全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

在数字化浪潮席卷全球商业的今天,企业管理效率的提升已从单纯的成本控制,演变为关乎生存与发展的核心竞争力。后台运营管理(Back Office Housekeeping, BOH)系统,作为企业运营的“神经中枢”,正从幕后走向前台,成为驱动精细化运营、实现降本增效的关键引擎。它整合了传统割裂的财务、库存、人力、采购等核心流程,为企业构建了一个统一、透明、高效的运营指挥平台。 现状:传统后台管理的效率瓶颈与转型契机 审视当下企业后台运营现状,普遍存在几大痛点:信息孤岛林立,部门间数据割裂,导致决策滞后甚至失误;流程碎片化严重,依赖大量人工操作与纸质单据,效率低下且错误率高;实时监控能力缺失,对库存、成本、人效等核心指标缺乏动态掌控;响应市场变化迟缓,资源配置难以随需调整。随着企业规模扩张与业务复杂度提升,这种粗放式管理模式已难以支撑可持续增长。同时,云计算、大数据、人工智能等技术的成熟,为BOH系统的深度应用提供了前所未有的技术土壤。 核心问题:BOH系统深度应用的深层挑战 尽管BOH系统的价值日益凸显,但其成功部署与效能最大化仍面临多重深层挑战: 1. 部门壁垒与数据整合难题: 打破根深蒂固的部门墙,实现跨部门数据的无缝流通与共享,是BOH发挥整合优势的基础,却常因利益冲突、标准不一而受阻。 2. 流程重构的阵痛与阻力: BOH的实施必然伴随业务流程的标准化、自动化甚至再造,这触及既得利益和操作习惯,易引发员工抵触和管理层犹豫。 3. 系统选型与集成复杂性: 市场产品繁多,功能侧重各异。如何选择与企业战略、规模、行业特性高度匹配的系统?如何与现有ERP、CRM、POS等系统高效集成,避免新“孤岛”? 4. 数据质量与决策支持能力: 系统输出的价值取决于输入数据的质量。低质量、不完整的数据将导致分析失真。更深层的是,如何将海量数据转化为可行动的洞察,赋能管理决策? 5. 人才与组织能力适配: 缺乏既懂业务又懂技术的复合型人才来运维和深度挖掘系统价值,组织缺乏数据驱动决策的文化和机制。 解决方案:构建高效、智能、韧性的BOH体系 要克服挑战,释放BOH系统的最大潜能,企业需采取系统性、前瞻性的策略: 1.

2025-09-25

  • 报修系统与维保系统的协同管理效能提升

    当前,设备设施的高效运转已成为企业维持竞争力、保障服务品质的核心要素。报修系统作为故障信息的“入口”,与维保系统作为维护执行的“引擎”,二者能否无缝衔接、深度协同,直接决定了企业资产管理的响应速度、资源利用效率及最终运营成本。遗憾的是,在大量企业中,这两套系统仍处于割裂状态,形成管理效能的“隐形漏斗”。深入剖析协同障碍,构建一体化管理机制,释放协同潜能,是提升企业资产管理现代化水平的必由之路。 现状分析:割裂的系统与低效的循环 多数企业的报修系统(如工单管理平台、移动APP报修)与维保系统(如EAM企业资产管理系统、CMMS计算机化维护管理系统)往往独立部署、数据不通。报修系统接收到用户故障申报后,信息通常以邮件、电话或简单工单形式流转,维保人员需手动录入或跨系统查询设备档案、历史维护记录、备件库存等信息。维保系统制定的预防性维护计划(PM)也难以及时、准确地反哺到报修系统的优先级判断中。这种割裂导致: 信息延迟与失真: 报修信息传递链条长,关键细节(如设备型号、故障现象细节)易丢失或延误,影响维保人员首次修复率。 资源调度盲目: 维保部门难以及时掌握全局报修负荷与紧急程度,导致人员、备件调度不合理,高优先级任务可能被延误。 历史数据价值湮灭: 维保系统积累的设备故障模式、维修经验无法为报修初筛和快速诊断提供智能支持。 预防与纠正脱节: 预防性维护计划无法根据实时报修数据进行动态优化,频发故障点可能未被纳入重点预防范围。 核心问题:协同壁垒的深层次剖析 协同失效的根源在于技术、流程与组织三个层面的壁垒: 1. 技术壁垒:数据孤岛与接口缺失。 两套系统底层架构不同,缺乏标准化的数据接口(API)或中间件进行实时数据交换。设备主数据、工单状态、备件库存、维修知识库等关键信息无法共享。 2. 流程壁垒:断点式作业流。 报修到维修的流程存在多个手动交接点(如客服转技术、调度派工),缺乏端到端的自动化工作流引擎驱动。状态跟踪困难,责任界定模糊。 3. 组织壁垒:目标与考核分离。 客服/前台部门考核指标可能侧重响应速度与用户满意度,维保部门则侧重工单完成率、MTTR(平均修复时间)、成本控制。目标不一致易导致部门间推诿或优先级的冲突。 4.

