店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能驱动·高效落地：门店装修系统的战略价值与实践路径

## 智能驱动·高效落地：门店装修系统的战略价值与实践路径在消费者体验主导的商业战场，门店不仅是交易场所，更是品牌价值传递的核心载体。然而，传统门店装修流程的“数据孤岛”、“决策黑箱”与“执行迟滞”，正持续侵蚀企业敏捷性与资源效率。门店装修管理系统（SDMS）的智能化升级，正成为破局关键。 ### 核心战略价值：从成本中心到价值引擎 1. 决策智能化：告别经验主义，拥抱数据驱动精准预算与规划：基于历史项目数据、实时材料价格、区域人工成本构建智能模型，实现预算精准度提升30%以上（行业平均超支率达20%），规避“拍脑袋”决策风险。设计优化与仿真：集成3D/BIM技术，实现设计可视化仿真，提前规避施工冲突；AI算法辅助空间布局、动线优化，提升坪效与顾客体验。风险预警与洞察：大数据分析潜在工期延误、成本超支风险点，提供数据支撑的预案建议，变被动救火为主动防控。 2. 流程高效化：打破部门壁垒，实现无缝协同全流程在线化：需求提报、设计审批、供应商招标、合同管理、进度跟踪、验收支付全链路数字化，审批周期缩短50%。跨部门透明协作：市场、设计、采购、工程、财务共享统一平台，信息实时同步，消除沟通漏斗与责任推诿。供应商生态整合：建立合格供应商库，实现智能比价、在线签约、履约评价，提升供应链响应速度与质量可控性。 3. 资源最优化：降本增效，释放现金流价值集中采购与库存管理：识别通用材料与设备，实现规模化集采降低成本；智能管理装修物料库存，减少浪费与资金占用。工期精准管控：基于关键路径法（CPM）的智能排程，实时监控节点进度，自动预警延误，平均缩短工期15%-25%，加速门店开业回本周期。质量标准化落地：将品牌SI标准植入系统，施工关键节点在线提交影像资料，总部远程在线验收，确保千家门店品质如一。 ### 高效落地实践路径：技术为基，管理为翼 1.

2025-06-28

营建系统与筹建系统：企业高效落地的核心引擎

## 营建系统与筹建系统：驱动企业高效落地的核心引擎在竞争激烈的商业环境中，项目能否高效、精准地落地，直接决定企业的市场响应速度、成本控制能力与最终投资回报。而实现这一目标的关键，在于将“营建系统”（Execution System）与“筹建系统”（Preparation System）打造成一个高度协同、无缝衔接的核心引擎。 ### 一、系统定义与核心价值 1. 筹建系统：战略落地的“规划中枢” 核心任务：项目前端策划、可行性研究、选址评估、方案设计、报批报建、招标采购、资金筹措、团队组建等。核心价值：将模糊的战略意图转化为清晰、可执行的项目蓝图。确保项目在启动前具备充分的合法性、技术可行性、经济合理性与资源保障，为高效营建奠定坚实基础。目标：精准定义“做什么”以及“如何开始”。 2. 营建系统：蓝图实现的“执行机器” 核心任务：施工组织、进度控制、质量管理、成本控制、安全管理、供应链协调、现场管理、竣工验收等。核心价值：将筹建阶段输出的详细计划与资源，通过高效的组织、协调与控制，转化为符合要求的实体成果（建筑、产线、设施等）。目标：确保“按蓝图、按时、按质、按预算”完成建设。 3. 协同引擎价值：降低风险：筹建阶段充分论证与准备，大幅减少营建阶段的变更、返工与纠纷。缩短周期：无缝衔接减少等待与空档期，实现项目全流程提速。控制成本：前端精准规划减少浪费，后端高效执行控制超支。保障质量：设计标准、材料选择与施工工艺在两端形成闭环控制。提升投资回报率：项目早投产、早运营、早收益。 ### 二、高效协同的关键维度 1.

