全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:构建高效企业发展的核心引擎

在当今瞬息万变的商业环境中,企业发展的速度与质量日益成为竞争的关键。营建与筹建系统作为支撑企业战略落地的核心基础设施,其效能直接影响着市场响应能力、资源配置效率与长期价值创造。构建一套高效协同的营建与筹建体系,已然成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的核心引擎。 ### 现状分析:传统模式的瓶颈与挑战 当前许多企业在营建与筹建环节仍存在显著痛点。项目管理碎片化、跨部门协作低效、资源配置依赖经验决策等问题普遍存在。据统计,大型项目中因流程冗余导致的平均工期延误达20%,成本超支率超过15%。更严峻的是,在数字化转型浪潮下,传统手工报表、分散式数据存储的运营模式已无法满足实时决策需求。部分企业虽引入数字化工具,但系统间数据孤岛现象突出,例如财务系统与工程进度管理脱节,导致资金流与项目流错位。这种割裂不仅造成资源浪费,更可能引发供应链断裂或合规风险。 ### 核心问题:系统性失能的五大症结 1. 战略脱节:营建目标与企业战略规划错位,常沦为被动执行部门 2. 流程碎片化:从选址评估到竣工验收缺乏端到端标准化流程,信息断层严重 3. 技术应用浅层化:BIM(建筑信息模型)、数字孪生等技术停留于单点应用,未形成系统级赋能 4. 人才能力断层:兼具工程管理与数字化思维的复合型人才稀缺,组织学习机制薄弱 5. 治理机制缺失:跨部门权责模糊,风险预警与动态调控机制不健全 ### 解决方案:构建四位一体驱动体系 1. 战略协同重构 建立企业级营建战略委员会,将筹建系统纳入CEO直管范畴。采用VPMO(价值型项目管理办公室)模式,通过战略解码将企业目标转化为可量化的营建KPI体系。某跨国零售企业实践表明,该模式使新店筹建周期缩短40%,选址准确率提升35%。 2. 流程数字化再造 打造“数字主线”(Digital Thread)贯穿全流程: - 前端应用GIS系统智能选址,结合AI客流预测模型 - 中台部署BIM 5D平台,实现成本-进度-质量-安全-环保五维联动 - 后端联通ERP与IoT设备,形成运维数据闭环 某汽车工厂通过该架构,使设备安装调试效率提升60%,变更管理响应速度加快3倍。 3.

2026-04-11

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

    在数字化浪潮席卷零售行业的今天,门店管理正经历前所未有的变革。传统的粗放式运营模式难以为继,门店选址、日常运营、绩效评估到闭店决策等环节,亟需系统性、数据化的管理工具。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它不仅是效率提升的工具,更是企业战略决策的数字化基石,助力企业在复杂多变的市场环境中构建核心竞争力。 当前门店管理普遍面临“数据孤岛”与“流程断层”的困境。POS、CRM、供应链、人力资源等系统各自为政,数据难以互通;门店从选址规划到闭店清算,流程分散且依赖经验判断。这导致三大痛点:一是决策滞后,缺乏实时数据支撑,门店调整响应慢;二是资源错配,人力、库存、营销投入缺乏精准测算;三是风险失控,低效门店难以及时识别优化。某知名连锁餐饮品牌曾因选址依赖“经验主义”,导致新店开业三个月客流不足预期的50%,即是传统管理弊端的典型案例。 核心问题在于缺乏贯穿门店“生老病死”的闭环管理能力。首先,数据割裂导致无法形成360度门店画像。其次,流程离散造成运营效率损耗(如新店开业筹备周期平均延长30%)。最后,战略决策缺乏预测模型支撑,扩张节奏、业态调整往往沦为“赌博式决策”。某快时尚品牌因忽视闭店模型的动态评估,五年内被动关闭23%门店,直接损失超2亿元,凸显生命周期管理缺位的代价。 构建有效的SLMS需聚焦三大维度:数据中枢、流程引擎与决策大脑。 1. 数据融合平台:打破系统壁垒,集成地理信息、客流热力、消费行为、成本结构等数据,构建动态门店健康指数。某国际便利店品牌通过SLMS整合150+数据维度,使新店选址准确率提升至92%。 2. 流程自动化:标准化生命周期各阶段操作。选址阶段嵌入TEA(商圈饱和指数)算法;日常运营启用智能排班、能耗预警;闭店评估启动自动盈亏平衡模拟。某家电连锁实施流程自动化后,门店筹备周期缩短45%,人力成本降低18%。 3.

