全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化工具

在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为企业触达消费者的核心载体,其管理效能直接决定企业生存与发展。传统依赖经验与零散数据的门店管理模式,已难以应对快速变化的市场环境与精细化运营需求。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS) 正崛起为赋能企业运营效率与战略决策的关键数字化中枢,通过覆盖门店“选址-筹建-运营-优化-退出”的全流程数据整合与智能分析,驱动管理范式变革。 ### 现状分析:传统门店管理的痛点与数字化转型的迫切性 当前零售企业普遍面临以下挑战: 信息孤岛严重: 选址依赖人工调研与经验判断,筹建阶段预算、进度、供应商管理分散;运营期销售、库存、人效、客流数据割裂于不同系统,难以形成统一视图。 决策滞后且经验化: 门店盈亏评估、调改或闭店决策多依赖事后报表与管理者主观经验,缺乏实时数据支撑和前瞻性预测,导致资源错配与机会成本高昂。 标准化与规模化瓶颈: 缺乏贯穿生命周期的标准化流程与数据沉淀,新店复制成功率低,老店优化缺乏系统性依据,制约扩张速度与质量。 风险预警缺失: 对租赁合同到期、设备老化、商圈变迁、合规风险等缺乏主动监控与预警机制。 数字化转型浪潮下,领先企业已认识到:门店不仅是销售终端,更是持续产生价值的数据节点。 SLMS 的构建成为整合碎片化运营、实现数据驱动的必然选择。 ### 核心问题:SLMS 需解决的关键管理命题 一个真正赋能企业的 SLMS,需深度回应以下核心问题: 1. 如何实现“投前-投中-投后”全链条数据贯通? 打通市场宏观数据、商圈分析、物业信息、筹建成本、运营KPI、顾客反馈等,构建统一数据资产。 2. 如何建立科学的门店健康度评估与预测模型? 超越简单销售利润指标,综合坪效、人效、客流转化、会员贡献、现金流预测等多维度,动态评估门店价值与风险。 3. 如何支撑敏捷、精准的决策? 从选址评估(潜力预测)、空间规划(动线仿真)、商品组合优化、营销资源分配到闭店评估,提供基于数据的决策支持。 4.

2025-07-31

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业管理效率的提升日益依赖于强大的后台运营支撑系统。其中,后台办公系统(Back Office House,简称BOH)作为企业运营的“隐形中枢”,其效能直接决定了企业资源调配的精准度、流程执行的流畅性与决策支持的敏捷性。深入剖析BOH系统的核心价值、应用现状、挑战及未来趋势,对企业构建核心竞争力至关重要。 当前企业管理面临的核心痛点与BOH应用现状 传统管理模式常受困于信息孤岛与流程割裂。销售、库存、财务、人事等关键数据分散于不同系统,形成“数据烟囱”,导致跨部门协作效率低下、决策滞后甚至失误。尽管许多企业已部署ERP、CRM等系统,但后台运营的深度整合与智能化程度普遍不足。BOH系统虽非全新概念,但其内涵正经历深刻演变:从单纯的数据记录与事务处理平台,升级为融合数据中台能力、支持实时分析、驱动流程自动化的智能运营核心。目前领先企业的实践表明,深度集成的BOH系统已能实现供应链动态优化、人力资源精准配置、财务风险实时预警等关键功能。 阻碍BOH系统效能充分发挥的核心挑战 BOH系统的潜力释放面临多重障碍。首先,技术架构的陈旧与集成复杂度高是首要瓶颈。遗留系统与新模块的兼容性问题、异构数据源的清洗与融合难题,制约了数据的统一性与及时性。其次,流程设计与系统逻辑脱节现象突出。许多企业直接将线下低效流程“线上化”,未能依托BOH进行流程再造(BPR),导致系统沦为电子表单,未能发挥自动化与智能化的优势。再者,组织惯性与管理认知偏差不容忽视。部分管理者将BOH视为IT部门职责,缺乏业务主导的顶层设计,员工对系统变革存在抵触,数据驱动文化尚未形成。最后,数据安全与隐私合规风险随着系统集成度提升而加剧,尤其在多地域运营的企业中更为凸显。 构建高效能BOH系统的关键解决方案 释放BOH系统的巨大潜力,需采取系统性策略: 1. 战略先行,顶层设计驱动: 将BOH定位为企业级战略基础设施,由高层管理者牵头,业务与IT深度协同规划。明确BOH建设目标与企业战略目标(如降本增效、客户体验提升、创新加速)的强关联,确保资源投入与优先级匹配。 2.

