全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业运营效率与价值创造能力成为竞争制高点。资产,作为企业赖以生存和发展的物质基础,其管理水平直接影响着运营成本、生产效率和战略决策的有效性。传统的资产管理模式因其分散性、滞后性和高成本性,日益成为企业发展的掣肘。资产管理系统(Asset Management System, AMS)应运而生,它不仅仅是管理工具的升级,更是企业提升运营效率、挖掘资产价值、实现精益管理的核心引擎。本文将深入剖析资产管理系统的现状、挑战、解决路径及未来价值。 现状分析:传统管理模式的困境与数字化曙光 当前,许多企业,尤其是传统行业,仍深陷于资产管理的低效泥潭。普遍存在以下痛点: 1. 信息孤岛与数据碎片化: 资产信息分散于不同部门(如采购、财务、运维、生产),使用不同系统(如ERP、财务软件、Excel表格),缺乏统一视图。数据冗余、不一致现象严重,难以形成对资产全貌的精准把握。 2. 依赖人工与效率低下: 资产盘点、状态记录、维护计划制定、折旧计算等高度依赖人工操作,耗时耗力且易出错。纸质单据流转缓慢,信息传递滞后,响应速度慢。 3. 维护被动与成本高企: 普遍采用“故障后维修”(Break-Fix)模式,设备突发故障导致计划外停机,造成巨大生产损失和紧急维修的高额成本。缺乏预测性维护能力,无法有效延长资产寿命。 4. 价值评估与决策困难: 难以实时掌握资产的实际运行状态、性能表现和真实价值(包括经济价值和使用价值)。资产利用率、投资回报率(ROI)等关键指标难以精确计算,影响资产购置、更新、处置等关键决策。 5. 合规与风险管控压力: 在日益严格的法规(如安全、环保、财务报告准则)要求下,缺乏系统化工具确保资产管理的合规性,审计追踪困难,风险隐患大。 尽管挑战重重,越来越多的企业已认识到资产管理系统的重要性,市场正处于从认知到应用的加速渗透期。 核心问题:穿透表象,识别管理瓶颈 深入剖析,资产管理效率低下和价值流失的核心问题在于: 1. 缺乏全生命周期视角: 资产管理被割裂为采购、入库、使用、维护、报废等孤立环节,缺乏从“生”到“死”的连贯追踪与价值管理,无法实现整体优化。 2.

2025-10-30

  • 门店装修系统:提升效率与品质的数字化解决方案

    在激烈的市场竞争中,门店作为品牌与消费者直接接触的物理空间,其形象、功能与体验直接影响着品牌认知度和销售转化。门店装修作为品牌形象落地的关键环节,其效率与品质的管控能力,已成为零售、餐饮、服务等行业企业核心竞争力的重要组成部分。然而,传统的门店装修管理模式,在效率、成本、协同与品质把控方面正面临严峻挑战。门店装修系统,作为一套融合项目管理、设计协同、供应链管理、施工监控与数据分析的数字化工具,正成为企业突破瓶颈、实现高效、高质、标准化扩张的关键利器。 现状分析:传统装修模式的效率与品质困境 当前,门店装修项目普遍存在以下痛点: 1. 流程割裂,信息孤岛严重: 设计、预算、采购、施工、验收等环节往往由不同团队或供应商负责,信息传递依赖邮件、电话甚至纸质文件,流转效率低,版本混乱,易出错。设计变更难以实时同步到预算和施工环节,导致返工和成本超支。 2. 协同效率低下: 设计师、项目经理、供应商、施工队、品牌方、加盟商等多方沟通成本高昂。会议频繁、决策链条长、问题反馈滞后,项目周期难以有效控制。 3. 过程管控粗放,品质依赖人治: 施工过程缺乏有效、实时的监控手段。项目经理疲于奔命,依赖现场巡检,难以覆盖所有细节。质量标准难以统一、量化、固化,施工质量波动大,依赖施工方的经验和责任心。 4. 成本控制乏力: 预算编制不精准,动态成本难以实时掌控。材料价格波动、设计变更、签证变更等容易导致成本失控。缺乏历史数据沉淀和分析,难以优化成本结构。 5.

