全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。
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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】：快速扫码报修；
  • 【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
  • 【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
  • 【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
  • 【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
  • 【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
  • 【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
  • 【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。
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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
  • 【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
  • 【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
  • 【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
  • 【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
  • 【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
  • 【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
  • 【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；
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我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化与管理方案

在零售业竞争日益激烈的当下，门店不仅是商品销售的物理空间，更是品牌形象传递、消费体验创造的核心载体。装修作为门店生命周期中的关键环节，其效率与质量直接影响着开业进度、成本控制与顾客的第一印象。然而，传统门店装修模式普遍存在流程冗长、资源浪费、管理粗放等问题，已成为制约品牌扩张与精细化运营的瓶颈。因此，构建一套科学、高效、可复制的门店装修系统优化与管理方案，成为企业提升核心竞争力的迫切需求。 当前门店装修管理的普遍困境 审视行业现状，门店装修管理主要面临以下结构性挑战： 1. 流程碎片化与信息孤岛： 设计、采购、施工、验收等环节由不同团队或外包方负责，缺乏统一协调平台。信息传递依赖邮件、电话甚至口头沟通，图纸版本混乱、材料清单更新滞后、变更指令传达不清，导致返工频繁、工期延误。 2. 资源浪费与成本失控： 缺乏集中采购议价能力，材料成本居高不下；施工计划不合理，人工、设备闲置或赶工现象并存；设计变更随意性强，预算超支成为常态。隐性成本（如延期开业损失、品牌形象折损）难以量化但影响巨大。 3. 质量与标准难以统一： 施工质量依赖现场监理的个人经验，缺乏客观量化的验收标准。不同区域、不同项目执行标准不一，导致品牌形象在不同门店呈现差异，影响消费者认知。 4. 经验难以沉淀与复用： 项目结束后，宝贵的经验教训、工艺工法、供应商评估数据散落在个人或部门手中，无法形成企业知识库。新项目启动时往往“从零开始”，重复犯错，无法实现规模效应下的效率提升。 5.

2025-08-06

  • 营建与筹建系统：高效协同推动项目成功

    在项目管理的复杂生态中，营建（Construction）与筹建（Preparation）系统常被视为两条相对独立的运作轨道。然而，项目成功的真正密钥，往往深藏于这两大系统能否实现深度、高效、无缝的协同之中。当前，众多项目在进度延误、成本超支、质量瑕疵等困境中挣扎，其根源并非技术能力不足，而在于营建与筹建环节的割裂与摩擦。高效协同已非锦上添花，而是项目成功不可或缺的基石。 现状：割裂之痛与协同之渴 审视当下项目实践，营建与筹建的脱节现象普遍而深刻。筹建阶段，规划、设计、审批、采购等环节往往在相对封闭的环境中进行，信息输出以阶段性成果（如最终图纸、招标文件）为主，缺乏对营建阶段动态需求的实时响应。而营建团队，则常在信息不全、理解偏差或条件突变的情况下被动进场，陷入“按图索骥”的困境。这种前后割裂导致： 信息孤岛林立： 筹建阶段的关键假设、约束条件、设计意图未能有效传递至营建执行端，营建现场遇到的真实问题也难以及时反馈至前端决策层。 流程衔接生硬： 设计变更审批迟缓，材料设备供应与施工进度脱节，现场问题解决链条冗长，形成“等、靠、要”的恶性循环。 权责界面模糊： 在界面地带（如设计交底、现场签证、验收移交）常因责任归属不清引发推诿扯皮，消耗大量管理精力，延误宝贵工期。 其后果直接体现在项目绩效上：返工频发、工期拖延、成本失控、质量风险累积，最终侵蚀项目价值。 核心问题：协同机制的系统性缺失 深究协同障碍的本质，是系统性协同机制的缺位，而非简单的沟通不畅。这体现在三个关键维度： 1. 技术平台割裂： 筹建阶段使用的规划设计软件、BIM模型、审批系统，与营建阶段应用的进度管理、物料追踪、现场监控系统往往互不兼容，数据无法自动流转，形成“数字鸿沟”。人工传递信息不仅效率低下，且极易失真。 2. 组织流程壁垒： 传统的职能型或弱矩阵组织结构，使筹建（如设计部、采购部）与营建（如工程部、项目部）分属不同部门或汇报线，目标、考核、工作节奏存在差异，缺乏统一的协作流程和共同语言。项目全生命周期的整体最优常让位于部门局部利益。 3.

