全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

在当今高度竞争的商业环境中,资产作为企业运营的基石和投资的重要载体,其管理效能直接影响企业的运营效率、成本控制和战略决策。传统的资产管理方式,如依赖手工台账、分散系统或粗放式管理,已难以应对资产规模扩张、类型复杂化以及精细化管理的要求。资产管理系统(Asset Management System, AMS)应运而生,成为企业提升运营效率、挖掘资产价值、保障合规性的核心工具。它不仅是技术平台,更是支撑企业实现资产管理现代化、智能化转型的战略支点。 现状:机遇与挑战并存 目前,企业在资产管理领域普遍面临多重挑战: 1. 信息孤岛与透明度缺失: 资产信息分散于财务、采购、运维、业务等多个部门系统中,缺乏统一视图。资产位置、状态、使用率、维护历史等信息难以实时、准确获取,管理如同“黑箱”。 2. 效率低下与成本失控: 依赖人工盘点效率低、易出错;缺乏预防性维护导致设备意外停机,维修成本高昂;资产闲置或利用率不足造成巨大浪费;备件库存管理混乱,占用大量资金。 3. 合规与风险压力增大: 法规对资产安全、环保、数据隐私的要求日益严格;资产相关的财务报告(如折旧、减值)准确性要求高,审计风险大;缺乏有效的追踪机制,资产流失风险高。 4. 决策支持不足: 缺乏基于数据的资产全生命周期成本分析、绩效评估和投资回报预测,导致资产采购、更新、处置等决策缺乏科学依据,影响资源配置效率。 与此同时,物联网(IoT)、大数据、人工智能(AI)、云计算等技术的成熟,为AMS的升级和效能飞跃提供了前所未有的技术支撑,使其能更好地解决上述痛点。 核心问题:超越工具本身的价值定位 AMS的核心价值远非简单的资产登记工具。其核心问题在于企业如何通过AMS的深度应用,实现从“拥有资产”到“管理资产价值”的转变: 1. 如何实现资产全生命周期的可视化管理? 从采购/入账、部署、使用、维护、变动(调拨、借用、升级)、到报废处置,每个环节的信息能否无缝衔接、实时可见? 2. 如何最大化资产利用效率与经济价值? 如何精确识别闲置资产?如何优化维护策略以降低总拥有成本(TCO)?如何科学决策资产更新换代时机? 3.

2026-04-24

  • 门店装修系统:高效管理与智能升级解决方案

    在零售业竞争日趋白热化的当下,门店空间不仅是商品陈列的载体,更是品牌形象的核心表达与消费者体验的关键触点。传统门店装修流程因其碎片化、低效化,日益成为制约品牌敏捷响应市场变化与优化成本结构的瓶颈。实现装修流程的系统化、数字化与智能化升级,已成为零售企业提升运营韧性、强化终端竞争力的战略级任务。 ### 一、门店装修管理的现状与挑战 当前门店装修项目管理普遍面临多重结构性挑战: 1. 流程割裂与协同低效:设计、采购、施工、验收环节分散于不同部门或外包方,依赖邮件、表格及线下会议沟通,信息传递滞后且易失真。某快消品牌内部统计显示,单店装修项目中约40%工时消耗在跨部门协调与纠错上。 2. 数据孤岛与决策盲区:材料规格、供应商报价、进度节点等数据分散存储,管理层缺乏实时可视化仪表盘。某连锁餐饮企业曾因未及时获取施工延期数据,导致新店开业推迟25天,直接损失预估营收超300万元。 3. 成本失控与资源浪费:人工核算预算易漏项,突发增项频发。行业报告指出,装修项目平均超支率达15%-20%,其中材料浪费占比超30%。 4. 质量监管缺位:缺乏标准化验收流程,施工质量依赖监理个人经验,返工率居高不下。 ### 二、系统性破局:构建智能装修管理生态 解决上述痛点需构建覆盖全生命周期的数字化管理系统,核心模块包括: #### 1. 流程引擎:标准化驱动效率革命 动态SOP工作流:将装修拆解为设计审批、招标管理、进度管控等12个标准节点,系统自动分配任务并触发预警。例如,当设计图签核完成,即刻向采购部门推送材料清单及预算阈值。 智能合约应用:合同条款与付款节点绑定工程进度,如墙面完成度达90%自动释放阶段款项,减少人工审核成本。 #### 2. 数据中枢:全链路可视化决策 三维BIM建模:集成建筑结构、管线数据与装饰方案,提前检测设计冲突。某服饰品牌应用后,施工变更单减少70%。 实时成本驾驶舱:动态追踪材料价格波动(如连接大宗商品交易所数据),结合历史项目数据库生成成本预测模型,精度达95%以上。 #### 3.

