全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店订货系统优化管理方案

当前零售行业竞争日趋白热化,门店运营效率直接关乎企业生存与发展。其中,订货管理作为连接供应链与终端销售的核心环节,其效能高低直接影响库存周转、资金占用、顾客满意度及最终盈利水平。遗憾的是,许多企业仍深陷于订货不准、库存失衡的泥沼——货架缺货与商品积压并存,不仅造成销售机会流失,更吞噬着宝贵的现金流。优化门店订货系统,已非锦上添花,而是关乎企业核心竞争力的关键战役。 现状分析:传统订货模式的困境与挑战 审视当前多数零售企业的门店订货实践,普遍存在以下显著痛点: 1. 数据孤岛与割裂决策: 门店销售数据(POS)、历史库存记录、供应商交货周期、市场促销计划、甚至天气信息等关键决策要素,往往分散在不同系统或部门中。订货决策者(通常是店长或资深员工)难以全面、实时获取并整合这些信息,决策如同“盲人摸象”。 2. 过度依赖人工经验: 订货量很大程度上依赖于个人经验判断。这种模式易受人员流动、主观偏差、情绪波动影响,缺乏客观性和一致性。经验丰富的员工可能做出较优判断,但新人或状态不佳时,错误率陡增,且难以规模化复制成功经验。 3. 静态模型应对动态市场: 传统订货往往采用简单的“安全库存”公式或基于固定周期的补货点(如每周订货一次,补到固定量),缺乏对需求波动的灵敏响应。面对节假日、促销活动、季节转换、突发流行趋势或竞争对手动作等动态因素,反应滞后,导致要么缺货,要么库存积压。 4. 效率低下与成本高企: 手工计算、电话/邮件沟通、Excel表格管理等方式耗时耗力,订货员大量时间耗费在数据整理和沟通协调上,而非价值更高的商品分析、顾客服务或运营优化。同时,人工错误难以避免,导致后续的退货、调拨等额外物流成本。 5. 缺乏前瞻性与协同性: 订货通常只关注眼前补货,缺乏对未来趋势的预测能力。门店与总部采购、物流、供应商之间的信息共享和协同不足,导致供应链整体响应速度慢,牛鞭效应明显。 核心问题:效率、准确性与敏捷性的三重缺失 透过现象看本质,门店订货系统的核心症结可归结为三点: 1. 决策效率低下: 信息获取慢、处理慢、决策慢,无法满足快速变化的市场需求。 2. 预测准确性不足: 缺乏科学的数据驱动预测模型,导致订货量偏离实际需求,库存结构失衡。 3.

2025-10-05

  • 巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

    传统门店管理体系中,督导人员周期性实地巡店是确保运营标准落地、发现问题并指导改进的核心手段。然而,在连锁规模持续扩张、消费者需求快速迭代、市场竞争日益激烈的背景下,依赖人工经验、纸质表单、碎片化沟通的传统巡店模式,其效率低下、信息滞后、标准执行偏差等弊端愈发凸显,成为制约企业精细化管理和敏捷决策的瓶颈。引入智能化巡店系统,正从一项可选项转变为提升门店运营效率、保障品牌一致性、驱动业务增长的战略性基础设施。 现状分析:效率洼地与数据孤岛并存 当前多数企业的巡店管理仍处于“半数字化”状态,面临多重痛点: 1. 信息采集低效耗力: 督导依赖纸质检查表或简单电子表格,手动记录、拍照,流程繁琐耗时,大量时间浪费在记录而非分析与指导上。 2. 数据割裂与滞后: 巡店数据分散在个人设备或本地系统,难以实时汇总、共享和分析。管理层无法及时掌握全局门店运营状况,决策依据往往是“过时快照”。 3. 标准执行偏差难控: 检查标准依赖督导个人理解和记忆,易出现执行尺度不一。问题发现后,整改指令传达、跟踪、反馈流程冗长,闭环管理困难。 4. 总部-门店协同不畅: 问题反馈多依靠电话、微信等非正式渠道,缺乏结构化记录和追踪机制,导致责任不清、进度不明、经验难以沉淀复用。 5.

