全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

构建高效巡店系统:零售管理的制胜法宝

在零售业竞争日益白热化的今天,门店运营效率的毫厘之差往往决定企业存亡。传统巡店模式依赖人工记录、经验判断的粗放管理,已难以应对快速迭代的消费市场。某国际连锁品牌的数据显示,使用智能巡店系统后,陈列合规率提升37%,客诉响应速度缩短至2.8小时,单店月均损耗减少12万元,这组数据揭示了数字化巡店系统的战略价值。 构建智能化巡店体系需把握三个核心维度:首先,技术底盘要融合移动端实时数据采集、AI视觉识别和IoT设备网络。某服饰企业为店长配备的巡店平板,集成52项检查模板,自动生成带地理标签的360度影像报告,总部可同步查看全国门店热力图。其次,建立数据驱动的决策闭环,将巡店数据与CRM、ERP系统打通。某超市通过分析3.6万次巡店记录,发现生鲜区补货频次与客单价正相关,据此优化排班使该区域销售额提升19%。最后,构建标准化与灵活性并存的执行框架,既通过数字化清单确保200项运营标准落地,又允许区域经理根据商圈特性调整15%的权重指标。 该系统的真正价值在于形成管理飞轮:前端巡店数据实时反哺商品策略,某母婴连锁根据门店试玩区热力数据,将爬行垫SKU从38个精简至12个爆款,库存周转天数从45天降至28天;中台算法模型持续优化巡检路径,某便利店企业通过动态路线规划,使店均巡检时间从2.5小时压缩至1.1小时;后端建立知识库沉淀最佳实践,新店长培养周期缩短40%。当某区域出现客诉率异常时,系统可自动触发三级预警,并推送同类问题解决方案库中的17个应对策略。 这种数字化管理范式正在重构零售业竞争力格局。数据显示,采用智能巡店系统的企业,门店标准化执行率比行业平均水平高出2.3倍,运营成本占比下降4.7个百分点,更重要的是形成持续改进的组织能力——这是应对市场剧变的核心免疫力。当零售战场进入精细化运营深水区,构建智慧巡店系统已不是选择题,而是关乎生死存亡的必答题。

2025-06-07

  • 构建高效企业运营的基石:资产管理系统核心价值解析

    在资产密集型行业中,企业运营效率的差距往往直接体现在资产管理水平上。根据ARC Advisory Group研究,采用智能资产管理系统(EAM)的企业,设备综合效率(OEE)平均提升17%,维护成本降低22%,意外停机时间减少35%。这些数据背后,折射出现代资产管理系统的四大核心价值维度。 一、战略级资源协同枢纽 现代EAM系统已突破传统维护工具的定位,演变为连接财务、生产、供应链的战略中枢。通过整合设备实时数据与ERP系统,企业可实现: - 精确计算资产总拥有成本(TCO) - 优化CAPEX与OPEX的配置比例 - 建立设备利用率与财务表现的动态模型 典型案例显示,某半导体制造商通过资产数据与生产计划的深度耦合,将设备空转率从19%降至7%,年节约能耗成本超800万美元。 二、全生命周期价值引擎 从资产采购到退役处置的完整周期中,智能系统创造三重价值: 1. 采购阶段:基于历史数据的智能选型建议,使设备适配度提升40% 2. 运维阶段:预测性维护模型将MTBF(平均故障间隔时间)延长2.3倍 3. 处置阶段:残值预测准确率可达92%,支持更优的资产更新决策 石油巨头壳牌通过部署AI驱动的寿命周期管理系统,成功将海上钻井平台关键部件更换周期延长30%,单平台年节省维护费用120万美元。 三、实时决策神经中枢 物联网与边缘计算的融合,使资产管理系统具备实时决策能力: - 设备健康指数(EHI)动态看板实现分钟级状态监控 - 数字孪生技术将故障模拟准确率提升至89% - 维护工单智能派发系统缩短响应时间58% 某航空公司运用振动分析+机器学习模型,提前72小时预测发动机故障,避免单次非计划停飞损失超200万美元。 四、合规与风控防火墙 面对ESG监管强化的新常态,现代EAM系统提供: - 自动生成符合ISO55000的审计追踪记录 - 碳足迹追踪精度达设备级 - 安全合规检查数字化覆盖率100% 化工企业巴斯夫通过部署合规管理系统,将EHS审计准备时间缩短65%,违规风险降低82%。 数字化转型启示: 1. 优先选择与企业战略匹配的模块化系统架构 2. 建立跨部门的资产数据治理委员会 3. 分阶段实施预测性维护能力建设 4. 培养具备数据分析能力的复合型维护团队 工业4.