    2026-04-24

  • 营建与筹建系统:高效协同驱动项目成功

    在竞争日益激烈的商业环境中,项目的成功不仅依赖于精妙的单体设计或强大的施工能力,更在于营建(Construction)与筹建(Preparation)两大核心系统能否实现无缝衔接与高效协同。筹建系统负责项目的前期策划、可行性研究、设计深化、报批报建、招标采购等关键环节,为项目奠定蓝图与合规基础;营建系统则聚焦于施工组织、现场管理、质量安全控制、成本进度监控等实施落地。两者如同项目的双翼,唯有协同振翅,方能驱动项目平稳翱翔,实现预期的质量、成本、进度目标。忽视其协同性,将导致资源错配、风险迭加,最终侵蚀项目价值。 当前行业普遍面临协同困境 审视当下项目实践,营建与筹建系统脱节的现象屡见不鲜,形成显著的效率洼地与风险敞口: 1. 信息孤岛与传递失真: 筹建阶段形成的规划方案、设计图纸、招标文件、合同条款、报批信息等关键数据,往往以碎片化形式存在于不同部门或人员手中。向营建阶段传递时,信息衰减、版本混乱、理解偏差频发,导致施工阶段频繁出现返工、洽商变更,成本失控与工期延误成为常态。麦肯锡研究报告指出,大型工程项目平均超支80%,工期延误20个月,信息传递不畅是主因之一。 2. 目标冲突与责任模糊: 筹建团队更关注合规性、设计理念和技术方案的先进性,有时对施工可行性与成本控制考虑不足;营建团队则承受着巨大的现场进度与成本压力,可能对前期确定的技术标准或设计意图执行打折。双方目标未能在统一框架下对齐,出现问题时易陷入互相推诿的境地,缺乏共同对项目最终结果负责的机制。 3. 流程割裂与反馈迟滞: 传统的线性“串联”模式(设计完成再招标,招标完成再施工)导致流程冗长,筹建阶段难以获取施工一线的实际经验和潜在问题反馈,无法进行及时优化。施工阶段发现的设计缺陷或采购问题,往往需要耗费巨大成本和时间进行补救。 4. 技术工具应用不协同: BIM(建筑信息模型)、项目管理软件、协同平台等数字化工具在筹建和营建阶段的应用深度和广度不一,且系统间缺乏有效的数据接口,无法形成贯穿项目全生命周期的信息流,协同效率提升有限。 构建高效协同驱动力的核心路径 破解上述困境,实现营建与筹建系统的高效协同,需要系统性变革与关键举措的落地: 1.

    2026-04-24

  • 门店全生命周期管理系统:从规划到运营的智能解决方案

    在零售业竞争日趋白热化的今天,门店作为品牌触达消费者的核心阵地,其管理效能直接决定了企业的生存与发展。传统的门店管理方式,常陷入规划凭经验、运营靠人力、决策缺数据的困境,各环节割裂导致资源错配、效率低下、风险难控。数字化浪潮下,一套覆盖门店“生老病死”全过程的智能管理系统——门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS),正成为企业提升单店盈利能力、实现规模化健康扩张的关键引擎。 门店管理现状:痛点交织的挑战图谱 当前门店管理普遍存在结构性难题:规划阶段,选址依赖人工踩点与模糊经验,缺乏对商圈潜力、客流特征、竞争格局的量化分析,导致“黄金地段”变“成本黑洞”;筹建阶段,装修进度、物资采购、证照办理多头管理,信息不透明,开业周期不可控;运营阶段,数据散落在POS、CRM、供应链等孤立系统中,难以形成经营全景图,人效、坪效、品效优化缺乏精准依据;调优阶段,对门店异常(如客流骤降、库存失衡)响应迟缓,被动救火式管理盛行;闭店阶段,缺乏科学评估模型,退出决策滞后,资产处置效率低、损失大。这些问题本质是管理流程碎片化与数据价值挖掘不足。 核心问题剖析:数据孤岛与决策断层的桎梏 深挖痛点,四大核心问题浮出水面: 1. 数据割裂,洞察失真:门店关键数据(客流、销售、库存、能耗、人力)分散于不同系统,无法实时汇聚融合,管理者如同“盲人摸象”,难以获取真实、完整的门店健康画像。 2. 经验驱动,决策滞后:选址、选品、定价、促销等重大决策过度依赖区域经理个人经验,缺乏数据模型支撑,决策链条冗长,难以快速响应瞬息万变的市场需求。 3. 流程脱节,协同低效:规划、筹建、运营、优化各环节由不同部门负责,信息传递断层,权责不清,导致资源内耗(如新店开业与供应链准备脱节)。 4. 动态响应能力缺失:无法对门店运营状态(如实时坪效、客户满意度、设备状态)进行智能监控与预警,问题发现即已造成损失,主动优化机制缺位。 智能解决方案:全链路数字化赋能的生命周期闭环 SLMS的核心价值在于构建“数据驱动、智能决策、流程贯通、闭环管理”的一体化平台: 1.

    2026-04-24

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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