全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

    查看详情

  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

    查看详情

  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

    查看详情

  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

    查看详情

  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

    查看详情

  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

    查看详情

  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

    查看详情

  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

    查看详情

营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化与管理解决方案

实体零售的竞争格局正经历深刻重塑,门店作为品牌与消费者接触的第一界面,其形象、体验与运营效率已成为企业核心竞争力的关键载体。门店装修,这一看似传统的环节,实则牵动着品牌战略落地、成本管控、客户体验与供应链协同的全局。然而,许多企业仍深陷装修流程繁琐、成本失控、周期冗长、质量波动的困境。系统性地优化门店装修管理体系,绝非简单的工程改良,而是一项关乎企业敏捷响应市场、提升投资回报率(ROI)的战略工程。本文将深入剖析当前痛点,提出切实可行的解决方案,并展望数字化驱动下的未来趋势。 现状:传统装修模式的系统性瓶颈 当前门店装修管理普遍存在显著的效率洼地与资源损耗: 1. 流程割裂与信息孤岛: 从选址评估、设计定稿、预算编制、招标采购、施工监管到验收开业,环节众多且常由不同部门(如市场部、拓展部、工程部、采购部、财务部)分段负责。信息传递依赖邮件、电话甚至纸质文件,关键数据(如设计变更、材料价格波动、进度节点)无法实时共享,导致决策滞后、沟通成本高昂。 2. 成本管控粗放,超支常态化: 预算编制缺乏精细化数据支撑,施工过程中的设计变更、材料替换、现场签证管理混乱,隐性成本(如工期延误导致的租金损失、管理成本)难以准确计量。供应商报价体系不透明,比价困难,最终结算价远超初始预算成为常态。 3. 工期不可控,开业延迟成隐患: 缺乏有效的项目进度可视化工具和预警机制。施工方、供应商、监理方、业主方协调不畅,设计图纸深度不足、材料供应脱节、现场问题处理拖沓等因素叠加,导致项目延期频发,错过最佳开业窗口期,影响市场策略。 4. 质量参差,标准化落地难: 品牌形象要求难以在分散的施工项目中得到一致贯彻。缺乏统一的工艺标准、验收流程和数字化留痕手段,施工质量过度依赖监理个人经验和责任心,后期整改成本高,影响顾客体验和品牌声誉。 5.

2025-07-23

  • 营建与筹建系统:打造高效项目管理的核心引擎

    在日益复杂的商业环境中,项目管理的成败往往决定了企业的竞争力和可持续发展能力。营建与筹建系统作为项目全生命周期的起点与核心支撑环节,其效能直接决定了项目能否如期交付、成本是否可控、质量是否达标。一个高度协同、智能集成的营建与筹建系统,已非简单的管理工具,而是驱动项目高效运转、实现战略目标的核心引擎。然而,现实中许多企业在此环节仍面临流程割裂、信息滞后、资源错配等痛点,亟需系统性重构与升级。 当前营建与筹建管理的现实图景呈现复杂性与挑战性并存: 流程割裂与信息孤岛: 项目从规划、设计、招标、采购到施工、验收,涉及众多内外部参与方(规划、设计院、承包商、供应商、监理、政府审批部门等)。传统模式下,各环节往往独立运作,信息传递依赖邮件、会议、纸质文档,导致关键数据分散、更新滞后、版本混乱,形成大量“信息孤岛”。决策者难以及时获取全景视图,部门间协作效率低下。 资源调配效率低下: 人力、物料、设备、资金等核心资源的规划与调度缺乏动态协同机制。设计变更频繁导致采购计划反复调整,现场施工进度与材料供应脱节,设备闲置或抢工现象并存,造成资源浪费和成本不可控。预算编制与执行监控脱节,超支风险难以早期预警。 风险管控滞后被动: 项目环境复杂多变,涉及政策法规、地质条件、供应链、安全、质量等多维度风险。传统管理依赖经验判断和事后检查,风险识别不全面、评估不精准、应对预案不足,往往在问题暴露后才仓促处理,导致项目延误、成本激增甚至安全事故。 数字化程度参差不齐: 虽然BIM(建筑信息模型)、项目管理软件等工具应用日益广泛,但系统间集成度低,数据标准不统一。许多企业仍大量依赖Excel、邮件等基础工具进行管理,缺乏覆盖全流程、全要素、全参与方的统一数字化平台,数据价值未能充分挖掘。 深入剖析,制约营建与筹建系统效能的核心问题在于: 1. 流程碎片化而非端到端集成: 缺乏以项目价值流为核心的顶层设计,各阶段流程未能无缝衔接。审批环节冗长,跨部门协作壁垒高,决策链条过长,导致项目启动慢、响应迟钝。 2.

