全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

构建卓越营建与筹建体系:企业管理者的核心竞争力

在高度不确定的市场环境中,营建与筹建能力已成为企业实现战略落地的关键支点。管理者需要突破传统项目管理思维,构建涵盖全周期、多维度、智能化的管理体系。本文从四个维度解构卓越营建体系的构建路径: 一、战略协同与价值创造 • 建立项目组合管理(PPM)框架,将单体项目与企业战略地图深度绑定 • 开发价值工程模型,在规划阶段即实现功能需求与投资回报的动态平衡 • 推行全生命周期成本(LCC)分析法,将运维成本前置于设计决策 二、数字化赋能体系 1. BIM+GIS融合平台 构建三维数字孪生底座,实现规划、设计、施工的跨阶段数据贯通,典型应用场景包括: - 冲突检测准确率提升至98% - 工程量清单自动生成效率提高40% - 施工模拟优化工期15%以上 2. 智能决策中枢 集成ERP、MES、IoT数据流,开发AI驱动的决策支持系统,实现: - 资源调度响应速度提升60% - 风险预警准确率达到92% - 变更管理周期缩短50% 三、精益建造生态系统 • 模块化施工:预制率突破65%的建筑工业化体系 • 零库存管理:基于区块链的供应链协同平台 • 智慧工地:5G+边缘计算实现实时质量追溯 四、组织能力重构 1. 复合型人才梯队 构建"技术+管理+数字化"三维能力模型,重点培养: - 具备BIM正向设计能力的工程经理 - 精通数据分析的造价工程师 - 掌握智能合约技术的合约管理者 2. 敏捷型组织架构 推行"项目制+平台化"混合管理模式,形成: - 前中后台高效协同机制 - 知识管理数字中台 - 动态资源配置算法 五、风险控制矩阵 建立"三维四阶"风控体系: - 三维:技术风险、商务风险、合规风险 - 四阶:立项评估、过程审计、交付验收、后评价 关键控制点包括: • 应用蒙特卡洛模拟进行投资敏感性分析 • 建立供应商黑名单动态管理机制 • 开发合规性自动审查引擎 卓越营建体系的本质是创造价值流动的高速通道。管理者需要突破传统管理半径,通过数字技术重构生产关系,用数据流驱动资源流,最终形成可复制、可迭代的核心能力体系。这不仅是工程管理能力的升级,更是企业数字化转型在实体业务层的深度实践。

2025-06-01

  • 构建高效供应链:餐饮行业制胜新核心

    行业现状与挑战 2023年餐饮行业复苏加速,但竞争愈发白热化。消费者对食材品质、出餐速度及个性化需求持续攀升,传统供应链模式已难以支撑企业盈利与扩张需求。据中国连锁经营协会数据,头部餐饮企业供应链成本占比高达25%-35%,而食材损耗率普遍超过10%。疫情后原材料价格波动、劳动力成本上涨、配送效率不足等问题叠加,倒逼企业重构供应链体系。 高效供应链的四大核心模块 1. 数据驱动的采购决策体系 - 构建全链路数据中台,整合供应商报价、库存周转、市场需求预测等数据,建立动态定价模型。例如,某头部火锅品牌通过AI预测区域菜品销量,实现采购准确率提升18%。 - 引入期货对冲机制,锁定大宗食材(如牛肉、油脂)价格波动风险,降低采购成本5%-8%。 2. 智能仓储与弹性物流网络 - 应用“中心仓+区域前置仓”布局,前置仓覆盖半径缩短至3公里,生鲜食材配送时效压缩至2小时内。瑞幸咖啡通过分布式仓储实现98%的门店日补货达成率。 - 部署自动化分拣系统与冷链温控技术,冷链物流渗透率需从当前35%提升至60%以上(中国物流与采购联合会数据),减少食材损耗。 3. 柔性化生产与需求响应机制 - 建立中央厨房与门店联动的敏捷生产模式,支持SKU动态调整。某快餐连锁通过中央厨房预制半成品,门店加工时间减少40%,菜单更新周期从3个月缩短至30天。 - 开发智能排班系统,结合销售峰谷时段动态配置产能,降低人力闲置成本。 4.

