上企业存在设备数据协议不兼容、历史系统接口封闭问题,导致资产数据碎片化。某能源集团整合海上钻井平台数据时,需处理12种异构通信协议 2. 决策支持能力薄弱 多数系统停留在数据展示层,缺乏深度分析引擎。调查显示仅15%的企业能有效将资产数据转化为投资决策依据 3. 组织适配性不足 传统"采购-运维"分段管理模式与智能系统要求的全流程协同存在冲突,维修部门与财务部门的关键指标错位率达65% 4.

    2025-08-04

  • 门店装修系统优化与管理方案

    在零售业竞争日趋白热化的当下,门店空间不仅是商品交易的场所,更是品牌形象的核心载体与消费者体验的关键触点。一次成功的门店装修,能显著提升进店率、转化率与顾客忠诚度;反之,低效、失控的装修过程则可能造成巨额资金浪费、营业损失甚至品牌声誉受损。因此,构建一套科学、高效、可控的门店装修管理系统,已成为连锁企业实现规模扩张与精细化运营的刚性需求。 一、 门店装修管理现状与痛点 当前,多数连锁企业的门店装修管理仍面临诸多系统性挑战: 1. 流程碎片化与协同低效: 设计、采购、施工、验收等环节分散于不同部门或外部供应商,信息传递依赖邮件、电话甚至口头沟通,缺乏统一平台。设计变更无法及时同步至采购与施工方,导致返工、材料浪费、工期延误(业内普遍存在20%以上的工期偏差)。 2. 成本失控与透明度不足: 预算编制粗放,缺乏历史数据支撑;施工过程中变更频繁,成本动态监控缺失,常出现超预算(超支率可达15%-30%);供应商报价差异大,缺乏有效的比价与成本分析机制;费用报销与结算流程冗长,财务风险高。 3. 质量与标准落地困难: 品牌SI (Store Identity) 标准在跨区域、多供应商执行中易走样;施工过程缺乏实时、可视化的质量监控手段;隐蔽工程验收依赖人工经验,隐患难以及时发现;最终效果与设计意图偏差大,影响品牌一致性。 4. 进度管理滞后与风险难控: 依赖项目经理手工填报进度,信息滞后且易失真;关键路径节点缺乏预警机制;突发问题(如许可证办理延误、恶劣天气、供应链中断)响应迟缓,风险应对被动。 5. 数据孤岛与决策支持薄弱: 历史装修项目数据(成本、工期、供应商绩效、问题点)分散或缺失,难以形成知识库用于优化后续项目;缺乏有效的数据分析工具支持管理层进行投资回报率(ROI)评估与决策优化。 二、 门店装修系统优化的核心目标与关键问题 优化门店装修管理体系的核心目标在于:实现装修项目的“多、快、好、省、稳”——即同时管理更多项目、缩短项目周期、保障质量与品牌标准、有效控制成本、确保项目过程安全合规与风险可控。围绕此目标,需解决以下关键问题: 1. 如何打破部门/供应商壁垒,实现端到端流程贯通? 需要重构流程,明确角色职责,并通过数字化平台实现无缝协同。 2.

    2025-08-04

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    工程项目管理领域正面临前所未有的复杂挑战。随着市场环境动态变化、技术迭代加速以及客户需求日益精细化,传统的营建(Construction)与筹建(Preparation)系统割裂运作模式,已成为制约项目成功的关键瓶颈。高效协同二者,构建一体化的项目管理体系,不再是锦上添花,而是企业提升核心竞争力和实现战略目标的必然选择。本文将深入剖析现状困境,揭示协同痛点,并系统提出构建高效协同机制的路径与未来方向。 当前,许多企业在项目推进中普遍存在“营建”与“筹建”脱节的现象。筹建阶段(涵盖项目策划、可行性研究、设计管理、报批报建、招标采购等)与营建阶段(施工组织、现场管理、质量控制、成本控制、竣工验收等)往往被划分为泾渭分明的独立单元。这种割裂导致:信息流断裂,筹建阶段的关键决策依据、设计意图、成本目标难以完整、准确地传递至营建执行端;责任界面模糊,前期规划考虑不周导致的后期变更频繁,引发相互推诿;资源调配低效,两阶段资源(人力、物力、资金)规划与使用缺乏统筹,造成浪费或短缺;决策链冗长,问题需跨层级、跨部门反复协调,延误工期。行业数据显示,因前期规划与后期执行脱节导致的成本超支平均高达15%-20%,项目延期率高达30%。 核心问题根植于三个关键维度: 1. 组织壁垒与文化隔阂:传统的职能型或弱矩阵组织结构,使筹建团队(常属前期开发、设计、成本部门)与营建团队(工程管理、施工部门)分属不同汇报线,目标考核体系各异,缺乏共同利益驱动和有效沟通机制。“部门墙”阻碍了信息的自由流通与责任的共担。 2. 流程断层与标准缺失:缺乏贯穿项目全生命周期的标准化、一体化管理流程。筹建阶段的输出成果(如设计图纸、招标文件、合约规划)与营建阶段的需求输入(如可施工性、材料供应、工艺工法)往往存在错位。关键节点移交缺乏清晰的质量标准和责任界定。 3. 技术支撑不足与数据孤岛:信息管理系统(如传统OA、单一的设计软件或施工管理平台)互不联通,形成“数据烟囱”。筹建阶段产生的海量数据(规划数据、BIM模型、成本估算)无法有效服务于营建阶段的精细化管理和动态决策,反之,营建阶段的实时进展与问题反馈也难以有效回溯至前期优化。 实现营建与筹建系统的高效协同,需构建一个融合组织、流程与技术的系统性解决方案: 1.

    2025-08-04

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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