    2025-07-23

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化工具

    零售业正经历前所未有的变革浪潮。消费者行为快速迭代、市场竞争持续加剧、成本结构不断攀升,传统依赖经验与手工流程的门店管理模式已显疲态。在这一背景下,"门店全生命周期管理系统"(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它超越了简单的信息化工具范畴,正迅速演变为企业实现精细化运营、数据驱动决策及战略敏捷性的核心数字化基础设施。它贯穿门店从选址规划、筹建开业、日常运营、优化调整直至闭店退出的全过程,为企业管理者提供全景视角与精准控制力。 现状分析:传统门店管理的痛点与数字化机遇 当前,众多零售企业仍深陷传统管理模式的泥沼。选址决策过度依赖经验与直觉,缺乏科学的数据支撑与预测模型,导致新店成功率波动大。门店筹建过程涉及设计、装修、采购、证照、人员培训等繁杂环节,跨部门协作低效,开业周期长且成本易失控。日常运营中,销售、库存、人员、能耗等数据分散于多个孤立系统,难以形成统一视图,管理者如同"盲人摸象",无法实时掌握门店真实健康度。绩效评估滞后且粗放,往往基于月度或季度报表,难以及时发现问题、精准赋能。闭店决策被动且代价高昂,缺乏前瞻性预警与退出机制优化。与此同时,大数据、云计算、物联网(IoT)、人工智能(AI)等技术的成熟,为打通数据孤岛、实现流程自动化与智能化决策提供了坚实的技术基础,SLMS正是这一技术红利的具体承载。 核心问题:效率瓶颈与决策失焦 传统门店管理模式的深层问题集中体现在两大核心层面: 1. 运营效率瓶颈: 流程割裂、手工操作繁多、信息传递滞后导致大量时间与资源浪费在沟通协调、数据核对、重复录入等非增值环节。例如,新店开业涉及工程、采购、HR、市场等多个部门,信息不同步常导致物料延迟、人员未到位或营销活动脱节。日常补货依赖店长经验,易造成缺货损失或高库存积压。员工排班与客流高峰错配,影响服务体验与人力成本。 2.

    2025-07-23

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    当前,数字化转型浪潮席卷全球商业领域,企业运营效率的提升日益依赖于智能化、集成化的后台管理系统。在餐饮、零售、酒店等劳动密集型服务行业,BOH(Back Office Housekeeping)系统已从辅助工具跃升为驱动精细化运营、优化资源配置、提升管理效率的核心引擎。其价值不仅在于简化操作流程,更在于为企业决策层提供实时、精准的数据支持,从而在激烈的市场竞争中赢得先机。 一、 企业管理效率现状与挑战 尽管企业对效率提升的追求从未停止,但传统管理模式仍面临显著瓶颈: 1. 信息孤岛林立:前台POS系统、库存管理、人事排班、财务核算等模块各自为政,数据割裂导致沟通成本高昂,决策依据片面。 2. 数据滞后失真:依赖人工统计报表,信息传递链条长,时效性差且易出错,难以支撑快速响应市场变化。 3. 流程僵化低效:从采购申请、库存盘点到人力调度,大量依赖纸质表单和线下沟通,流程冗长,透明度低,管理成本居高不下。 4. 资源调配粗放:对人力、物料、能耗等关键资源的消耗缺乏精准预测和实时监控,易造成浪费或短缺。 5. 决策依赖经验:管理者往往凭直觉和经验做判断,缺乏基于实时数据的量化分析支撑,风险难以控制。 二、 BOH系统:破解效率瓶颈的核心抓手 BOH系统通过深度整合后台运营的各个环节,构建了一个统一、智能、可视化的管理平台,其核心价值在于: 1. 打破信息壁垒,实现数据贯通: 无缝集成:连接POS、库存、HR、财务、供应链等系统,消除数据孤岛,构建企业级数据中枢。 统一视图:管理者可在一个平台上实时查看跨部门、跨业务线的关键运营指标(如销售额、成本、人力效率、库存周转)。 2. 驱动流程自动化,提升运营效率: 智能排班:基于历史销售数据、客流预测、员工技能与可用性,自动生成最优排班方案,降低人力成本,提升人效。 自动化采购与库存管理:根据销售预测、库存水平、安全库存设定,自动生成采购建议,减少缺货与积压风险。结合IoT技术(如智能货架),实现库存实时精准盘点。 电子化流程审批:采购申请、报销、请假等流程线上化、自动化流转,缩短审批周期,提高透明度。 3.

    2025-07-23

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

咨询服务

如果您想详细了解我们的服务以及我们的系统,青留下您的联系方式,我们会尽快安排专家与您联系~

填写信息,获取免费试用名额

客服人员会尽快与您联系,安排试用