全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统:提升效率与价值的数字化解决方案

在数字化浪潮席卷全球的今天,资产管理作为企业运营的核心环节,正经历着前所未有的变革。传统依赖人工记录、经验判断的管理模式,在资产规模激增、业务复杂度提升的背景下,日益显得力不从心,甚至成为制约企业效率与价值提升的瓶颈。智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAMS)应运而生,它深度融合物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析(Big Data Analytics)和云计算(Cloud Computing)等前沿技术,构建起一个集感知、分析、决策、优化于一体的数字化平台,为企业实现资产的精细化管理、运营效率的跃升以及资产价值的最大化提供了强有力的支撑。这不仅是技术应用的升级,更是资产管理理念和模式的根本性重塑。 现状分析:挑战与机遇并存 当前,企业在资产管理领域普遍面临多重挑战: 1. 信息孤岛与数据割裂: 资产信息分散在不同部门、不同系统中(如财务、采购、运维),缺乏统一视图,导致数据不一致、更新滞后,难以进行全局分析和决策。 2. 维护成本高昂与效率低下: 传统的预防性维护或被动故障维修模式,要么导致过度维护浪费资源,要么因设备突发故障造成巨大停产损失。维护计划制定缺乏精准数据支持。 3. 资产利用率不透明: 难以实时掌握资产的实际运行状态、位置、使用率,导致闲置浪费或过度使用,影响资产寿命和投资回报率(ROI)。 4. 风险管控滞后: 对设备健康状态、潜在故障、合规性风险的预测和预警能力不足,往往在问题爆发后才进行处置,造成安全风险和经济损失。 5. 决策依赖经验: 资产采购、更新、处置等重大决策多依赖管理者个人经验,缺乏基于全面数据的客观分析和预测模拟支持。 与此同时,技术的飞速发展也为解决这些问题带来了前所未有的机遇。传感器成本的下降、网络连接的普及、AI算法的成熟以及云平台提供的强大算力,使得构建覆盖资产全生命周期的智能管理系统成为可能。 核心问题:智能化转型的深层次障碍 尽管智能资产管理系统的价值显而易见,但其成功实施和效能发挥仍面临核心问题: 1. 数据基础薄弱: 高质量、结构化、实时可用的数据是智能系统的基石。许多企业历史数据缺失、格式混乱,实时数据采集体系不完善,数据治理机制缺失。 2.

2025-09-19

  • 门店装修系统优化方案

    门店装修作为品牌形象塑造和客户体验打造的关键环节,其效率与质量直接影响门店运营成本、开业速度及消费者第一印象。然而,当前众多企业的门店装修系统普遍存在流程割裂、成本失控、周期冗长、质量波动等问题,严重制约了业务拓展与品牌一致性。对装修系统进行系统性优化,已成为提升企业敏捷性与竞争力的当务之急。 现状分析:传统装修模式的深层痛点 当前门店装修过程常陷入以下困境: 1. 流程碎片化: 设计、采购、施工、验收等环节由不同部门或外部供应商负责,缺乏有效协同机制,信息传递滞后甚至失真,导致返工频繁。 2. 成本黑洞: 材料价格波动大、供应商管理混乱、施工过程变更频繁,使得预算超支成为常态,缺乏透明的成本监控与预警机制。 3. 周期不可控: 各环节衔接不畅、审批流程繁琐、突发问题(如材料缺货、施工错误)响应慢,导致开业时间一再延迟,错失市场良机。 4. 质量参差: 缺乏统一标准与严格的过程监控,施工质量高度依赖项目经理个人能力和供应商责任心,不同门店呈现效果差异大,损害品牌统一性。 5. 数据孤岛: 设计图纸、材料清单、报价、施工进度、验收报告等数据分散存储,难以进行有效分析以支持持续改进和决策优化。 核心问题:系统化能力缺失是根源 上述困境的深层原因在于门店装修管理缺乏系统性思维和数字化支撑: 流程碎片化而非集成化: 各环节未形成端到端的闭环管理,权责不清,沟通成本高。 决策依赖经验而非数据: 预算制定、供应商选择、进度评估多凭经验,缺乏实时、准确的数据支撑。 供应链管理粗放: 供应商库庞大但缺乏有效分级与动态评估,议价能力弱,材料质量与交付难以保障。 数字化工具应用浅层化: 可能使用了部分软件(如CAD、项目管理软件),但各系统间未打通,数据无法流动,价值未充分释放。 标准化程度不足: 设计规范、材料选用标准、施工工艺标准不完善或执行不力。 解决方案:构建高效协同的数字化装修生态系统 优化门店装修系统需从流程、组织、技术、供应链多维度进行系统性重构: 1.