2025-06-28
门店全生命周期管理：驱动零售增长的核心引擎

在零售业竞争日益激烈的今天，门店已远非简单的交易场所，而是品牌体验、客户关系与价值创造的核心枢纽。门店全生命周期管理（Store Lifecycle Management, SLM）作为一套系统化、数据驱动的管理框架，正成为驱动可持续增长的核心引擎。它超越了传统的“开店-运营-关店”线性思维，将门店视为一个动态演化的有机体，在每个阶段注入战略考量与精细运营。一、 SLM的本质：贯穿始终的战略闭环 SLM的核心在于将门店从选址到退出的全过程视为一个完整的、可预测、可优化的价值创造周期，并建立覆盖以下关键阶段的闭环管理体系： 1. 规划与选址（Conception & Site Selection）：战略匹配：新店目标是否契合品牌整体战略（市场渗透、品牌提升、防御竞争）？目标客群画像是否清晰？数据驱动决策：深度利用GIS、人口统计学、消费行为数据、竞品热力图、商圈潜力模型进行精准选址。超越“人流量”的单一指标，关注有效流量（目标客群占比）和转化潜力。财务模型验证：构建严谨的投资回报模型（ROI, NPV, Payback Period），预测租金、装修、人力、库存、营销等成本与预期收益。风险评估：政策法规、城市规划变动、周边环境稳定性、租赁条款风险等。 2. 设计与开发（Design & Development）：体验导向的空间设计：空间布局、动线规划、视觉陈列（VM）、灯光音效等是否最大化提升顾客体验、促进转化并强化品牌形象？是否具备灵活性以适应未来调整？技术整合：是否预埋支持未来数字化运营（如IoT传感器、智能试衣镜、自助结账、全渠道库存可视）的基础设施？成本与效率优化：在保证品牌调性和体验的前提下，优化建店成本（标准化模块应用）、工期控制及供应链管理。合规与可持续性：满足所有建筑、安全、环保法规要求，并融入可持续设计理念。 3.

2025-06-28
BOH系统：重构酒店运营效率的核心引擎

## BOH系统：酒店运营效率的隐形重构引擎在宾客体验至上的酒店业，高效流畅的后台运营（Back of House, BOH）是支撑优质服务的地基。传统模式下，信息孤岛、手动流程和响应滞后是效率的三大顽疾。而现代BOH系统，正以其强大的集成与自动化能力，成为重构酒店运营效率的核心引擎。 1. 打破壁垒：数据驱动的运营中枢全域数据整合：无缝对接PMS（物业管理系统）、POS（餐饮收银系统）、CRM、工程管理、库存管理等关键系统，消除部门间信息壁垒。预订、入住、消费、维修、库存状态实时同步，形成单一数据源。实时可视化仪表盘：管理层可实时监控关键运营指标（如客房占用率、平均房价RevPAR、餐饮翻台率、工单处理时效、库存水平），洞悉全局动态，告别滞后决策。跨部门协同增强：前台、客房、餐饮、工程、采购基于同一平台沟通协作。例如：客房清洁状态即时更新至前台；工程部接单后自动通知宾客；餐饮库存预警触发自动采购申请。 2. 流程自动化：释放人力，提升精准度智能任务调度：基于房态预测、员工技能与可用性，自动生成最优化的客房清洁排班、工程维护计划、餐厅人员配置，大幅减少人工排班时间与失误。自动化库存管理：系统自动追踪消耗（客房用品、迷你吧、餐厅食材），根据预设阈值、历史消耗数据及预测需求，生成精准采购订单，避免缺货或过度囤积，显著优化现金流。高效工单流转：宾客请求或设备报修自动生成电子工单，智能分派给最近/最合适的员工，追踪处理进度与完成质量，确保及时响应与闭环管理。无缝财务集成：自动同步各消费点数据至财务模块，简化对账、成本核算及报表生成流程，提升财务准确性与时效性。 3.

2025-06-28

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

我们的优势

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用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

跨平台支持

定制化管理

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