    2025-08-06

  • 门店全生命周期管理系统：提升运营效率与战略决策的智能工具

    在当今高度竞争的商业环境中，门店作为企业触达消费者的关键节点，其管理效率直接影响整体业绩与战略发展。门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生，它整合了从选址、开业、运营到闭店的整个流程，通过智能技术驱动数据洞察，成为提升运营效率与战略决策的核心工具。本文将深入剖析这一系统如何重塑企业管理格局。 当前，企业在门店管理中面临数字化浪潮的冲击。随着零售业态多元化，门店数量激增，但管理方式却滞后于技术发展。许多企业仍依赖分散的Excel表格或孤立软件，导致数据孤岛现象普遍，如库存信息无法实时共享，销售数据与供应链脱节。据行业报告，超过60%的零售商在门店运营中存在效率损失，平均响应时间超过24小时，错失市场机会。同时，消费者行为快速变化，要求企业具备敏捷性，但传统方法难以支撑实时决策。尽管AI和IoT技术逐步应用，但实施不均衡，仅少数头部企业实现全周期集成，多数中小型企业仍处于试水阶段，这加剧了市场竞争的不平等。 门店管理的核心问题集中在运营效率低下与战略决策盲区。运营层面，门店生命周期各阶段脱节，例如选址阶段缺乏数据预测，导致新店开业后客流不足；运营中，库存管理混乱，常出现过剩或缺货，造成20%以上的资源浪费。决策层面，管理者依赖经验而非数据，战略调整滞后，如促销活动无法及时优化，影响销售转化率。更根本的是，系统性问题如数据碎片化阻碍了端到端分析，门店闭店评估缺乏历史数据支撑，导致重复错误。这些问题不仅降低利润率，还削弱企业竞争力，尤其在快速迭代的消费市场中，决策延迟可能引发连锁风险。 解决这些问题的关键在于部署门店全生命周期管理系统。该系统以AI和大数据为核心，构建统一平台，覆盖门店全周期：选址阶段，通过地理信息系统（GIS）和人口数据分析，预测潜在客流与竞争环境；开业及运营中，集成IoT传感器实时监控销售、库存和人流，自动优化排班与补货，提升效率30%以上；闭店阶段，利用历史数据评估绩效，指导未来策略。例如，系统能自动生成报表，为战略决策提供数据驱动洞察，如基于销售趋势调整产品组合或扩张计划。实施时，企业需结合云技术与API集成，确保数据无缝流动。成功案例显示，采用SLMS的企业运营成本平均降低15%，决策速度提升50%，证明其作为智能工具的实用价值。 展望未来，门店全生命周期管理系统将向

    2025-08-06

  • BOH系统：提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下，企业管理效率的提升已从单纯依靠人力优化，转向对核心运营系统效能的深度挖掘。其中，后台运营系统（Back-Of-House System, BOH系统）作为支撑企业日常运转的“中枢神经”，其整合度、智能化水平及响应速度，已成为决定企业运营效率与竞争力的关键变量。深入剖析BOH系统的价值、挑战及未来演进，对企业管理者具有战略意义。 现状分析：效率瓶颈与系统孤岛并存 当前，多数企业在后台运营管理上面临显著挑战。一方面，传统管理模式依赖大量人工操作和纸质流程，订单处理、库存盘点、人员排班、财务对账等环节耗时耗力，错误率高且响应滞后。另一方面，早期信息化建设往往采用“烟囱式”架构，财务、供应链、HR、仓储等系统各自独立运行，形成顽固的“数据孤岛”。这不仅导致信息割裂、流程断点（如采购与库存数据脱节、销售与财务数据延迟），更使得管理层难以获取实时、全局的业务视图，战略决策缺乏精准数据支撑。即便部分企业部署了BOS（Back-Office System），其功能往往局限于单一部门事务处理，远未达到整合协同的BOH系统层级。 核心问题：从功能缺失到价值挖掘不足 BOH系统效能不足的根源在于几个深层次问题： 1. 整合性缺失： 系统间接口不兼容或缺失，数据无法自动流转，迫使员工进行大量重复录入与跨系统核对，效率低下且易出错。 2. 流程固化与僵化： 现有系统往往固化甚至放大了低效或冗余的业务流程，未能利用技术进行根本性流程再造（BPR），系统沦为“电子化纸张”。 3. 实时性与洞察力匮乏： 数据更新滞后，报表依赖人工整理，管理层无法即时掌握关键运营指标（如实时库存周转率、单店坪效、人力成本占比），更缺乏基于历史数据和趋势的预测性分析能力。 4. 移动性与灵活性不足： 传统系统多局限于PC端，管理者无法随时随地审批、监控或决策，尤其在多门店、跨区域的运营场景下掣肘明显。 5. 员工体验与赋能忽视： 复杂难用的系统界面增加操作负担，降低员工满意度与效率，同时系统未能有效赋能一线员工进行自助服务或问题解决。 解决方案：构建智能、协同、敏捷的BOH核心 破解上述难题，构建真正高效能的BOH系统，需采取以下核心策略： 1.

    2025-08-06

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业，为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀，提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台，与生态 伙伴开放合作，通过产品和服务持续为客户创造价值，成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
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