全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店订货系统优化运营效率的关键工具

在零售行业激烈竞争的当下,门店运营效率已成为决定企业生存与发展的核心要素。订货作为供应链管理的关键环节,其效率直接影响库存周转率、资金利用效率及客户满意度。传统依赖经验判断与手工操作的订货模式日益暴露出响应滞后、库存失衡、人力消耗大等痛点。因此,构建智能化、数字化的门店订货系统,正从辅助工具升级为优化运营效率的战略性基础设施。 门店订货管理的现状痛点 当前多数零售企业的订货流程仍存在显著瓶颈:其一,经验依赖型决策占据主导,店长凭借历史销量与主观判断下单,易受季节性波动或突发因素干扰,导致畅销品缺货与滞销品积压并存;其二,信息孤岛现象严重,POS销售数据、仓储库存、供应商动态未能实时打通,订货决策缺乏多维度数据支撑;其三,人工操作效率低下,从数据整理、订单生成到供应商协调需耗费大量时间,人力成本居高不下;其四,动态响应能力薄弱,面对促销活动、天气变化等变量因素,传统模式难以快速调整订货策略,错失销售机会。 核心问题:数据割裂与流程僵化 深层次剖析可见,效率瓶颈源于两大核心矛盾: 1. 数据价值链断裂:销售端、库存端、供应链端数据分散于不同系统,缺乏统一分析平台。历史数据未被转化为预测模型输入,实时需求信号无法驱动自动补货,形成"决策盲区"。 2. 流程敏捷性缺失:订货流程固化于固定周期与固定模板,未建立弹性机制。当市场出现异常波动时,需经多层审批方能调整订单,导致响应滞后于市场变化。 3. 响应滞后性困境:供应链各环节信息传递延迟,从门店缺货信号发出到补货上架存在时间差,直接影响客户体验与销售额。 4. 决策主观性局限:过度依赖店长个人能力,新店或人员变动时订货质量波动大,缺乏标准化决策支持工具。 解决方案:构建智能化订货中枢 破解上述难题需构建"数据驱动+智能算法+敏捷协同"三位一体的订货系统: 1. 全链路数据整合平台 打通ERP、WMS、POS及供应商系统数据,构建动态数据池。通过API接口实时获取门店销售、库存水位、在途货物、天气指数、竞品活动等多维数据,为算法决策提供全景视图。 2.

2025-12-10

  • 巡店系统:提升管理效率与门店运营的智能解决方案

    在零售连锁行业快速扩张的背景下,门店运营效率与标准化管理的矛盾日益凸显。传统的人工巡店模式因成本高昂、周期漫长、主观性强等缺陷,已难以满足精细化管理的需求。数字化巡店系统的出现,正成为破解这一管理难题的关键突破口,其通过智能化技术重构了门店督导体系,为连锁企业提供了可量化、可追溯、可预测的管理解决方案。 巡店管理现状:从经验主义向数据驱动转型 当前行业普遍面临三大核心痛点: - 数据收集碎片化:纸质检查表导致信息滞后,总部难以实时获取终端真实状态,超过65%的门店异常需3天以上才能反馈至管理层。 - 执行效率低下:区域经理平均每月仅能覆盖30%的门店,且60%时间耗费在路途与文书工作中。 - 分析能力薄弱:人工汇总的巡店数据缺乏深度挖掘,无法形成有效的预警机制与改进策略。 数字化转型的核心障碍 实现智能巡店需突破四重障碍: 1. 信息孤岛:POS、ERP等系统与巡店数据割裂,导致决策依据片面化。某知名服装品牌因库存系统与陈列检查脱节,曾造成畅销款区域性断货。 2. 流程标准化困境:不同督导人员执行差异达40%,同一门店在不同时段检查评分波动超过30分。 3. 决策滞后性:传统周报模式使问题响应延迟5-7天,错过最佳处理窗口期。 4. 员工接受度:技术变革引发执行层抵触,某快餐连锁初期推行时店员配合率不足50%。 智能巡店系统的构建路径 技术架构层面 构建“三位一体”智能中枢: 1. 全流程数字化:通过移动端APP实现检查项目电子化,支持图片、视频证据上传。某家电企业应用RFID技术后,陈列合规检查效率提升300%。 2. AI赋能决策:计算机视觉技术自动识别陈列违规(准确率92%),自然语言处理转化语音记录为结构化数据。 3.

