店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统：提升效率与体验的数字化解决方案

传统零售与服务业门店的装修流程，长期被效率瓶颈与体验断层所困扰。设计、审批、施工、验收等环节割裂，导致项目周期冗长、成本失控、客户满意度波动。随着消费者对空间体验的要求日益提升，以及连锁企业规模化扩张的压力增大，一套能打通全流程、优化资源配给、强化客户互动的数字化门店装修系统，已成为企业提升竞争力的关键基础设施。现状：传统装修模式的效率困局当前门店装修领域普遍存在流程碎片化问题。设计方、施工队、供应商、业主方之间信息传递依赖纸质图纸、分散的邮件和口头沟通，数据难以实时同步。一项针对连锁餐饮品牌的调研显示，因设计变更未及时同步施工方导致的返工率高达17%，平均延误工期15天。同时，材料采购与物流缺乏可视化管控，库存冗余与紧急调货并存，间接推高整体成本约12%。更值得关注的是，客户（尤其是加盟商）在关键决策节点参与度低，后期验收易产生纠纷，影响品牌信任度。核心痛点：四大断裂带亟待弥合 1. 信息孤岛：设计图纸、施工进度、预算消耗等数据分散于不同主体，缺乏统一平台支撑动态决策。 2. 协同低效：跨部门审批平均耗时72小时，且30%的修改意见因沟通遗漏未被落实。 3. 体验脱节：客户无法实时预览效果、追踪进度，75%的投诉集中于“过程不透明”与“结果不符预期”。 4.

2026-02-28

营建与筹建系统：高效协同推动项目成功

项目成功往往始于精心规划，却常常在实施阶段面临挑战。营建（Construction）与筹建（Development）作为项目生命周期的两大核心阶段，其协作效率直接影响项目的最终成败。遗憾的是，在多数工程项目中，这两个环节常被割裂对待，形成决策断层、信息孤岛，最终导致成本超支、工期延误甚至质量缺陷。本文旨在深入剖析营建与筹建系统协同的关键问题，并提出切实可行的整合路径，为项目管理注入高效动能。当前，营建与筹建的割裂现象普遍存在。筹建阶段聚焦于前期策划：土地获取、可行性研究、规划设计、报批报建、投资预算编制等，侧重于宏观规划与风险预控。而营建阶段则重心后移，集中于施工执行：招标采购、现场管理、进度控制、质量安全、成本核算等，强调微观操作与过程管控。两者在目标、流程、信息、责任主体上存在天然差异，加之传统管理模式下部门壁垒、系统分立，导致关键信息传递滞后，决策依据失真。例如，筹建阶段确定的预算可能未充分考虑施工技术难度，而施工中的设计变更又未能及时反馈至前期成本模型，形成恶性循环。数据孤岛、沟通壁垒、责任模糊成为阻碍项目流畅运转的三大痛点。核心问题可归结为结构性脱节与动态性失调。结构性脱节体现在组织架构上：筹建部门与营建部门往往分属不同管理层级或平行部门，汇报线分离导致目标冲突。流程设计上，缺乏贯穿始终的主线，阶段移交依赖纸质文档或碎片化沟通，关键信息（如地勘数据、市政接口条件、隐性成本项）在传递中衰减或丢失。动态性失调则表现为：信息反馈机制缺失，筹建阶段的预设条件在施工中发生变化时（如政策调整、地质异常），未能触发预算与进度的动态复核；风险响应滞后，前端风险识别与后端应对策略脱钩，问题升级后才启动跨部门协调，补救成本高昂。更关键的是，绩效评估体系往往孤立评价两阶段成果，缺乏对“全过程价值”的考核，导致部门追求局部最优而非全局最优。破解协同困境需构建“一体化的全周期项目管理引擎”。首先，组织融合是根基。设立项目总负责人（Project Director），统筹筹建与营建团队，打破部门墙。推行矩阵式管理，核心成员（如成本经理、设计经理、工程经理）从筹建期介入并延续至竣工，确保责任连贯。其次，流程再造是关键。建立“前端牵引后端，后端反馈前端”的双向循环机制：筹建阶段强制纳入施工可行性分析（如工艺工法、供应链、现场条件），营建阶段实时反馈变更影响至成本与进度模型。推