    2025-10-30

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    在当今瞬息万变的商业环境中,项目管理已成为企业战略落地的核心引擎,而营建与筹建系统的高效协同,更是实现项目成功的关键杠杆。营建阶段聚焦执行与建设,筹建阶段则涵盖规划、设计与资源调配,二者协同不足往往导致资源浪费、进度延误和成本失控。本文将从企业管理视角,深入剖析这一主题,揭示其内在逻辑与实践路径,为企业管理者提供可操作的洞见。 当前,项目管理领域正经历深刻变革,但营建与筹建系统的现状仍面临多重挑战。行业数据显示,全球工程项目平均延误率超过30%,资源利用率不足60%,根源在于系统割裂与协作低效。营建阶段常因设计变更频繁、供应链中断而受阻;筹建阶段则受限于信息孤岛,决策链条冗长,导致规划与实际执行脱节。尽管BIM(建筑信息模型)和云协作平台如Autodesk BIM 360已广泛应用,但技术整合度不足,未能充分发挥数据驱动优势。同时,跨部门协作机制缺失,如工程与采购团队沟通壁垒,加剧了风险累积,企业亟需从被动应对转向主动优化。 核心问题在于营建与筹建系统的结构性缺陷:一是流程脱节,营建执行与筹建规划缺乏无缝衔接,信息断层引发重复劳动和成本超支;二是协作机制薄弱,团队间沟通依赖传统会议,实时反馈不足,导致决策延误;三是风险管理滞后,对不确定性(如市场波动或供应链风险)的预测能力低下,引发项目失败率上升。例如,某大型基建项目中,筹建阶段资源规划未考虑营建实际需求,造成材料浪费20%,工期延误数月。这些问题不仅侵蚀企业利润,更削弱战略敏捷性。 针对这些痛点,企业可构建一体化解决方案,以高效协同为核心。首先,整合数字工具,部署集成平台如Oracle Primavera或Microsoft Project,实现营建与筹建数据实时共享,支持动态监控与调整。其次,推行敏捷协作框架,如Scrum方法,组建跨职能团队,通过每日站会和迭代反馈机制,打破部门壁垒。同时,强化风险管理,利用AI算法分析历史数据,预测潜在延误并优化资源分配;辅以文化变革,通过培训和激励机制,培养全员协作精神。例如,某制造业巨头采用BIM与云平台整合后,项目周期缩短15%,成本节约10%。这些方案需以顶层设计为支撑,确保技术、流程与人才协同进化。 展望未来,营建与筹建系统的协同将步入智能化新纪元。AI与IoT的深度融合,将实现预测性维护和实时决策,如通过传感器数据优化筹建资源调度;5G和边缘计算提升远程协

    2025-10-30

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

    在竞争日益激烈的零售与服务业市场,门店作为企业触达消费者的核心节点,其运营效率与战略价值直接决定了企业的生存与发展。传统的门店管理方式,依赖零散数据和经验判断,难以应对快速变化的市场环境和复杂的运营挑战。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)正以其强大的数据整合、流程优化与智能决策能力,崛起为企业提升运营效率、优化资源配置、驱动战略决策的数字化核心引擎。 现状分析:离散管理下的效率瓶颈与决策迷雾 当前,众多企业在门店管理中普遍面临以下困境: 1. 数据孤岛严重: 门店选址、装修、开业、日常运营(人、货、场)、营销、绩效评估、翻新直至闭店等各阶段数据分散在不同系统(如POS、CRM、WMS、财务系统、工程系统)或表格中,缺乏统一视图。 2. 流程割裂低效: 各环节(如新店开业流程、老店改造审批、促销活动执行、人员排班优化)依赖人工推动和跨部门沟通,效率低下,易出错,且难以追踪进度和责任。 3. 决策依赖经验,缺乏量化支撑: 门店选址凭感觉、营销投入靠猜测、闭店决策滞后、资源分配(如人力、物料、营销预算)缺乏精准依据,战略决策风险高。 4. 动态监控与响应不足: 对门店实时运营状态(客流、销售、库存、员工效率、能耗、顾客满意度)缺乏系统性、可视化的监控,无法快速识别问题并敏捷调整。 5. 规模扩张与优化困难: 缺乏对门店网络整体健康状况和盈利能力的清晰洞察,难以科学规划新店拓展,优化现有网络结构(关停并转)也缺乏数据支撑。 核心问题:构建全周期、一体化管理能力的迫切需求 上述现状的根源在于缺乏一个覆盖门店“生老病死”全过程的、集成的、数据驱动的管理平台。企业亟需解决的关键问题包括: 1. 如何打破数据壁垒,构建门店360度视图? 需要整合内外部、线上线下、历史和实时的全维度数据。 2. 如何实现跨部门、跨阶段流程的线上化、自动化与协同化? 从选址评估到闭店清算,实现无缝衔接。 3. 如何将海量数据转化为可行动的洞察,赋能精准决策? 从经验驱动转向数据驱动的选址、营销、资源配置、绩效评估。 4. 如何实现对单店及网络级健康度的实时监控与预警? 建立关键指标体系,提前识别风险与机会。 5.

    2025-10-30

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
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