全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

在竞争日益激烈的零售环境中,门店运营效率直接决定了企业的盈利能力和市场竞争力。传统依赖人工记录的巡店模式,因效率低下、数据滞后、执行偏差等问题,正成为制约精细化管理的瓶颈。智能巡店系统的出现,标志着门店管理从经验驱动向数据驱动、从被动响应向主动干预的关键转型,为企业构建敏捷、高效、标准化的运营体系提供了技术支撑。 ### 当前门店管理的困境与数字化萌芽 多数零售企业仍沿用“纸质检查表+人工汇总”的传统巡店流程。店长或督导携带纸质表格到店,逐项检查陈列、卫生、服务、库存等指标,手工记录问题,返回办公室后再进行数据整理与报告。这种模式存在显著弊端:信息传递链条长,问题从发现到总部响应往往需要数天;数据真实性存疑,依赖主观判断且易出现遗漏或美化;分析维度单一,难以关联销售、客流等核心业务数据。部分企业虽尝试使用基础电子表单或简单APP,但因缺乏系统整合与智能分析能力,仅实现了“无纸化”,未能触及管理效率的本质提升。 ### 传统巡店模式暴露的四大核心缺陷 1. 效率黑洞与成本高企:督导人员大量时间耗费在路途奔波、手工记录、数据整理等低价值环节,有效巡店覆盖率低。据行业调研,资深督导平均每天仅能完成1.5-2家门店深度检查,人力与时间成本居高不下。 2. 数据滞后与决策失灵:纸质报告需层层汇总,总部获取门店运营状态存在数天延迟。当管理层基于过时数据制定促销或补货策略时,往往错失市场良机,甚至导致库存积压或缺货损失。 3. 标准衰减与执行偏差:集团制定的SOP(标准作业程序)在层层传递中易被曲解。督导检查标准不统一,门店对整改要求理解模糊,导致“千店千面”,品牌形象与服务品质难以保障。 4. 风险响应被动化:食品安全隐患、设备故障、突发客诉等风险依赖人工发现,缺乏实时预警机制。小问题常因上报延迟演变为重大损失或公关危机。 ### 智能巡店系统:构建闭环管理的新范式 智能巡店系统通过移动终端、云端平台与AI算法的深度融合,重构了门店检查、反馈、整改、分析的完整闭环: 1.

2025-08-10

  • 智能资产管理系统:提升效率与价值的数字化解决方案

    在数字化浪潮席卷全球的当下,企业资产管理的复杂性与日俱增,传统的管理方式正面临前所未有的挑战。智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAMS)应运而生,它深度融合物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析和云计算等前沿技术,旨在构建一个实时感知、智能分析、自主决策、闭环优化的资产管理新范式。这不仅是效率提升的工具,更是驱动企业价值跃升的核心引擎,标志着资产管理从被动运维向主动价值创造的深刻转型。 现状分析:机遇与痛点并存 当前,企业资产管理普遍存在以下特征:一方面,资产种类繁多、分布广泛、状态多变,数据采集碎片化、滞后性强,导致“看不见、摸不清、管不全”;另一方面,维护成本高企(如计划外停机损失、过度维护)、资产利用率低下、合规风险加剧等问题突出。尽管部分企业已部署基础信息化系统,但多停留在数据记录层面,缺乏深度挖掘与智能应用能力。同时,供应链波动、双碳目标、远程运维需求等新趋势,对资产管理的敏捷性、韧性和可持续性提出了更高要求。智能资产管理系统的引入,正成为领先企业构建竞争优势的关键布局。 核心问题:突破传统管理的桎梏 智能资产管理系统的落地与价值释放,需深刻理解并解决以下核心痛点: 1. 数据孤岛与信息割裂: 设备数据、运维记录、财务信息、环境参数等分散在不同系统(如EAM、ERP、SCM、IoT平台),难以形成统一、实时的资产全貌视图。 2. 动态感知与预测能力不足: 依赖人工巡检和定期维护,无法实时掌握资产健康状态,难以预测潜在故障,导致被动响应和资源浪费。 3. 决策支持薄弱: 缺乏基于数据的深度洞察,维护策略、更新换代、资源配置等决策多依赖经验,难以实现成本、性能、风险的最优平衡。 4. 价值闭环缺失: 资产管理活动与企业整体战略目标(如降本增效、可持续发展、客户满意度)的关联不够紧密,价值创造路径不清晰。 5. 安全与合规风险: 海量设备接入和数据处理带来新的网络安全威胁,同时需满足日益严格的行业监管和ESG(环境、社会、治理)报告要求。 解决方案:构建智能、协同、价值驱动的管理体系 面对挑战,智能资产管理系统的核心解决方案围绕以下维度展开: 1.