2026-02-28
门店全生命周期管理系统：提升运营效率与决策能力的关键工具

在当今高度竞争的商业环境中，门店作为企业触达消费者的重要渠道，其运营效率与决策能力直接决定了企业的市场竞争力。然而，传统门店管理往往面临流程割裂、数据分散、决策滞后等痛点。门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生，成为打通选址、筹建、运营到优化或闭店各环节的关键工具。它通过数字化、智能化的手段，重构门店管理逻辑，为企业提供从战术执行到战略规划的完整支持框架。当前，多数企业在门店管理中仍处于“碎片化”状态。选址依赖人工经验与零散数据，筹建过程涉及跨部门协作却缺乏统一平台，日常运营数据分散在POS、CRM、供应链等多个独立系统中。决策者往往需要耗费大量时间整合数据，且信息滞后导致响应迟缓。SLMS的核心价值在于构建一体化平台，实现从前期可行性分析、中期高效筹建到后期精细化运营的动态闭环。例如，某国际连锁餐饮品牌通过SLMS将新店筹建周期缩短30%，选址准确率提升25%，其关键在于系统集成了地理信息、客流热力、竞争密度等实时数据模型。深入剖析，门店管理面临三大核心痛点：其一，数据孤岛导致运营洞察碎片化。销售、库存、人效等数据分散存储，难以形成完整用户画像或单店健康度评估。其二，流程割裂引发效率损耗。市场部选址、工程部装修、运营部开业的衔接依赖人工推进，信息传递误差率高。其三，决策滞后错失市场时机。传统月度经营分析无法快速识别异常门店，闭店决策往往在连续亏损12个月后才启动，造成资源沉没。更关键的是，过度依赖店长个人能力，使管理质量波动巨大。解决上述问题需构建“数据驱动+流程嵌入”的双引擎系统。首先，建立全维度数据仓库。整合ERP、IoT设备、线上平台等内外部数据源，构建“门店健康指数”动态仪表盘，涵盖坪效、人效、客群黏性等12项核心指标。其次，标准化流程引擎。通过预设节点（如选址评估→合同审批→装修验收）实现跨部门自动流转，某零售企业借此将新店开业文档审批时长从45天压缩至7天。更重要的是嵌入智能决策工具： - 选址预测模块：结合城市规划数据、竞品分布、社区消费力模型，生成选址风险雷达图 - 动态调优系统：基于实时销售与天气数据，自动触发促销策略或人力调度 - 闭店预警机制：通过机器学习识别连续3个月关键指

2026-02-28
BOH系统：提升管理效率的核心工具

在当今高度竞争的餐饮市场中，运营效率已成为决定企业生存与发展的关键因素。后台管理系统（BOH）作为餐饮运营的"神经中枢"，其重要性日益凸显。它不仅承载着日常运营的流程化管理功能，更通过数据整合与分析能力，成为驱动管理决策的核心引擎。随着数字化转型浪潮席卷餐饮行业，BOH系统已从简单的操作工具进化为战略级管理平台，其效能直接关系到企业的成本控制、服务质量和盈利能力。当前餐饮行业普遍面临着运营数据碎片化、决策滞后、流程标准化不足等管理痛点。据行业调查显示，超过65%的餐饮企业仍在使用传统手工记录方式管理库存，导致库存损耗率高达8%-12%；78%的经营者表示因缺乏实时销售数据而错失最佳补货时机。这些数据表明，传统管理方式已难以满足现代餐饮高效运营的需求。尤其在后疫情时代，随着人力成本持续攀升（年增长率超过10%）和消费者对效率要求不断提高，构建智能化的后台管理系统已成为行业刚需。深入剖析行业现状，可发现三大核心症结：首先是"信息孤岛"问题。前台销售系统、厨房管理系统、仓储系统各自为政，导致经营数据无法贯通，管理者难以获取全局视角。其次是"决策滞后"困境。传统周报、月报制度使管理者只能在事后发现问题，错失最佳干预时机。某知名连锁品牌曾因未能及时发现食材浪费问题，单月损失超过营业额的3%。第三是"流程黑洞"现象。从采购到仓储再到生产，缺乏数字化监控的流程环节造成大量隐性成本，某中型餐厅的调研显示，仅因备料不合理导致的食材损耗就占成本的5%。针对上述痛点，现代BOH系统通过四大革新方案重塑管理效能：构建全链路数据中台。打通POS系统、库存管理、供应链管理等模块，实现从采购到销售的数据闭环。某国际连锁品牌实施集成系统后，报表生成时间从4小时缩短至15分钟。实施智能预警机制。通过设置库存阈值、销售波动预警等规则，系统可自动触发补货提醒。实践表明，该功能可降低30%的紧急采购成本。推行数字化标准作业程序。将菜品标准成本、制作流程等嵌入系统，某快餐企业通过该方案将出餐差错率降低至0.

2026-02-28

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

我们的优势

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用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

跨平台支持

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