    2025-12-10

  • 餐饮供应链系统优化与创新实践

    餐饮供应链作为连接食材源头与终端消费的关键纽带,其效率直接影响着企业的成本结构、食品安全及市场竞争力。在消费升级与数字化浪潮的双重驱动下,传统依赖人工经验、分散采购的模式已难以应对日益复杂的市场需求。尤其在疫情常态化背景下,供应链韧性不足、响应滞后等问题被放大,倒逼行业从粗放管理向精细化、智能化转型。 现状分析:多环节痛点亟待突破 当前餐饮供应链系统普遍存在三大短板:其一,采购环节信息不对称导致成本虚高。多数中小餐饮企业仍采用分散式采购,缺乏规模化议价能力,且难以实时监控市场价格波动,易受中间商加价影响。据行业调研显示,食材采购成本占餐饮企业总成本的30%-40%,其中因供应链低效造成的隐性损耗高达15%。其二,物流配送效率低下。冷链覆盖率不足、运输路径规划不科学等问题引发食材损耗率居高不下,生鲜类食材平均损耗率超过8%,远高于国际先进水平的3%。其三,库存管理缺乏前瞻性。凭经验备货易导致滞销与断货并存,库存周转率普遍低于餐饮业健康标准的每月2.5次。 核心问题:技术断层与协同缺失 深层次矛盾集中在技术应用与系统协同层面。一方面,物联网、大数据等新技术渗透率不足。超过60%的供应链节点仍采用纸质单据传递信息,关键数据采集滞后造成决策盲区。另一方面,产业链各环节存在明显"信息孤岛"。供应商、中央厨房、门店间数据未打通,导致需求预测偏差率常超过30%。更值得警惕的是,食品安全追溯体系形式化问题突出。多数企业的追溯系统仅满足监管基础要求,未能实现从农田到餐桌的全程透明化管理,在食安事件应急响应中暴露出致命缺陷。 解决方案:构建四维优化体系 1. 数字化采购平台升级 建立动态供应商评分机制,通过历史履约数据、质量抽检合格率等12项指标实现智能淘汰机制。引入区块链技术构建去中心化溯源系统,将检测报告、温控记录等关键信息上链。实践表明,此举可使采购纠纷处理效率提升40%,溯源查询响应时间缩短至5秒内。 2. 智能物流网络重构 应用AI路径优化算法整合配送资源,某头部连锁餐饮企业通过"动态波次配送"模型,使单车日均配送门店数增加35%,里程减少22%。同步推广共享冷链模式,采用可循环蓄冷箱技术降低单次运输能耗30%,实现经济性与环保性的双赢。 3.

    2025-12-10

  • 智能资产管理:提升效率与价值的核心引擎

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,资产管理作为企业运营的核心环节,正经历一场由智能化技术驱动的深刻变革。智能资产管理(Intelligent Asset Management, IAM)凭借人工智能、物联网、大数据分析等前沿技术的融合应用,正逐步从后台支持功能跃升为驱动企业效率跃迁与价值创造的战略性引擎。它不仅关乎设备维护与资源调配,更成为企业优化资本结构、提升运营韧性、实现可持续发展目标的关键支撑。 当前资产管理面临效率瓶颈与价值挖掘不足的挑战。 传统资产管理模式普遍存在数据割裂、决策滞后、资源错配等问题。大量企业仍依赖人工巡检、纸质记录和事后维修,导致设备故障预测能力弱,停机损失居高不下;资产利用率数据分散于多个系统,难以形成全局视角;更值得注意的是,资产全生命周期价值链条存在断裂——采购、运维、处置环节各自为政,未能建立以价值为导向的协同管理机制。据行业调研显示,制造业企业因非计划停机导致的产能损失可达年度产值的15%,而资产闲置率超过20%的现象在重资产行业屡见不鲜,折射出管理颗粒度与动态优化能力的严重不足。 突破智能化转型的深层障碍需直面三大核心矛盾。 其一,数据烟囱与决策盲区的矛盾突出。设备运行数据、环境参数、维护记录分散于SCADA、ERP、CMMS等异构系统,缺乏统一数据中台支撑,难以构建资产健康度的全景视图。其二,技术工具与管理思维脱节。部分企业虽部署传感器与物联网平台,却仍沿用“故障后响应”的被动管理逻辑,未能将实时数据流转化为预防性决策模型。其三,技术刚性与人机协同的失衡。过度依赖算法预测可能导致对复杂工况适应性不足,而忽视现场工程师的经验智慧。更关键的是,复合型人才短缺制约系统效能——既懂设备机理又精通数据科学的团队建设成为普遍短板。 构建智能资产管理体系需采用“技术-流程-组织”三维联动解决方案。 在技术层,应打造“感知-分析-决策-执行”闭环系统:通过工业物联网实现关键设备100%状态监测;运用机器学习建立故障预测模型(如采用LSTM网络处理时序数据);结合数字孪生技术构建虚拟映射,模拟不同调度策略下的资产效能。某国际航空公司在引擎监测中植入4000余个传感器,将预测准确率提升至92%,年节省维护成本超3亿美元。在流程层,推行全生命周期价值管理(TVM)模式:建立从采购成

    2025-12-10

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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