全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:高效管理与智能设计的完美结合

在零售业竞争日益激烈的今天,门店空间不仅是商品交易的场所,更是品牌形象、消费体验的核心载体。门店装修的效率与效果,直接关系到品牌的市场响应速度、运营成本及顾客满意度。传统装修模式在效率、协同与设计精准度上已显疲态,而融合高效项目管理与前沿智能设计技术的“门店装修系统”,正成为零售企业提升竞争力的关键基础设施。 门店装修的现状:痛点与转型压力并存 当前,门店装修普遍面临几大痛点: 1. 流程碎片化: 设计、预算、采购、施工、验收等环节割裂,依赖人工协调,信息传递滞后且易失真,导致项目周期不可控。 2. 沟通成本高昂: 设计师、项目经理、供应商、施工队、品牌方等多方沟通链条长,效率低下,易产生误解和返工。 3. 设计落地难: 传统设计图纸与现场施工存在理解偏差,效果图与最终呈现效果差距大,难以精准体现品牌调性。 4. 成本管控粗放: 材料价格波动、人工成本攀升、变更频繁导致预算超支成为常态,缺乏实时动态的成本监控手段。 5. 迭代速度慢: 市场趋势和消费者偏好快速变化,传统装修周期长,难以满足品牌快速迭代门店形象的需求。 同时,新零售、全渠道融合的发展趋势,对门店的空间体验、数字化触点集成提出了更高要求,传统装修模式难以支撑。 核心问题:效率、协同与智能化的三重挑战 深入剖析,门店装修的瓶颈可归结为三个核心问题: 1. 管理效率低下: 缺乏一体化的管理平台,项目进度、资源分配、成本核算依赖手工和分散的表格工具,无法实现端到端透明化管理。 2. 跨角色协同困难: 设计意图与施工执行脱节,品牌方需求与设计创意、工程可实现性之间缺乏高效协同机制,导致反复修改和资源浪费。 3. 设计决策缺乏数据支撑: 设计方案往往基于经验和主观判断,缺乏对历史装修数据、材料性能、客流模拟、成本效益的智能分析,难以实现最优决策。 解决方案:高效管理与智能设计的深度融合 破解上述难题,关键在于构建一个集“高效管理”与“智能设计”于一体的门店装修系统: 1.

2025-10-13

  • 营建与筹建系统:高效推进项目落地的关键引擎

    当前,项目落地效率已成为企业核心竞争力的关键指标。在复杂多变的市场环境中,传统的项目管理模式常显疲态,项目延期、成本超支、质量风险等问题频发。营建与筹建系统(C&CS - Construction & Commissioning System),作为整合项目全生命周期管理的专业平台,正从幕后支持走向战略前台,其高效协同与智能管控能力,被证明是驱动项目从蓝图到现实、实现高效落地的核心引擎。深刻理解并优化这一系统,对提升企业项目执行力具有决定性意义。 现状分析:效率瓶颈与转型压力并存 审视当前项目营建与筹建环节,普遍面临多重挑战: 1. 信息孤岛与协同低效: 设计、采购、施工、验收、移交等环节常由不同团队或部门负责,信息传递依赖邮件、会议等传统方式,版本混乱、反馈滞后,导致决策链条冗长,协同成本高昂。 2. 流程标准化不足: 项目流程缺乏统一标准和固化模板,经验依赖性强,不同项目执行差异大,难以形成可复制的最佳实践,且易滋生管理漏洞。 3. 动态管控能力薄弱: 对项目进度、成本、质量、安全等核心要素的监控多停留在事后统计层面,缺乏实时、动态的数据洞察,无法及时预警风险并快速响应调整。 4. 知识资产沉淀困难: 项目过程中积累的经验教训、技术方案、供应商信息等宝贵知识,分散于个人或局部,未能有效沉淀、共享和复用,造成组织智慧流失。 5. 资源统筹与供应链挑战: 人力、物料、设备等资源的精准调配难度大,供应链波动加剧了采购与供应的不确定性,直接影响项目节奏。 这些痛点不仅拖慢项目进度,推高成本,更可能因质量或安全问题损害企业声誉和市场机遇。数字化转型浪潮下,企业对项目管理的精细化、智能化需求空前迫切。 核心问题:营建与筹建系统的效能短板 营建与筹建系统本应是解决上述问题的利器,但其实际效能常受制于以下关键短板: 1. 系统割裂与集成度低: 许多企业使用的系统(如BIM、ERP、项目管理软件、供应链系统等)各自为政,数据无法无缝流通,形成“系统烟囱”,阻碍了端到端流程的贯通。 2. 重工具轻流程: 过度关注软件工具本身的功能,而忽视了与业务流程的深度融合。系统未能有效固化、优化和监控核心业务流程,沦为数据记录工具而非管理引擎。 3.