    2025-06-01

  • 巡店系统:提升门店管理效率的数字化转型利器

    在高度分散且动态变化的零售与服务业态中,门店管理效率直接决定企业运营成本与市场反应速度。传统依赖纸质检查表与人工汇报的巡店模式,正被数字化巡店系统颠覆性重构。这种转型工具的价值不仅在于流程效率提升,更在于构建数据驱动的管理闭环。 核心功能重构管理场景 巡店系统通过移动端应用将巡检流程全面数字化: 1. 标准化执行引擎:预设600+行业检查模板,自动推送任务节点,减少人为判断偏差。数据显示,使用标准化模板的门店合规率提升47% 2. 实时数据中台:员工通过GPS定位拍照/视频上传现场数据,管理层仪表盘实时显示全国门店运营热力图。某连锁餐饮企业通过该系统将问题响应时间从72小时压缩至4.3小时 3. AI智能诊断:图像识别技术自动分析货架陈列完整度,NLP处理客户投诉文本生成改善建议。某化妆品品牌借助AI诊断使SKU缺货率下降32% 数据资产激活商业决策 系统沉淀的巡检数据形成多维分析模型: - 空间维度:不同区域门店的客流动线与商品损耗关联分析 - 时间维度:节假日促销期间的员工效率波动曲线 - 设备维度:冷链设备故障频次与客诉量的相关性建模 某便利店连锁通过数据交叉分析,优化出最佳补货周期模型,库存周转率提升28% 组织能力升级路径 数字化转型要求重构管理颗粒度: 1. 执行层:门店员工从被动执行者转变为数据采集节点,需进行数字化工具操作认证 2. 管理层:区域督导角色转型为数据分析师,考核指标从巡店次数变为问题解决率 3. 决策层:总部运营中心建立战情室(War Room),实时调取全国门店关键运营指标 生态化整合趋势 领先系统正在突破单一功能边界: - 与ERP系统对接自动触发采购订单 - 接入IoT设备实现温湿度自动监测 - 打通CRM系统关联客诉与巡店记录 某生鲜超市通过系统整合,实现设备异常自动报修、库存预警、客诉处理的三端联动 实施风险控制要点 成功部署需规避三大陷阱: 1. 组织惯性:58%失败案例源于未重建考核体系,仍在用传统方式评估数字化成果 2. 数据过载:需建立分级预警机制,避免管理层陷入海量数据陷阱 3.

    2025-05-31

  • 构建高效企业运营基石:资产管理系统全解析

    在全球化竞争与数字化转型的双重压力下,企业资产管理(EAM)系统已从辅助工具升级为战略级基础设施。据Gartner数据显示,有效部署EAM系统的企业可实现资产利用率提升23%、维护成本降低18%、设备停机时间减少35%的显著效益。本文从价值创造视角拆解现代资产管理系统的进化逻辑与实施策略。 核心功能模块的范式重构 - 全生命周期价值管理:突破传统台账管理局限,构建涵盖采购规划(CAPEX优化)、智能运维(AI预测性维护)、残值评估的闭环体系。某跨国制造企业通过数字孿生技术,将设备报废决策准确率提升至92% - 动态成本核算模型:整合能源消耗、维保支出、折旧摊销等多维度数据,建立实时TCO(总拥有成本)仪表盘。石油化工行业案例显示,该模型帮助识别出15%的隐性资产浪费 - 合规性引擎建设:自动匹配ISO55000、安全生产法等300+法规库,通过区块链技术实现审计痕迹不可篡改。某上市公司因此将合规审查时间从45人天压缩至8小时 技术驱动的运营革命 - 物联网传感器实现设备健康度实时评分(0-100 Health Index),提前14天预警故障风险 - 增强现实(AR)指导手册使现场维修效率提升40%,新手工程师培训周期缩短60% - 基于数字孿生的虚拟调试技术,将新产线部署周期从9个月降至11周 实施落地的关键控制点 1. 组织变革管理:建立跨部门的资产管理委员会,设置COE(卓越中心)推动流程再造 2. 数据治理体系:制定资产主数据标准(MDM),确保23个关键字段的全球一致性 3. 供应商生态整合:构建包含OEM厂商、第三方服务商的API开放平台,某汽车集团借此实现备件库存周转率3.8→5.2次/年 4.

    2025-05-31

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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