    2025-09-19

  • 营建与筹建系统:打造高效项目管理的双引擎

    在当今高速发展的建设领域,项目管理的成败往往决定了企业的核心竞争力。传统的项目管理模式常将“营建”与“筹建”视为割裂的阶段,导致效率损耗、成本超支与风险叠加。深刻理解并有效整合这两大核心环节,构建“营建与筹建”双引擎驱动的协同体系,是提升项目管理效能、实现项目价值最大化的关键路径。 当前项目管理面临严峻挑战,营建与筹建的割裂是核心症结。 普遍存在“重营建执行、轻筹建谋划”的倾向。筹建阶段(涵盖项目策划、可行性研究、方案设计、初步设计、报批报建等)往往被压缩周期、投入不足,或仅被视为行政流程。其战略价值被低估,导致营建阶段(施工图深化、招标采购、现场施工、竣工验收)频繁遭遇设计变更、返工、供应链中断、成本失控等难题。信息孤岛现象严重,筹建阶段形成的宝贵数据(如场地条件、政策要求、设计意图、成本估算)未能有效、结构化地传递至营建阶段;反之,营建过程中的实时反馈(如施工难点、材料市场波动)也难以逆向影响前期决策。BIM等技术的应用深度不足加剧了这一问题。流程衔接存在明显断裂点,缺乏贯穿项目全生命周期的统一管理平台和标准化的协同机制。决策链条冗长,责任界面模糊,常出现“前期拍脑袋决策,后期擦屁股补救”的恶性循环,资源浪费巨大。 深层次剖析,营建与筹建割裂引发三大核心问题。 首先,决策断层风险高企。筹建阶段缺乏对营建阶段实际约束条件(如施工技术可行性、关键资源可获得性、市场环境波动)的充分考量,导致决策基础脆弱。例如,过于理想化的设计方案在营建中遭遇技术瓶颈或成本爆表,被迫大幅修改,延误工期。其次,资源错配与隐性浪费触目惊心。筹建阶段对成本、工期、质量的初步设定若未建立在扎实的营建经验与供应链数据基础上,极易导致预算失真、工期计划脱离实际。营建过程中为弥补前期缺陷,常需投入额外人力、物力、时间,形成巨大的隐性成本。再者,风险传导与叠加效应显著。筹建阶段埋下的风险种子(如选址不当、合规性瑕疵、设计缺陷、合同漏洞)会在营建阶段集中爆发,且被层层放大。例如,前期报建手续不完备可能导致施工中途被叫停;设计深度不足引发大量工程变更指令,打乱施工节奏,引发索赔纠纷。 构建高效协同的“双引擎”系统是破局之道,需从战略、流程、技术、人才四维度发力。 战略层面,需确立“全周期一体化”管理理念。 将营建与筹建视为不可分割的有机整体,从

    2025-09-19

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

    在零售业竞争日益激烈的今天,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其管理效率与决策科学性直接决定了企业的生存与发展。传统粗放式管理模式下,门店选址、开业、日常运营、调整到闭店等环节往往割裂运作,导致资源浪费与战略失焦。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)的崛起,正以其智能化、集成化的特性,重构零售企业的运营范式,成为驱动效率提升与战略决策的关键基础设施。 现状分析:传统管理模式的瓶颈日益凸显 当前零售企业普遍面临三大管理痛点: 1. 数据孤岛化:门店选址依赖人工经验与静态数据;运营数据(客流、销售、库存)分散于POS、CRM、ERP等独立系统;闭店决策缺乏历史运营数据的系统性分析。 2. 决策滞后性:日常运营问题(如库存失衡、人力冗余)依赖事后报表,无法实时预警;门店绩效评估周期长,战略调整滞后于市场变化。 3. 资源错配严重:新店开发与老店优化缺乏协同,导致营销资源重复投入;闭店资产处置流程冗长,沉没成本居高不下。 某知名连锁餐饮企业曾因选址模型偏差,导致新店开业3个月内闭店率达15%,直接损失超千万。 核心问题:全生命周期断裂引发的连锁反应 门店管理困境的本质在于生命周期各阶段的割裂: - 选址阶段:缺乏对区域消费力、竞品密度、人流热力的动态预测,盲目扩张风险高。 - 运营阶段:日常巡检、设备维护、人员排班依赖手工流程,总部难以穿透式管控。 - 调优阶段:门店改造或品类调整缺乏数据支撑,试错成本转嫁至消费者体验。 - 退出阶段:闭店决策常陷于情感因素,未建立基于投资回报率(ROI)的量化评估机制。 这种断裂使企业陷入"开店-亏损-闭店"的恶性循环,甚至引发品牌价值折损。 解决方案:SLMS的智能化闭环重构 门店全生命周期管理系统通过四大核心模块实现管理升维: 1. 智能选址引擎 - 整合GIS地图、商圈人流热力图、竞品分布数据、区域消费指数 - 构建机器学习预测模型,输出选址成功概率与3年投资回报模拟 > 案例:某便利店品牌应用SLMS后,新店首年盈利占比从68%提升至92% 2.

    2025-09-19

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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