    2025-08-10

  • 门店装修系统优化方案

    零售行业竞争日益激烈的当下,门店环境作为品牌形象与消费体验的核心载体,其装修效率与品质直接关系到门店开业速度、成本控制及顾客吸引力。传统的门店装修流程普遍存在效率低下、成本失控、质量不稳、沟通不畅等痛点,严重制约了企业的扩张步伐与运营效益。优化门店装修系统,实现标准化、数字化、高效化,已成为连锁企业提升核心竞争力的战略要务。 现状分析:多重挑战下的效率瓶颈 当前门店装修项目普遍面临系统性挑战: 1. 流程碎片化与信息孤岛: 设计、采购、施工、验收等环节割裂,信息流转依赖人工传递(图纸、邮件、电话),易出现版本混乱、信息滞后或丢失,导致返工和延误。设计变更难以及时同步至所有相关方。 2. 标准化程度低,质量波动大: 缺乏统一、细化的施工工艺标准、材料验收标准和视觉验收标准,高度依赖项目经理或施工队的经验与责任心,不同门店装修效果和质量参差不齐,影响品牌一致性。 3. 成本管控粗放,超支频发: 预算制定缺乏历史数据支撑和精准测算;材料采购分散,议价能力弱;施工过程变更管理不规范,签证随意;缺乏有效的实时成本监控工具,往往在结算时才发现大幅超支。 4. 协同效率低下,决策链条长: 品牌、拓展、工程、采购、财务等多部门参与,权责不清,沟通成本高,决策节点多且流程冗长,项目周期被无形拉长。 5. 缺乏有效的过程监管与数据沉淀: 施工过程监管主要依靠人员现场巡检,覆盖面有限且效率低;项目数据(进度、成本、问题)分散、记录不全,难以形成有效的数据资产用于后续项目优化和预测。 核心问题:识别系统优化的关键靶点 透过现状表象,门店装修系统的核心痛点可归结为: 1. 缺乏端到端的流程整合与透明化管理: 从选址评估到竣工验收,全生命周期缺乏统一平台进行可视化管理,关键节点状态不透明,风险预警滞后。 2. 标准化体系不健全且执行力弱: 设计标准(SI手册)可能不够详尽或更新滞后;施工工艺标准模糊或缺乏可操作性;缺乏有效的机制确保标准在终端(尤其是不同地区的施工队)的严格执行。 3. 数据驱动决策能力缺失: 项目历史数据(工期、成本、问题库)未被系统收集、分析和利用,决策(如预算制定、工期预估、供应商选择)多依赖经验判断,缺乏科学依据。 4.

    2025-08-10

  • 营建与筹建系统:高效协同推动项目成功

    在当前建筑行业高速发展与激烈竞争并存的背景下,项目成功的关键已从单一环节的卓越转向全链条的高效协同。营建(Construction)与筹建(Preparation)作为项目生命周期的核心环节,其系统间的协同效率直接影响着项目的成本、进度、质量与安全。然而,现实中两大系统间的割裂与摩擦,往往成为项目延期、超支甚至失败的根源。深入剖析营建与筹建系统协同的现状、挑战及优化路径,对于提升企业项目管理成熟度与核心竞争力至关重要。 现状分析:协同困境与效率瓶颈普遍存在 尽管项目管理理念与技术不断进步,营建与筹建系统的协同仍面临显著挑战。首先,组织壁垒导致信息孤岛。筹建团队(涵盖规划、设计、报批、招标采购)与营建团队(施工、监理、现场管理)往往分属不同部门甚至不同公司,沟通层级多、链条长,关键信息(如设计变更、审批进展、材料规格)传递滞后、失真甚至丢失。其次,目标导向差异引发冲突。筹建阶段侧重合规性、成本控制与方案优化,而营建阶段更关注可施工性、进度推进与现场安全,目标差异如缺乏统一协调,极易导致设计返工、材料不匹配、施工计划频繁调整。再者,流程衔接不畅造成效率损耗。传统的线性工作模式(“设计-招标-施工”)缺乏有效的并行与反馈机制,设计深度不足、招标文件缺陷、现场条件变化等问题常在施工阶段才暴露,造成大量补救成本与时间浪费。最后,数字化工具应用不足或碎片化。许多企业虽引入BIM、项目管理软件,但系统间互操作性差,数据难以在筹建与营建团队间无缝流转,未能形成支撑协同决策的统一信息平台。 核心问题:协同障碍的深层次根源 透过表象,营建与筹建系统协同低效的核心问题可归结为以下几点: 1. 战略层面缺乏一体化管理思维:企业高层未能将营建与筹建视为一个有机整体进行战略规划和资源配置,协同目标未纳入组织KPI体系,缺乏强有力的顶层推动。 2. 组织架构与权责界定模糊:缺乏跨职能的协同责任主体(如项目总监、协同经理),或权责不明晰,导致“三不管”地带和推诿现象。传统的职能型或弱矩阵型组织难以适应复杂项目的协同需求。 3. 标准化与知识管理薄弱:缺乏统一的设计标准、施工工法库、成本数据库及经验教训库,导致不同项目、不同团队间重复犯错,无法实现知识沉淀和高效复用。 4.

    2025-08-10

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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