全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:驱动餐饮后厨高效协同的智能中枢

在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中,前厅体验的智能化已广为人知——从自助点餐、人脸识别到会员精准营销,技术触点密集而显性;然而真正决定一家餐厅能否持续交付高品质产品、稳定出品节奏与成本可控性的“隐性战场”,始终在后厨。BOH(Back of House,后厨)系统正悄然完成从传统厨房管理工具到智能协同中枢的范式跃迁,它不再仅是订单打印与库存记录的辅助模块,而是融合IoT感知、实时数据流、多角色协同逻辑与AI决策支持的“厨房操作系统”。其价值已超越效率提升的单一维度,演变为重构餐饮运营底层逻辑的战略基础设施。 当前,多数中大型连锁餐饮企业的后厨仍面临典型的“三重割裂”:一是信息割裂——POS前端下单与后厨执行之间存在秒级延迟,高峰期订单堆积、漏单错单频发;二是流程割裂——备料、烹制、装盘、出餐各环节依赖人工经验传递与口头协调,标准执行率随人员流动剧烈波动;三是数据割裂——食材损耗、工时消耗、设备运行状态等关键指标长期处于黑箱状态,管理层无法基于真实动线优化SOP或预判供应链风险。某全国性茶饮品牌2023年内部审计显示,其区域门店平均日均因订单理解偏差导致的返工率达12.7%,高峰时段出餐延误超3分钟订单占比达28%,而同期食材报损中35%源于备料过量与临期未预警——这些并非人力懈怠所致,而是系统性协同失能的必然结果。 BOH系统的深层价值,在于以“实时性”与“闭环性”重建后厨神经网络。其核心能力已实现三重进化:第一层为感知层升级——通过智能打单终端、带称重传感的预制菜工作站、灶台温控IoT模组及AI视觉识别摄像头,实现从“人报数”到“物说话”的转变。例如,某粤菜连锁部署的BOH系统可自动识别砧板上切配完成的鲍鱼片厚度,并联动腌制时间倒计时;第二层为决策层嵌入——系统不再被动响应订单,而是基于历史销量、天气指数、促销节奏、厨师技能图谱与设备负载状态,动态生成最优生产序列(如优先处理需低温静置的酱料,错峰启用高能耗蒸烤设备),并将指令精准推送至对应工位终端;第三层为协同层重构——打破“厨师长-档口师傅-传菜员”的线性指挥链,构建跨角色任务看板:当传菜员扫描出餐二维码,系统自动触发下一单备料启动,并向冷库员推送补货提醒;若某厨师临时离岗,AI即时重分配未完成工序至空闲人力,全程留痕可溯。 尤为关键的是,BOH正从“操作执行系统”进化为“组织学习系统”。

2026-10-10

  • 智能报修与全周期维保一体化管理系统

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天,设备资产的运维管理正经历一场从被动响应到主动预测、从碎片化作业到全周期协同的根本性变革。智能报修与全周期维保一体化管理系统(Intelligent Repair & Full-Cycle Maintenance Integrated Management System, IRF-MIS)正是这一演进路径上的关键基础设施,它不再局限于传统工单流转或定期保养的单一功能模块,而是以数据为纽带、以算法为引擎、以业务闭环为目标,构建起覆盖“故障感知—智能诊断—精准派工—过程管控—质量追溯—知识沉淀—预防优化”的完整价值链条。 当前,多数企事业单位仍面临维保管理的结构性困境:报修渠道分散(电话、微信、纸质单、独立APP并存),导致信息割裂、响应延迟;维修过程缺乏标准化监管,工单超期率高、重复报修频发;备件库存与实际需求脱节,“该有的没有、有的用不上”现象突出;历史维修数据沉睡于各系统孤岛,无法支撑故障根因分析与寿命预测;更深层次的是,维保活动与资产全生命周期管理(采购、投运、技改、退役)长期脱钩,维保投入难以量化评估其对资产可靠性、运营效率及财务绩效的真实贡献。据2023年《中国工业设备智能运维白皮书》显示,制造业企业平均设备非计划停机时间占总停机时长的62%,其中超41%源于维保响应滞后或处置不当;公共建筑领域电梯、空调等核心设施的三年内重复故障率高达28%,折射出维保策略缺乏数据驱动的持续迭代能力。 破解上述困局,IRF-MIS的核心突破在于实现三大维度的深度耦合:首先是“人—机—环—管”要素的实时互联。通过IoT传感器、边缘计算网关、AR眼镜及移动终端的泛在接入,系统可自动采集设备运行参数(振动、温度、电流、启停频次)、环境状态(温湿度、粉尘浓度)及人员行为数据(巡检轨迹、操作时长、工具使用),打破“经验依赖”与“信息盲区”。其次是AI驱动的决策中枢建设。

