全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球商业的今天,企业运营效率的竞争已从前台服务延伸至后台管理的深层次较量。作为企业运营的“中枢神经系统”,后台办公中心(Back Office Hub, BOH)系统正从单纯的支撑工具跃升为驱动管理效能革命的核心引擎。其价值不仅在于简化操作,更在于重塑企业管理逻辑,释放战略潜能。 企业管理现状:效率瓶颈与协同困境 当前众多企业,尤其是传统行业或快速扩张中的企业,普遍面临后台管理的结构性挑战: 1. 数据孤岛林立: 财务、库存、供应链、人力资源等关键数据分散于独立系统,信息割裂导致决策滞后甚至失真。管理者难以获得全局性、实时性的运营视图。 2. 流程碎片化与低效: 大量依赖人工操作、纸质传递和重复录入,审批链条冗长,跨部门协作效率低下,错误率高,运营成本隐性攀升。 3. 响应能力不足: 面对市场变化、客户需求波动或供应链突发事件,后台系统缺乏敏捷性,无法快速调整资源配置、优化策略,导致机会流失或风险放大。 4. 成本控制粗放: 缺乏精细化的成本核算与动态监控能力,难以精准追踪成本动因,优化空间识别困难,影响盈利能力。 5. 合规与风控压力: 随着监管趋严,传统管理方式难以满足日益复杂的合规性要求及内控风险防范需求,埋下隐患。 BOH系统的核心价值:破解效率困局 BOH系统并非简单的软件叠加,而是通过深度集成与智能化重构后台运营体系,其核心价值在于解决上述痛点: 1. 数据一体化与实时洞察: 功能: 打破部门壁垒,整合财务、供应链、库存、人力等核心业务数据,构建统一、准确、实时的“单一数据源”。 价值: 为管理层提供全景式运营仪表盘,支持基于数据的动态决策(Data-Driven Decision Making),显著提升决策速度和准确性。例如,实时库存水平与销售预测结合,实现精准采购与仓储优化。 2.

2025-08-11

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    在设备密集型行业,从制造业到商业地产,从医疗健康到基础设施运维,设备的稳定运行直接关乎生产效率、客户体验与运营成本。然而,一个普遍存在的痛点在于:前端用户或设备触发的报修请求与后端支撑的维护保养(维保)系统之间,往往存在着显著的协同壁垒。这两大系统本应形成无缝衔接的闭环,却在现实中频频脱节,导致资源浪费、响应滞后、成本高企。实现报修系统与维保系统的高效协同管理,已成为提升企业资产运营效能、优化客户服务体验的关键突破口。 现状:割裂的系统与低效的流程 当前,许多企业的报修与维保系统运作模式存在明显不足: 1. 信息孤岛现象普遍: 报修系统(可能是一个简单的工单平台、热线电话记录或移动App)与专业的维保管理系统(CMMS/EAM)往往独立运行。报修信息(如故障现象、位置、紧急程度)难以自动、完整、准确地传递至维保系统,需要人工二次录入或转述,效率低下且易出错。 2. 流程割裂导致延迟: 从报修请求生成到维保团队接收、派工、执行、反馈,环节冗长。跨系统、跨部门的手工传递导致工单流转缓慢,故障响应时间(MTTR)延长,直接影响设备可用性和用户体验。 3. 资源调配缺乏依据: 维保团队难以实时掌握所有待处理报修工单的全局视图(包括优先级、位置、所需技能、备件需求),导致派工不合理、工程师空跑或技能错配,人力和时间成本浪费严重。 4. 数据价值难以挖掘: 宝贵的报修数据(故障类型、频率、位置)与维保执行数据(维修耗时、备件消耗、解决方案)分散在不同系统,难以进行关联分析,无法有效识别重复性故障、预测设备劣化趋势、优化预防性维护计划。 核心问题:协同壁垒的根源剖析 造成上述现状的深层原因可归纳为: 1. 技术层面:系统集成度低。 缺乏统一的平台或标准化的接口(API),导致数据无法在报修与维保系统间自动、双向、实时流动。系统架构陈旧,扩展性差。 2. 流程层面:闭环未形成。 缺乏端到端设计的协同流程。报修入口不统一,处理标准不清晰,缺乏有效的状态跟踪和反馈机制给报修方,维保执行结果未能有效回流至报修系统形成知识库。 3.