    2025-07-31

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的核心工具

    在现代企业运营的复杂生态中,设备设施的稳定运行是保障生产连续性、服务质量和成本控制的生命线。然而,传统依赖人工记录、电话沟通、纸质流转的报修与维保管理模式,日益成为效率提升的瓶颈。报修系统与维保系统,作为运维管理数字化转型的核心载体,其有效整合与智能化升级,正从单纯的工具演变为驱动运维效率革命性跃升的战略引擎。深刻理解其协同价值与进化路径,对企业优化资产性能、降低运营风险、提升核心竞争力至关重要。 现状分析:从割裂运行到初步融合的探索 当前,企业对报修与维保系统的应用呈现显著分层: 1. 报修系统普及化: 移动App、Web门户、二维码扫码报修等方式已广泛替代传统电话/纸质报修,显著提升了报修便捷性和信息完整性(如故障描述、图片上传、位置定位)。这解决了“报得出”的问题,但常止步于工单生成。 2. 维保系统(CMMS/EAM)专业化: 成熟的计算机化维护管理系统(CMMS)或企业资产管理系统(EAM)在大型企业中得到应用,侧重于计划性维护、备件库存、工单管理、成本核算等。然而,其功能深度利用不足,且常与报修入口分离。 3. 核心痛点: 两者常处于“两张皮”状态。报修产生的工单难以无缝融入维保系统的预防性维护计划、资源调度和知识库体系;维保系统的丰富数据(如设备履历、维修历史、备件消耗)难以为报修时的快速诊断和优先级判断提供实时支撑。数据孤岛导致响应延迟、资源错配、决策滞后。 核心问题:效率瓶颈的深层剖析 阻碍运维效率进一步提升的关键问题,根植于系统设计、数据流和运维理念层面: 1. 系统割裂与流程断层: 报修入口与维保执行、分析闭环未打通。用户报修后,工单流转、工程师指派、维修过程记录、备件领用、验收反馈等环节可能跨越多个独立系统或线下流程,信息传递损耗大,状态不可视。 2. 数据孤岛与洞察缺失: 报修数据(故障现象、频次、位置)与维保数据(维护记录、备件消耗、设备参数)缺乏有效关联分析。无法从海量工单中提炼设备失效模式、预测潜在故障、优化维护策略,决策仍依赖经验而非数据驱动。 3.

    2025-07-31

  • 进销存系统在餐饮行业中的应用与优化

    餐饮行业作为典型的"高频次、小批量"运营业态,其供应链管理复杂度高、时效性强、成本敏感度高。食材的易腐性、需求的波动性、人工操作的随意性,共同构成了行业特有的管理挑战。进销存管理系统(涵盖采购、入库、存储、领用、销售、损耗等全流程)从单纯的数据记录工具,正逐步演变为餐饮企业精细化运营的核心神经中枢。其应用深度与优化水平,直接决定了企业的成本控制能力、运营效率与抗风险韧性。 现状分析:数字化渗透下的机遇与瓶颈 当前,餐饮行业进销存系统的应用呈现梯度化特征: 1. 普及率提升但深度不足: 中大型连锁餐企普遍部署了基础进销存模块,但多与POS、后厨KDS系统割裂,形成"数据孤岛"。大量中小型餐厅仍依赖手工台账或简易电子表格,效率低下且易出错。 2. 功能侧重记录,弱于分析预测: 多数系统核心功能停留在"事后记录"层面,如库存数量、采购单据、销售流水等。对数据的深度挖掘不足,缺乏基于历史数据的智能预测(如菜品销量预测、最佳订货量、安全库存设定),导致采购决策依赖经验,易出现缺货或积压。 3. 损耗控制粗放: 餐饮业损耗(包括自然损耗、加工损耗、报损、偷盗)是成本黑洞。传统系统对损耗的记录往往停留在总量层面,难以精准追踪到具体环节(如特定菜品备料损耗、仓库管理损耗、吧台损耗),缺乏有效的归因分析和针对性改进措施。 4. 移动化与协同性待加强: 采购、库管、厨师长、门店经理等角色对库存信息的需求是实时、移动的。现有系统在移动端体验、多角色协同(如采购申请审批、库存预警推送、领用确认)方面仍有较大优化空间。 核心问题:制约效能的关键痛点 深入剖析,当前餐饮业进销存管理面临以下核心痛点: 1. 数据割裂与信息滞后: POS销售数据、后厨加工数据、仓库库存数据、供应商送货数据未能实时打通。管理者无法获得全局、实时的库存视图,导致"看不见"的问题(如隐性缺货、呆滞库存)频发。 2. 库存精度与周转效率低下: 依赖人工盘点,误差大、耗时长,难以实现"日清日结"。库存周转率偏低,占用大量流动资金。对保质期敏感的生鲜食材缺乏有效的"先进先出"(FIFO)监控和临期预警。 3.

    2025-07-31

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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