全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

    查看详情

  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

    查看详情

  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

    查看详情

  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

    查看详情

  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

    查看详情

  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

    查看详情

  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

    查看详情

  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

    查看详情

营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建系统与筹建系统:高效协同推动项目成功

在大型工程项目管理领域,营建系统与筹建系统的割裂已成为制约项目效率、质量和成本控制的关键瓶颈。这两个贯穿项目生命周期的核心系统,如同项目的“双引擎”,其协同效能直接决定了项目最终成败。实现二者的高效融合,不仅是技术挑战,更是管理理念与组织模式的深刻变革。 现状:割裂的系统与高昂的代价 当前普遍存在的情形是:筹建系统(专注于项目前期的策划、设计、报批报建、招标采购)与营建系统(负责施工建造、安装调试、验收交付)往往由不同团队主导,使用独立的信息平台,遵循差异化的流程和考核标准。这种割裂导致: 1. 信息断层与失真:筹建阶段的关键决策依据(如设计意图、规范要求、成本模型、供应商信息)无法完整、准确、及时地传递至营建团队。现场变更难以有效反馈至前期设计优化,形成“信息孤岛”。 2. 流程脱节与延误:审批流程在筹建阶段耗时漫长,但移交营建后,常因前期遗留问题(如证照不全、设计冲突)导致施工受阻。设计变更流程冗长,影响现场进度。 3. 目标冲突与权责模糊:筹建团队以“按时完成前期手续、控制设计概算”为主要目标,营建团队则聚焦“施工进度、质量、安全与建造成本”。目标不一致常引发内部推诿,权责界面不清加剧协调难度。 4.

2025-08-07

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

    在数字化浪潮席卷商业领域的当下,门店作为企业触达消费者的核心终端,其运营效率与战略价值直接决定了企业的市场竞争力。传统门店管理方式常受限于信息孤岛、经验依赖与滞后反馈,难以支撑精细化运营与前瞻性决策。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过整合数据流、贯通业务流程、赋能智能分析,正日益成为企业提升运营效能与优化战略布局的关键智能工具。 现状分析:从碎片化管理到系统化整合的迫切需求 当前,门店管理普遍面临多重挑战。选址决策依赖局部数据和经验判断,风险高;新店开业流程复杂,协同效率低,爬坡期长;日常运营中,人、货、场数据割裂,难以实时洞察经营状况;成熟期门店的业绩优化缺乏精准指导;闭店或焕新决策滞后,资源浪费严重。同时,总部与门店间信息传递不畅,标准执行难保障,分析报告滞后,战略调整缓慢。企业对实现门店从“生”(规划选址)到“长”(运营优化)再到“变”(调整焕新/汰换)的全过程数字化、智能化管理,有着前所未有的迫切需求。SLMS正是为弥合这一鸿沟而构建的系统化解决方案。 核心问题:破解效率瓶颈与决策盲区的关键所在 门店管理的核心痛点可归结为两点:效率瓶颈与决策盲区。效率瓶颈体现在:跨部门协作耗时耗力、大量重复性手工操作、流程执行不透明、资源调配不精准。决策盲区则源于:缺乏实时、全域、高质量的数据支撑;分析维度单一,难以捕捉复杂关联;依赖历史数据而非预测性洞察;无法快速模拟不同策略下的潜在结果。这些问题导致企业错失市场机遇、运营成本高企、客户体验下降,最终影响盈利能力和品牌价值。SLMS的核心价值,正是通过技术赋能,系统性解决这两大难题。 解决方案:构建数据驱动、智能协同的闭环管理体系 门店全生命周期管理系统通过以下核心模块构建智能化解决方案: 1. 智能选址与规划: 整合GIS地理信息、人流热力、竞品分布、商圈潜力、租金成本等多维数据,运用空间分析与预测模型,科学评估选址可行性,预测投资回报,降低盲目扩张风险,为新店成功奠定基石。 2. 精益筹建与开业: 实现从工程进度、证照办理、物资采购、人员招聘到培训验收的全流程在线化管理。任务自动分配、进度实时追踪、风险自动预警,大幅缩短开业周期,确保开业标准统一执行。 3.

