全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

构建高效供应链:餐饮行业制胜新蓝海

餐饮行业正面临前所未有的竞争压力与变革机遇。2023年中国餐饮市场规模预计突破5.6万亿元,但行业平均利润率仅5%-8%的残酷现实,倒逼企业将供应链管理从成本中心转变为战略支点。当传统"前厅服务+后厨生产"的竞争模式遭遇天花板,高效供应链正在重构餐饮企业的价值护城河。 一、解构餐饮供应链的四大核心痛点 1. 原料波动陷阱:生鲜食材损耗率高达15%-20%,价格波动幅度超30%的品类占比超过60% 2. 库存周转困境:行业平均库存周转天数达45天,资金占用成本侵蚀30%以上净利润 3. 配送效率瓶颈:冷链断链导致20%货损率,配送准时率低于75%的门店占比超四成 4. 品控溯源盲区:70%食安问题源于供应链环节,传统抽检模式漏检风险超过40% 二、数字化重构供应链的实践路径 1. 智能采购系统:某头部连锁火锅企业通过AI需求预测模型,将采购准确率提升至92%,原料浪费减少37% 2. 区块链溯源网络:某上市餐饮集团部署区块链系统后,质检效率提升4倍,问题追溯时间从72小时压缩至2小时 3. 动态库存优化:某快餐龙头应用IoT智能仓储,实现库存周转天数从38天降至22天,仓储成本下降28% 4. 智慧物流调度:某新茶饮品牌采用路径优化算法,使配送准时率突破95%,单车装载率提升45% 三、供应链生态协同的进化方向 1. 垂直整合战略:建立从田间到餐桌的直控体系,某中式正餐品牌通过自建种植基地,将核心食材成本降低22% 2. 柔性供应网络:构建"中央厨房+卫星厨房"的弹性架构,某连锁烘焙企业借此将新品研发周期缩短60% 3. 数据共享平台:打造供应商协同系统,某国际快餐巨头通过开放销售数据接口,使供应商备货准确率提升40% 4. 碳中和供应链:某上市餐企推行绿色物流计划,碳减排量达18%,包装成本下降33% 四、关键决策指标与价值测算 - 库存周转率:每提升10%,对应净利润增加1.2-1.

2025-05-30

  • 构建高效企业运营基石:资产管理系统的规划与实施

    企业资产管理系统的规划与实施是提升组织运营效能的关键杠杆。在数字化转型加速的当下,资产数据已成为企业核心生产要素——根据Gartner研究,有效管理资产的企业相较同行平均减少23%运维成本,同时实现资产利用率提升18%。本文从价值实现视角切入,剖析构建资产管理系统需重点把握的五个战略维度: 资产全景视图构建 建立包含物理资产、数字资产、无形资产的三维映射体系,通过物联网传感器、ERP数据接口、人工台账的三源数据整合,实现资产位置、状态、权属、价值等360度信息可视化。某跨国制造企业的实践表明,当资产可见性达到95%时,设备停机时间可缩短40%。 全生命周期价值管理 从采购决策到退役处置的全流程优化需植入价值管理思维。采用蒙特卡洛模拟进行采购风险评估,运用机器学习预测设备剩余寿命,结合区块链技术建立不可篡改的维护记录。某能源集团通过动态折旧模型优化,三年内资产残值回收率提升27%。 流程数字化重构 传统纸质审批流程平均耗时72小时,数字化工作流可压缩至4小时内完成。重点重构资产调拨、维保申请、报废审批等22个核心流程节点,同步建立流程数字孪生进行仿真优化。案例显示,流程重构可使资产管理人工成本降低35%。 决策支持体系搭建 构建包含战略层(资产组合优化)、战术层(资源配置)、执行层(工单管理)的三级决策模型。引入数字看板实时显示关键指标,如资产周转率、维护成本占比、闲置资产指数等。某零售企业通过动态热力图分析,将门店设备利用率从68%提升至89%。 组织能力升级路径 建立"系统+人员+制度"的三维能力矩阵:开发定制化培训模块覆盖系统操作、数据分析、流程规范;设置资产效能分析师等新兴岗位;制定资产分级管理制度与KPI考核体系。实践证明,配套组织变革可使系统应用效果提升50%以上。 实施过程中需警惕三个常见陷阱:过度追求功能完备导致实施周期失控(建议采用MVP迭代模式),忽视存量数据治理造成系统"空转"(需配置专业数据清洗团队),以及将系统建设等同于纯IT项目(必须由业务部门主导需求定义)。某金融机构的失败案例显示,未解决历史数据质量问题直接上线系统,导致60%功能模块无法正常运行。 成功的资产管理系统应具备生态化扩展能力。未来可预见的演进方向包括:与供应链系统实现采购-使用联动,与环境管理系统对接碳足迹追踪,以及通过