    2025-10-05

  • 餐饮供应链系统优化与高效管理

    在餐饮行业竞争日益激烈的当下,供应链管理已从后台支持跃升为核心竞争力。高效、敏捷、低损耗的供应链系统,直接决定了企业的成本结构、菜品品质、客户体验乃至品牌声誉。尤其在经历全球性供应链冲击后,优化供应链韧性与管理效率,成为餐饮企业生存与发展的关键命题。 餐饮供应链现状:机遇与痛点并存 当前餐饮供应链呈现出显著特征:一是需求端高度碎片化与个性化。从高端正餐到快餐外卖,从地域特色到融合创新,对食材的多样性、新鲜度、定制化要求剧增。二是源头分散且标准化程度低。农产品生产分散,品质波动大,中间环节多,信息传递滞后且失真严重。三是物流环节复杂。涉及常温、冷藏、冷冻多温层配送,对时效性、温控精度要求苛刻。四是成本压力持续攀升。食材价格波动、人力成本上涨、物流费用高企、库存损耗(尤其是生鲜品类)居高不下,严重侵蚀利润。实践中,“信息孤岛”、预测失准、库存失衡(积压与缺货并存)、响应迟滞、协同低效成为普遍痛点,导致综合运营成本显著高于国际先进水平。 核心问题深度剖析 1. 系统性割裂与数据孤岛: 采购、仓储、中央厨房/门店、配送等环节往往使用孤立系统或手工操作,数据无法实时共享与贯通。缺乏全链条可视化,管理者难以动态掌握库存水平、在途物资、需求波动,决策依赖经验而非数据。 2. 预测与计划能力薄弱: 对市场需求(尤其是受天气、节日、营销活动影响的波动)缺乏精准预测模型。采购计划与生产计划(中央厨房)脱节,导致原材料采购过量或不足,半成品/成品生产过剩或短缺。 3. 库存管理粗放: 缺乏科学的库存分类(如ABC分类法)和精细化管控策略。先进先出(FIFO)执行不到位,安全库存设置不合理,临期品处理机制缺失,造成大量隐性浪费(资金占用、损耗、过期)。 4. 物流网络效率低下: 配送路线规划不科学,车辆装载率低,多温区混装管理混乱,末端配送时效难以保障。冷链断链风险高,直接影响食品安全与品质。 5. 标准化与协同不足: 供应商准入、考核标准不统一;食材规格、包装、信息传递格式不统一;与供应商、物流服务商之间缺乏深度协同机制,难以形成快速响应的弹性供应链。 系统性优化与高效管理解决方案 1.

    2025-10-05

  • 资产管理系统:提升效率与价值的智能解决方案

    在快速变化的商业环境中,资产管理已成为企业运营的核心环节,它不仅关乎资源的优化配置,更直接驱动效率和价值的提升。随着数字化转型的加速,智能资产管理系统(AMS)正从传统工具演变为战略引擎,通过集成人工智能、物联网和大数据等先进技术,为企业提供实时洞察、预测性维护和决策支持。这一变革不仅降低了运营成本,还增强了竞争力,使管理者能够从被动响应转向主动优化。因此,深入探讨AMS的智能化演进,对于企业在复杂市场中保持领先至关重要。 当前,资产管理系统的应用现状呈现出明显的两极分化。一方面,许多企业仍依赖手动流程和孤立系统,导致数据碎片化、效率低下——据行业报告显示,全球约40%的企业因资产信息不透明而面临高达15%的运营浪费。另一方面,先行者已拥抱智能化浪潮,通过AMS实现设备互联和自动化监控,显著提升资产利用率。例如,制造业巨头如西门子通过物联网连接工厂设备,将维护响应时间缩短30%。然而,整体普及率不足,尤其在中小型企业中,技术壁垒和成本顾虑阻碍了广泛采纳。这种现状凸显了机遇与挑战并存:数字技术为资产管理注入新活力,但规模化应用仍需突破。 深入剖析,核心问题集中在效率瓶颈和价值流失上。首先,数据孤岛现象普遍,资产信息分散在多个部门,无法实时共享,引发决策延迟和错误,如供应链中断导致年损失数百万美元。其次,传统维护模式依赖事后修复,造成高停机成本——研究指出,设备故障平均占企业总成本的20%。此外,缺乏预测能力使企业难以优化资产生命周期,导致资源闲置或过度投资,削弱ROI。更关键的是,这些问题的根源在于技术融合不足和人才缺失,企业管理者往往忽视智能系统的战略整合,而非仅视为工具升级。这亟需系统性解决,以释放资产潜力。 针对这些挑战,智能解决方案以AI驱动为核心,构建高效、价值导向的AMS框架。例如,通过机器学习算法分析历史数据,实现预测性维护,减少停机时间达50%;物联网传感器实时监控资产状态,确保数据透明化,消除信息壁垒。同时,集成大数据平台提供全景视图,支持优化决策——如零售企业利用AMS动态调整库存,提升周转率30%。在实施层面,企业应采取分步策略:从试点项目入手,结合云技术降低部署成本;强化员工培训,培养数据驱动文化;并引入API接口,实现跨系统协同。这不仅能提升效率(如缩短资产审计周期),更能创造价值,如通过智能优化延长资产寿命,贡献可持续增长。 展望未

    2025-10-05

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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