    2026-10-10

  • 餐饮行业进销存系统:精准管控食材库存与成本

    在餐饮行业高速迭代与精细化运营需求日益凸显的今天,传统依赖人工记账、Excel表格或简单收银系统管理食材进销存的方式,正面临前所未有的挑战:采购过量导致损耗激增、临期食材未能预警造成浪费、后厨领用与实际消耗脱节引发成本黑洞、供应商结算周期长且对账困难……这些看似琐碎的操作断点,实则构成企业利润持续流失的“隐性管道”。据中国饭店协会2023年调研数据显示,中型以上连锁餐饮企业平均食材损耗率高达8.3%,其中超60%源于库存管理粗放;而单店月度成本核算误差普遍在±5%区间,直接侵蚀净利润3–7个百分点。在此背景下,“餐饮行业进销存系统”已不再仅是信息化工具的升级选项,而是关乎生存能力的战略基础设施。 当前市场上的餐饮进销存系统呈现显著分层化特征。基础型系统聚焦于“账面可视”,实现采购入库、销售出库、库存查询等基本功能,但普遍存在三重结构性缺陷:其一,缺乏与厨房生产流程的深度耦合,无法将菜品BOM(物料清单)自动拆解为原料级消耗,导致“销售一盘宫保鸡丁=消耗多少鸡胸肉、花生米、干辣椒”无法精准映射;其二,库存状态静态化,未嵌入批次管理、效期追踪、先进先出(FIFO)逻辑,尤其对冷链食材、酱料包、预制半成品等高时效性品类形同虚设;其三,数据孤岛严重——采购模块不联动财务应付账款,库存变动不同步至成本核算引擎,销售数据未反哺采购预测模型,形成“信息闭环断裂”。 更深层的问题在于管理逻辑与技术实现的错配。许多企业误将“系统上线”等同于“管理升级”,却忽视餐饮业特有的动态复杂性:早市采购的叶菜需按小时衰减计价,夜宵档口的冻品出库受时段产能约束,中央厨房向门店调拨需考虑运输温控与拆零损耗……这些非标场景要求系统具备柔性建模能力——支持多计量单位(公斤/份/箱/瓶)、多库存形态(待检/合格/冻结/赠品)、多业务主体(总部/区域仓/门店/档口)的精细化定义。而现有不少SaaS产品仍采用零售业通用模板,强行套用导致业务适配度低、一线员工抵触使用,最终沦为“数据录入负担”。 真正有效的解决方案,必须以“成本穿透力”为核心重构系统架构。

    2026-10-10

  • 餐饮行业供应链系统:降本增效的智能中枢

    在餐饮行业加速迈向规模化、连锁化与数字化的今天,供应链已不再仅仅是后端支持环节,而是决定企业生死存亡的战略中枢。一场静默却深刻的变革正在发生:头部餐饮集团正将传统“经验驱动、人工调度、多层分包”的粗放式供应链,系统性重构为“数据驱动、算法决策、端到端协同”的智能中枢。这一转变并非简单引入ERP或WMS系统,而是一场涵盖采购、仓储、物流、加工、门店履约全链路的范式革命——其核心目标直指两大刚性诉求:降本与增效。当单店人力成本年均上涨8.3%、食材损耗率仍普遍徘徊在6%-12%、区域配送时效偏差超2小时成为常态,供应链的智能化升级已从“可选项”变为“必答题”。 当前行业供应链痛点高度结构性:上游端,中小供应商数字化基础薄弱,订单响应周期长、质检标准不一、票据电子化率不足30%,导致采购寻源效率低下且质量风险频发;中游端,中央厨房与区域仓存在“信息孤岛”,库存周转天数居高不下(行业平均达28天),安全库存冗余与缺货并存;下游端,门店需求预测失真严重,70%以上连锁品牌仍依赖历史销量+人工经验做周计划,面对突发天气、节日营销或网红爆品带来的需求脉冲,补货滞后率达45%。更深层的症结在于系统割裂——POS、CRM、财务、物流系统各自为政,数据口径不一、时延高达12-48小时,使“实时可视、动态调控”沦为口号。 破局关键,在于构建三层融合的智能中枢架构。第一层是“感知层”的全域物联:通过IoT设备实现冷库温湿度毫秒级监控、运输车辆GPS+震动传感器联动预警、智能电子秤自动识别食材品类与克重,将物理世界行为转化为结构化数据流;第二层是“认知层”的AI决策引擎:基于LSTM神经网络的动态需求预测模型,融合天气、节假日、社交媒体声量、竞品动销等200+维度变量,将预测准确率提升至92%以上;智能补货算法则依据门店动销速率、前置仓库存水位、供应商最小起订量及运输约束,自动生成差异化补货指令;第三层是“执行层”的协同中台:打通供应商门户(SRM)、智能仓储系统(WMS)、运力调度平台(TMS)与门店POS,实现订单—入库—分拣—配送—签收全链路状态实时穿透,并支持异常事件的分钟级闭环处理(如某仓温控异常触发自动切换备用仓、某司机突发状况秒级重派运力)。 实践印证了该模式的颠覆性价值。某全国性火锅连锁企业上线智能供应链中枢后,食材综合损耗率由9.7%降至4.1%,年节约成本超1.

    2026-10-10

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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