全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

在数字化浪潮席卷零售业的今天,门店作为品牌与消费者接触的关键触点,其运营效率与战略决策质量直接决定了企业的竞争力。传统分散、经验驱动的门店管理模式日益显露出疲态,难以应对快速变化的市场环境和精细化运营需求。门店全生命周期管理系统(SLM)应运而生,它通过整合数据、优化流程、赋能智能决策,正成为驱动零售企业实现可持续增长的核心引擎。 当前门店管理普遍面临多重挑战。首先,数据割裂严重。选址、筹建、日常运营、营销、绩效评估、闭店调整等各环节数据分散在不同系统甚至纸质文件中,形成信息孤岛,难以形成统一视图。其次,决策依赖经验。选址靠“感觉”,促销靠“惯例”,人员调配凭“印象”,缺乏量化依据,风险高且效率低下。再者,流程标准化不足。新店开业流程冗长、老店改造效率低下、闭店清算复杂,导致资源浪费和机会成本增加。最后,敏捷性缺失。市场变化快,但门店调整(如SKU优化、陈列更新、人员配置)响应迟缓,错失最佳时机。这些问题共同指向一个核心:缺乏对门店从“生”到“死”全过程的系统性、数据化、智能化管理能力。 门店全生命周期管理系统的核心价值在于构建一个覆盖门店“选址-筹建-运营-评估-迭代/退出”全过程的闭环智能管理平台,其核心能力体现在: 1. 数据驱动的智能选址与筹建: 超越传统商圈分析,整合多维数据(人口画像、消费能力、竞品分布、交通流量、线上消费热力图、城市规划等),利用AI模型预测潜在门店的坪效、客流量及投资回报率。筹建阶段实现可视化项目管理,追踪预算、进度、供应商协同,显著缩短开店周期,降低前期风险。 2. 精细化运营与实时监控: 集成POS、客流统计、能耗监控、视频分析、库存管理等系统数据,构建统一运营仪表盘。实时监控关键指标(如坪效、人效、客单价、转化率、库存周转),自动识别异常(如销售骤降、高损耗商品、排班不合理),触发预警并推送优化建议。实现“千店千面”的个性化运营策略。 3.

2025-07-25

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业运营效率的提升愈发依赖于强大的后台管理系统。Back of House(BOH)系统,作为支撑企业核心运营流程的“隐形引擎”,已从单纯的工具演变为决定企业敏捷性、成本控制力和市场竞争力的关键基础设施。深入理解并有效部署BOH系统,已成为现代企业管理者的必修课。 现状分析:从后台支持到战略枢纽的演变 早期的BOH系统功能相对单一,主要聚焦于库存管理、基础财务和人事记录等事务性工作。然而,随着技术迭代与业务复杂度提升,现代BOH系统已实现了质的飞跃: 1. 技术融合深化: 云计算、大数据、人工智能(AI)与物联网(IoT)技术深度集成,使BOH系统具备了实时数据处理、智能预测和自动化执行能力。例如,基于历史销售数据和天气、事件的AI预测模型能显著优化库存水平。 2. 功能边界扩展: 从传统的进销存、财务管理,扩展到涵盖供应链协同(SCM)、人力资源全周期管理(HCM)、资产设备维护(EAM)、项目成本核算(PPM)、甚至环境、社会及治理(ESG)数据追踪等全方位后台运营管理。 3. 行业渗透广泛: 其应用已从零售、餐饮、酒店等传统领域,迅速扩展到制造、物流、医疗、教育乃至专业服务业。某国际连锁餐厅通过部署集成的BOH系统,实现了全球数千家门店的食材采购、库存周转、人力排班和能源消耗的集中优化,单店运营效率提升超15%。 核心问题:实施与应用中的关键挑战 尽管潜力巨大,BOH系统的价值释放仍面临多重障碍: 1. 认知偏差与战略缺位: 部分管理者仍视BOH为“成本中心”或“后台工具”,而非驱动决策与创新的“战略资产”。缺乏高层推动和与业务战略的清晰对齐,导致投入不足或系统选型失误。 2. 系统孤岛与数据割裂: 企业内部往往存在多个独立、老旧的遗留系统,数据标准不一,接口复杂。一个大型零售集团可能同时运行着十几种不同年代的ERP、WMS、HR模块,数据无法贯通,形成“信息烟囱”,阻碍全局视图和协同效率。 3. 技术整合与敏捷性挑战: 将新兴技术(如AI分析、RPA流程自动化)无缝集成到现有BOH架构中难度大。系统僵化、定制开发成本高、升级周期长,难以快速响应市场变化和业务模式创新。 4.

