全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

在零售业竞争日益白热化的今天,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其运营效率与战略决策质量直接决定了企业的生死存亡。然而,传统分散、割裂的管理模式已难以应对快速变化的市场环境。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS) 应运而生,它通过整合数据、贯通流程、赋能智能决策,正迅速成为企业提升运营效率与优化战略布局的关键基础设施。 当前门店管理面临严峻挑战与效率瓶颈。 大多数企业仍采用“烟囱式”管理工具:选址依赖经验与零散数据,新店开业流程冗长且协同困难,日常运营中销售、库存、人力、能耗等数据孤立,衰退期门店调整或闭店决策滞后且缺乏量化依据。这种割裂导致:关键数据沉睡在不同系统,无法形成全局洞察;各阶段决策缺乏连续性,资源错配严重(如优质选址却因后期运营不善失败);管理层陷入“救火式”管理,难以前瞻性规划。据行业调研,近60%的零售企业认为跨部门数据协同是其最大痛点,而选址失误或低效运营导致的资源浪费平均占年营收的5%-15%。 构建门店全生命周期管理系统的核心价值在于解决三大核心断裂点: 1. 数据孤岛与洞察缺失: 从选址评估的客流热力、竞品分布,到运营期的实时销售、会员画像、坪效人效、供应链数据,再到闭店评估的资产残值、合约成本,数据分散且标准不一。SLMS的核心是建立统一、标准化的全维度数据池,打破部门墙,实现从宏观区域市场到微观单店运营的全景可视化。 2. 流程割裂与协同低效: 门店生命周期各阶段(选址、筹建、开业、运营、焕新、闭店)往往由不同部门主导,缺乏高效协同机制。SLMS通过嵌入式工作流引擎,标准化并自动化关键流程(如选址审批、工程进度跟踪、证照办理、人员培训、促销执行、闭店清算),确保信息无缝流转,大幅缩短新店开业周期(可缩减30%-50%),提升跨部门协作效率。 3.

2025-09-24

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业管理效率的提升不再仅仅依赖于流程优化或人力投入,更在于对核心运营管理系统的深度整合与应用。BOH(Back of House)系统,作为专注于企业后台运营管理的集成平台,正日益成为驱动企业精细化运营、实现降本增效的关键引擎。本文将深入剖析BOH系统的核心价值、当前应用现状、面临的挑战、实施路径及其未来发展趋势,为企业管理者提供决策参考。 引言:后台运营管理的数字化革命 企业的前台(Front of House, FOH)直接面向客户,是品牌形象与服务的窗口,而支撑前台高效运转的“幕后英雄”——后台运营(BOH)则决定了企业的成本控制、资源调配与响应速度。BOH系统正是这场后台管理数字化革命的核心载体。它整合了库存管理、采购、供应链协同、人力资源调度、财务核算、成本控制等关键后台功能于一体,通过数据流打通业务壁垒,为管理者提供实时、透明的运营全景图,是实现企业管理从粗放走向精细、从经验驱动走向数据驱动的战略性工具。 现状分析:机遇与痛点并存 当前,BOH系统的应用呈现出显著的两面性: 广泛渗透与价值认可: 尤其在零售、餐饮、酒店、制造等行业,BOH系统已成为中大型企业的标配。其价值在于显著提升关键环节效率:自动化库存盘点减少人工误差与时间成本;智能采购预测优化库存周转,降低资金占用;集成的供应链管理提升协同效率;精细化的成本核算为定价与促销提供精准依据。管理者普遍认可其对运营透明度和控制力的提升作用。 应用深度不足与挑战凸显: 然而,许多企业对BOH系统的应用仍停留在基础功能层面,未能充分发挥其潜力。主要痛点包括: 数据孤岛尚未完全打破: BOH系统与前台POS、CRM、线上商城等系统未能无缝集成,数据割裂导致信息滞后、决策依据不全面。 智能化水平有待提升: 许多系统仍以记录和报表为主,缺乏基于AI/ML的需求预测、智能补货、动态排班、异常预警等高级分析能力。 实施与适配成本高: 定制化开发复杂、员工培训难度大、新旧系统切换带来的业务中断风险,阻碍了部分企业尤其是中小企业的深度应用。 决策支持能力不足: 海量数据未能有效转化为直观、可操作的洞察,管理者难以快速获取关键KPI(如实时毛利率

