全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统

在零售业竞争日益白热化的当下,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其管理效能直接决定了企业的生存与发展。传统“头痛医头、脚痛医脚”的分散管理模式,已难以适应快速变化的市场环境和消费者需求。门店全生命周期管理系统(Store Full Lifecycle Management System, SFLMS)应运而生,它通过数字化手段,将门店从选址规划、筹建开业、日常运营、持续优化直至最终闭店退出的全过程纳入统一管理框架,实现资源的最优配置和价值的最大化释放。这一系统不仅是技术工具,更是企业精细化运营的战略支点。 现状分析:分散管理的痛点与数字化机遇并存 当前,许多零售企业对门店的管理仍处于割裂状态: 1. 规划阶段脱节: 选址决策过度依赖经验或零散数据,缺乏对商圈潜力、竞品布局、客群画像的系统性分析,导致“先天不足”。某全国连锁超市因选址模型缺陷,新店开业后客流量长期不足预期的60%。 2. 筹建阶段低效: 装修、设备采购、证照办理、人员招聘等环节缺乏协同平台,流程冗长,开业延期成为常态,租金和机会成本高企。行业平均筹建周期超预期15%-30%的情况屡见不鲜。 3. 运营阶段割裂: POS、CRM、供应链、人力资源、能耗管理等系统各自为政,形成“数据孤岛”。店长疲于在不同系统间切换,难以获取全局视图进行精准决策。例如,促销活动效果难以实时关联库存与人力排班调整。 4. 退出阶段滞后: 闭店决策往往基于短期亏损,缺乏对门店长期价值潜力和退出成本(如租约、资产处置、员工安置)的综合评估,导致“该关不关”或“仓促关停”的双重困境。行业观察显示,约30%的闭店决策存在明显滞后。 与此同时,IoT物联网、AI人工智能、大数据分析、云计算等技术的成熟,为构建覆盖门店全生命周期的集成化管理平台提供了坚实的技术基础。 核心问题:打破壁垒,实现价值流的贯通 门店全生命周期管理面临的核心挑战在于打破各环节间的壁垒,实现数据、流程和决策的贯通: 1. 数据割裂导致决策盲区: 各阶段产生的数据(选址报告、工程进度、销售数据、客流热力、能耗记录、顾客反馈等)分散存储,无法形成连贯的分析链条,难以支撑前瞻性决策。 2.

2025-07-15

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业运营效率的高低日益成为决定竞争力的关键因素。后台办公(Back Office House,简称BOH)系统,作为整合企业核心运营流程的数字化中枢,正从单纯的支撑工具跃升为驱动管理效能跃迁的战略引擎。其价值不仅在于自动化处理,更在于通过数据的深度整合与智能分析,重塑企业的决策模式与运营范式。 企业管理效率提升的现状与迫切需求 当前企业普遍面临后台运营的复杂挑战:数据孤岛林立,财务、供应链、人力资源、库存管理等模块各自为政,信息割裂导致协同效率低下;流程碎片化,大量依赖手工操作和纸质传递,耗时耗力且错误率高;决策滞后,管理者难以及时获取全局、精准的运营视图,无法快速响应市场变化。尤其是在零售、餐饮、酒店等服务密集型行业,前台(FOH)与后台(BOH)的脱节直接影响客户体验和成本控制。对实时数据洞察、流程自动化、资源优化配置的迫切需求,使得构建强大、智能的BOH系统成为企业提升内功、降本增效的必然选择。 BOH系统:定义核心能力与价值维度 BOH系统并非单一软件,而是集成多种后台管理功能(如库存管理、采购、财务核算、人力资源、工资单、报告分析等)的综合性平台。其核心价值在于: 1. 数据一体化中枢:打破部门壁垒,构建统一数据池,确保信息源唯一、实时同步,消除“信息烟囱”。 2. 流程自动化引擎:将重复性、规则性强的后台任务(如订单处理、发票匹配、薪资计算、库存预警)自动化,显著减少人工干预,提升处理速度和准确性。 3. 智能决策支持平台:基于集成的海量运营数据,利用BI工具和AI算法,提供多维度的实时报表、预测分析和可操作的洞察(如最优采购点预测、人力需求预测、现金流预测)。 4. 资源优化配置器:通过对库存周转、人力成本、能耗等关键指标的精细化管理,实现资源的最优投入与使用效率最大化。 5. 合规性与风险管控基石:内置标准化流程和审计追踪功能,确保财务报告、税务申报、劳动法规等合规性要求,降低运营风险。 实施BOH系统的核心挑战与关键问题 尽管潜力巨大,BOH系统的成功部署与价值释放并非坦途,企业需直面以下核心问题: 1.