    2026-04-11

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在餐饮与零售行业激烈竞争的当下,后台运营效率已成为决定企业生存与发展的重要命脉。传统的管理方式——依赖纸质单据、分散的电子表格和孤立的信息系统——正日益暴露出响应迟缓、数据割裂、决策盲点丛生的致命缺陷。当门店高峰期人流如织时,后台混乱的库存数据、滞后的补货指令、冗长的审批流程,往往成为压垮运营效率和顾客体验的最后一根稻草。BOH(Back of House)系统,作为专注于后台运营管理的数字化中枢,正从单纯的工具演变为企业提升核心竞争力的战略基础设施。 当前运营管理面临的多维挑战深刻制约着行业发展。根据2023年中国连锁经营协会的调研,超过65%的餐饮零售企业仍在使用多种独立系统拼凑运营,导致数据难以互通。典型痛点集中在:其一,信息孤岛林立。采购、库存、人力、财务系统各自为政,仓库显示的库存与实际货架不符,财务核算成本与门店实际消耗脱节,管理层难以获取全局真实视图。其二,流程执行滞后且易出错。依赖人工传递的订货单、排班表、报销单流转缓慢,签字审批常成为流程卡点,手工录入数据错误率高,损耗控制流于形式。其三,决策依赖经验与直觉。缺乏实时、准确、整合的数据支撑,新品定价、促销策略、人员调配往往依靠管理者个人经验,难以实现精细化运营和快速市场响应。其四,合规与风控压力剧增。食品安全溯源、用工合规性、成本审计要求日益严格,手工记录和分散数据难以满足透明化、可追溯的管理需求。 BOH系统的核心价值,在于其作为“运营中枢神经”的强大整合与驱动能力。 它绝非简单模块叠加,而是通过深度的业务流程重构与数据融通,提供系统化解决方案: 1. 数据驱动的统一指挥平台: 构建核心数据中台,通过API网关无缝集成POS、供应链管理(SCM)、人力资源(HRIS)、财务(FMS)等系统,打破信息壁垒。实现从供应商到仓库、从中央厨房到门店、从收银台到后台报表的全链路数据实时贯通。管理者可随时调取任意门店、任意时段的精准库存、人力成本、菜品销售毛利(GMV)等关键指标仪表盘。 2.

    2026-04-11

  • 报修与维保系统:提升效率与服务质量的关键引擎

    在当今高度互联的企业运营环境中,报修与维保系统已从简单的后勤支持工具蜕变为驱动效率革命与服务质量跃升的核心引擎。这套系统不仅是连接故障与修复的通道,更是企业优化资源配置、降低运营成本、提升用户满意度的战略支点。当设备停机每分钟吞噬数千元产值,当客户因维修延迟流失,一套智能化维保体系的价值便超越了技术范畴,直接关乎企业核心竞争力的塑造。 审视行业现状,传统报修模式仍深陷效率泥潭。电话报修、纸质工单、人工调度构成的三重阻力,导致信息传递链条冗长且易断裂。某大型物业集团内部审计显示,超过35%的报修电话需经三次转接,平均响应时间达47分钟;制造企业因设备故障信息传递延迟,每年产生额外停机成本约占产值的2.3%。数字化转型浪潮中,多数企业的维保系统仍停留在1.0阶段——仅实现工单电子化,却未打通数据孤岛。医疗机构的设备科、物业公司的工程部、制造工厂的维修组,各自为政的维护体系造成资源重复配置,跨部门协同响应时间超出行业最佳实践值3倍以上。 深挖痛点根源,四大结构性缺陷浮出水面。信息碎片化首当其冲,用户通过APP报修、设备传感器自动告警、巡检人员手动记录的多源数据,在缺乏统一平台整合时形成决策迷雾。某数据中心运维总监坦言:“每周处理200+告警中,60%属于重复报警或低优先级事件”。资源错配更为致命,缺乏智能调度算法导致工程师跨区域奔波,某连锁酒店集团维修团队日均无效通勤耗时占总工时的28%。被动响应模式引发恶性循环,消防式维修占据75%以上工作量,预防性维护沦为口号。而数据沉睡则使决策失明,维保历史数据、备件消耗规律、故障周期特征这些价值金矿,在缺乏分析工具时只能沉寂于数据库。 破局之道在于构建四位一体的智能维保中枢。全流程闭环管理是基础底盘,从移动端报修(含图片/视频上传)、智能工单分类、自动派单(基于位置/技能匹配)、电子签核到用户评价,形成端到端数字化流水线。某跨国制造企业实施后,工单处理效率提升40%,客户满意度从78%跃至92%。动态资源调度引擎是效能倍增器,通过GIS定位系统、工程师技能图谱、实时任务队列算法,实现“工单找人”的智能匹配。国内头部物业企业应用后,工程师日均处理工单量增加35%,响应时效缩短至18分钟。 预测性维护转型是质变关键。在电梯、HVAC系统等关键设备部署物联网传感器,结合设备全生命周期数据构建AI故障预测模型。某商业综合体通过振动

    2026-04-11

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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