    2025-09-24

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的关键工具

    运维效率正成为企业竞争力的核心指标。在设备密集型行业,从制造业工厂到商业楼宇,从医疗机构到基础设施,设备故障导致的停机不仅造成直接经济损失,更可能引发安全风险与客户信任危机。传统的运维模式,依赖人工记录、电话沟通、纸质工单,其低效与混乱日益凸显。报修系统与维保系统,作为运维流程的两大关键支柱,其效能与协同水平直接决定了企业资产健康度与运营流畅性。深入剖析其现状、挑战与融合路径,是解锁高效运维的关键。 现状分析:从割裂走向初步协同 当前,报修系统与维保系统在企业中的应用呈现复杂图景: 1. 报修系统数字化普及加速: 移动端报修、扫码报修、自助服务台等数字化报修方式已广泛取代传统电话/纸质报修。用户(员工、客户、租户)可便捷提交故障信息(文字、图片、视频),系统自动记录位置、时间、设备ID,并实现工单的自动分配与状态实时追踪。这显著提升了报修的便捷性与透明度。 2. 维保系统从被动迈向主动: 维保系统(CMMS/EAM)的核心功能已从简单的维修记录管理,扩展到设备台账管理、预防性维护计划制定、备件库存管理、工单派发与执行跟踪、维修成本核算等。部分领先企业开始尝试基于设备运行数据的预测性维护。 3. 协同不足仍是普遍痛点: 尽管两者都在进步,但“两张皮”现象严重。报修系统产生的故障信息往往无法自动、完整地流入维保系统,维保人员需手动二次录入或跨系统查询;维保系统制定的预防性维护计划与工单执行情况,也难以及时反馈到报修源头。数据孤岛导致信息流转迟滞,决策缺乏统一依据。 核心问题:割裂引发的效率瓶颈 报修与维保系统的割裂,直接导致了运维流程中的多重梗阻: 1. 信息断层与响应滞后: 报修信息(如现场照片、用户描述的关键现象)无法即时、结构化地传递给维保人员,后者需反复沟通确认,延误响应时间。维保人员掌握的设备历史维修记录、备件可用性等信息,也无法在接单时辅助判断。 2. 流程脱节与资源错配: 报修工单与预防性维护工单在调度上缺乏统一视图和优化引擎,可能造成同一区域或同一设备上不同任务冲突,或技术人员往返奔波。备件需求无法根据实时报修与维保计划精准预测,导致缺货或积压。 3.

    2025-09-24

  • 进销存系统在餐饮行业中的应用与优化

    餐饮行业作为服务密集型产业,其运营效率直接关系到利润与客户满意度。其中,库存管理、采购和销售环节的复杂性尤为突出,食材易腐、需求波动大等特性使得传统手工管理方式难以应对。进销存系统(Inventory, Purchase, and Sales System)通过数字化手段整合数据流,已成为提升餐饮企业竞争力的核心工具。本文将从多角度剖析该系统在餐饮业的应用现状、面临挑战、优化路径及未来趋势,为企业管理者提供实用洞见。 当前,餐饮行业进销存系统的应用呈现两极分化态势。大型连锁餐厅如麦当劳、星巴克已广泛采用云基础系统(如SAP或定制SaaS平台),实现库存实时监控、采购自动化和销售数据分析,从而减少食材浪费(据行业报告,系统可将损耗率从15%降至5%以下)。然而,中小型餐厅普及率不足30%,多依赖Excel或简易软件,导致数据碎片化、响应滞后。数字化趋势在疫情后加速,但系统集成度低、成本门槛高仍是主要瓶颈。例如,许多企业虽部署了系统,却因与POS(点餐系统)或供应链模块脱节,无法发挥协同效应,造成效率损失。 核心问题在于系统应用中的结构性缺陷。首先,数据孤岛现象普遍,采购、库存和销售数据分散在多个平台,导致信息不实时、准确性低(如库存盘点误差达10%以上),引发过度采购或断货风险。其次,员工操作失误频发,源于培训不足和系统复杂性,小型餐厅中50%的库存错误源于手动输入错误。再者,成本压力显著,定制系统开发费用高昂(年维护成本超万元),且实时响应能力弱,无法适应餐饮业高峰时段需求波动。这些问题不仅加剧运营成本,还削弱客户体验,如食材短缺导致的订单延误。 针对上述挑战,优化策略需从技术、管理和成本三方面切入。技术上,推动系统整合是关键,通过API接口连接POS、供应链和财务模块,实现数据无缝流动;引入AI算法优化需求预测,例如基于历史销售数据自动生成采购建议,减少人为干预。管理上,强化标准化流程和员工培训,如制定库存盘点规范,并定期举办数字化技能工作坊,提升员工接受度。成本控制方面,采用订阅式云服务(如用友或金蝶的餐饮版)替代昂贵定制方案,利用开源工具(如Odoo)降低初始投入。案例显示,优化后企业可节省20%库存成本,并提升周转率。 未来,进销存系统的前景将受技术革新驱动。物联网(IoT)设备如智能传感器将实现食材温度、湿度实时监控,结合大数据分析预测季节性需求,

    2025-09-24

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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