    2025-07-25

  • 报修系统与维保系统的协同管理效能提升

    当前数字化转型浪潮下,设备资产的高效运维已成为企业降本增效的关键环节。报修系统作为故障信息的入口,与维保系统作为维修执行的核心,二者能否实现深度协同,直接决定了设备可靠性、运营成本与客户满意度。遗憾的是,众多企业仍面临报修与维保流程割裂、数据孤岛、效率低下的困境,亟需通过系统性协同管理释放效能潜力。本文将深入剖析现状、核心问题,并提出切实可行的协同优化路径。 现状分析:割裂的系统与低效的流程 目前,许多企业的报修系统(如热线电话、APP、工单平台)与维保系统(如CMMS、EAM系统)往往独立运行或仅实现浅层对接: 1. 信息传递断层: 报修信息(如故障现象、位置、紧急程度)常以人工录入或简单邮件形式传递至维保系统,关键细节易丢失或延误,导致维保人员抵达现场后仍需重复确认。 2. 流程衔接不畅: 报修工单生成后,需人工二次分配至维保团队或特定工程师,缺乏基于位置、技能、工作负载的智能派单机制,调度效率低下。 3. 数据孤岛现象严重: 报修数据(故障频率、类型、位置)与维保数据(维修记录、备件消耗、工时)分离,难以进行关联分析,无法支撑预防性维护决策。 4. 绩效评估脱节: 响应时间、修复时间、客户满意度等KPI分散在不同系统,难以形成闭环管理,无法精准评估整体运维效能。 核心问题:协同失效的根源剖析 上述现状暴露出协同管理的深层次问题: 1. 系统集成度低: 缺乏统一的数据标准和API接口,导致信息无法在系统间实时、准确、结构化流转。 2. 流程设计未闭环: 从报修受理、工单派发、维修执行、备件领用、结果反馈到客户评价,未形成端到端的自动化、可视化闭环流程。 3. 决策支持数据缺失: 割裂的数据无法提供设备全生命周期健康视图,难以识别高频故障点、预测备件需求、优化维护计划。 4. 资源调配缺乏智能: 维保人力、物料资源调配主要依赖经验,缺乏基于实时报修量、地理位置、工程师技能矩阵的智能优化算法。 5. 客户体验割裂: 报修者无法实时追踪工单状态、预计修复时间,维修完成后缺乏便捷的反馈渠道,影响服务体验。 解决方案:构建深度协同的管理体系 提升报修与维保系统协同效能,需从技术、流程、数据、组织多维度发力: 1.

    2025-07-25

  • 智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

    餐饮行业正经历着前所未有的变革与挑战。在人力成本持续攀升、食材价格波动加剧、消费者需求日益多元化的背景下,精细化运营与管理效率已成为决定企业生存与发展的核心命脉。传统的进销存管理模式,高度依赖人工经验,存在数据滞后、误差率高、决策盲目等痛点,难以支撑现代餐饮企业的规模化、连锁化发展需求。此时,融合了人工智能、大数据分析、物联网等前沿技术的智能进销存系统,正以其强大的数据驱动能力,为餐饮行业的高效运营注入全新动能,成为破解成本与效率困局的关键利器。 现状分析:餐饮业成本管控与运营效率的严峻挑战 当前餐饮行业普遍面临多重压力。食材成本占总成本比重高达30%-40%,但浪费现象触目惊心,据行业统计,部分餐厅因管理不善导致的食材损耗率甚至超过20%。库存积压与短缺并存,一方面占用大量流动资金,另一方面因缺货导致出品延误或客户流失。人工依赖性强,采购、入库、盘点、出库、成本核算等环节耗时耗力,且易出错。需求预测基本凭经验“拍脑袋”,难以精准匹配实际客流与销售波动。供应商管理粗放,议价能力弱,采购过程缺乏透明度。这些痛点不仅侵蚀利润,更制约了门店扩张、标准化复制和品牌竞争力提升。传统管理方式已难以适应快速变化的市场环境和精益运营的要求。 核心问题:传统管理模式的深层瓶颈 深入剖析,传统进销存管理模式的症结在于: 1. 数据孤岛与信息割裂: 采购、仓储、厨房、销售、财务等环节数据分散,难以实时互通共享,形成管理盲区。 2. 决策滞后与经验依赖: 库存调整、采购计划严重依赖管理者个人经验,缺乏实时、全面的数据支撑,响应市场变化迟缓。 3. 过程失控与追溯困难: 食材从入库到消耗的流转过程缺乏精细化监控,损耗原因难以精准定位,食品安全追溯链条不完整。 4. 成本核算粗放失真: 人工统计工作量大、易错,成本分摊不精确,无法实时掌握单品或菜品的真实毛利,影响定价与促销策略。 5. 资源调配效率低下: 难以根据历史数据和趋势预测进行科学的资源(人力、物料)调配,导致高峰时段手忙脚乱,低谷时段资源闲置。 解决方案:智能进销存系统的赋能之道 智能进销存系统通过技术赋能,为上述核心问题提供了系统性的解决方案: 1.

    2025-07-25

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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