全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为品牌与消费者接触的核心触点,其运营效率直接决定了企业的市场竞争力。传统依靠人工经验、纸质表单的巡店管理模式,在连锁化、规模化发展的浪潮中愈发显得力不从心,效率低下、标准不一、反馈滞后等问题严重制约了精细化管理的实现。巡店系统——这一融合了移动互联网、大数据分析与人工智能的智能解决方案,正从根本上重构门店管理流程,为零售企业提供了一条提升运营效率、保障执行标准、驱动科学决策的数字化路径。 现状分析:从经验驱动迈向数据驱动的管理革命 长期以来,门店巡查高度依赖督导人员的个人经验和责任心。纸质检查表易丢失、难追溯;问题反馈周期长,整改滞后;海量巡查数据沉淀在表格中,难以转化为有效洞察。随着门店数量激增、分布广泛,管理半径急剧扩大,传统模式弊端凸显:标准化执行难保障、异常响应不及时、总部决策缺乏实时数据支撑。数字化巡店系统的出现,标志着门店管理从模糊、滞后、经验化向透明、实时、数据化的深刻转变。通过移动终端(手机、平板)、标准化检查模板、GPS定位、实时拍照/录像等功能,系统将复杂的巡店流程标准化、线上化,实现了数据的即时采集与云端汇聚,为后续的分析与决策奠定了坚实基础。 核心问题:突破效率瓶颈与价值深挖的关键挑战 尽管巡店系统的普及率不断提升,但深入应用仍面临几大核心挑战: 1. 数据孤岛与整合不足: 巡店数据往往独立于POS销售数据、库存管理系统、CRM系统之外。缺乏有效整合,导致无法将现场执行情况(如陈列、卫生、服务)与销售结果、客户反馈进行深度关联分析,难以精准定位问题根源。 2. 智能化程度有限: 许多系统仍停留在数据采集和记录层面。对海量巡查数据的深度挖掘不足,缺乏利用AI进行自动问题识别(如通过图像识别判断陈列合规性)、根因分析、趋势预测及智能预警的能力,价值停留在“看”而非“用”和“预判”。 3. 执行闭环断裂: 发现问题后的整改跟踪常依赖人工跟进,缺乏系统化的任务派发、过程追踪、结果反馈与验证机制。导致“检查-反馈-整改-验证”链条断裂,问题重复发生,管理效能打折。 4.

2025-08-18

  • 智能资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的当下,资产管理作为企业运营的命脉,正经历着前所未有的深刻变革。传统依赖人工记录、经验判断的模式,不仅效率低下、易出错,更难以应对日益复杂的资产规模与动态环境。智能资产管理系统(IAMS)应运而生,它融合物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析等前沿技术,正迅速从辅助工具演变为提升企业运营效率、释放资产核心价值、驱动战略决策的关键基础设施。其意义已超越简单的“管理”,而成为企业构建韧性、实现可持续增长的基石。 当前,众多企业虽已意识到资产管理的重要性,但实践层面仍面临显著挑战。大量资产信息分散于不同系统或纸质档案中,形成“数据孤岛”,导致资产状态难以实时掌握,位置追踪困难,维护记录不完整。人工巡检和被动式维修(即“坏了才修”)仍是主流,不仅成本高昂,且设备突发故障造成的停产损失巨大。资产利用率评估多凭经验,缺乏精准数据分析支撑,闲置与过度使用现象并存。此外,合规性风险(如安全检测、环保要求)、资产全生命周期成本核算模糊等问题也困扰着管理者。这些痛点直接制约了运营效率,侵蚀了资产应有的价值回报。 深入剖析,制约资产管理效能的核心问题集中在几个维度: 1. 数据割裂与可视化缺失: 跨部门、跨系统的资产数据无法有效整合与共享,管理者缺乏全局、实时、透明的资产视图,决策如同“盲人摸象”。 2. 预测能力薄弱: 依赖定期维护或事后维修,无法预知设备潜在故障,导致非计划停机频发,维护成本高企,且存在重大安全隐患。 3. 决策支持不足: 资产配置、更新、处置等重大决策缺乏基于历史数据和未来趋势的量化分析支撑,多依赖主观判断,风险高且难以优化投资回报。 4. 流程效率低下: 手工操作、审批流程冗长、信息传递滞后,导致资产管理流程僵化,响应速度慢,人力成本持续攀升。 5. 价值挖掘不深: 对资产产生的海量运行数据利用不足,难以从中挖掘提升效率、降低成本、优化配置的深层洞见,资产价值未被充分释放。 智能资产管理系统(IAMS)通过系统性整合技术与流程,提供了强有力的解决方案: 1.