    2025-08-11

  • 智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

    餐饮行业作为典型的高周转、高损耗业态,其运营效率直接决定了企业的生存与发展。在人力成本攀升、食材价格波动加剧、消费需求日益多元化的背景下,传统粗放式的进销存管理模式已成为制约企业精细化运营和盈利提升的关键瓶颈。引入智能进销存系统,正成为餐饮企业突破管理困境、实现降本增效与可持续发展的核心引擎。 一、餐饮行业进销存管理的现状与痛点 当前,大量餐饮企业仍依赖手工记录或基础电子表格进行库存、采购与销售管理,面临多重挑战: 1. 数据割裂与滞后: 采购、库存、销售、财务数据分散在不同环节,缺乏实时联动,导致管理者无法及时掌握全局经营状况,决策依据模糊。 2. 库存损耗居高不下: 食材保质期短、易损耗,人工盘点效率低、误差大,先进先出(FIFO)执行困难,过期、变质、盗窃造成的隐性损失巨大(行业平均损耗率可达5%-15%)。 3. 采购决策依赖经验: 采购量难以精准匹配动态需求,常导致库存积压或缺货断档。促销活动、季节变化、节假日效应等变量难以科学量化,凭经验采购风险高。 4. 人力成本与效率瓶颈: 手工录入、核对单据耗时费力,占用大量一线员工精力,且易出错,管理成本高企。 5. 食品安全溯源困难: 食材来源、批次、存储条件等信息记录不全,一旦出现食安问题,追溯困难,风险极高。 二、智能进销存系统的核心价值与解决方案 智能进销存系统依托物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)及云计算技术,为餐饮企业构建了全流程、实时化、智能化的管理闭环: 1. 数据驱动,实时可视: 打通数据孤岛: 无缝对接POS收银、后厨KDS、供应商管理、财务系统等,实现销售、库存、采购、成本数据的自动采集与整合。 动态仪表盘: 管理者可通过PC或移动端实时查看关键经营指标(如库存周转率、菜品毛利率、畅销/滞销品分析、损耗率),实现“一屏掌控全局”。 2.

    2025-08-11

  • 智能供应链驱动餐饮行业高效发展

    餐饮行业的核心竞争力正从"舌尖上的美味"向"链条上的效率"转移。在消费需求碎片化、食材价格波动加剧的背景下,传统供应链的僵化模式已成为制约行业发展的桎梏。智能供应链通过数据驱动、算法优化和自动化协同,正重塑餐饮行业的成本结构、响应速度与抗风险能力,为行业高效发展注入全新动能。 一、现状:机遇与挑战并存的餐饮供应链图景 当前餐饮供应链面临三重矛盾:消费端追求"个性化+即时满足",要求菜单快速迭代与分钟级配送;供应端受制于农产品生产的周期性、易腐性,价格与品质波动显著;运营端承受着人力成本持续攀升、食材损耗率居高不下(行业平均损耗率约15%-20%)的压力。尽管部分头部企业已部署ERP、WMS系统,但数据孤岛普遍存在。冷链监控覆盖率不足40%,导致跨区域扩张时品控失稳。美团、美菜等平台虽推动食材集采数字化,但中小餐企因规模限制难以享受技术红利,形成"数字鸿沟"。 二、核心问题:智能转型的深层梗阻 1. 数据整合失效:采购、仓储、生产、配送数据分散于不同系统,缺乏统一数据中台,预测准确率低于60%; 2. 柔性响应不足:传统计划驱动模式难以应对突发客流量波动(如天气、热点事件),备货偏差常超30%; 3. 技术落地门槛高:AI算法开发、物联网设备部署需百万级投入,中小餐企资金与技术能力双缺; 4. 人才结构性缺失:兼具供应链知识与数据思维的复合型管理者稀缺,制约决策智能化升级。 三、破局之道:构建四维智能供应链体系 1. 全域数据融合平台 - 搭建覆盖供应商-中央厨房-门店的云边协同架构: 云端部署需求预测引擎,融合历史销售、天气、商圈活动等200+变量,提升预测精度至85%以上(如百胜中国利用AI使预测误差降低50%); 边缘端部署IoT传感器实时监控温湿度、库存状态,联动自动化补货系统。 2. 动态智能决策中枢 - 应用运筹学优化模型: 智能分仓系统:基于门店地理密度与需求特征,动态规划区域仓与前置仓布局(如海底捞"云仓"模式缩短配送半径至50公里内); 弹性生产调度:通过APS系统联动订单与BOM,实现"以销定产",减少预制菜原料浪费30%。 3.

    2025-08-11

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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