    2025-07-15

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    现代企业运营中,设备资产的稳定高效运行是保障生产连续性、提升服务质量和控制运营成本的核心基石。报修系统作为故障信息的初始入口,与维保系统(如CMMS、EAM)作为维护执行和资源调度的核心平台,其协同效率直接决定了维护响应的速度、资源利用的合理性以及整体设备管理效能。然而,现实中两者的割裂或低效协同,已成为众多企业设备管理链条上显著的瓶颈,亟需系统性优化。 现状分析:割裂之痛与效率瓶颈 当前,许多企业的报修与维保系统运作呈现显著的“两张皮”现象: 1. 信息孤岛林立: 报修系统(可能独立APP、电话工单、邮件)产生的故障描述、位置、紧急程度等信息,往往无法自动、完整、结构化地流入维保系统。维保人员需手动二次录入或跨系统查询,耗时费力且易出错。 2. 流程衔接不畅: 报修工单生成后,缺乏与维保系统工单派发、资源调度(人员、备件、工具)、执行跟踪、验收反馈的无缝衔接。状态更新不同步,导致管理人员无法实时掌握全局进度,用户无法获知准确处理状态。 3. 数据价值湮灭: 报修数据蕴含丰富的设备故障模式、高发区域、部件寿命等信息,维保系统则记录着维护历史、成本、工时等关键数据。但因系统割裂,这些数据难以有效整合、关联分析,无法为预防性维护、备件策略优化、供应商评估提供深度决策支持。 4. 资源调度低效: 维保系统无法实时感知报修工单的分布、紧急程度和所需技能要求,导致派工不合理、技术人员跨区域无效奔波、紧急任务被延误,人力和时间成本浪费严重。 核心问题:协同壁垒的根源 深入剖析,报修与维保系统协同障碍的根源在于: 1. 系统架构异构与接口缺失: 不同时期引入、不同供应商提供的系统,底层架构、数据标准、通信协议不兼容,缺乏标准化的数据交换接口(API)或中间件进行桥接。 2. 业务流程设计脱节: 报修流程(用户发起->受理->派单)与维保流程(接单->计划->执行->验收->分析)在设计之初未充分考虑端到端的一体化,关键节点存在断点。 3. 数据治理与标准缺位: 缺乏统一的主数据管理(如设备编码、位置编码、故障代码、人员信息)和规范的数据字典,导致跨系统数据映射困难,语义不一致。 4.

    2025-07-15

  • 智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

    餐饮行业作为传统服务业的代表,正经历着前所未有的效率革命。在激烈的市场竞争与日益攀升的运营成本压力下,粗放式管理已难以为继。库存积压、食材浪费、采购盲目、人力成本高企、数据割裂等问题,如同无形的枷锁,制约着企业的盈利能力和可持续发展。数字化浪潮席卷之下,智能进销存系统(Smart Inventory Management System)正以其强大的数据处理、流程优化与智能决策能力,成为餐饮企业突破运营瓶颈、迈向精细化管理的核心引擎。它不仅是工具升级,更是管理模式的重构与效率的跃迁。 现状分析:痛点交织下的效率困局 当前餐饮行业的运营管理,尤其在进销存环节,普遍面临多重挑战: 1. 人工依赖与效率低下: 依赖手工记录采购、入库、领用、盘点、销售数据,工作量大、耗时长、易出错。纸质单据流转慢,信息传递滞后。 2. 库存黑洞与损耗失控: 库存数据不透明、不准确,导致盘点困难,账实不符现象普遍。食材保质期管理粗放,过期、变质、损耗严重,尤其对生鲜类食材,损耗率常居高不下,直接吞噬利润。 3. 采购决策缺乏数据支撑: 采购计划多凭经验或主观判断,难以精准匹配实际销售需求。要么导致库存积压占用资金,要么因缺货影响出品和客户满意度。 4. 成本核算模糊不清: 食材成本波动大,人工核算菜品成本困难且滞后,难以实现精准的菜品定价和利润分析。无法快速识别哪些菜品是“利润担当”,哪些是“成本杀手”。 5. 信息孤岛阻碍协同: 采购、仓库、厨房、财务、销售等部门数据割裂,信息无法实时共享与联动,沟通成本高,决策链条长,响应速度慢。 6.

    2025-07-15

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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