    2025-08-18

  • 门店装修系统优化与管理解决方案

    当前零售业竞争日益激烈,门店作为品牌与消费者接触的核心触点,其形象与体验已成为关键竞争要素。然而,门店装修过程普遍存在周期冗长、成本失控、质量波动、风格不一等痛点,严重制约品牌扩张速度与运营效率,甚至影响消费者体验与品牌形象。优化装修系统,实现高效、标准化、可复制的管理,已成为连锁企业提升核心竞争力的战略要务。本文旨在深入剖析门店装修管理的现状、核心挑战,并提出系统化的优化解决方案。 门店装修管理的现状与挑战 目前,门店装修管理面临多重困境: 1. 流程碎片化与信息孤岛: 设计、采购、施工、监理、验收等环节往往由不同团队或供应商负责,缺乏统一的协同平台。信息传递依赖邮件、电话甚至口头沟通,导致设计变更无法及时同步、材料规格理解偏差、进度反馈滞后,引发大量返工与延误。某知名连锁餐饮品牌曾因图纸版本未及时更新,导致整批定制柜台报废,损失逾百万。 2. 资源管理粗放,成本难控: 材料采购分散,难以形成规模效应,议价能力弱;施工队伍水平参差不齐,依赖“老师傅”经验,缺乏统一工艺标准;人工、材料价格波动大,预算编制不精准,过程监控缺失,超支成为常态。调研显示,近65%的项目存在超预算现象,平均超支率达15%-20%。 3. 质量与标准化难以保障: 不同区域、不同施工队对设计图纸和品牌标准的理解与执行存在差异,导致最终门店呈现效果不一,破坏品牌形象统一性。隐蔽工程验收不到位,后期频繁维修,影响门店正常运营和顾客体验。某快消品牌曾因不同城市门店灯光色温差异过大,引发消费者对产品真实性的质疑。 4. 工期延误风险高: 多项目并行时,资源调配冲突;突发问题(如材料缺货、验收不合格)响应机制低效;缺乏有效的进度追踪和预警机制,导致开业计划频繁推迟,租金损失和机会成本巨大。据统计,装修工期平均延误率在20%以上。 5.

    2025-08-18

  • 营建与筹建系统:高效协同推动项目成功

    在复杂多变的商业环境中,项目成功愈发依赖于前期周密筹划与后期高效执行的深度融合。营建(Construction)与筹建(Preparation)系统,作为项目生命周期的关键两极,其协同效率直接决定了项目的质量、成本、进度乃至最终价值。遗憾的是,实践中两者常处于割裂状态,形成制约项目成功的无形壁垒。推动两大系统的高效协同,已成为现代项目管理亟待突破的核心命题。 当前协同困境:效率损耗的根源 审视当下项目执行现状,营建与筹建系统的脱节现象普遍存在,成为效率的隐形杀手: 1. 信息孤岛与传递失真: 筹建阶段形成的规划、设计、预算、采购计划等关键信息,在移交营建阶段时常出现遗漏、延迟或理解偏差。纸质文档、分散的电子表格以及不同部门使用的异构系统,导致信息流断裂,营建团队往往需要“重新发现”或“猜测”前期意图。 2. 目标冲突与责任模糊: 筹建部门通常关注预算控制、合规性、按时启动;营建部门则聚焦于工程进度、质量达标、现场安全。当项目遇阻,双方易陷入互相指责的循环,根源在于目标设定未充分对齐,且跨系统协同的责任边界界定不清。 3. 动态调整的滞后性: 项目执行中变更是常态。然而,筹建系统对变更的评估、审批及对营建系统的指令更新往往滞后,营建现场被迫等待或凭经验先行,导致返工风险剧增,成本失控。变更信息在系统间流转效率低下,成为进度拖延的主要诱因。 4. 资源调配的割裂: 筹建阶段锁定的供应商、设备、材料资源,在营建阶段可能因需求变化、进度调整或沟通不畅而无法及时、精准匹配。人力资源(如关键技术人员)在两大系统间的流转也缺乏有效衔接机制。 核心症结:超越技术层面的协同壁垒 深层次剖析,协同障碍的根源远非仅靠引入某项技术即可解决: 1. 组织壁垒与文化隔阂: 传统的职能型组织结构天然地将筹建与营建置于不同部门甚至子公司,形成“部门墙”。各自为政的思维模式、不同的绩效衡量标准(如筹建考核前期效率,营建考核现场KPI)以及缺乏共同的“项目成功”愿景,是协同的最大文化障碍。 2. 流程断层与标准缺失: 缺乏端到端(End-to-End)的、贯穿项目全生命周期的标准化管理流程。筹建与营建的关键交接点(如设计冻结移交施工、采购订单移交现场验收)定义模糊,缺乏清晰的输入输出标准、交接清单和时效要求。 3.

    2025-08-18

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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