    2025-08-07

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在当今高度竞争的商业环境中,企业运营效率直接决定了市场竞争力与生存能力。后台办公管理系统(Back Office House, BOH)作为企业运营的“神经中枢”,其效能高低已成为区分卓越与平庸的关键标志。它超越了传统记账工具的范畴,正日益演变为整合资源、驱动决策、优化流程的战略性平台。理解并有效部署BOH系统,已成为现代企业管理者的必修课。 现状分析:BOH系统已成为现代企业运营的基石 目前,超过78%的中大型企业已部署或正在升级其BOH系统,其应用深度和广度显著提升: 功能整合深化: 现代BOH系统已从单一的财务核算,扩展至供应链管理(SCM)、人力资源管理(HRM)、客户关系管理(CRM)、资产管理(EAM)等核心模块的深度融合,实现“一个平台,全局掌控”。 数据驱动决策: 实时数据采集与分析能力是新一代BOH的核心优势。系统能够即时生成库存周转率、人力成本占比、客户生命周期价值等关键指标仪表盘,为管理层提供精准决策依据。 流程自动化普及: 从采购订单自动生成、发票智能匹配到薪酬计算发放,BOH系统正通过RPA(机器人流程自动化)和AI技术,将大量重复性、规则性工作自动化,显著降低人为错误与操作成本。例如,某零售巨头通过BOH自动化采购流程,将订单处理时间缩短了65%,人力成本节省超过30%。 云端部署成为主流: SaaS模式的BOH系统凭借其高灵活性、低初始投入、快速迭代更新和易于扩展的优势,正迅速取代传统的本地化部署,尤其受到成长型企业和跨国企业的青睐。 核心问题:系统效能瓶颈与落地挑战不容忽视 尽管潜力巨大,BOH系统的价值释放仍面临多重障碍: 1. “系统孤岛”与集成困境: 许多企业存在多个独立系统并行的情况(如独立的财务软件、库存系统、HR系统),数据割裂导致信息无法自由流通,形成决策盲区。强行整合往往面临高昂成本和技术壁垒。 2. 数据延迟与质量隐忧: 部分系统数据处理能力滞后,无法提供真正的实时洞察。数据录入不规范、源头不统一(如多套物料编码)导致“垃圾进,垃圾出”,严重损害分析结果的可靠性。 3.

    2025-08-07

  • 报修系统与维保系统的协同优化之道

    在数字化浪潮席卷各行各业的当下,设备设施管理作为企业运营的基石,其效率与成本直接影响着企业的竞争力和客户体验。报修系统与维保系统,作为设备管理链条上紧密相连的两大核心环节,其协同效率的高低,已成为衡量企业管理现代化水平的关键标尺。然而,现实中两者常处于割裂状态,形成制约企业效能的“维修黑洞”。深入剖析其协同困境,探索优化路径,对提升资产效能、降低运营成本、保障安全生产具有重大现实意义。 现状分析:割裂之痛与效率之困 当前,许多企业的报修系统与维保系统仍处于“两张皮”状态: 1. 信息孤岛现象严重: 报修端(如用户通过APP、电话、工单系统提交请求)产生的故障描述、位置、紧急程度等关键信息,往往无法实时、完整、结构化地传递至维保系统(如CMMS/EAM)。反之,维保系统中的设备履历、维修历史、备件库存、技术文档也难以在报修响应阶段被有效调用。 2. 流程衔接断层: 报修请求的受理、分派、响应、反馈与维保系统的工单创建、计划排程、执行跟踪、验收结算等环节,缺乏自动化、标准化的流程串联。常依赖人工传递、电话沟通,导致信息失真、响应延迟、责任不清。 3. 资源调配低效: 维保部门难以基于实时的报修数据(类型、分布、频率)进行预测性资源规划(人力、备件、工具)。报修高峰时资源捉襟见肘,而低峰期资源又可能闲置,造成“救火式”响应与资源浪费并存。 4. 数据价值沉睡: 报修数据(故障现象、频次)与维保执行数据(故障原因、解决方案、耗时、成本)分散在不同系统,难以整合分析,无法有效支撑设备可靠性分析、预防性维护策略优化及管理决策。 核心问题:协同壁垒的深层根源 协同困境并非偶然,其背后存在多重结构性障碍: 1. 技术壁垒: 系统建设不同步、供应商各异、数据标准不统一、接口开放度低,导致底层数据难以互通互联。 2. 流程壁垒: 传统职能分工固化,报修受理(可能属客服或IT)与维保执行(属工程或设备部)分属不同部门,缺乏端到端的流程设计和KPI牵引。 3. 数据壁垒: 报修数据侧重用户侧描述(现象),维保数据侧重技术侧执行(原因与方案),两者语义、颗粒度存在差异,缺乏有效的数据映射和治理机制。 4.

    2025-08-07

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

咨询服务

如果您想详细了解我们的服务以及我们的系统,青留下您的联系方式,我们会尽快安排专家与您联系~

填写信息,获取免费试用名额

客服人员会尽快与您联系,安排试用