    2025-06-07

  • 门店装修系统的创新之道:提升品牌价值与运营效率的实战指南

    门店装修系统的创新之道:提升品牌价值与运营效率的实战指南 在零售与服务业竞争日益激烈的今天,门店装修已不仅是空间美学的呈现,更是品牌战略落地的核心环节。通过系统化创新,企业能够将门店装修从“成本中心”转化为“价值杠杆”,在强化品牌认知的同时,提升运营效率。以下是围绕这一目标的实战策略框架: --- ### 1. 数字化工具驱动设计效率革命 - 虚拟现实(VR)与3D建模:借助VR技术提前“预览”装修效果,减少设计迭代成本。例如,宜家通过虚拟样板间优化客户体验,降低实体改造成本。 - BIM(建筑信息模型)系统:整合设计、施工与供应链数据,实现全流程可视化管理,避免因信息断层导致的工期延误与资源浪费。 - AI辅助决策:利用算法分析历史销售数据与客流热图,生成布局优化建议,如货架摆放、动线规划等,提升坪效。 --- ### 2. 模块化设计与快速迭代机制 - 预制化组件库:建立标准化装修模块(如墙面、展柜、照明系统),支持灵活组合与快速更换。优衣库通过模块化货架系统实现全球门店统一调性下的本地化适配。 - 快闪店模式复用:针对季节性营销或新品发布,开发可拆卸、轻量化的装修方案,降低单次活动成本并延长材料生命周期。 - 敏捷响应市场变化:通过数据监测(如客群偏好变化)触发装修迭代,将传统“3-5年大改”缩短为“季度微调”。 --- ### 3. 可持续性与成本控制的平衡术 - 环保材料与循环经济:采用可降解或再生建材(如竹纤维板、回收金属),降低碳排放并传递品牌社会责任形象。星巴克“绿色门店”计划即通过LEED认证提升品牌溢价。 - 能源效率优化:智能照明与温控系统(如LED动态调光、IoT传感器)降低能耗,长期运营成本节省可达20%-30%。 - 全周期成本核算:评估装修方案的长期维护成本(如清洁难度、耐用性),而非仅关注初期投入。 --- ### 4.

    2025-06-07

  • 营建与筹建双擎驱动:企业高效运营的系统化管理之道

    在复杂多变的市场环境中,企业要实现持续增长,必须突破传统单一维度的管理思维。营建(业务运营)与筹建(战略扩张)作为企业发展的双引擎,其系统化协同正成为构建核心竞争力的关键。这种双轨并行模式要求企业在保持现有业务稳定性的同时,前瞻布局新增长点,通过管理体系的深度耦合实现资源效能最大化。 战略层级的动态平衡机制 成熟企业的运营困境往往源于战略重心的静态固化。某跨国制造企业的实践显示:将年度预算的15%设立为"战略跃迁基金",专门用于孵化筹建项目,同时建立"营建-筹建"双向人才轮岗机制,使业务骨干既能深耕现有业务,又能参与创新项目开发。这种设计既保障了主营业务的现金流稳定,又通过制度性安排培育第二增长曲线。 资源配给的精准滴灌模型 传统资源分配常陷入"撒胡椒面"或"过度倾斜"的极端。领先企业正在构建智能化的资源动态配置系统: 1. 建立包含200+指标的实时监测仪表盘,量化评估各业务单元的资源使用效率 2. 采用"资源通行证"制度,将设备、资金、人力等要素证券化,根据项目优先级进行市场化配置 3. 开发跨部门资源交易平台,允许不同BU间进行资源置换与协同采购 某零售集团通过该模型,使仓储周转率提升40%,新店筹建周期缩短25天。 流程再造的量子纠缠效应 营建与筹建流程的深度交互产生管理协同价值: - 筹建阶段植入"可逆性设计",预留未来业务拓展接口 - 运营系统设置"反向验证回路",用实际业务数据优化筹建标准 - 构建跨周期知识库,将筹建经验转化为运营手册,运营痛点反哺筹建方案 某新能源车企通过流程耦合,使新车型研发周期压缩30%,量产爬坡期缩短60%。 风险防控的双层免疫体系 在双引擎驱动下,企业需建立差异化的风险管理机制: - 营建系统侧重建立"风险熔断机制",通过自动化控制点预防运营事故 - 筹建系统采用"风险对冲策略",运用场景模拟和压力测试验证方案可行性 - 双系统共享风险预警中心,实现危机信号的交叉验证与联合响应 某金融机构运用该体系,成功在数字化转型中实现零重大事故过渡。 组织能力的转基因进化 人才培养模式需要突破传统边界: 1. 创建"π型人才"发展计划,要求管理者兼具垂直领域专精与横向协同能力 2.

    2025-06-07

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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