    2025-05-29

  • 门店装修系统:提升品牌价值的核心引擎

    门店装修系统已从传统意义上的空间改造工具,演变为品牌战略落地的关键载体。当消费者走进门店时,超过78%的购买决策在物理空间内形成(JLL零售研究报告),这意味着装修系统直接承载着品牌与消费者的价值对话。拆解其核心价值链,可发现三个战略层级: 一、空间叙事学重构消费场景 1. 感官矩阵设计:日本茑屋书店通过光影比例调节(30%自然光+70%人造光)构建沉浸式阅读场域,客单价提升42% 2. 动线价值密度:苹果旗舰店采用"服务岛"布局,将产品接触点从12个增至28个,转化率提升19% 3. 材质符号学应用:星巴克臻选店使用再生木材与黄铜的冲突美学,塑造可持续奢侈感,社交媒体传播量超常规店3倍 二、数字孪生技术重构运营范式 1. BIM建模系统实现装修误差率从8%降至0.5%,工期压缩30%(万达广场改造案例) 2. AR空间预演系统使品牌方决策效率提升4倍,方案修改成本下降75% 3. IoT环境监测模块实时调控能耗,单店年度节能成本降低12-18万元 三、弹性供应链构建竞争壁垒 1. 模块化装修组件库使店面迭代周期从45天缩短至7天(优衣库快闪店模式) 2. 区域性材料云仓系统降低物流成本23%,实现72小时全国门店同步焕新 3. 供应商AI匹配引擎将采购效率提升60%,质量事故率下降至0.3% 当Z世代消费者在门店平均停留时间降至4.2分钟时(凯度消费者指数),装修系统必须实现从空间容器到价值转换器的进化。耐克House of Innovation通过动态LED墙实时呈现运动数据,使停留时长回升至9.8分钟,连带销售率突破35%。这种将物理空间转化为数据入口的能力,标志着门店装修已进入「空间操作系统」时代。 品牌价值的具象化从来不只是美学命题,而是系统工程。当装修成本中技术投入占比超过25%时(麦肯锡零售tech报告),企业需要重新评估门店作为「品牌价值引擎」的ROI模型——这不仅是成本中心向利润中心的转化,更是构建消费者心智护城河的战略性投资。

    2025-05-29

  • BOH系统:赋能企业管理决策的数字化基石

    在数字化转型的浪潮中,企业正面临决策复杂度指数级上升的挑战。当某全球连锁餐饮集团发现门店补货决策误差率高达23%时,其部署的BOH(Back of House)系统在三个月内将误差率压缩至4.7%,这个真实案例揭示了数字化后台管理系统正在重塑企业管理决策的底层逻辑。 数据神经网络的构建 BOH系统通过物联网传感器阵列实时捕获生产设备状态数据,每分钟处理超过2000个数据点的能力,构建了企业运营的数字孪生体。某汽车零部件制造商部署的BOH系统,将原本分散在37个独立系统中的设备数据整合为统一的数据湖,使设备综合效率(OEE)分析周期从72小时缩短至实时计算。 决策引擎的进化路径 基于机器学习的动态预测模型正在替代传统经验决策。某快消品企业利用BOH系统的需求预测模块,将促销活动的库存准备准确度提升41%,同时将滞销品处理周期压缩60%。系统内置的200多个决策算法模型,能够自动匹配最佳业务场景解决方案。 流程重构的微观革命 BOH系统驱动的自动化工作流正在引发管理流程的原子级重构。某跨国物流企业的实践显示,通过BOH系统实现的智能调度,使运输路径优化计算时间从45分钟降至8秒,燃油效率提升12%。这种毫秒级的决策响应能力,正在重新定义企业运营效率的基准线。 风险控制的范式转换 实时风险预警机制改变了传统事后审计模式。某金融机构的BOH系统部署后,异常交易识别准确率提升至99.3%,平均响应时间缩短至0.8秒。系统集成的超过150个风险指标模型,形成了多维度的风险防控矩阵。 组织智能的涌现效应 BOH系统催生的组织学习机制正在创造持续进化能力。某制造企业的知识图谱模块,将工程师的维修经验转化为可复用的决策树模型,使新员工故障诊断准确率在三个月内达到资深工程师水平的86%。这种组织知识的数字化沉淀,正在构建企业的第二大脑。 当某零售巨头通过BOH系统实现全渠道库存可视化,将跨区域调货效率提升73%时,我们看到的不仅是技术工具的应用,更是企业管理决策范式的根本性转变。这种转变的本质,是企业决策机制从依赖个人经验的"手工业模式"向数据驱动的"精密工程模式"演进。未来的竞争将不再局限于资源规模,而取决于企业将运营数据转化为决策智能的速度与精度——这正是BOH系统作为数字化基石的战略价值所在。

    2025-05-29

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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