    2025-10-13

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的核心工具

    门店管理作为零售与服务业的核心环节,其效率与决策质量直接关乎企业生存与发展。在数字化浪潮席卷下,"门店全生命周期管理系统"(Store Lifecycle Management System, SLMS)正从辅助工具跃升为驱动精细化运营与战略决策的神经中枢。它通过对门店从选址、筹建、开业、运营到优化、迁址或闭店的全过程数字化管理,构建起覆盖"生老病死"的闭环体系,为企业破解增长瓶颈提供系统性解决方案。 现状分析:传统管理模式的效率瓶颈与决策困境 当前多数企业的门店管理仍处于"碎片化"阶段。选址依赖经验与局部数据,缺乏对人口结构、消费力、竞品密度、交通可达性的动态建模;筹建过程各部门信息割裂,装修进度、设备采购、证照办理协同效率低下;日常运营中,销售、库存、客流、能耗数据分散在孤立系统,难以形成统一视图;绩效评估多依赖滞后性财务指标,对过程指标(如店员服务效率、坪效变化趋势、客户复购路径)缺乏深度洞察。更关键的是,高层战略决策(如区域扩张节奏、门店业态转型)与单店运营数据脱节,导致资源错配与机会流失。麦肯锡研究指出,零售企业因门店选址失误和运营低效导致的损失可达年营收的3%-5%。 核心问题:数据孤岛、流程断层与战略脱节 深层次矛盾集中在三方面: 1. 数据割裂:POS、CRM、供应链、物业系统各自为政,数据标准不一,无法支撑全局分析。例如,无法将单店客流量变化与周边竞品促销活动、天气因素、线上推广效果实时关联。 2. 流程断点:生命周期各阶段由不同部门主导,信息传递依赖人工,关键节点(如新店爬坡期达标评估)缺乏自动化预警与干预机制。 3. 决策盲区:管理层缺乏"上帝视角",难以量化评估不同区域、不同业态门店的真实价值贡献,亦无法模拟"关闭A店、在B商圈开新店"对整体网络效益的影响,战略调整常沦为经验主义博弈。 解决方案:构建闭环智能决策引擎 高效SLMS的核心在于打通数据、流程与决策三层架构,形成"感知-分析-决策-执行"闭环: 1.

    2025-10-13

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球商业领域的当下,企业管理效率的提升已从单纯的人力优化转向系统性技术赋能。其中,后台办公中心(Back Office Hub, BOH)系统正从幕后走向战略前台,成为企业突破效率瓶颈、实现精细化运营的核心引擎。它不仅是对传统后台流程的数字化改造,更是企业构建敏捷响应能力与数据驱动决策体系的关键基础设施。 ### 现状分析:效率鸿沟与数字化觉醒 当前企业管理面临两大矛盾:一方面,前台业务数字化程度高(如POS、CRM),而后台运营(财务、人力、供应链)仍依赖分散的手工流程与孤立系统。某零售企业调研显示,其门店POS系统每分钟处理数十笔交易,但库存盘点、排班调度、成本核算仍耗费大量人力,数据同步滞后超24小时。另一方面,企业对实时决策的需求激增。餐饮集团需根据每小时客流波动调整食材采购与人力配置,传统周报式管理显然无法满足。 行业痛点集中体现为:数据割裂导致决策盲区、流程冗余推高运营成本、合规风险伴随人工操作递增。BOH系统正是为解决这些结构性矛盾而生——通过构建统一、智能、可扩展的后台操作平台,打通企业运营的“任督二脉”。 ### 核心问题:BOH系统需破解的三大管理困局 1. 数据孤岛与决策迟滞 财务、HR、仓储系统各自为政,关键指标(如人效比、库存周转率)需人工汇总。某连锁超市因采购与销售数据未联动,导致生鲜损耗率高达18%,而实施BOH后通过实时销量预测将损耗压至7%。 2. 流程碎片化与效率黑洞 员工报销需经5个部门审批,平均耗时14天;排班经理用Excel处理300名员工轮班需8小时/周。BOH系统通过自动化工作流引擎,将报销周期缩短至3天,智能排班效率提升90%。 3. 合规失控与隐性成本 人工核算工资易出错引发劳动纠纷,分散的服务器存数据泄露风险。某制造业企业因未统一考勤规则,单月薪资误差超20万元。BOH内置的审计追踪与GDPR合规模块,将风险事件减少76%。 ### 解决方案:构建智能BOH系统的四维架构 1.

    2025-10-13

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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