    2025-09-25

  • 智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

    餐饮行业的核心竞争力正从单纯口味竞争转向综合效率比拼。在食材成本波动加剧、人力成本持续攀升、消费者需求日益多元的背景下,传统粗放式进销存管理模式已成为制约企业盈利与扩张的关键瓶颈。智能进销存系统,凭借其数据驱动、流程自动化和智能决策的核心能力,正为餐饮企业构建精细化运营的新引擎,开启高效运营的新篇章。 现状分析:传统模式的痛点与数字化曙光 当前,大量餐饮企业仍深陷于手工记录、人工盘点、经验订货的泥潭。这种模式普遍存在三大致命缺陷:数据滞后失真,手工录入易出错,库存信息与实际脱节,导致“看不见”的损耗;决策依赖经验,订货量凭感觉,易造成积压浪费或紧急缺货,食材损耗率常高达15%-30%;流程效率低下,人工盘点耗时耗力,采购、入库、领用、核算环节割裂,形成信息孤岛。与此同时,行业数字化意识觉醒,头部连锁品牌率先引入智能系统,显著降低损耗、提升人效,为行业树立标杆,但中小型餐饮的渗透率仍有巨大提升空间。 核心问题:智能化的深层挑战 尽管前景广阔,智能进销存系统的落地并非坦途,面临多重深层挑战: 1. 数据采集的准确性与实时性: 餐饮原材料(尤其生鲜)形态多样、计量复杂,如何实现快速、准确、无感的入库、出库、盘点数据采集(如通过智能称重、图像识别、IoT设备),是系统发挥效能的基石。 2. 算法模型的适配性与智能化水平: 系统能否精准预测不同菜品、不同时段(季节、节假日、工作日)的销量?能否基于实时库存、在途订单、供应商信息、天气因素等,动态生成最优采购计划?算法的“本地化”和“学习进化”能力至关重要。 3. 组织流程的重塑与员工接受度: 系统上线要求规范操作流程(如扫码入库、按需领料),打破原有习惯,可能遭遇操作层抵触。如何有效培训、优化流程、建立激励机制,是软性挑战。 4. 投入产出比的清晰验证: 对中小餐饮而言,系统的硬件投入、软件订阅费用、培训成本是否能在短期内(如6-12个月)通过降本增效(降低损耗、减少资金占用、优化人力)获得明确回报,是决策关键。 解决方案:构建端到端的智能运营闭环 破解难题,需构建一个融合技术、流程与人才的智能进销存体系: 1.

    2025-09-25

  • 智慧供应链赋能餐饮行业高效发展

    餐饮行业作为国民经济的晴雨表,其供应链效率直接影响着企业的盈利能力与市场竞争力。在数字化浪潮席卷全球的背景下,传统依赖人工经验、信息割裂、反应滞后的供应链模式正面临严峻挑战。食材损耗高企、物流成本攀升、需求预测失准等问题长期困扰着经营者。智慧供应链,通过深度融合物联网、大数据、人工智能、区块链等前沿技术,为餐饮业构建敏捷、透明、协同的数字化供应网络,成为驱动行业降本增效、实现高质量发展的核心引擎。其价值不仅在于解决眼前痛点,更在于重塑餐饮企业的核心竞争力。 现状分析:挑战与机遇并存 当前餐饮供应链面临多重压力:其一,食材损耗居高不下。行业数据显示,传统模式下生鲜食材损耗率高达15%-20%,源头采购、仓储运输、门店加工等环节均存在显著浪费。其二,物流成本持续攀升。油价、人力成本上涨,加之多温层配送(冷冻、冷藏、常温)的复杂性,配送成本占比持续增加。其三,需求预测精度不足。依赖历史经验和人工判断,难以应对季节性波动、突发营销活动或外部环境变化(如天气、疫情),导致库存积压或缺货并存。其四,信息透明度低。从农田到餐桌,食材溯源困难,品质把控存在风险点,消费者对食品安全与透明的诉求日益强烈。然而,物联网传感器、大数据分析平台、AI算法、云计算的成熟与成本下降,为智慧供应链的落地提供了坚实基础。部分头部餐饮企业已率先部署智能分拣系统、需求预测模型、冷链监控平台,验证了技术赋能的可行性。 核心问题:智慧化转型的深层瓶颈 尽管前景广阔,智慧供应链在餐饮业的深度渗透仍面临三大核心瓶颈: 1. 数据孤岛与整合难题:企业内部ERP、POS、仓储管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)往往独立运行,数据标准不一;外部与供应商、物流商、平台间的数据交换更是缺乏统一接口,形成信息壁垒,阻碍了端到端的可视化与协同决策。 2. 技术与人才的双重挑战:中小型餐饮企业普遍缺乏资金实力投入昂贵的硬件(如IoT设备、自动化仓储)和软件系统(如AI预测平台)。同时,具备数据科学、供应链优化、系统集成的复合型人才极度稀缺,导致技术引入后难以有效运维和深度应用。 3.

    2025-09-25

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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